学校其他保障安全生产的规章制度

学校其他保障平安消费的规章制度一卫生保洁制度

1、生活区场地必须做硬地坪，有排水沟，排水畅通地面无积水

2、设置盥洗池，二层以上宿舍要有给水源，水斗和落水管设置

3、设置生活垃圾箱、茶水亭，上盖加锁，有专人负责清运垃圾及茶水供应

4、宿舍亮堂通风，东西物品堆放整齐，室内清洁，有卫生负责人和轮番值日清扫制度，保持室内整洁

5、安排专职卫生保洁人员，负责公用场地清扫，保持生活环境的整洁卫生

6、配制消毒除四害设备，杜绝蚊蝇孽生

7、办公室要保持清洁，文具应摆放整齐，做到窗明地净，无蝇，无鼠

8、食堂要做到防尘，防蝇，防鼠，远离污染源，食堂内外必须每天做到清洗清扫，并保持内外环境的整洁二消防防火责任制度

1、现场动用明火，必须有审批手续和动火监护人员

2、建筑物每层应装备消防设备，高层建筑应随层做消防水源管道，装备足够灭火器，放置位置正确，固定可靠

3、焊割作业要严格执行三级动火审批制度，严禁违章动火，必须持证上岗（焊工操作证动火证）明确监火人，备带灭火器材，确保施工平安

4、油漆间，木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟

5、非电工严禁擅自装接用电器具，拉设电线

6.禁止擅自使用非消费性电加热和煤油炉等明火器具

7、消防器材不得挪作它用，四周不准任意堆物，保持道路畅通三门卫值班与保卫制度为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的治理，保护国家财产和职工人身平安，建立门卫值班与保卫制度

1、施工现场要建立门卫和巡查护场及交接班制度，护场守卫人员要佩带值勤标志

2、非施工人员及本工地人员不得随意进入施工现场，外来人员联络业务或找人，警卫必须先验明证件，进展登记后方可进入工地

3、进入工地的材料，警卫值班人员必须进展登记，注明材料规格、品种、数量，车的品种和车号

4、外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行

5、每月对职工进展一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业材料内备查

6、施工现场易燃、易爆物品，必须有严格的治理制度，并设专库、专人发放保管，作好成品保护工作，并制定详细措施严防盗窃、破坏和治安灾祸事故发生

7、施工现场发生各类案件和灾祸事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破

8、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被觉察进展批判教育，并给予罚款四临时用电定期检查制度为了认真贯彻落实平安第一，预防为主”的方针，保证消费顺利进展，防止触电事故的发生,特制定施工现场临时用电定期检查制度

1.工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，觉察征询题及时处理没月对所有的配电箱，开关箱进展检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录

2、施工现场每星期由工程经理负责组织平安员、技术员、电工对工地的用电设备，用电情况进展全面检查，并把检查和处理的情况写成材料入档备案

3、公司质安部每月对现场的临时用电情况进展全面检查，查出征询题时，定人、定时、定长、措施进展整改，对整改的情况进展复检

4.检查内容按建立部88年公布的《施工现场临时用电平安技术标准》JG46-88和国家工程建立强迫性条文建筑平安中有关内容进展检查五工程现场的落手清治理制度1施工现场治理班组落手清工作是搞好工程工程场容场貌的根底，也是平安消费、提高工效、降低本钱的有效措施应该必须发动班组，抓好班组治理，按各种班组操作落手清标准进展定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素养的根底上，各班组自觉地按照各自的治理标准做好操作落手清工作，以保证场容治理水平的提高工程治理领导班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核由技术员、平安员、施工员负责施行详细的检查、考核，原那么上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责评分符合标准，不故弄玄虚，扣分处注明缘故，重实据，奖罚要明晰3施工现场落手清工作的一般要求:

1、施工班组必须做到边施工边清理，落地灰钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点

2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破裂使用

3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放，留意保管

4、在脚手架操作的施工班组，必须在操作完毕后及时去除底笆上碎，砂浆、碎砖等杂物,不能阻碍其他班组区域落手清工作

5、落手清工作最根本要求是工完料尽场地清六施工现场平安检查制度

1、消费班组每天上班前须进展平安技术交底，并及时做好班组平安活动记录，交底要有针对性的内容；

2、施工员、平安员每天对作业面上须进展日常平安检查，对检查时觉察的征询题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限；

3、工程工程部每周组织有关人员进展平安检查，并由平安员及时做好台帐；

4、检查要有重点，要讲究实效，并建立工程整改书面通知单，及整改反响档案制度；

5、工程要设置专人负责平安的治理及有关记录，对较大隐患在短期内不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示；

6、对操作班组或个人违犯平安操作规程、制度的行为要及时制止，并以相应的奖罚措施2016年9月1日。