土建工程师个人工作总结

土建工程师个人工作总结宁乡毅德控股开发有限公司工程管理中心（工程部）201*房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在201*年度取得了不小的进步本人在工作过程中，较好地完成了201*年年度工作目标现将有关201*年度个人工作情况作如下总结

一、年度工作情况

1.熟悉了解公司各项规章制度我于201*进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,现将有关201*年度个人工作情况作如下总结

一、年度工作情况

1.熟悉了解公司各项规章制度我于201*年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务

2.熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据

3.参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确

4.分析201*年天气情况为了完成201*年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的201*年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对201*年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对201*年的天气进行了预测，同时将天气情20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点

1.缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平

2.缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识,分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果

3.专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才

4、完成20xx年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议

1.合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据熟悉合同并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数树立强烈的合同意识在合同面前，业主和承包商的地位是平等的一方面，项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计2•质量控制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面承包商质量保证体系的审查确认着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等工程材料的质量控制检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制监理规划和监理工作实施细则的审查业主的意志要通过监理工程师来实现监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查特别强调带着问题下工地进行调查研究

3.进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案制定一整套制度来规范管理以提高工作效率

4.加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去20xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样总结过去,展望未来,20xx年工作多，任务重,对于我来说也是一种挑战新环境,新机遇,新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题在以后的工作中，作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量第二篇土建工程师工作总结土建工程师工作总结土建工程师工作总结范文,如果你需要代写土建工程师工作总结的话,随时联系我们的客服!更多工作总结范文请点击！

一、成绩及不足本人自201*年8月入司以来,一直在城市广场项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已通过参加成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习机会在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施一年中完成的主要工作如下负责5#楼的土建施工监督管理因受百年一遇的雪灾影响,5#楼交房时间紧,工作量大通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点，并积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中大量的问题和矛盾，确保了于4月28日顺利向小业主交房但管理也存在不足之处，因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工管理监督不严的缺点交房后通过积极组织维修,现已完成95%以上交房率,且大部分已装修入住负责6#楼的土建施工监督管理6#楼施工严格按照公司制定的进度计划，精心组织、严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作，并对认真进行分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查已于9月28日顺利交房，交付后投诉和维修大大减少，受到了广大业主的好评负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收负责7#楼的土建施工监督管理，目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工负责1#至6#楼的售后服务维修工作自6月1日开始接手今后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评在售后服务维修工作当中，最重要的是在接到投诉后对业主的服务态度要好,一定要先耐心地解释,然后积极地安排施工单位组织维修,特别是督促施工单位维修人员按约定的时间按时到场目前主要问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促在处理的各类质量投诉当中，水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中须加强隐避验收,防患于未然另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中须加强监督负责金座a及10#楼的园林绿化工程，目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务在一年的施工管理当中，虽然取得了一定的成绩，但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中，忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作，把问题消灭于萌芽状态

二、职业规划及建议在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的项目经理,为拓基的发展贡献自己最大的力量针对公司目前的情况,建议如下

1.加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作

2.将售后服务维修工作的主责放在物业公司项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作

3.组织拓展培训I,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力第三篇土建工程师年度工作总结201*年度个人工作总结报告我于201*年8月27日正式进入公司工作，转眼间已度过了近半年的时间时间虽然不长，但在公司领导及各位同仁的指导、关心与支持下,我也取得了不小的进步首先衷心的感谢公司及各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长，新的一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导；其次感谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助,新的一年我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,让我们与公司共同的成长与进步初入公司那会我是一个经验不足的新人,现在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师,一点一滴的走来现将201*年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下

一、工作情况总结与概述作为一名土建工程师,工作内容主要包括土建工程的现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变更等工作我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导,我也逐渐掌握了一些工作的方式与方法主要如下1工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实到位,不放过任何一个质量及安全隐患；2做好现场的协调工作，督促监理公司开展各项检查验收工作,采纳各方面的合理化建议,妥善解决好现场的各项问题；3严格审查工程签证，与预算、监理现场人员共同把关,做到真正对公司负责目前工程已进入冬季停工阶段,各楼进度情况如下1#楼一层封顶,二层满堂脚手架已搭设,梁模板支设完成；3#楼四层封顶，现已停工；5#楼三层封顶，现已停工；6#楼防潮层以下砌砖完成,构造柱浇筑完成待回填土；9#楼二层封顶,现已停工；10#楼正负零封顶，现已停工；13#14#二层封顶，现已停工

二、存在的不足及新年工作展望这半年的工作,虽然工作量较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点1缺乏沟通能力,在工作的过程中，专业知识不够全面,需要不断学习积累2专业面狭窄、经验缺乏,作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够，特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等,这都限制了自身的发展新的一年已经来临,我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战，以更加优异的工作成绩来回报公司1保持良好的心态与积极的工作态度我作为公司的一分子，自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害2学会有效沟通，俗话说的好“三人行必有我师”，在工作中，我要主动加强部门同事的沟通从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长3在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才

三、对公司发展的意见及建议1注重人才的引进及培养,建立长效的人才培养计划及机制,才能使企业活力无限；2建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、以人为本,使员工真正能以公司为家,实现员工与企业共同成长的目标；3建立企业自身的质量体系及质量标准,树立品牌意识，使我们的每一个项目都能成为精品工程4注重公司的多元化发展,待公司实力及条件允许的情况下,可以组建两个甚至多个项目部,实现多个项目的共同开发；5从细节做起培养员工创新及节约的意识，只有不断的创新企业才能不断的发展，只有处处节约才能使企业长期生存；以上是我的工作总结内容,有不足之处恳请各位领导批评指正最后祝公司事业蒸蒸日上,发展的越来越好！工程部张君201*年1月10日第四篇土建工程师工作总结个人年终工作总结、工作内容本人自201*年1月入司以来,一直在福建九鼎第一项目部担任施工员，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准在施工现场管理过程中，作为施工员，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施201*年中完成的主要工作如下负责1#楼2区的土建施工监督管理通过督促施工单位，优化施工方案,积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和矛盾但管理也存在不足之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收

二、工作具体情况截止目前

1.控制1#楼2区及地下车库的坐标点和高程及土方开挖线

2.检查验收1#楼2区的钢筋和模板及支撑等

三、质量控制在1#楼2区质量管理中，采取以下办法1严格控制验收程序质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式2用好图纸、规范在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据3组织专项验收在各组团施工过程中，多次组织各专项工程验收,如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收形成书面资料,如不符合要求,追查整改到底必要时采取发整改通知单和罚款等手段钢筋工程重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等模板工程重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等混凝土工程重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等

四、安全文明施工控制在施工过程中不定时组织安全文明检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理下发通知单,并限期整改，检查结束后,进一步落实现场的施工情况；同时要求施工单位必须做好安全资料

五、日常工作情况本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作

六、其它在今后的工作当中，我将与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训；我（更多文章请关注的知识还存在很多的不足，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力第一项目员工聂磊201*年12月30日第五篇土建工程师年度工作总结201*年个人年度工作总结本人于201*年11月10日聘任为集团公司施工管理部土建工程师，在2个月的工作中,在X总、、X经理和X经理及其他领导的帮助指导下,踏踏实实,尽心尽力做好自己的本职工作同时完成了领导交办的其他事情现将本人2个月以来工作、学习等情况简要总结如下

一、本岗位职责履行情况作为土建工程师,与施工管理部所有人员一起认真学习工程施工技术、验收标准等新知识,结合《关于实施＜xx市住宅工程质量通病防治手册〉的通知》和《XX市建筑工程施工安全标准化实施办法》要求,制定了测量、开工报告、设计文件审核优化、施工组织设计、技术资料管理、路基沉降观测、工艺试验等十几个施工技术管理办法和制度,并按办法和制度要求在平常的工作中认真严格遵照执行2个月来，本人所在的部门工作未发生任何大的工作失误

二、日常工作情况本人均根据每周的工作会议、施工计划及工程进展情况制定每周的工作计划,并报施工管理部经理审核,各项日常工作能及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作已经完成的工作有xxxxx、XXXXX,XXXXX等；正在品艮进的工作有XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX XXXXX XXXXX等

三、工作作风在工作中，本人工作作风扎实，能经常下工地,指导、配合、监督、服务各项目部的施工技术工作能一如既往坚持帮助各总队做好各项施工技术服务工作

四、与其他各部门的合作协调工作本人就职以来,及时明确了解本部门与其他部门的配合协调,根据分工,本部门主要与经营部、各项目部等部门配合联系，能及时配合经营部进行结算及投标等工作、能及时配合各项目部解决工程施工中各类问题与部门之间的配合俞快,促进各项工作的顺利进行

五、本部门规章制度的建设和执行情况本部门规章制度齐全,部门员工岗位职责清晰,能认真执行项目部各项规章制度,及时贯彻执行上级的各项工作指令能严格管理好本部门员工

六、廉洁自律方面本人能严格遵守国家和上级有关廉洁自律方面的各项规定,认真贯彻落实党风廉政责任制能严格按照公平、公正、公开的进行自己的工作同时本部门员工未发生任何廉政问题总之,过去的2个月，作为施工管理部的土建工程师,本人始终认认真真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作在201*年的工作中，随着各工程的逐渐全面开工,本人将一如既往,努力完成各项工作，为xxxxx的发展壮大尽自己最大的努力总结人XXX201*年1月10日第一篇土建工程师工作总结进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结

一、年度工作情况

1.熟悉了解公司各项规章制度我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务

2.熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据

3.参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确

4.分析20xx年天气情况为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施

二、存在的不足以及改进措施况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施

二、存在的不足以及改进措施201*年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点

1.缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平

2.缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果

3.专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才

三、完成201*年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议

1.合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他，项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据熟悉合同并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数树立强烈的合同意识在合同面前，业主和承包商的地位是平等的一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点

1.缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平

2.缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识,分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果

3.专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才

4、完成20xx年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议

1.合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据熟悉合同并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数树立强烈的合同意识在合同面前，业主和承包商的地位是平等的一方面，项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计2•质量控制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面承包商质量保证体系的审查确认着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等工程材料的质量控制检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制监理规划和监理工作实施细则的审查业主的意志要通过监理工程师来实现监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查特别强调带着问题下工地进行调查研究

3.进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案制定一整套制度来规范管理以提高工作效率

4.加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去20xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样总结过去,展望未来,20xx年工作多，任务重,对于我来说也是一种挑战新环境,新机遇,新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题在以后的工作中，作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量第二篇土建工程师工作总结土建工程师工作总结土建工程师工作总结范文,如果你需要代写土建工程师工作总结的话,随时联系我们的客服!更多工作总结范文请点击！

一、成绩及不足本人自201*年8月入司以来,一直在城市广场项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已通过参加成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习机会在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施一年中完成的主要工作如下负责5#楼的土建施工监督管理因受百年一遇的雪灾影响,5#楼交房时间紧,工作量大通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点，并积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中大量的问题和矛盾，确保了于4月28日顺利向小业主交房但管理也存在不足之处，因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工管理监督不严的缺点交房后通过积极组织维修,现已完成95%以上交房率,且大部分已装修入住负责6#楼的土建施工监督管理6#楼施工严格按照公司制定的进度计划，精心组织、严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作，并对认真进行分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查已于9月28日顺利交房，交付后投诉和维修大大减少，受到了广大业主的好评负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收负责7#楼的土建施工监督管理，目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工负责1#至6#楼的售后服务维修工作自6月1日开始接手今后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评在售后服务维修工作当中，最重要的是在接到投诉后对业主的服务态度要好,一定要先耐心地解释,然后积极地安排施工单位组织维修,特别是督促施工单位维修人员按约定的时间按时到场目前主要问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促在处理的各类质量投诉当中，水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中须加强隐避验收,防患于未然另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中须加强监督负责金座a及10#楼的园林绿化工程，目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务在一年的施工管理当中，虽然取得了一定的成绩，但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中，忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作，把问题消灭于萌芽状态

二、职业规划及建议在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的项目经理,为拓基的发展贡献自己最大的力量针对公司目前的情况,建议如下

1.加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作

2.将售后服务维修工作的主责放在物业公司项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作

3.组织拓展培训I,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力第三篇土建工程师年度工作总结201*年度个人工作总结报告我于201*年8月27日正式进入公司工作，转眼间已度过了近半年的时间时间虽然不长，但在公司领导及各位同仁的指导、关心与支持下,我也取得了不小的进步首先衷心的感谢公司及各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长，新的一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导；其次感谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助,新的一年我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,让我们与公司共同的成长与进步初入公司那会我是一个经验不足的新人,现在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师,一点一滴的走来现将201*年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下

一、工作情况总结与概述作为一名土建工程师,工作内容主要包括土建工程的现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变更等工作我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导,我也逐渐掌握了一些工作的方式与方法主要如下1工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实到位,不放过任何一个质量及安全隐患；2做好现场的协调工作，督促监理公司开展各项检查验收工作,采纳各方面的合理化建议,妥善解决好现场的各项问题；3严格审查工程签证，与预算、监理现场人员共同把关,做到真正对公司负责目前工程已进入冬季停工阶段,各楼进度情况如下1#楼一层封顶,二层满堂脚手架已搭设,梁模板支设完成；3#楼四层封顶，现已停工；5#楼三层封顶，现已停工；6#楼防潮层以下砌砖完成，请构造柱浇筑完成待回填土；9#楼二层封顶,现已停工；10#楼正负零封顶，现已停工；13#14#二层封顶，现已停工

二、存在的不足及新年工作展望这半年的工作,虽然工作量较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点1缺乏沟通能力,在工作的过程中，专业知识不够全面,需要不断学习积累2专业面狭窄、经验缺乏,作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够，特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等,这都限制了自身的发展新的一年已经来临,我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战，以更加优异的工作成绩来回报公司1保持良好的心态与积极的工作态度我作为公司的一分子，自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害2学会有效沟通，俗话说的好“三人行必有我师”，在工作中，我要主动加强部门同事的沟通从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长3在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才

三、对公司发展的意见及建议1注重人才的引进及培养,建立长效的人才培养计划及机制,才能使企业活力无限；2建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、以人为本,使员工真正能以公司为家,实现员工与企业共同成长的目标；3建立企业自身的质量体系及质量标准,树立品牌意识，使我们的每一个项目都能成为精品工程4注重公司的多元化发展,待公司实力及条件允许的情况下,可以组建两个甚至多个项目部,实现多个项目的共同开发；5从细节做起培养员工创新及节约的意识，只有不断的创新企业才能不断的发展，只有处处节约才能使企业长期生存；以上是我的工作总结内容,有不足之处恳请各位领导批评指正最后祝公司事业蒸蒸日上,发展的越来越好！工程部张君201*年1月10日第四篇土建工程师工作总结个人年终工作总结、工作内容本人自201*年1月入司以来,一直在福建九鼎第一项目部担任施工员，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准在施工现场管理过程中，作为施工员，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施201*年中完成的主要工作如下负责1#楼2区的土建施工监督管理通过督促施工单位，优化施工方案,积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和矛盾但管理也存在不足之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收

二、工作具体情况截止目前

1.控制1#楼2区及地下车库的坐标点和高程及土方开挖线

2.检查验收1#楼2区的钢筋和模板及支撑等

三、质量控制在1#楼2区质量管理中，采取以下办法1严格控制验收程序质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式2用好图纸、规范在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据3组织专项验收在各组团施工过程中，多次组织各专项工程验收,如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收形成书面资料,如不符合要求,追查整改到底必要时采取发整改通知单和罚款等手段钢筋工程重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等模板工程重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等混凝土工程重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等

四、安全文明施工控制在施工过程中不定时组织安全文明检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理下发通知单,并限期整改，检查结束后,进一步落实现场的施工情况；同时要求施工单位必须做好安全资料

五、日常工作情况本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作

六、其它在今后的工作当中，我将与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训；我的知识还存在很多的不足，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力第一项目员工聂磊201*年12月30日第五篇土建工程师年度工作总结201*年个人年度工作总结本人于201*年11月10日聘任为集团公司施工管理部土建工程师,在2个月的工作中,在X总、、X经理和X经理及其他领导的帮助指导下,踏踏实实,尽心尽力做好自己的本职工作同时完成了领导交办的其他事情现将本人2个月以来工作、学习等情况简要总结如下

一、本岗位职责履行情况作为土建工程师,与施工管理部所有人员一起认真学习工程施工技术、验收标准等新知识,结合《关于实施＜xx市住宅工程质量通病防治手册〉的通知》和《XX市建筑工程施工安全标准化实施办法》要求,制定了测量、开工报告、设计文件审核优化、施工组织设计、技术资料管理、路基沉降观测、工艺试验等十几个施工技术管理办法和制度，并按办法和制度要求在平常的工作中认真严格遵照执行2个月来,本人所在的部门工作未发生任何大的工作失误

二、日常工作情况本人均根据每周的工作会议、施工计划及工程进展情况制定每周的工作计划,并报施工管理部经理审核,各项日常工作能及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作已经完成的工作有XXXXX、XXXXX,XXXXX等；正在总艮进的工作有xxxxx、XXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等

三、工作作风在工作中，本人工作作风扎实，能经常下工地,指导、配合、监督、服务各项目部的施工技术工作能一如既往坚持帮助各总队做好各项施工技术服务工作

四、与其他各部门的合作协调工作本人就职以来,及时明确了解本部门与其他部门的配合协调,根据分工,本部门主要与经营部、各项目部等部门配合联系，能及时配合经营部进行结算及投标等工作、能及时配合各项目部解决工程施工中各类问题与部门之间的配告俞快，促进各项工作的顺利进行

五、本部门规章制度的建设和执行情况本部门规章制度齐全，部门员工岗位职责清晰,能认真执行项目部各项规章制度,及时贯彻执行上级的各项工作指令能严格管理好本部门员工

六、廉洁自律方面本人能严格遵守国家和上级有关廉洁自律方面的各项规定,认真贯彻落实党风廉政责任制能严格按照公平、公正、公开的进行自己的工作同时本部门员工未发生任何廉政问题总之,过去的2个月，作为施工管理部的土建工程师,本人始终认认真真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作在201*年的工作中，随着各工程的逐渐全面开工,本人将一如既往,努力完成各项工作,为xxxxx的发展壮大尽自己最大的努力总结人XXX201*年1月10日警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计

2.质量控制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面承包商质量保证体系的审查确认着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划[S]以及质量保证体系是否行之有效等工程材料的质量控制检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制监理规划和监理工作实施细则的审查业主的意志要通过监理工程师来实现监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查特别强调带着问题下工地进行调查研究

3.进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案制定一整套制度来规范管理以提高工作效率

4.加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去201*年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样总结过去,展望未来,201*年工作多，任务重,对于我来说也是一种挑战新环境,新机遇,新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题在以后的工作中，作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量扩展阅读建筑工程师个人工作总结工作总结本人从参加工作以来，严格地遵守国家的各项法律和法规，从未参与各种违法违纪的活动坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，以“三个代表”精神作为自己工作的行动纲领,为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人，起着带头的作用在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训I,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理,独立承担过房建、道路和排水工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩,现总结如下

一、政治思想在工作中，我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针对党的“三全代表”和“十六大”精神,我认真地学习和体会，把“三个代表”作为自己工作的准绳，把“十六大”精神作为自己奋斗的目标,为全面建设“小康”社会生活，自己贡献一点“添砖加瓦”的事业

二、工作态度和职业道路从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失经常加班加点，通宵达旦地抢工期，不管在寒风中、烈日下，还是暴雨下，我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺利地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的道路竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔,心满意足了

三、学识水平、专业能力在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力我从201*年就开始参加继续教育学习，把计算机作为自己工作的必修课，我能运用计算机来进行办公对于建筑行业的新规范、新标准和新定额，每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中，不断地总结经验和教训每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中，经常分析和研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下L砖混结构中预制板缝开裂预防措施为将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用15水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最后用细石碎将板缝灌满并振捣密实加强养护这样，板缝就不易开裂

2.桥梁施工中，碎合拢槽的留设和碎浇注顺序桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设碎浇注应先浇注拱顶碎,然后对称浇注拱座处桥拱碎,再对称浇注拱身碎,最后在碎强度到达70%以上时,才选择气温浇注合拢槽碎

3.道路施工中，伸缩缝的处理方法伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆,往往处理不好会出现碎路面断裂,影响美观和使用功能我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长X宽X厚二伸缩缝长X50CMX20CM,槽挖后浇注C30碎,其面与基层面平,然后在碎表面上铺油毛毡两层,最后浇注路面碎,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2CM,缝内灌沥青麻丝和油膏

四、项目管理建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏，直接关系到项目的经济利益和社会效益从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织，调配，合理地利用最大限度地管好安全生产，坚持“安全第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识和专业知识，不断地实践，搞好本职工作,为社会多做一份贡献工程师职称评定专业技术工作总结我，1999年12月认定为助理工程师,先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司，201*年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长在此期间，我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情任助理工程师专业技术职务以后，先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和.唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程,而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为201*年度河北省优质工程在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力作为公司的技术和质量管理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证质量管理体系iso9001认证、职业安全健康管理体系oshms认证、环境管理体系isol4001认证，是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高总之,五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题现对几年来的专业技术工作总结如下

一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品1999年12月，我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人，由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度按照项目工程施工方法，以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm；接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致；屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美观；门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔；楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整齐，防滑条顺直施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果唐山一中第二教学楼工程荣获201*年度最佳优质工程（金牌奖）及201*年度河北省优质工程奖

二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来,各项工作干得更是出色调任技术质量科科长之后,恰逢公司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖在日常工作中,该同志凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬,为企业赢得了荣誉随着公司管理体制改革的逐步深入,公司领导决定启动0shms职业安全健康管理体系认证和iso14001环境管理体系认证在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力

三、推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益该同志在潜心钻研专业技术知识的同时:还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料；应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据；应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理autocad计算机辅助设.计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益至于更深层次的应用，如共享internet连接上网,利用netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化管理奠定了坚实的基础为总结建筑业企业实现无纸化办公的经验,我写成了《建筑企业办公局域网一搭建实例》一文；为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了《用web浏览器查询工程信息资源》一文，这两篇论文上报到河北省建设厅参加河北省建设系统科技论文评审，均荣获二等奖

四、适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动在助理工程师任职期间，先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,获得质检员、施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书；获得iso9001质量管理体系内审员、isol4001环境管理体系内审员、0shms职业安全健康管理体系内审员资格证书；获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书通过各种继续再教育培训I班,使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行我将继续努力，克服不足，总结经验,吸取教训，把自己的工作做的更好友情提示本文中关于《土建工程师个人工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，土建工程师个人工作总结该篇文章建议您自主创作第一篇土建工程师工作总结进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结

一、年度工作情况

1.熟悉了解公司各项规章制度我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务

2.熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据

3.参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确

4.分析20xx年天气情况为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施

二、存在的不足以及改进措施。