人力资源主管需要具备哪些素质

人力资源主管需要具备哪些素质？

1.人力资源主管需要具备哪些素质沟通协调能力强、主动积极地承担工作与责任、敢于和乐于尝试新的管理方法，拥有先进的人力资源管理理念、知道如何影响和推动下属和管理体系的转变、对企业经营现状较为了解,真正体会企业和员工的需求

2.如何构建人力资源管理体系？我以为主要根据公司经营管理与下一阶段发展对于HRM的需要HRM是公司管理体系下的一个分支，也是为了达成公司经营与发展目标的一个管理工具与手段，所以它得看目标对于它的真实需要是什么通常，我们可以把企业人力资源管理分为四个层次规章制度与业务流程（基础性工作\基于标准化业务流程的操作（例行性工作\人力资源战略（战略性工作）以及战略人力资源管理（开拓性工作I根据企业目标的不同，它的HRM又是个性化的？

3.你觉得人力资源部门在一个公司内起到的作用是什么？它在一个公司内居什么地位作用人力资源部门是一个战略规划部门，它能推动各部门更加快速和高效的实现企业的战略目标同时，它又是联系各部门的纽带，使公司内各部门之间的沟通顺畅杰克韦尔奇曾称HR与财务是老板的左右二手，我以为，HR部姿态低一点，眼光全面一点,关注经营多一点，工作主动务实一点，就会成为老板真正的左右手总结一句话要让经营部门与老板依赖你,HR就very important!？？

4.你更擅长人力资源的哪个领域在过去的工作中，你在该领域做出过什么突出的成果根据个人的实际情况来作答

5.评价你以前上司从专业化、严谨性、责任感、执行力等方面进行阐述

6.人力资源主管工作职责参与制定人力资源规划；根据部门分工，协助人力资源经理统筹管理部门某几项关键职能的工作；参与组织结构设计、职位设置与职位管理；参与管理者选拔、培训I、发展；统筹并监督人事管理、劳工关系等工作，代表公司处理劳动纠纷与争议；指导下属日常HR业务；为学习是成就事业的基石公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。