个人绩效计划进展报告_2

个人绩效计划进展报告全员绩效考核工作指导培训会于月日在多功能厅召开，会上人力资829源部黄部长给大家讲解了绩效考核工作的进展情况，以及如何开展绩效考核工作，会后为下一步的工作做了具体的安排即,自月日起，在人力资源部、92信息管理部、质量部、营销部、工业自动化工程部、系统部、交通信息系统事业部、采购管理部、生产管理部、办公室等个部门进行试点绩效考核，由10各部门部长/经理负责，在日前完成各自部门所有员工的个人绩效计划，与6员工沟通、确认、签字后交人力资源部，现在把各部门的整体进展情况汇总如下仝员绩效考核工作指导培训会于月日在多功能厅召开，会上人力姿829源部黄部长给大家讲解了绩效考核工作的进展情况，以及如何开展绩效考核工作，会后为下一步的工作做了具体的安排即，自月日起，在人力资源部、92信息管理部、质量部、营销部、工业自动化工程部、系统部、交通信息系统事业部、采购管理部、生产管理部、办公室等个部门进行试点绩效考核，由10各部门部长/经理负责,在日前完成各自部门所有员工的个人绩效计划，与员6工沟通、确认、签字后交人力资源部，现在把各部门的整体进展情况汇总如下截止到月日，完成情况如下920截止到月-日，完成情况如孑一9-2考核启动部门负责人完成情况人数时间月日已完成另外人出差，生产管理部郑志刚

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8.30/j LJI—J1乂311矢1次1_i乂/WE请各部门及时与员工沟通确认后，将员工的个人绩效计划及领导本人的制定好后交人力资源部，下周亿阳咨询顾问曾学明来我公司审核各部门的PBC个人绩效计划，帮助指出其不足与缺陷，以进一步完善请各部门及时与员工沟通确认后，将员工的个人绩效计划及领导本人的制定好后交人力资源部，下周亿阳咨询顾问曾学明来我公司审核各部门葩PBC个人绩效计划，帮助指出其不足与缺阵以进一步完善°。