重点工程建设管理中心2024年工作计划20240226

重点工程建设管理中心**年工作计划

一、项目建设工作持续推进项目建设工作*加快对*安置区*、**项目、闪庄安置区*、唐路安置区*等安置区项目建设进度，不断满足人民美好居住需求*加快推进医院、学校等公益性项目建设加快推进*县人民医院新院区装修、智能化工程、县医院发热门诊、县委党校、县法院、县职教园*项目、*县人民医院传染病区改扩建工程、等公益性项目建设，进*完善城市基础设施，切实缓解看病难、上学难等群众关心关注的问题，提升城市品质，消除城市发展隐患*序时推进市政道路建设进*完善道路基础设施，提升城市道路通行能力，方便市民出行,促进*新区发展，带动其他产业联动效应

二、常态化工作1安全质量同抓，安全生产全年不发生较大事故严格要求各在建项目项目组负责管理的项目质量安全生产处于可控状态，力争不出现质量安全事故同时指导人民路颍河大桥及接线工程项目、党校新区、法院新区等项目按合同及相关文件要求完成创建*杯、*杯和标化工地本年度节点工作做好农民工欠薪摸排工作，减少农民工欠薪投诉2计划每月对各项目总包单位落实农民工实名制情况进行专项检查在中秋、春节等关键节点来临前，对各项目欠薪情况进行摸排和研判确保农民工能够足额拿到工资进*加强招标代理机构监管加强对招标代理机构的日常3管理，维护招标代理市场秩序，重点做好代理机构承接业务后的行为管理，*察觉有采用虚假招标、串通投标等违法方式操纵招标结果行为的，将依法对招标代理机构进行处理,提高招标代理单位业务水平、综合素质和服务质量加强中心建设项目结算审核管理提高政治站位，提高4结算审核工作的严肃性，加强对审计资料的审核和审计单位的考核；加强沟通协调机制，完善制度、严格管理，加强学习和培训，把结算审核工作做得更好。