岗位部门质量管理职责样本

省道深水县至苏皖省界段工程项目246（标合同段）NJ-LJ5岗位质量管理职责南京苏通路桥工程有限公司（标项目部）NJ-LJ5月日71专职安全员岗位职责、在项目经理领导下，全面负责工地安全工作，建立健全安全生产组织机构

1、学习安全管理关于规定，领略安全管理精神，制定出详细安全办法

2、实行安全生产责任制，依照实际状况设立相应安全检查人员，并定期对施3工生产中安全设施进行监督检查，保证工程顺利进行、组织施工人员进行安全教诲，并做好工程安全交底工作，填报相应资料

4、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录

5、负责工地安全保卫工作，完毕领导交给暂时任务6安全制度为了优质高效，安全迅速地完毕工程施工任务，特提出如下几点安全办法、严格贯彻执行国家“安全第一，防止为主”原则，管生产必要管安全工作

1、建立健全安全机构，成立安全领导小组，经理亲自抓，安全员负责组织实行

2、在旧路段施工时，要树立安全标志；挖土较深路段，树立安全标志和安全牌

3、加强施工路段管理，要有指挥人员在两头维持交通，防止事故发生

4、加强施工车辆管理，下班时，停放要有人看守，防止物体被盗装运时,要注5意先后左右来往车辆和行人、领用爆炸物品时，要有登记手续，依照实际用量领用，用不完，要保管好6并退回交库保管、加强职工、民工守法教诲，执行国家政策、法规，与本地干部、群众搞好7关系，遵守本地风俗习惯、加强安全教诲，每月号、号晚上组织职工（民工）学习安全知识81025安全小组组长职责

一、认真贯彻执行国家上级关于安全生产劳动保护方针、政策，教诲职工遵守各项安全技术操作规程和劳动纪律

二、组织贯彻各项安全办法，安全技术交底制度等程序，健全各项安全管理制度

三、组织经常性安全生产自检，做好自检自纠工作

四、发生安全事故及时报告上级关于部门并做好现场保护和急救伤员及协调工作

五、对因管理不善导致责任事故直接负领导责任挡墙、护坡施工组安全职责、认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、劳动保护规定，切实1搞好劳动保护工作，坚持“管生产必要管安全”原则，搞好安全防范，杜绝意外人为事故发生、在作生产筹划时，必要将安全生产管理工作列入筹划内容，并保证明行

2、要以积极认真工作态度负责安全生产，认真督促检查在施工中劳动防护状3况，发现问题及时纠正存在安全隐患要及时反映和整治，并认真做好防范工作、做好安全生产技术交底工作和安全教诲工作禁止盲目施工，要做到规范4安全、安全与生产产生矛盾时，一方面必要服从安全，不得盲目指挥和蛮干,5在保证安全状况下才干施工、组长对该项工程安全生产管理负所有责任6机械组长安全职责、认真贯彻执行国家及上级关于安全生产方针、政策、法规、尽职尽1责做好本职工作..、努力学习专业知识纯熟掌握业务，对自己所管理机械，要做好技术档案整2顿，随时掌握各种机械状况，做好机械保养与维护工作保持机械良好状况,不断提高机械效率，保证生产正常运转、要及时做好机械生产关于技术安全交底做好关于生产安全防范办法,在3危险地段施工，要做好施工筹划，特别是安全面筹划安排、接受经理部安全检查，积极整治，纠正错误，及时消除事故隐患，并认真4做好安全记录、加强对职工队伍安全教诲，经常组织机械手、司机进行安全学习，不断提5高机械手、司机安全意识、参加机械事故解决全过程，积极配合经理部安全领导小组工作，做好对事6故调查、解决、教诲方面工作路基施工组安全职责路基施工组施工工程量大，经常在地形复杂、气候等因素影响状况下施工,在保证工程进度和质量同步，必要搞好施工生产安全管理工作、在编制施工筹划时，必要把安全因素列入工作程序内容，在施工过程中把施1工组织与检查紧密结合起来使整个工作安全、有序、施工机械在生产过程中不得违章作业，要理解和熟悉机械生产流程中必要注2意安全技术方面规定、土方开挖禁止挖神仙土，按规范由上而下进行

3、施工中要保证道路安全畅通，要有专人指挥交通，如要拦车、改道等必要设4立警戒标志、路面施工堆料要留错车道，保证来往车辆畅通、安全

5、接受上级关于部门和经理部安全生产检查及指引工作，发现安全隐患要及6时整治桥涵组安全检查职责、认真贯彻执行国家及上级关于安全生产方针、政策、法规坚决按1技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责、认真细致地做好施工组织筹划，在组织筹划中必要认真考虑施工安全防范2工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按筹划有组织进行、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工发现3隐患要及时纠正、注重工人安全生产教诲，定期或不定期进行安全学习

4、认真接受上级关于部门检查和指引，以及提出整治意见做到事事注意5安全，时时抓安全发现问题要及时报告，及时解决深水县至苏皖省界工程标各机构部门职责246LJ5安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，全面负责工地安全工作，建立健全安全生产组织机构

2、学习安全管理关于规定，领略安全管理精神，制定出详细安全办法

3、实行安全生产责任制，依照实际状况设立相应安全检查人员，并定期对施工生产中安全设施进行监督检查，保证工程顺利进行

4、组织施工人员进行安全教诲，并做好工程安全交底工作，填报相应资料

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录

6、负责工地安全保卫工作，完毕领导交给暂时任务工.在项目经理领导下，全面负责工地安全工作，建立健全安全生产组织机构

2、学习安全管理关于规定，领略安全管理精神，制定出详细安全办法

3、实行安全生产责任制，依照实际状况设立相应安全检查人员，并定期对施工生产中安全设施进行监督检查，保证工程顺利进行

4、组织施工人员进行安全教诲，并做好工程安全交底工作，填报相应资料

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录

6、负责工地安全保卫工作，完毕领导交给暂时任务工、在项目经理领导下，全面负责工地安全工作，建立健全安全生产组织机构2,学习安全管理关于规定，领略安全管理精神，制定出详细安全办法

3、实行安全生产责任制，依照实际状况设立相应安全检查人员，并定期对施工生产中安全设施进行监督检查，保证工程顺利进行

4、组织施工人员进行安全教诲，并做好工程安全交底工作，填报相应资料

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录

6、负责工地安全保卫工作，完毕领导交给暂时任务

1、在项目经理领导下，全面负责工地安全工作，建立健全安全生产组织机构

2、学习安全管理关于规定，领略安全管理精神，制定出详细安全办法3,实行安全生产责任制，依照实际状况设立相应安全检查人员，并定期对施工生产中安全设施进行监督检查，保证工程顺利进行

4、组织施工人员进行安全教诲，并做好工程安全交底工作，填报相应资料

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录

6、负责工地安全保卫工作，完毕领导交给暂时任务

1、在项目经理领导下，全面负责工地安全工作，建立健全安全生产组织机构

2、学习安全管理关于规定，领略安全管理精神，制定出详细安全办法

3、实行安全生产责任制，依照实际状况设立相应安全检查人员，并定期对施工生产中安全设施进行监督检查，保证工程顺利进行

4.组织施工人员进行安全教诲，并做好工程安全交底工作，填报相应资料

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录

6、负责工地安全保卫工作，完毕领导交给暂时任务

1、在项目经理领导下，全面负责工地安全工作，建立健全安全生产组织机构

2、学习安全管理关于规定，领略安全管理精神，制定出详细安全办法

3、实行安全生产责任制，依照实际状况设立相应安全检查人员，并定期对施工生产中安全设施进行监督检查，保证工程顺利进行

4、组织施工人员进行安全教诲，并做好工程安全交底工作，填报相应资料

5.定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录

6、负责工地安全保卫工作，完毕领导交给暂时任务

1、在项目经理领导下，全面负责工地安全工作，建立健全安全生产组织机构

2、学习安全管理关于规定，领略安全管理精神，制定出详细安全办法

3、实行安全生产责任制，依照实际状况设立相应安全检查人员，并定期对施工生产中安全设施进行监督检查，保证工程顺利进行

4、组织施工人员进行安全教诲，并做好工程安全交底工作，填报相应资料

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录6,负责工地安全保卫工作，完毕领导交给暂时任务、在项目经理领导下，全面负责工地安全工作，建立健全安全生产组1织机构、学习安全管理关于规定，领略安全管理精神，制定出详细安全办法

2、实行安全生产责任制，依照实际状况设立相应安全检查人员，并定期对施3工生产中安全设施进行监督检查，保证工程顺利进行、组织施工人员进行安全教诲，并做好工程安全交底工作，填报相应资料

4、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录

5、负责工地安全保卫工作，完毕领导交给暂时任务6测量工程师岗位职责、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁1发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质、熟悉领略标书文献，核对设计图纸及数据，绘制项目关于样图及施工辅助2图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供精确测量资料、做好控制测量工作，熟悉控制标志位置，保护好测量标志

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，精确计算，精心放样，保证测4量成果精确无误、分类整顿各种施工放样资料并存档

5、完毕领导暂时交办任务

6.在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁1发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质、熟悉领略标书文献，核对设计图纸及数据，绘制项目关于样图及施工辅助2图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供精确测量资料、做好控制测量工作，熟悉控制标志位置，保护好测量标志

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，精确计算，精心放样，保证测4量成果精确无误、分类整顿各种施工放样资料并存档

5、完毕领导暂时交办任务

6、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁1发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质.熟悉领略标书文献，核对设计图纸及数据，绘制项目关于样图及施工辅助2图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供精确测量资料、做好控制测量工作，熟悉控制标志位置，保护好测量标志

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，精确计算，精心放样，保证测4量成果精确无误、分类整顿各种施工放样资料并存档

5、完毕领导暂时交办任务

6、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁1发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质、熟悉领略标书文献，核对设计图纸及数据，绘制项目关于样图及施工辅助2图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供精确测量资料.做好控制测量工作，熟悉控制标志位置，保护好测量标志

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，精确计算，精心放样，保证测4量成果精确无误、分类整顿各种施工放样资料并存档

5、完毕领导暂时交办任务

6、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁1发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质、熟悉领略标书文献，核对设计图纸及数据，绘制项目关于样图及施工辅助2图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供精确测量资料、做好控制测量工作，熟悉控制标志位置，保护好测量标志

3.做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，精确计算，精心放样，保证测4量成果精确无误、分类整顿各种施工放样资料并存档

5、完毕领导暂时交办任务

6、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁1发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质、熟悉领略标书文献，核对设计图纸及数据，绘制项目关于样图及施工辅助2图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供精确测量资料、做好控制测量工作，熟悉控制标志位置，保护好测量标志

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，精确计算，精心放样，保证测4量成果精确无误分类整顿各种施工放样资料并存档

5.、完毕领导暂时交办任务

6、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁1发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质、熟悉领略标书文献，核对设计图纸及数据，绘制项目关于样图及施工辅助2图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供精确测量资料、做好控制测量工作，熟悉控制标志位置，保护好测量标志

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，精确计算，精心放样，保证测4量成果精确无误、分类整顿各种施工放样资料并存档

5.完毕领导暂时交办任务

6、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁1发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质、熟悉领略标书文献，核对设计图纸及数据，绘制项目关于样图及施工辅助2图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供精确测量资料、做好控制测量工作，熟悉控制标志位置，保护好测量标志

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，精确计算，精心放样，保证测4量成果精确无误、分类整顿各种施工放样资料并存档

5、完毕领导暂时交办任务6道路工程师岗位职责、认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁发施工技术管理制度,1不断提高自身业务素质、熟悉设计图纸及数据，贯彻实行项目施工方案及质量保证办法，坚持在2施工第一线，发现问题，解决问题、依照项目进度筹划安排所负责班组施工任务，并负责所管理班组或劳务3队伍现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工状况负责、做好分管工作内人工、材料、机械设备合理安排，充分调动施工人员积极性，5贯彻工程技术质量、安全保证办法，树立防止为主，事前控制指引思想,对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指引，保证质量第

一、按规定日期收集资料编制工程月、季度登记表格

6、分类整顿各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档7会计员岗位职责、依照法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应内部财1务管理制度、加强会计基本工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行

2、坚持原则，廉洁奉公

3、参加审查施工预算，督促关于部门按季（或月）提供竣工工程预算成本费用4分析资料，组织成本盈亏核算、严格审批借款和工程款结算业务

5、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目6资金状况、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善资金信息

7、制定成本筹划，实行成本控制，对每月成本支出状况进行分析，向关于领导8报告、统筹安排，合理调配资金，使资金配备达到最优化9计量工程师岗位职责、熟悉设计图纸，合同文献，技术规范，认真研究合同文献，纯熟运用合同1文献所赋予承包人权利，保护项目合法利益、经常进一步施工现场，理解施工进度，及时对已被承认工作进行收方,并2及时收集、汇总各种质量签证资料、协助项目经理解决好与业主、监理关系，为加快资金回笼创造良好环境

3、及时收集整顿与计量关于各种资料，并及时编制上报计量支付证书,4保证所完毕承认工作于次月得到合理计量、工程竣工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料整顿编制工5作、及时收集、整顿可向业主申请索赔关于资料，并于合同规定期限内上报业6主，以便得到合理支付桥涵工程师岗位职责、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁1发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸,精2确计算，精心放样，保证测量成果精确无误、贯彻实行桥涵项目施工方案及质量、安全保证办法，坚持在施工第一线,发3现问题，解决问题、做好人工、材料、机械设备合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重4点工程、隐蔽工程进行全方位检查指引，保证质量第

一、对现场存在质量问题和隐患及时采用有效办法并上报总工程师

5、分类整顿各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档6实验工程师岗位职责、在项目经理和总工程师领导下，依照施工组织设计和质量保证体系筹划，编1制项目实验工作筹划、负责检查、鉴定和实验工程项目使用材料与否符合规范和设计规定规定,及时2提出报告、负责做好各类原材料实验，过程实验，各种混合料配合比设计，及时提供实3验报告、认真做好实验报告和检测记录，做到数据精确，笔迹清晰，整洁规范，签证4齐全、妥善保存实验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室沟通联系

5、爱护实验仪器及设备，保证明验仪器完好正常，并定期保养仪器设备6项目经理岗位职责、项目经理是施工公司法人代表代理人，代表公司对工程项目全面负责

1、遵守国家和地方政府政策、法规，执行关于规章制度和上级指令，代表2公司履行与业主订立工程承包合同o、组织和调配精干高效项目管理班子，拟定项目经理部各部门和机构职责权3限..、主持制定项目施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度筹4划和季、月度施工进度筹划、按照合同规定和上级指令，保证施工人员、机械设备准时进场，做好材料供5应工作、主持制定项目费用开支筹划，审批项目财务开支并制定项目关于人员收入分6派方案、进一步施工现场，解决浮现重大施工事故，解决施工中浮现重大问题

7、及时解决债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失

8、搞好项目精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作

9、按关于规定对先进职工进行奖励，对违纪职工进行惩罚10总工程师岗位职责、贯彻执行国家关于技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面1负责、执行关于交通部技术原则、规范、规程

2、组织技术人员熟悉合同文献和施工图纸

3、负责制定施工组织方案，编制施工工艺组织设计

4、指引施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行5质量、进度把关控制、分管项目质量管理工作和工程质量创优筹划制定并组织实行，负责技术质量6事故调查和解决，并及时向上级报告、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料完整性

7、负责施工过程中实验、测量等重大技术问题决策及报告

8、主持交竣工技术文献资料编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术9论文撰写并负责审核和向上级报告、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识保密及设防措10质检工程师岗位职责、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检查评估原则》，1纯熟运用各种质量检测器材、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中浮现质量事故2负责、协助项目总工做好施工前技术交底工作，详细指出各项工作工作程序、应3达到技术指标和应注意重点和难点、及容易发生质量问题工作或部位应采用防范办法、进一步施工现场，检查各负责施工专业工程师对施工程序、技术规范、监4理指令执行状况，指出存在问题和局限性，提出改进意见，消除质量隐患、与测量、实验工程师一起对已竣工作进行检查，自检合格后报监理承认,禁5止自检不合格工作报监理承认，并对自检不合格地方提出切实有效补救办法、与测量、实验工程师一起收集、整顿所有自检资料，并填制相应表格，为6申报承认及竣工资料提供根据材料。