行政人事主管个人工作总结

行政人事主管个人工作总结行政人事主管个人工作总结1劳碌而充溢年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，年20xx20xx月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作一年来我围绕管理、服11务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献现将本年度工作状况汇报如下

一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通1年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更20xx换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系、行政费用的预算与限制2员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理⑸刚好做好档案材料的收集、整理、归档、人员聘请3⑴各部门传递人员增补单⑵依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效、员工住宿状况每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名4单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放、肃穆劳动纪律5⑴加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度⑵严格考勤制度责任的落实⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风、仔细做好常规工作，包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核6定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作、人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离7职、调动人员进行备注、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率8

二、行政、办公室、总务、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映1状况，反馈信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查、依据领导意图，起草有关规章制度、工作安排和其他文稿负责公司2来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度

3、加强沟通与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪4有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高

5、监督、管理、检查方面每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检6查工作，有异样状况进行现场处理在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策、办公物资、库存工服的管理对公司各部门运用的办公物资进行了统7计，并分类建档存入电脑中，保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理办理库存工服的出、入库交接、保管管理、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工8作、公司总务工作，做好后勤保障

9、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确10定发文、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来11访客户反映的问题，提出的要求、建议、保安、司机的监督管理对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及12日常工作状况、报销单进行审核、查阅，对有异样的进行处理、公司各种表格管理

13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成14

三、三年安排XX依据部门年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势,行政人20XX事总务部安排从以下几方面开展年度的工作，全面推行目标管理20XX⑴加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要⑵协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高⑶加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据⑷完成日常人力资源聘请与配置⑸严格执行公司各项规章制度比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理⑺加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人⑻做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益

四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助年公司是惊慌劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱20XX满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！根据公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月定了下月的费用预算安排，尽量将费用支出限制在安排内我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与限制、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理3作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率、公司印章、档案及合同的管理4年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，20xx规范了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在肯定程度上避开了风险、公司员工薪酬福利与绩效考核管理5我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去11个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及10公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化在年底根据集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行状况并拟定了年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不20xx超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力、日常人事工作及员工关系管理6年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工20xx作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为另一方面与工会合作，主动倾听员工心声，刚好解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务7作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作年我共收到和转发集团各类通知和文件余次，20xx101仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作8公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和限制，行政部作为枢纽部门，主动帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的打算与报送工作，保证了公司的运作顺畅

二、本年度取得的进步、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，1感染和学习到了公司的团队协作精神；、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用2有了全新的相识，学习了药品和的相关学问；GSP、通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和推3断实力

三、本年度工作的三点反思、或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一起先对企业的运1作流程和规则不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；、个人对医药相关学问了解得还不够，须要加强对药品基础学问、2GSP学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解；、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，3以致有些安排实行的工作未能绽开，年我将加强个人时间管理水平，20xx提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作

四、学习与成长、年参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，120xx参与了集团总部组织的人才体系构建培训、系统运用培训|、“团队E-HR执行力”专题培训、法律风险限制等培训、本年度自我优劣势评价2本人优势外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心谨慎、看法端正、有责任心、比较擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况本人劣势专业学问仍需接着提高，宏观规划及统筹分析实力须要提高，看问题的高度还不够

五、年本岗位工作的思路及详细措施20xx、接着做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；

1、精细化行政费用的预算，严格限制费用的审核支出；

2、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购安排；

3、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流4程和记录;、按安排执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立5部门和员工个人年度指标；KPI、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育6公司后备人才；、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的7共享资源；、帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高8协作效率行政人事主管个人工作总结2行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝合企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态时间荏苒年即将结束!,20XX自年月日来公司上班，被担当人事管理员，在此工作中，我用20XX323我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步安排，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度在月底因公司人事调整，从月日起被晋升为本部门经理（代）并9101接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等自月日起担当部门经理（代）的工作中，101也都是围绕上述思路绽开工作努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务其总结报告

一、人事管理、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的发展逐步完善并下发1各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理2⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人。