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安全生产考核奖惩管理制度1目的为严格执行企业制定的各项安全管理制度和OHS职业健康安全管理规定,杜绝各类违章现象,教育企业职工和有关方人员尽职尽责搞好企业的安全生产,特制定本制度范围2企业所有部门、职工及有关方组员职责3安环部负责执行企业级安全奖罚考核,重大安全事项日勺考核报管
3.1OHS理者代表和总经理审批各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩
3.34各主管部门负责对业务有关方安全活动执行监督考核
3.定义4安全注意事项5程序和规定6部门安全生产考核
3.1各部门均肩负有保证本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和
3.
1.1工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全原因应积极采用有效的措施,消除隐患,保证安全生产;按照安全生产检查制度日勺规定及时发现、整改隐患;根据本部门生产经营的特点制定对应的安全管理制度,规范安全生产,并保证有效实行安全生产实行一票否决,任何部门在一种年度欧工作中发生一起
3.
1.2J群伤、死亡事故、直接经济损失在万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全5事故、以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评比资格安全第一负责人、安全负责人、分管负责人和直接负责人参照执行考核内容
3.
1.3各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一负责人的领导下,明确部门各.1级安全管理人员及对应的安全生产、消防安全管理责任建立健所有门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全.2操作规程、安全检查、隐患整改制度明确平常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当日的工作内容时、通.3报安全生产状况、强调安全、提出安全措施,并作好记录部门要检查有关规定的贯彻状况认真执行安全检查制度部门安全月检、周检,安全员平常安全检查,工段(班.4组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改状况记录并保留认真执行和贯彻职业健康安全管理规定.5OHS安全生产效果好,各类安全事故在控制日勺范围内,无反复性、多发性违章.6和安全事故轻伤事故符合“安全事故控制指标”规定;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零部门考核措施
3.2奖励
3.
2.1有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在规定范围内的部门针对某些特殊作业由企业颁发安全生产奖金并随工资发放.1由企业对安全生产成绩尤其突出的部门授予安全生产先进集体称号.2按规定兑现对应的安全生产风险金.
36.6惩罚
3.
2.2发生违章和安全事故后,按规定扣减安全生产风险金.
16.6安全管理网络和制度不健全,不认真执行和贯彻体系文献规定,予以通.2OHS报批评,限期整改,同步可对责任部门予以经济惩罚100〜1000企业根据部门的!安全管理工作开展状况和安全控制效果,不
3.
2.3定期采用其他方式进行奖励或惩罚考核个人考核措施
3.3奖励
3.
3.1在生产经营中,模范地遵守企业职业健康管理体系规定的各项安全管理制度.1和操作规程,及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化提议,防止了重大事故时发生或在事故中积极投入事故抢险,措施得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产鼓励制度》予以奖励企业奖励分为通报表.2扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式惩罚部门负责人参照如下规定以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核.1安全管理网络和制度不健全,不认真执行和贯彻体系文献规定,应予.
1.1OHS通报批评,限期整改,对部门第一负责人和分管负责人分别予以元惩罚50~100部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失万元以上日勺,对部门第一负.
1.21责人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别予以惩罚50〜200发生重伤、群伤以及直接经济损失万元以上日勺无伤亡事故,对部门第.
1.35一负责人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别予以100〜1000惩罚,有直接责任或情节严重者按对应制度执行发生死亡以及直接经济损失万元以上的无伤亡事故,对部门第.
1.410一负责人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别予以1000-5000惩罚,有直接责任或情节严重者按对应制度执行安全管理人员有下列情形之一,应予以元的扣款,有直接责任或.250〜500I情节严重导致事故,同步承担对应日勺事故责任・
3.2安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录.
3.3生产作业过程中,不按安全规程规定使用、维护安全防护器具.
3.4不认真执行职业健康安全管理规定和安全操作、维修规程.
3.5OHS在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任.
3.6明显违章、反复违章或后果严重(含也许的后果)时,可加重惩罚力度37签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现安全事故的惩罚
6.4安全事故按直接经济损失的大小对事故负责人予以如下处理直接经济损失在万元如下(不含基数)按损失对事故负
6.
4.115〜20%责人予以惩罚;超过万元按损失对负责人予以经济惩罚15%因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故,导致他人伤亡或
6.
4.2企业财产损失的,可同步予以合适日勺行政处分致他人重伤或直接经济损失在万元以上的,予以停工或解雇警告处分.15致他人死亡或直接经济损失在万元以上的,予以解雇处理.210由于负责人自身过错导致安全事故发生,因事故受伤或死亡
6.
4.3酌情减轻或免除经济惩罚,可同步予以合适的行政处分明显违章、反复违章或后果严重(含也许日勺后果)时部门及企业有关部门.1可以直接规定其停工待岗整顿反复违章或后果严重(含也许的后果)时可报企业同意予以解雇、开除处分.2故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇时,按骗取所得收入的
6.
4.41〜倍进行罚款,并予以停工或解雇处分5辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任
6.
4.5进入其他部门进行试验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按
6.
4.6规定办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担重要责任,否则由接受进入日勺部门承担重要责任岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整.
2.1隐患整改不及时、防备措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规.
2.2程对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录).
2.3隐瞒事故或不按事故汇报程序及时汇报事故,事故发生后未按“四不放过”.
2.4的原则及时处理安全培训不到位25违章指挥.
2.6不认真执行和贯彻职业健康安全管理制度条款.
2.7OHS生产作业人员(具有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应予以.340〜元日勺经济惩罚,导致事故日勺承担对应日勺事故责任500不认真履行工作职责,工作中违纪违规.
3.1外来人员在企业发生工伤事故,有关部门负责监督、管理人员承担
6.
4.7对应连带责任考核程序
6.5一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核
6.
5.1重大安全违纪考核需报管理者代表审批
6.
5.2OHS死亡以上安全事故及解雇开除欧考核经管理者代表审核后
6.
5.3I OHS报总经理同意执行部门参照企业规定实行本部门内部考核,也可对其他部门提出考核
6.
5.4意见报安环部或企业对应职能部门执行建立部门安全风险金
6.6企业每月从部门工资总额中按人均元提取安全风险金(辅助工
6.
6.150岗位按人均元提取),安环部每月根据考核成果扣除或返还兑现30部门发生重伤以上安全事故或损失万元以上无伤亡事故,该部门
6.
6.25及事故现场有关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参与辅助工岗位的风险考核,其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核,但事故直接或间接负责人除外)部门需要调整关联岗位时,报企业同意后实行部门发生轻伤以上安全事故或损失万元以上无伤亡事故,该岗位
6.
6.31(含事故发生岗位和事故负责人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除企业安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,
6.
6.4对违章现场和对应班组在岗人员或工作小组组员实行责任共担考核制度对事故负责人及有关人员的考核独立于风险金之外
6.
6.5部门根据企业规定建立内部考核分派细则,细化奖罚制度,对日勺
6.
6.6引导员工重视安全工作,以防止简朴地平均分摊如下状况可免除或减轻风险金日勺考核
6.
6.7安全事故属人力不可控制原因所致.1违章人员在其他人员制止或劝说无效的状况下发生安全事故,其他人员可向.2安环部或有关人员举报,举报可获得对应的奖励,详细《安全生产鼓励制度》执行安全事故日勺责任性质划分由安环部组织有关部门进行,严重发生意见分歧时报安全管理者代表或总经理裁决部门参照企业规定和模式建立部门内部个人安全风险考核措
6.9施。