项目管理人员岗位责任制度22

（6）严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产、文明施工和环保情况的监察和巡视⑺定期对施工现场进行全面的安全施工、文明施工和环保检查,发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生⑻负责做好节假日的治安、保卫值班工作，督促做好重点要害部位的防范措施，确保工程不发生爆炸、火灾、盗窃等重大治安案件及其它重大刑事案件的发生

7.2部长职责⑴带领本部门人员认真贯彻执行集团公司质量、安全、环境方针和目标，负责项目环境、职业健康安全管理工作的实施及运行⑵负责项目安全技术培训教育工作，组织进行施工安全技术交底、文明施工交底，督导各专业施工队对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度教育⑶组织制定单位工程和分部分项工程安全生产、文明施工方案,督促指导各工区（队）落实各项安全生产技术措施

（4）贯彻项目职业健康安全管理方案中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收⑸组织进行现场安全生产的监察，监督、检查操作人员遵章守纪的情况，掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施

（6）负责组织项目部安全生产、文明施工的检查考评工作，防止违章操作，严格安全纪律，并督促各工区（队）做好环境、安全隐患整改工作⑺组织施工现场《文明施工现场》和《安全施工达标现场》的创建工作⑻负责组织安全、文明施工重大隐患事故、事件和工伤事故的处理工作

（9）完成领导交办的其它工作；

7.3文明施工管理员职责⑴负责对项目施工过程中文明施工、环境管理的监督与检查，督促指导各工区（队）落实各项文明施工、环境保护措施⑵负责制定项目工程环境管理、文明施工方案，组织进行文明施工交底和文明施工制度的教育⑶负责对各专业施工队业务对口部门的联系和协调工作，收集整理环境、安全各类资料的归档工作

（4）参与项目部安全生产、文明施工的检查考评工作，并督促各工区（队）做好文明施工、环境管理方面问题的整改工作⑸参与项目工程《文明施工现场》和《安全施工达标现场》的创建工作，督促各工区（队）落实项目部制定的关于文明施工、环境管理的各项制度

（6）协助进行安全、文明施工重大隐患事故、事件和工伤事故的处理工作⑺完成领导交办的其它工作；8办公室及其人员职责

8.1部门职责⑴贯彻执行集团公司质量、安全及环境方针、目标以及一体化管理体系文件要求，负责相关要素的实施、检查和督导⑵负责项目部日常公务、公文档案、办公环境、办公设备、后勤接待、对外联络宣传、人事劳资以及其它内部行政事务的管理⑶负责制定项目部办公设施、办公用品发放、车辆调配、用油登记等管理制度，对项目部办公环境、办公设备等实施统一管理

（4）依据集团公司有关公文处理、文件资料管理方面的规章制度,全面负责项目部来往公文的处理、归档以及工程档案的管理⑸负责项目部工作环境的管理，以及项目部的后勤保障工作，配合其他部门做好日常接待工作和突击性行政事务

（6）负责协调项目部各部门之间的行政事务，督办、完成领导交办的各项临时工作

8.2主任职责⑴带领本部门人员认真贯彻执行集团公司质量、安全、环境方针和目标，全面主持项目部办公室的各项管理工作，并落实部门职责⑵负责项目经理部“三位一体”综合管理体系运行的日常管理工作劳动工资等事宜

（4）负责组织搞好项目工程的对外宣传工作⑸适时组织项目部内部会议，组织本部门及时有序地搞好后勤服务、行政公文、档案管理、公务接待等日常事务

（6）承办项目经理及其他领导指令的专门事项，协调部门之间的行政事务

8.3副主任职责⑴协助主任搞好部门的各项管理工作及综合管理体系运行的日常管理工作⑵负责项目部办公设施和办公用品的采购、维修、发放等日常管理⑶负责项目部公务用车及食堂等后勤管理工作⑷承办领导交付的各项临时事务

8.4资料员职责⑴负责项目部的文印管理及档案管理工作⑵做好文件资料的收发工作，对收发的文件资料进行登记管理,文件资料收集做到及时、准确、完整、清晰；⑶负责工程归档资料的收集、整理，做好工程档案的收藏、保护和管理工作

（4）按照主任分工范围承办后勤保障事务和日常管理相关事务⑸完成项目部领导、办公室主任（副主任）交办的各项临时事务

8.5工勤人员岗位职责⑴自觉维护项目部办公室的各项管理制度⑵落实岗位分工所明确的职责任务，相互合作，共同抓好后勤保障服务⑶完成项目部各级领导交办的工作任务9财务部及其人员职责

9.1部门职责⑴贯彻执行集团公司质量、安全及环境方针、目标以及一体化管理体系文件要求，负责项目部预算、核算、决算的计划、编制、报表等，提供财务分析和预警，做好收入、支出的监管及项目部工资、福利、医疗、采购等经常性财务工作⑵负责项目部有形资产和无形资产的登记、报表⑶负责项目部财务档案的形成和管理及财务安全

（4）负责项目部预算外收入和支出的管理⑸参与编制项目成本计划，配合计划合同部做好工程总成本及阶段成本的分析、预测，控制项目资金收支平衡使用

（6）负责项目经理部和财务有关的其他事宜，做好项目部领导在财务方面的助手和参谋作用

9.2部长岗位职责⑴组织、管理本部门日常行政事务，保证本部日常工作正常运行，对本部门承担的管理职责负责⑵负责组织项目部预算、核算、决算的计划、编制、报表等，做好收入、支出的监管及项目部工资、福利、医疗、采购等经常性财务工作⑶负责组织项目部有形资产和无形资产的登记、报表

（4）负责组织项目部财务档案的形成和管理及财务安全⑸负责项目部预算外收入和支出的管理预测，控制项目资金收支平衡使用⑺负责上级主管部门和财务相关的其他事宜，做好项目部领导在财务方面的助手和参谋作用

9.3会计职责⑴按“会计法”履行会计职责，严格遵守集团公司各项财务管理制度⑵负责项目部日常财务处理和会计事项的核算工作，以及项目部会计报表的编制工作；⑶负责项目部对内、对外会计资料的对帐工作，以及项目部会计档案的归档、保管工作；4严格遵守各项财务制度，不得设立小金库，不得造假帐，不得随意涂改帐目，收入和支出坚持两条线，严格大额采购和支出的监管，防止问题发生⑸完成领导交办的其他工作

9.4出纳岗位职责⑴严格执行库存现金限额，每日盘点库存现金，日清日结，保证现金安全，防止收付差错⑵审核现金收支凭证，每日登记现金日记帐，并与电算化数据核对相符⑶严格遵守银行结算纪律，负责审核银行结算凭证，处理银行往来业务每日及时手工登记“银行存款日记帐”4随时掌握银行存款余额，不签发空头支票，不准将银行帐户对外出借，为别的单位或个人办理结算，套取现金⑸保管好现金、有价证券、收据、保险柜密码、印鉴、支票等,妥善保管收付款凭证，及时传递10对外协调部职责

（1）贯彻执行集团公司质量、安全及环境方针、目标以及一体化管理体系文件要求，负责项目工程的对外协调工作⑵根据工程施工需要，及时与交管、城管及其他工工程相关部门联系，为工程施工营造良好施工环境⑶及时掌握现场施工动态，协调、协助相关部门处理好突发事件

（4）负责相关资料的统一收集、归档和保存⑸承办领导交付的各项临时事务

1.1区（队）及其主要管理人员职责

1.2工区（队）负责人职责⑴贯彻执行集团公司质量、安全及环境方针、目标以及一体化管理体系文件要求，执行项目经理部的管理制度，履行项目经理部规定的职责⑵在项目经理部的领导下，承担工区（队）任务范围内工程的施工，负责按施工图、技术交底要求组织生产，保质、保量地完成工程施工任务⑶组织编制工区（队）任务范围内非关键工程项目的施工方案以及安全生产、文明施工方案

（4）负责工区（队）任务范围内人、机、料、法、环等生产要素的组织和管理⑸掌握本工区（队）任务范围内主要工程项目的施工工艺，严格执行并监督作业队（班组）按操作规程和标准施工

（6）及时了解工程预算及工程进度计划，对工程成本和施工安排作出细度控制⑺在授权范围内负责与各相关方的协调，解决项目中出现的问题⑻进行现场文明施工管理、安全生产管理，发现和处理突发事件

（9）参与分部分项工程交工验收，准备结算资料和分析总结

1.3工区技术负责人职责⑴在项目部总工程师及相关部门的领导下,认真贯彻执行国家、行业、地方技术规范标准，负责所管项目内的技术质量管理工作，处理施工过程中发生的一般性技术方面的业务联系⑵负责具体编制所管项目的各种施工技术、质量、安全措施和非关键项目的施工方案，以及分部、分项工程开工申请⑶负责编制关键（工序）部位、特殊过程的作业指导书、操作细则，报项目部总工复核，各道工序施工前及时做好安全、质量、施工技术交底

（4）按设计施工图和施工组织设计（施工方案）组织施工，具体负责所管辖工程的技术质量管理，严把工程测量、工程检验试验和工程结构“三关”⑸负责所管辖工程的施工测量工作并保证其精度符合规范要求,向项目部提交测量资料，并报请测量监理复核

（6）制定技术值班制度，作好工程日志和施工记录，并作好检查证的签认工作⑺加强工序控制，落实工序负责人，作到每一工序都在技术人员的监督指导下进行，转序前有技术人员的签认⑻认真做好工程资料收集、整理、归档工作，按要求进行竣工文件（包括竣工图）和工程技术总结的具体编制工作

（9）按集团公司一体化管理体系的要求，负责相关要素的具体实施并作好质量记录，定期按项目部统一要求上报各类内业资料00）积极配合有关方面检查，及时对整改问题进行整改回复

11.3质检员职责⑴熟悉施工图和检评标准，掌握相关的专业知识⑵督促施工员做好工序自检，并及时进行复检各种表格的填写、记录必须完整、真实、准确、及时、清晰，防止潦草或使用非法定计量单位⑶及时办理隐蔽工程及各个工序的初验，请设计部门、工程监理或质监单位验证4督促材料员及试验员及时索取原材料及半成品等的出厂合格证和试验报告、及时取样送项目部指定试验室进行规定项目的检验成品复检⑸指导试验员按规定频率进行原材料/半成品/工序等现场取样、送检试验或试件制作工作6负责对工序施工过程发生不合格时的报告并进行标识、记录，参入不合格品的评审及验证工作⑺完成质量体系规定的质量职责

12.4材料员职责⑴按规定在《合格分供方名册》中的单位购买除项目部统一招标采购的材料之外的施工用材料，并懂得每种材料的质量标准，熟知工程项目所需材料的种类和数量，根据工程进度制定进货计划，按采购计划、从合格分供方处进货均衡地采购供应所需材料⑵每种用于施工的材料必须具有可靠的合格证或检验报告需要复检的材料，应先填《检验委托单》复检，合格并定立合同后再采购⑶采购材料的单价应征得工区队负责人的同意4按体积或重量进行计量的材料，必须有相应的可靠计量程序，禁止用后统计或估算采购和计量应分别进行⑸对施工用材料及半成品进行识别记录，包括其进货批次及时间并进行隔离存放，以防误用重要的或易发生纠纷的材料应保留一定数量的材料样本，以便事后核查⑵参与制定、贯彻项目管理目标，抓好内部的基础管理和队伍建设⑶进行总进度计划及现场管理，参与工程竣工验收4负责对工区施工的领导、督促和检查工作，协调处理各专业施工单位的接口界面，确保项目施工有序进行⑸参与工程总成本及阶段成本的分析、预测，确保工程项目的资金合理流转6贯彻执行集团公司质量、安全及环境方针、目标以及一体化管理体系文件要求，落实项目经理部各项管理制度3项目总工程师职责⑴正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定⑵贯彻执行集团公司质量、安全及环境方针、目标以及一体化管理体系文件要求，全面负责本项目工程的技术质量管理工作⑶主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，负责本项目单位工程实施性施组、分部工程施工方案的审核以及重要的关键、特殊工序的施工方案论证，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求4主持本工程的质量计划的编制，并制定保证质量的措施，对项目施工技术质量负责，督促施工人员对质量问题进行整改；⑸负责对工区施工的指导、督促、检查工作，及时对工区进行分部、分项工程技术交底，交底具有针对性;

（6）负责对采购的物质检验发生不合格品时进行标识、记录，参入评审并负责处置⑺建立材料台账，做到帐、卡、物相符⑻完成质量体系文件规定的质量职责

11.5预算员职责⑴分解项目的材料、机械、人工等直接费及间接费，为工程成本控制提供数据⑵对材料员采购的原材料、半成品数量、价格主动进行指导⑶及时记录工程进度，核准产值，按规定进行统计报表，为生产的计划调度提供准确、详实的数据

（4）及时提出预算外工程项目，配合施工员作好签证工程，及时办理工程结算

11.6试验员职责⑴督促并配合材料员索取各种用于工程施工的原材料和半成品的出厂合格证或检验报告并取样送项目部制定试验室复检避免先使用后补证的情况发生⑵按规定的频率进行原材料/半成品/工序的现场取样、试验、制作等工作，并及时报送检测中心/中心试验室进行相应的强度试验或物理化学分析⑶作好水泥碎、水泥砂浆、路面基层混合料的配比计量及熟料的现场质量控制对骨料的级配、含泥量、水灰比和稠度应适时地采样分析

（4）对现场的计量、试验和检测仪器、器材作好登记标识，定期进行调试及维护⑸对试验结果应及时反馈工程主管，对达不到标准的试验项目应及时查出原因，作出整改措施⑹完成质量体系文件规定的质量职责

11.7安全员职责⑴安全员应熟知各项安全生产操作规程，清楚各项安全生产管理制度，坚守岗位，经常巡视生产和生活基地，及时发现和纠正违犯操作规程和各种事故苗头的发生并做好记录⑵督促并配合电工检查用电线路是否稳固、绝缘，配电设施是否符合要求，漏电保护器是否完好可靠，生活用电线路牵接是否合乎标准，制止生活用电炉⑶施工现场应设置足够的安全标志和警示牌监督检查设备及人员挂牌施工，现场人员戴安全帽

（4）场地狭小和运输繁忙路段设专人指挥交通边通车边施工地段设导向、隔离、警示等标志，保证运输、行人及生产的共同安全⑸检查消防设备配置是否充足、良好生产和生活房屋是否保持足够的消防净距使用明火是否有不安全因素，是否做到明火不离人，人离火熄

（6）夜间施工须设置符合操作要求的照明设备，危险场地设置示警红灯施工住地设置路灯

11.8施工员职责⑴积极参与图纸会审，负责分部分项工程对作业班组的技术交底等专业技术质量活动，清楚施工要点及主要技术质量要求，熟悉本工程执行的技术质量标准⑵严格按设计图纸施工由于某种原因必须变更设计的，须申请变更设计并取得设计变更单后方可按变更设计施工施工员应明了工程的主要施工工艺，严格执行并监督操作手和工人按操作规程和标准施工新技术、新工艺和新材料的采用须经过批准及有效地监控⑶施工员应有强烈的质量意识和安全生产责任心必须按检评标准做好工序施工质量的自检、自控，在质检员的参与下及时作好工序交接的复检签证和隐蔽工程的报验随时制止违章操作，排除事故苗头

（4）了解工程预算及工程进度计划，以便对工程成本和施工安排作出细部控制⑸施工员有权拒绝使用不合要求的原材料或半成品

（6）施工员应逐日按当日的天气、进度（人、机、料、法、环）质量、安全等情况如实准确作好施工日志⑺完成质量体系文件规定的质量职责

（6）严格执行操作规程、质量标准和各项管理制度，组织对重要部位测量复核、隐蔽验收、分部分项质量检验，主持对不合格品的评审和处置⑺负责组织科技攻关和技术创新，推进工程创优和质量改进工作⑻负责组织并指导竣工文件和工程技术总结的编制，制定竣工工程质量回访及维修方案并予以落实4技术质量部及其人员职责

1.1技术质量部职责⑴贯彻执行集团公司质量、安全及环境方针、目标以及一体化管理体系文件要求，负责相关要素的实施、检查和督导⑵在项目总工程师的领导下,认真贯彻执行国家和集团公司有关施工技术、质量管理、内业资料等方面的规章制度，直接负责项目的施工技术管理、质量管理工作以及对工区（队）的日常施工技术质量管理的监督和指导，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责⑶组织编制项目实施性施工组织设计以及各分部、分项工程施工方案，制定满足要求的施工技术方案，并报请总工程师审核组织单位工程的开工申请

（4）负责组织进行图纸审查，组织相关人员参加设计交底，对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导⑸监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实质量“三检制”和工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序

（6）负责指导对工程材料、结构物控制性检验试验工作在出现不合格品（项）时，参与评审，组织制定处置措施，并监督其整改及效果的验证⑺负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患⑻负责制定并组织实施项目工程的总体测量控制方案，组织测量交桩复核以及重要部位的测量复核，落实测量复核制度

（9）负责技术质量资料的收集和整理，具体组织竣工文件技术部分和工程技术总结编制工作，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收

2.2部长职责⑴负责带领本部门人员认真贯彻执行集团公司的质量、安全、环境方针和目标，加强施工过程中的质量控制及技术管理工作，对因施工技术管理、质量控制导致的不合格工程负直接责任⑵负责完成项目部下达的各项工作目标，负责本部门员工的工作分配⑶负责施工过程中对各工区（队）技术管理、质量控制工作的监督、检查和指导

（4）负责单位工程竣工资料的整理工作，参与项目工程竣工交验⑸组织有关人员根据工程特点和难点积极开展QC小组活动

（6）负责落实项目技术管理制度和质量管理制度，奠定创优基础⑺完成领导交办的其它工作

4.3质检工程师职责

（1）熟悉本工程施工图和质量验评标准，掌握相关专业知识，参与项目工程《监视测量计划》的编制⑵参与分部、分项工程和关键工序的技术交底，负责提出有关的质量要求并在施工过程中督促实施，行使质量监督检查职能⑶督促检查工区（队）试验员及时进行分项工程质量的检验和试验工作，适时提供反映工程施工质量的检验试验报告

（4）督促检查工区（队）质检员做好工序自检工作和记录表格的填写，并及时进行复验，落实质量“三检制”和工序验收制度发现质量问题及时反映，并协助采取相应的处理措施⑸及时制止分项工程施工过程中出现的违反操作规程，规范或不按图施工的情况，施工过程发生不合格时及时进行标识、记录，参与评审及验证工作

（6）负责组织对工区（队）施工质量记录的收集整理，保持和施工同步，防止遗漏或失准⑺完成领导交办的其它工作；

4.4试验工程师职责⑴负责单位工程及分部、分项工程检验试验计划的编制和实施,参与项目工程《监视测量计划》的编制⑵督促检查工区（队）材料员、试验员对用于本工程各种材料和半成品的取样、送检工作，并及时索取原材料及半成品等出厂合格证和试验报告⑶负责建立项目《检测设备台帐》，督促检查工区（队）试验员对施工现场检测设备的管理，对试验检测仪器作好登记标识，定期组织进行调试和维护

（4）及时将试验结果反馈工程主管，对达不到标准的试验项目及时查清原因，作出整改措施，有权拒绝其它方面的干预，严禁试验数据弄虚作假⑸完成领导交办的其它工作；

5.5测量工程师职责⑴熟悉施工图纸、设计单位提供的导线控制点、水准基点及图上的点线位置，组织进行测量交桩复核⑵负责项目工程总体测量控制方案的制定并组织实施，督促工区（队）测量员建立满足施工精度要求和施工时使用方便要求的施工平面和高控制网并做好记录⑶组织复核工区（队）测量员建立的施工平面和高控制网以及重要部位、关键工序的施工放样成果，为工程质量提供保障

（4）定期检查工区（队）测量员所有测量成果和测量记录，建立复测检查制度⑸完成领导交办的其它工作；5材料设备部职责⑴贯彻执行集团公司质量、安全及环境方针、目标以及一体化管理体系文件要求，负责相关要素的实施、检查和督导⑵制定项目物资、设备管理办法，负责项目的材料管理和设备管理工作⑶根据集团公司授权，负责项目工程A类物资的招标采购工作,协调供方与专业施工单位的关系，保证材料的及时供应4编制材料、设备供应计划，经项目经理批准后负责实施⑸负责A类材料的进场组织和验证，建立A类材料台帐，做好A类材料消耗和库存统计工作，为项目施工提供保障6参与进场设备的检查验证，建立A类设备台帐，加强机械设备的管理，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求⑺监督检查工区队材料员、设备员对投入工程的材料、生产设备及周转材料的组织供应和使用管理⑻办理材料、机械成本核算和费用结算，参与项目成本的分析、预测⑼完成领导交办的其它工作；6计划合同部及其人员职责

6.1部门职责⑴贯彻执行集团公司质量、安全及环境方针、目标以及一体化管理体系文件要求，负责相关要素的实施、检查和督导⑵负责项目工程的施工预算、验工计价、计划统计以及合同管理工作⑶组织对各专业施工队的选择、评价，协助项目经理确定报价合理、管理规范的专业施工队进场施工4编制工程总体施工计划及年、季、月、周施工进度计划，监督检查各工区队进度计划执行情况⑸跟踪计量各工区队的工程完成情况，编制工程年、季、月、周进度统计报表，按规定向联合体指挥部报送有关的工程报表,并据此办理验工计价和内部核算6负责开展项目成本核算工作，编制项目成本计划，确定、分解控制成本⑺建立合同管理台帐，负责项目合同管理

6.2部长职责1带领本部门人员认真贯彻执行集团公司的质量、安全、环境方针和目标，负责项目工程的施工预算、验工计价以及合同管理工作⑵负责组织专业施工队伍的评定、选择以及专业施工队的年度或阶段评价工作⑶负责工程总成本及阶段成本的分析、预测，为项目决策提供依据4组织编制工程总体施工计划和年、季、月、周施工进度计划，以及年、季、月、周进度统计报表⑸负责工程验工计价和内部核算的办理6负责项目部对外合同的起草签订工作，建立合同台帐，实施合同管理⑺完成领导交办的其它工作；

6.3计划统计员职责⑴根据总体施工组织设计的进度安排，编制项目工程月、季、年、周施工进度计划，并及时报送联合体指挥部及集团公司相关部门⑵督促各工区（队）做好调度日报、周报的填报工作，并及时汇编项目调度日报、周报报送联合体指挥部及项目部领导，以便于及时准确掌握工程进度情况⑶跟踪计量各工区（队）的工程完成情况，编制工程年、季、月度进度统计报表，报送联合体指挥部及集团公司相关部门

（4）完成领导交办的其它工作；7文明安保部及其人员职责

7.1部门职责⑴认真执行和贯彻国家和**省、**市有关保证安全生产、文明施工、环境保护的法令、法规、指示⑵贯彻执行集团公司质量、安全及环境方针、目标以及一体化管理体系文件要求，负责相关要素的实施、检查和督导⑶全面负责本工程的安全生产、文明施工和环保工作，采取切实有效地安全生产、文明施工及环保技术措施，防止各类事故的发生

（4）负责制定项目环境、职业健康安全管理方案，以及单位工程和分部分项工程安全生产、文明施工方案，并报请总工程师审核⑸根据有关安全技术规程、法令、法规和文明施工规定，组织进行施工安全技术交底、文明施工交底和安全、文明施工教育.。