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年月组织行为学试题20234
一、单项选择题（本大题共小题，每题分，共分）25125人欧行为特点是（）
1.I适应性系统性A.B.静态性不可控性C.D.下列选项中不是组织行为学学科性质的是（）
2.边缘性系统性A.B.两重性应用性C.D.离中趋势分析是组织行为学中研究成果日勺记录分析措施之一，其常用指标原则差日勺计算公式为（）
3.A.B.C.D.人的知觉过程一般经历日勺阶段是（）
4.三个四个五个六个A.B.C.D.理性价值观政治性价值观集体价值观社会价值观A.B.C.D.“时间就是金钱”是一种（）
5.首创性积极性适应性独特性A.
8.C.D.事业生涯是一种过程，是一种与（
7.A.家庭生活有关的持续经历B.学习有关H勺持续经历社会交往有关的持续经历工作有关的持续经历C D..任何发明性行为都必须产生出一种前所未有的新成果，这体现的是发明性行为的（）
6.地位需要自尊需要情感需要人为需要A B.C.D.下列选项中不是个人加入群体的原因的是（）
8.I I.小群体与大群体相比，其优势重要在于（9A.增益奖、增辉奖、增效奖B.增辉奖、增效奖、争先奖增效奖、增益奖、争先奖增益奖、增辉奖、争先奖C.D.组织组员乐意为组织目的而奋斗的精神状态，或组织中组员的群体意识与群体态度勺总称，被称为组织组员的
22.I H（）认同感协同性参与度友好度A.B.C.D.根据组织变革的力场分析措施，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种措施（）
23.减少变革压力的强度增大变革压力的强度A.I B.增大变革阻力的稳定性把变革日勺压力转变为变革的阻力C.D.世纪年代初兴起了一种新日勺组织管理科学理论，它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段这一理论
24.2080是（）行为科学理论权变管理理论组织文化理论人际关系理论A.B.C.D.世界著名的企业和宝洁企业为其组员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事多种专业化工作
25.IBM这种组织文化属于经典的（）学院型俱乐部型棒球队型堡垒型A.B.C.D.
二、多选题（本大题共小题，每题分，共分）5210在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内错选、多选、少选或未选均无分在调查法中，一般采用时详细日勺调查措施有（）
26.面谈法调查法案例追踪法问卷调查法.心理测验法A.B.C.D.E下列属于莱维特所说的组织和群体中正式沟通网络基本形式的有（）
27.轮式沟通式沟通链式沟通全方位沟通圆式沟通A.B.Y C.D.E.领导权勺分派应坚持勺原则有（）
28.H H量才合用，德才兼备原则职权一致，责权对等原则A.B.C.分派适度，系统优化原则D.因事设人，量才授权原则E.保权授责，科学授权原则途径一目的理论欧补充者和发展者豪斯专家提出的领导方式有（）
29.J I I指令型独裁型支持型参与型成就型A.B.C.D.E.在下列鼓励理论中，属于内容型鼓励理论的有（）
30.需要层次理论双原因理论期望理论理论公平理论A.B.C.D.ERG E.
三、名词解释题（本大题共小题，每题分，共分）5315工业心理学事业生涯日勺设计群体思维,冲突职业生活质量
31.
32.
33.
3435.
四、简答题（本大题共小题，每题分，共分）5630简述文化的功能简述制约群体有效性的外部环境条件简述领导威信的作用
36.
37.
38.简述组织变革的内容简述组织文化日勺积极作用
39.
40.
五、论述题（本大题共小题，每题分，共分）21020试述麦克里格理论日勺基本观点及对应的管理措施试述动机与行为的关系及其在管理上日勺意义
41.Y
42.年月组织行为学试题20234
一、单项选择题（本大题共小题，每题分，共分）25125把个人作为社会的人而研究其心理过程勺学科是（）
1.I H管理心理学组织行为学社会心理学行为科学A.B.C.D.重要体现为多学科交叉性和多层次相交切性这两个方面特性的是（）
2.系统性边缘性层次性立体性A.B.C.D..当测量日勺数值数列为奇数时，其中位在（）3n A.B.C.D.个人对现实的稳定态度和习惯化勺行为方式是（）能力个性气质性格
4.H A.B.C.D..“信息就是资源”这是一种（）5个人价值观集体价值观政治价值观国家价值观A.B.C.D.A.发明性能力B.发明性思维C.发明性性格D.发明性气质.组织内部的个人口勺工作职业或职务沿着职能部门或技术部门的两侧发展变动是职业生涯的;（）7I纵向变动横向变动向关键变动斜向变动A.B.C.D.事业生涯成功的关键在于（）
8.事业生涯全面管理事业生涯动态管理事业生涯自我管理事业生涯组织管理A.B.C.D.人们对在某个社会性单位中占有一种职位的人所期望的一系列行为模式是（）
9.角色角色知觉角色期待.心理契约A.B.C.D有关从众行为，下列说法中对的勺是（）
10.H情绪比较稳定的人轻易从众服从性和受暗示性弱的人轻易从众A.B.自信心强的人轻易从众人际关系比很好日勺人轻易从众C.D..心理学家舒兹将基本日勺人际反应特质划分为（）11三四种五种.六种A.B.C.D影响个体对他人采用不一样行为方式的决定性原因是（）
12.个性特性需要与动机态度与情感人生观A.B.C.D.辨别冲突是功能正常还是失调勺指标是群体的（）
13.H竞争程度合作程度工作绩效凝聚力A.B.C.D.知识经济条件下，组织与组织之间竞争取胜的决定性原因是（）
14.领导者的组织管理能力领导者的有效创新能力A.B.组织的整体创新能力被领导者日勺有效创新能力C.D..领导生命周期理论模型不包括如下哪种领导类型？（）15指令式领导独断式领导说服式领导授权式领导A.B.C.D..决策程序中，真正的决策”阶段是（）161“A.确定和评估备选方案阶段B.选择和决定方案阶段C.试验实证阶段D.评估和选择方案阶段.组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等此类动机称为（17原始动机一般动机习得动机衍生性动机A.B.C.D.动机是人们评价周围事物和进行学习的基础，能指导人们作出对应选择，从而使行为朝向特定的方向和预期的
18.目勺这体现了动机的（）H始发机能沟通机能选择和导向机能强化机能A.B.C.D.在各类强化方式中，最常用而有效的方式是（）
19.正强化负强化自然消退惩罚A.B.C.D.现代行为改造型鼓励理论的代表人物斯金纳研究认为，人口勺行为可以分为两类，它们是（）
20.操作性行为与非操作性行为操作性行为与学习性行为A.B.操作性行为与答应性行为学习性行为与答应性行为C.D.吉林羊毛衫厂日勺全员塑形法提出理想日勺职工形象包括“三有”，“三有”是指（）
21..有事业心、有进取精神、有耐力.有事业心、有进取精神、有干劲和毅力A B有进取精神、有耐力、有韧性.有干劲和毅力、有责任心、有民主意识C.D.对组织组员的工作成绩予以公平酬劳和奖励，增强其成就感和荣誉感，满足其自尊需求这属于（）22保健鼓励成就鼓励责任鼓励情感鼓励A.B.C.D.下列不属于现代组织构造形式日勺是（）
23.事业部制立体组织制矩阵制职能制A.B.C.D..人们在组织变革的|过程中，苟安现实状况，迷恋老的章程、秩序与习惯，体现为往往以多种借口反对变革，这是24I（）依赖性心理保守性心理习惯性心理求稳性心理A.B.C.D.组织文化的老式体现形式是（）
25.文字和标识物质象征典礼实物形象和艺术造型A.B.C.D.
二、多选题（本大题共小题，每题分，共分）
5210.发明性行为日勺特点包括（26有效性首创性有用性适应性积极性A.B.C.D.E..影响合作与竞争的原因有（）27个性特性动机信息沟通群体规模领导水平A.B.C.D.E.领导者决定着组织运行与发展的（）
28.方向层次高度水平深度A.B.C.D.E..决策民主化的特性包括（）29决策观念的民主化决策体制的合理化决策措施的科学化决策研究的公开化决策的法制化A.B.C.D.E..组织文化的特点包括（）30阶级性民族性整体性与个体性历史持续性创新性A.B.C.D.E.
三、名词解释题（本大题共小题，每题分，共分）5315组织行为学观测法群体转移事业生涯组织行为科学化
31.
32.
33.
34.
35.
四、简答题（本大题共小题，每题分，共分）5630简述怎样根据个性差异实行有效的管理简述制约群体有效性的原因
36.
37..简述集权型领导的重要特性.简述动机产生勺条件及其之间勺关系简述鼓励原因与保健原因的区别3839H H
40.
五、论述题（本大题共小题，每题分，共分）21020联络实际谈谈怎样处理冲突与激发冲突.试论组织文化理论时兴起在组织行为学中时地位与作用
41.42年月组织行为学试题20237
一、单项选择题（本大题共小题，每题分，共分）
25125.组织行为学是一门（）1理论性学科应用性学科试验性学科综合性学科A.B.C.D..如下不属于组织行为学所使用的试验法的是（）21•••现场试验法试验室试验法心理测验法.准试验法A.B.C D差异性倾向性适应性独立性A.B.C D..把能力分为智力、专门能力和发明力三类，其划分的原则是（
3.发明性行为产生勺内在主观特性是（）4H发明性思维.发明性需要发明性动机发明性能力A.B C D.,组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实行和监控的过程是（）5事业生涯管理事业生涯开发事业生涯设计事业生涯选择A.B.C.D..由组织构造确定日勺职务分派很明确日勺群体是（）
6.正式群体非正式群体命令型群体任务型群体A B.C D..群体规范可以规划一种人在群体中的行为方式，这是群体规范时（）7原则功能导向功能评价功能动力功能A.B.C.D.,对一种角色的态度与实际角色行为日勺一致性是（）8角色知觉.角色规范角色同一性角色期待A.B C.D..有他人在场会使活动效率提高的现象是（）9群体增进效应群体凝聚效应群体协同效应群体互动效应A.B.C D..心理学家舒兹将人际关系需求分为包容需求、控制需求与（）10尊重需求感情需求成就需求利益需求A.B.C.D.有关冲突观念的现代观点认为（）
11.冲突有害无益应当防止冲突冲突有利无害保持适度水平日勺冲突是有益的A.B.C D..有效领导的基础是（）12领导的权威领导的素质领导的能力领导勺职位A.B.C.D.H.领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最合适采用的领导方式是（）13集权式集权与民主结合式民主式放任式A.B.C.D..提高领导效能日勺主线措施是（）
14.科学决策.民主决策.有效沟通有效鼓励A B C D..把动机分为原始动机、一般动机与习得动机三种类型，其划分根据是（）15动机的属性不一样.动机的作用强度不一样动机的由来不一样动机勺作用成果不一A.I BC.D.H样.在现实生活中，有的人埋头工作是为了受表扬，留个好名声；有的人埋头工作是为了多拿点奖金；尚有人为了多做16奉献而埋头工作这些现象阐明（）同一动机可以引起不一样日勺行为同一行为可以出自不一样的动机A.B.好的动机可以引起不合理的行为坏的动机也许被外表积极勺行为掩盖C.D.H.动机会由于良好日勺行为成果而加强，使该行为反复出现，这是动机日勺（）17始发功能选择机能强化机能导向功能A.B.C.D..根据奥德弗的理论，下面对日勺的命题是（）18ERG生存需要日勺满足越少，人对关系需要的规定就越少关系需要的满足越少，人对成长需要的规定就越多A.B.成长需要的满足越少，人对成长需要的规定就越少成长需要的满足越多，人对关系需要的规定就越多C.D..职业生活质量的理论根据是（）19公平理论期望理论.双原因理论需要层次理论A.B.C D.综合型鼓励理论可用数学体现式表达为，其中表达的是（）
20.任务成果鼓励任务内在鼓励任务完毕的效价任务完毕鼓励A.B.C.J D..组织决策合理化日勺主观条件是（）21组织决策民主化组织决策手段科学化组织决策者素质的现代化.组织决策体制的科学化A.B.C D.从组织应到达的功能来看，如下不属于组织变革和发展应到达的详细目的的是（）
22.使组织具有多种合理的规章、制度和条例使组织具有先进可行的经营目日勺和工作目的A B.使组织具有科学、合理和系统勺组织构造使组织具有足够的持续性C HD..在组织变革日勺过程中，对改革没有把握，为改革日勺前途担忧，从而体现得左顾右盼，踌躇不决，这是影响组织23变革顺利进行的（）恐惊性心理求稳性心理习惯性心理保守性心理B.C.D.A.A.操作程序更新B.开辟新市场C工艺流程自动化D.酬劳制度改革.如下组织变革的内容中，属于组织构造方面改革的是（）
24.组织非常重视资历、年龄和经验，规定其组员具有极强的适应性和忠诚感此类组织文化是（）25学院型俱乐部型棒球队型堡垒型A.B.C.D.
二、多选题（本大题共小题，每题分，共分）
5210.人力资源管理研究的内容包括（）26I.行为规范A行为技巧行为措施行为原则行为科学B.C.D.E..发明性行为的特点包括27）有用性有效性适应性多变性积极性A.B.C.D.E.（）.小道消息的目的包括（28将群体组员或局外人构成一种整体表明信息发送者的地位或权力C D.将支离破碎日勺信息说得完整B..强化正式沟通效果E.根据领导权变理论，如下有关被领导者日29勺说法中对日勺的有（能反应领导日勺管理特B.是实现领导目附的基本力量性A.C能反应领导欧J有效性D.是领导活动区I客体.是领导活动的主体E.影响人日勺优势动机变化日勺原因有
（30）爱好A.习惯B.爱好C.理想水准E
三、名词解释题（本大题共小题，每题分，共分）5315投射.群体凝聚力.决策智囊团客观不公平感组织发展
31.
323334.
35.
四、简答题（本大题共小题，每题分，共分）
5630.简要阐明组织行为学勺性质与特点组织对员工事业生涯管理的内容包括哪些方面？36H
37.影响从众行为日勺环境原因有哪些？建立组织文化一般应遵照哪些原则？简述组织行为科学化日勺内
38.
39.
40.谷O
五、论述题（本大题共小题，每题分，共分）
21020.试述归因论的基本内容41联络实际谈谈你对需要层次理论日勺“普遍性”、“层次性”和“主导性”日勺见解
42.完毕任务速度快易处理复杂问题绩效水平高.凝聚力强A.B.C.D下列沟通形式中属于正式沟通日勺是（）
10.偶尔式全方位式集束式流言式A.B.C.D.一种包容动机很强而又积极体现者，一般是一种（）
11.性格外向喜欢与人交往的人性格外向不喜欢与人交往勺人A.B.H性格内向喜欢与人交往的人性格内向不喜欢与人交往的人C D.一种富有吸引力的能愈加让他人喜欢的人，其个性品质是（）
12.I I十全十美平庸又犯小错能力超群略有小错平庸但很守规矩A.B.C.D.下列四种形式中，不属于互相依赖性日勺类型的是（）
13.联营式次序式互惠式协作式A.B.C.D.一般认为冲突大概要经历的阶段是（）
14.三个四个五个六个A.B.C.D.领导者的地位与权力重要来源于领导者日勺（）
15.影响力号召力指挥力领导力A.B.C.D.领导者的素质是一种后天的习惯，是一种务实的结合，是也许学来的这种观点的提出者是美国管理学家
16.III（）菲德勒杜拉克斯多基尔莱克特A.B.C.D.决策程序中的最终阶段是（）
17.决定决策方案试验决策方案评估决策方案实行决策方案A.B.C.D.组织行为学中，把胜任工作、好奇、对客观事物勺操纵掌握、爱好活动及情感此类动机称为（）
18.H原始动机优势动机一般动机习得动机A.B.C.D.二十世纪
六、七十年代在西方工业管理中出现勺“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式，其理论
19.H来源是（需要层次理论理论成就需要理论双原因理论A.B.ERG C.D.提出公平理论日勺美国心理学家是（）
20.弗鲁姆亚当斯斯金纳奥德弗A.B.C.D..综合型鼓励理论属于（）21过程型鼓励理论内容型鼓励理论A.B.行为改造型鼓励理论公平型鼓励理论C.D.组织的高层管理层负责制定总目的及方针政策，因此高层管理层也称为（）
22.执行层业务层战略层作业层A.B.C.D.美国的未来学家阿尔温•托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是（）
23.变革的环境更复杂，竞争更剧烈变革的速度更快，周期更长A.B.变革日勺范围更广，数量更多变革日勺内容更彻底，效果更明显C.D.根据组织变革日勺力场分析措施，为了开创变革日勺局面，管理者可以采用日勺措施是（
24.）减少变革压力的强度减少变革阻力的强度或稳定性A.B.增大变革阻力欧强度变变革欧压力为变革的阻力C.I D.I组织文化理论兴起于（）
25.世纪年代世纪年代世纪年代二一世纪初期A.2050B.2060C.2080D.H
二、多选题（本大题共小题，每题分，共分）5210在每题列出的］五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的）括号内错选、多选、少选或未选均无分组织行为学研究措施日勺重要特性包括（）
26.公开性可控性系统性再现性预见性A.B.C.D.E.态度的特性有（）
27.J社会性广泛性协调性稳定性两极性A.B.C.D.E.群体也许到达日勺绩效水平在很大程度上取决于群体组员个人给群体带来的资源在群体组员资源变量中，最重
28.要时有（A.能力B.关系性格特点服从程度规模C D.E.菲德勒强调领导者对情景的适应能力，提出决定领导效果好坏的条件有（）
29.A.情景的好坏程度B.情景的繁简程度c.领导者与被领导者之间的关系D.被领导者对工作任务日勺理解程度职位权力所获得日勺支持程度E.组织运行要素重要包括（）
30..领导决策鼓励创新控制A B.C.D.E.
三、名词解释题（本大题共小题，每题分，共分）5315案例研究法社会互换理论非正式领导组织组员日勺认同感组织文化
31.
32.
33.
34.
35.四简答题（本大题共小题，每题分，共分）5630简述组织科学日勺构成部分简述控制方位论在管理中欧作用
36.
37.I简述从众行为日勺概念及影响从众行为的主观原因群体间互动行为的重要体现方式有哪些
38.
39.简述需要的重要特性
40.
五、论述题（本大题共小题，每题分,共分）
21020.试述群体行为的模型试述优势动机理论及其对管理工作的意义
4142.年月组织行为学试题20237
一、单项选择题（本大题共小题，每题分，共分）25125人日勺行为特点具有（）
1.系统性可控性静态性单样性A.B.C.D.A.莱维特B.梅奥C・维卡D.泰勒.一般应用于分析受多种原因影响现象的措施是（）3抉择分析有关分析趋势分析原因分析A.B.C D..要建立良好的人际关系就必须建立起对的勺对人关系的（）4H知觉态度观念价值观A.B.C.D..“效率就是生命”是一种（）5理性价值观政治性价值观社会价值观集体价值观A.B.C.D.,下列选项不属于发明性行为的特点勺是（6H）•••积极性适应性有用性独特性A.B.C.D..把性格划分为型、型、型、型和型，其分类日勺根据是（）7A BC DE某种倾向性.人日勺行为模式A.B何种心理机能占优势思想行为的独立性C.D..间断一一平衡模型指出，群体在第一阶段结束时，群体发生一次转变，这个转变恰好发生在群体寿命周期的8（）初期阶段第二阶段中间阶段最终阶段A.B.C.D..冲突较多，不太轻易随机应变的群体是（）9正式群体非正式群体同质群体异质群体A.B.C.D.影响信息沟通日勺基本原因除了信息源、接受者、编码与解码以外，还包括（）
10.通道工具情境路线A.B.C.D.人际心理关系形成的基础是（）
11.人们的直接感情互相作用人们日勺直接血缘关系.人们日勺宗教道德观念人们的政治法律观念A.B.C D..人们会面的次数越多、越熟悉，越也许互相喜欢这个结论的得出者是（）12A.伦林B.扎琼克C・费斯廷格D.奥斯卡普.在互相依赖关系日勺类型中，依赖关系最为复杂的是（13联营式关系次序式关系互惠式关系协作式关系A.B.C.D..为冲突情境中的各方提供总体的行为指南的是（）14行为意向决策.价值观系统个体特性A.B.C D..权力具有的性质是（）15情景性确定性独立性稀缺性A.B.C.D..“没有一种能适应任何状况的领导模式，只能提出在特定状况下相对来说最有效日勺领导模式”这种观点是下述16哪种理论日勺重要观点？（）领导有效性理论权变领导理论途径——目的论领导生命周期论A.B.C.D..领导决策的效力必须有一定的时间限期，这称作领导决策日勺（）17I时效原则数量原则周期原则效率原则A.B.C D..组织行为学中，把整个动机构造中对人日勺行为起决定性作用的、最为强烈日勺动机称为（）18原始动机优势动机一般动机习得动机A.B.C.D..双原因理论认为，能使人们产生工作满意感的原因是（）19鼓励原因保健原因维持原因满意原因A.B.C.D..斯金纳把人们为了到达某种目的而作用于环境的行为称为（）20答应性行为本能性行为操作性行为学习性行为A.B.C D..综合型鼓励理论的数学体现式为（）其中表达日勺是（）21I:M=Vit+Eia Via+,Via任务自身口勺内在鼓励工作任务完毕的效价.任务外在酬劳的效价任务成果鼓励A.B.C D..组织日勺基层管理层负责实行上级所安排勺详细计划或工作，因此基层管理层也称为（）22H战略层计划层业务层作业层A.B.C.D..从怎样增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的详细目的是（）23I使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能使组织具有足够的适应性使组织具有对内有协调性和高效性A.B.C.的组织功能使组织具有科学、合理和系统的组织构造D..在人们的心理上存在着一种自然的倾向，即向对象索取完善性，规定对象一直处在“十全十美”、“万无一失”24的状态之中这就是影响组织改革顺利进行的（）安全性心理求稳性心理求全性心理习惯性心理A.B.C.D..组织管理人的精神世界中最关键、最本质勺东西是（）25H组织战略组织目的组织文化组织行为A.B.I C.D.
二、多选题（本大题共小题，每题分，共分）
5210.组织行为学所具有的学科性质有（）26边缘性系统性两重性针对性应用性A.B.C.D.E..能力按其适应性可分为（）27智力才能专门能力发明力智商A.B.CD.E..凝聚力日勺高下，在很大程度上决定着群体行为的（）28效用效率效果效能效价A.B.C.D.E..马斯洛勺需要层次理论认为，人日勺生理需要包括（）29H对食物日勺规定对友谊日勺规定对休息的规定对性的规定.对爱情的规定A.B.C.I D.E.合理的组织目日勺应具有日勺特性，除了一致性、协调性、可行性外，还具有（）30适应性可操作性实现度认知度对应性A.B.C.D.E.
三、名词解释题（本大题共小题，每题分，共分）
5315.面谈法.群体间互动.领导的资源控制权•组织的管理层次.工作生活质量3132333435
四、简答题（本大题共小题，每题分，共分）
5630.简述组织行为学日勺理论体系.简述研究事业生涯设计与开发的作用
3637.影响群体思维的原因有哪些？.简述在管理实践中有效应用强化手段应遵照的原则
3839.动机与行为之间关系的复杂性重要表目前哪些方面？40
五、论述题（本大题共小题，每题分，共分）
21020.试述理论与理论的基本观点及对应的领导方式和领导行为41x yI.试分析领导威信日勺特点与作用，并谈谈提高领导威信的措施42I年月组织行为学试题20234
一、单项选择题（本大题共小题，每题分，共分）
25125.态度一旦形成将持续一段时间而不轻易变化，在这方面起着突出作用的）是（）1认知情感意向行为A.B.C.D.把组织作为一种整体来研究组织的心理与行为规律的）是（）
2.行为科学组织科学微观组织行为学宏观组织行为学A.B.C.D.用数量指标对每种状况中也许有或也许没有的心理现象进行分析的措施是（）
3.趋势分析抉择分析有关分析原因分析A.B.C.D.把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才，其划分日勺原则是（）
4.差异性倾向性适应性独立性A.B.C.D.发明性行为的特点是（）社会性系统性积极性管理性
5.J A.B.C.D.在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较，在多种方案中择优选用这体现了领导决策应坚持（）
6.择优原则随意原则衡量原则平衡原则A.B.C.D.按个人生命周期划分，人欧毕生大体可以划分为几种阶段（）
7.I四个五个六个七个A.B.C.D.“事业生涯计划是一种持续发现日勺过程”提出这种观点日勺代表人物是（）
8.霍莱特霍兰德薛恩罗斯A.B.C.D.组织中所存在的亚文化，一般是以何种群体为中心产生欧（）
9.I正式非正式异质工作A.B.C.D.在人日勺个性特点中，决定一种人在他人心目中印象的关键原因是（
10.外貌聪颖热情能力A.B.C.D.在预测群体组员的离职率的问题上，影响最大的变量是（）
11.1I外部环境群体规模群体构成群体任务A.B.C.D.一种人勺活动由于有他人同步参与或在场旁观，活动效率提高或减少的倾向被称为（）
12.H群体增进效应社会惰化效应协同效应从众效应A.B.C.D.群体决策有多种措施，其中决策速度最慢的决策措施是（）
13.头脑风暴法命名小组法德尔斐法电子会议法A.B.C.D..理解人际关系最简便、最常用日勺措施是（）14观测法社会测量法关系分析法参照测量法A.B.C.D.管理群体间互动有许多措施，其中功能性最强，但代价最高的措施是（）
15.设计联络员角色建立工作团体成立尤其工作组构建综合部门A.B.C.D.一般地，人们把冲突源概括为沟通变量、个人变量与（）
16.层次变量.构造变量类型变量行为变量A.BC.D.领导生命周期理论认为，有效的领导行为应当综合考虑工作行为、关系行为与（）
17.被领导者的工作成熟度被领导者日勺性格被领导者的气质被领导者的个性特点A.B.C.I D..领导过程与否有效重要取决于（）18决策的合理性决策的创新性决策的对的性决策日勺民主性A.B.C.D.人的需要由于满足方式的变化而变化，伴随生活条件的发展而发展这表明了需要具有（）
19.I再生性交替性转移性发展性A.B.C.D.美国的组织行为学专家奥德弗认为，在管理实践中将员工需要分为三类较为合理，它们是（）
20.生存需要、互相关系需要、合群需要生存需要、互相关系需要、成长需要A.B.生理需要、尊重需要、权力需要生存需要、尊重需要、成长需要C.D.吉林羊毛衫厂在实行全员塑形法过程中设置了“三奖”，这“三奖”详细是指（
21.。
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