技术部长个人工作汇报

技术部长个人工作汇报大家好，今年以来，在处领导和处各科室领导的指导下、在项目部领导的关怀与协助下，我坚决学习贯彻贯彻上级文献指示精神，时刻牢记“安全为天、生命至尊”、“无人则安”的安全理念作为导向，坚持“安全第

一、防止为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本、生命至上，关爱职工，依托职工，保障职工生命安全和职业健康，杜绝漠视生命的行为，维护职工最主线利益遵纪遵法，勤勤恳恳，紧紧围绕我处“零死亡”的安全生产目的，认真做好自己的本职工作，为了总结过去，更好日勺开展此后各项工作,现将本年工作状况汇报如下

一、加强上级文献指示精神和业务知识学习，不停提高自己的政治素质和业务水平

1、项目部技术管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为北阳庄项目部的技术部长，在作好业务管理的同步，重视政治思想的学习在平时的工作中，不管业务多忙，工作多累，一直坚持参与集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以《中煤集团安全宣言》为理论根据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党政I安全生产方针为指导，贯穿安全生产的I全过程，使自己在做好业务管理日勺同步，政治思想水平得到很大提高通过学习、企业《有关开展“平安一季度”活动的告知》和处下发的《有关开展“平安一季度”活动日勺告知》文献，明确了工作的措施和目日勺

2、认真学习煤矿有关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做多次学习了企业下发的《安全质量原则化工作手册岗位工作原则》、《矿建项目施工组织原则化模式》，深刻体会到《岗位工作原则》和《原则化模式》是实现安全质量原则化的基础，是打造矿建王牌军、提高管理水平、稳定安全生产形势、实现企业及我处长治久安日勺主线途径同步也对部分工种日勺作业内容及职责有了更为详细的认识通过深入细致的学习各掘进工作面日勺作业规程，理解并熟悉了多种作业的I工艺流程理解了在特定作业过程中轻易引起事故而值得高度重视的环节通过学习《煤矿安全规程》，为此后工作的开展提供强有力的根据并常常关注国家、省及其他各大安全有关网站，及时理解掌握有关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不停开拓自己的视野

3、继续学习专业理论知识，不停延伸拓展知识构造先后购置了《国家一级建造师辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤矿防治水技术》等有关专业书籍，时刻不忘多看、多记、多理解，努力为后来工作日勺开展打下坚实的基础

4、认真学习贯彻《有关开展“警示三月行”活动的告知》和集团企业、企业领导、张贵民处长和张纪浦书记发言深刻认识到我处目前安全生产的形式和任务去年3月接连发生3起重特大安全生产事故，损失惨重，影响恶劣为此,我们必须深刻吸取教训，要从思想本源上剖析不安全原因,多从主观上找原因，少在客观上强调理由这就规定我们,必须深刻铭记事故教训，必须一直保持清醒头脑，在任何时候、任何状况下，都要牢记“安全为天、生命至尊”理念,严遵法律法规，倾心履行职责要按照王安总经理、纪喜来书记、李馥友副总经理、张贵民处长、张纪浦书记规定时，要以高度的责任感和对企业、对职工的I爱来抓安全，真正让“安全第一”在项目部落地生根开展“警示三月行”活动,把“警示三月行”各项规定不折不扣地贯彻在岗位、执行到现场，真正做到尊重科学、遵照规律，增强对安全生产的认识和把握，在实际工作中不停改善、提高和完善，切实做到不安全不生产

二、遵守劳动纪律，认真完毕各项工作任务

1、作为项目部一名管理人员，我时刻遵守各项规章制度，按照处《有关重申领导人员深入井下施工现场制度的告知》的规定认真完毕自己每月不低于25班时深入井下现场次数和每月下井带班15次理解现场微弱环节之所在，明确安全管理之重点通过平常日勺带班巡回检查、质量原则化检查、精细化管理检查、上级管理部门检查中查出日勺各类问题，逐项进行监督整改减少了现场作业中易出现违章违规操作环节对施工现场日勺状况进行熟悉日勺掌握，提供精确日勺技术参数和数据及时对井下由于地质原因发生的隐蔽工程进行签证，共完毕签证资金43万元认真完毕施工资料的搜集、质量原则化、精细化管理等工作

2、加强对各单位规程措施的归档管理，及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题，发现不按措施作业0t坚决制止并规定整改

3、理解掌握各施工队施工进度及存在的重要安全问题通过常常翻阅巷道布置图让我对井下整个生产布局有了一种更清晰的认识按处有关科室的规定根据井下施工状况及时组织编写绘制了通风系统图、工程互换图、地质预想剖面图、地质素描图、运送系统图、防尘系统图、井上下监测系统图、避灾路线图等图纸，与项目部领导们一同下井去检查监督通过检查和对现场人员日勺问询、指导工程施工，规范现场管理、现场专盯微弱环节

4、按照项目部的安排，我认真执行值班制度，值班期间详细理解井下生产现场的安全状况，在早会上逐历来安检员进行安排布署，保证全面，不留死角值班期间认真处理井下存在的安全问题，完毕领导交待的各项工作任务，保证项目部实现安全生产

5、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为项目部技术部长，假如在台上说的是一套,在台下做日勺又是一套，就会对同事导致非常不好的影响，因此，在平常工作中，我非常重视自身日勺形象，尤其强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻贯彻项目部形成的I决策，规定部属做到的，我自己首先坚决做到，规定部属不做日勺，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当在各项工作中，我做到了加班加点第一种到位，集中学习第一种到场，急难任务第一种先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好日勺形象古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，完毕本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，看待工作有废寝忘食的精神，要保证当日的事当日办，事不过夜在平常的工作和生活中，我非常注意关怀、协助同事，并积极协助他们处理实际生活困难，使大家有心里话乐意和我讲，有困难事乐意找我办，有效日勺保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面大家什么事都能以以安全生产为重，项目部利益为重，讲团结，讲协作，杰出的I完毕了各项工作任务

三、提高廉洁自律意识，从思想、行为上筑牢个人拒腐防变的壁垒作为项目部领导班子一员，我时刻谨记自己还是一名共产党员，不停加强对党中央及上级有关廉政建设各项规定及文献的学习，逐渐提高自身廉洁自律意识，坚决遵守处各项勤政廉洁制度，不向职工吃、拿、卡、要，发现腐败现象及时向党组织汇报，勇敢同多种腐败现象作斗争，树立在职工群众中的良好形象

四、存在的问题及下步打算回忆今年来日勺工作，对照岗位原则，虽然在工作中我获得了某些成绩，但也存在着一定日勺局限性首先，在工作中由于从事技术管理工作时间不是很长，工作措施有些过于简朴，在某些问题的处理上显得还不够冷静；另首先，在业务理论水平和组织管理能力上尚有待于深入提高；第三,自己在综合素质上距企业日勺规定尚有一定的差距这些局限性和差距，有待于在此后工作中加以改善和克服在下一步的工作中，我要虚心向其他同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作措施，努力学习业务理论知识，不停提高自身的业务素质和管理水平使自己在项目部领导时对日勺引导和同事欧I支持协助下，全面素质再有一种新的I提高要深入强化敬业精神，增强责任意识，提高完毕工作的原则为项目部在此后的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量我也诚恳日勺但愿领导和同事可以对我做的局限性的地方提出批评。