物业公司季度员工评选方案

物业“优秀员工”评比方案

一、目的为增强企业凝聚力，表扬先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，鼓励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为企业发展做奉献的良好气氛；真正到达鼓励先进，鞭策先进日勺目日勺，展现我优秀员工的风采；企业决定开展评比季度“优秀员工”活动I

二、奖项设置及奖励

（一）各部门推选名优秀员工1奖励金额:元/人300

（二）好人好事元/次300

三、评比条件

（一）总体概况受到业户及企业领导的表扬，无业主投诉，无事故发生

（二）工作态度遵守企业各项规章制度，当月无违反企业制度；正直、善良有正义感；做事敏捷、效率高；能很好的完毕工作任务

（三）工作能力具有适应其岗位工作规定的工作技能，对本部门工作目的的实既I I有很好的奉献；对的理解上级的指示；掌握岗位要点，具有随机应变日勺处理事务能力I

（四）团体协作具有团体的利益高于个人利益的精神和互相支持与协助的团体合作精神；团结同事、乐于助人，受员工尊敬或信赖

（五）学习创新为企业的健康发展，无论是自己份内还是份外的事情，都能积极的提出自己的合理化提议；热衷吸取新的知识和对企业有利的信息；有进取心和积极寻找问题处理措施的意愿和能力

（六）季度考勤为全勤，无请假者优先考虑

四、评比措施

（一）由各部门员工根据评比条件进行投票评比，各部门负责人根据投票成果及员工平时的工作体现进行确定季度优秀员工人选;

（二）各部门负责人于每季度日前将成果上报至总经理审核确定3

五、注意事项.各部门负责人要将本措施传到达每位员工，导致表扬先进树立楷模、鼓励员工奋发上1进的气氛、要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作体现和工作成果

2、要广泛和虚心听取员工意见，认真和如实做好员工在评优过程中的多种意见3山西乐佳物业管理有限企业五月三日。