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文本内容:
新员工试用期管理制度第一条为规范新员工试用期管理,特制定本制度第二条本规定主要对试用期管理的若干问题作出规定第三条管理职责
1.用人部门负责对新员工试用进行日常管理,应按岗位职责的要求,认真安排工作任务,指定专人指导帮助,并在工作中认真考察其人品、能力和态度,定期作出评价•人力资源部负责试用情况跟踪和汇总,每月与试用人员进行一次交流和沟通,及时处理试用期出现的问题;对新员工进行公司制度培训•办公室对新员工的档案临时归档;对后勤工作进行管理1)归档内容2)员工身份证原件及复印件(原件验证后归还);3)员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件(原件验证后归还);4)员工个人简历;5)员工近期2寸相片2张;6)员工体检表、户口复印件(视岗位需要而定);7)员工登记表;8)应聘登记表;9)后勤管理10)钥匙;11)办公用品;12)其它工作用具;第四条试用进程见附件1《试用期人员进程》第五条试用期工资标准及待遇第六条试用期人员的工资标准及相关待遇均依据《试用合同书》的规定执行,表现特别突出需要奖励的,由用人部门经理提出,试用期人员提交工作总结一份报总经理批准后实施第七条起薪日期以人力资源调配单日期为起薪日;发放日按《公司薪酬管理制度》执行第八条试用期辞退
1.试用期间发现不符合录用条件的;
2.发现所呈报材料和证件有虚假的;
3.有违法违纪行为的;
4.不能胜任本岗工作的;
5.事假累计5天以上(含5天,符合公司规定的丧假除外);
6.病假累计7天以上(含7天,住院除外);
7.旷工1天以上(含1天)第九条考核转正
1.用人部门根据新员工在试用期的表现,会同人力资源部综合其全部表现作出是否录用的意见,报总经理批准
2.决定录用的员工由人力资源部组织与其沟通,征询本人意见并指出优缺点,达成一致方能办理进入正式签订《劳动合同》程序
3.有本岗实际工作经验,在人品(遵章守纪,爱岗敬业,乐于奉献等)、能力(知识技能经验等)和态度(责任心和激情等)等方面要求,非常胜任本岗工作,可以直接签订一年到三年期合同;
4.试用期满,经考核合格,转为正式员工
①试用转正必备的资料2本人申请和工作总结(内容包括对试用期工作的回顾、总结,对公司企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足;对今后工作的设想、建议等等);3部门考评成绩和经理意见;4人力资源部与试用员工沟通情况和平时跟踪情况汇总;
⑤履行《试用合同书》情况评价
⑥申明个人档案转移和保存方式,
⑦原保险福利的办理情况
5.转正流程
①本人申请一部门同意一人力资源部沟通和审核一领导批准一双方签约第一O条本制度由总经理颁布,人力资源部实施和管理第一一条本制度自颁布之日起执行公司保留本制度的最终解释权重庆易得票务有限公司二O一一年八月十一日附件1:《试用期人员进程》附件2:《新员工转正申请表》附件3:《试用期考核表》附件1:试用期人员进程执行人日期(说明本表于报到当日交给员工,在转正时附评估表一起存档)事宜年月日到办公室报到试用期至同年月日-以下工作由办公室负责□交验毕业证书、学位证书、身份证、照片并存档□交验其他证书及在简历中提到的证明材料
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3.□交验“与原单位解除劳动关系证明□填《员工登记表》和《应聘人员登记表》(33签署保密协议□通知办公室办理工作卡、人事部出据“新录用人员通知单”等事宜□报到日培训_________________□新员工入司介绍以下工作由部门与新员工共同完成□安排办公位置新员工责任人□交付必要的办公用品新员工责任人□如需要®申请工作+)新员工责任人□如需要®填写名片印制申请表新员工责任人□直接主管介绍本部门和相关部门的同事新员工责任人□直接主管讲解新员工的工作内容和职责新员工责任人□直接主管选定指导人员新员工指导人员□入职一周内由主管和新员工共同设定试用期培训考核目标新员工上级主管□阶段性评估第一次结果新员工评估人第二次结果新员工评估人新员工集训□时新员工:办公室:间国办公室平时访问(电话或其他方式,包括正式及非正式场合):口有□没有转正前确认□体检结果是否可以转正可以不可以负责办理人:11T□人事档案是否转移至公是司负责办理人:总经理工作部发布转正通知附件新员工转正申请表2:(以下栏目由新员工填写)姓名入职时间申请转正时间部门及职务员工试用期间工作总结(内容包括对试用期工作的回顾、总结,对公司企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足;对今后工作的设想、建议等等,不少于1000字)申请人年月曰(此页不够请附页)(以下栏目由相关负责人填写)部门经理意见(对新员工转正的意见)提前转正口按期转正口延期转正口签字:人力资源部意见(对新员工转正的意见)优秀口良好口一般口有待提高口签字年月日总经理意见(对新员工转正的意见)签字年月日备注:岗位名称附件3:试用贝工考核表姓名部门直属上级员工自评(来公司后在遵章守纪、岗位适应程度、工作态度等方面表现,今后的打算)(来公司后在遵章守纪、岗位适应程度、工作态度等方面表现,今后的打算)员工(签字)日期年月日员工(签字)日期年月日部门经理评语(根据考核结果综合评价)经理(签字)日期年月日经理(签字)日期年月日能力(40分)业绩(30分)试用期得分行为(30分)总分遵章守纪基础知识(15完成数量(15(10分)分)分)责任心(10专业技能(15完成质量(10分)分)分)协作精神经验改进度(5分)(10分)(10分)人力资源部意见总经理意见。