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人民法院公开及审判运行机制改革工作总结近年来,县法院为落实最高院《关于推进司法公开三大平台建设的若干意见》和《审判权运行机制改革试点方案》要求,以“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”为目标,始终把司法为民、公正司法作为各项工作主线,以促进社会公平正义、让人民群众满意为出发点和落脚点,满足人民群众对司法公开新期待,积极回应群众关切,自觉接受社会监督,提升司法公信,树立司法权威,彰显公平正义
一、主要做法和经验结合全省法院审判管理“三化”年活动及审判权与审判机制改革规划,按照县委、县政府关于特色亮点工作要求,充分利用现代信息技术,打造阳光司法工程,全面推进审判流程公开、裁判文书公开、执行信息公开“三大平台”建设,全面实现审判流程、裁判文书、执行信息公开透明,增进社会公众对司法的了解、信赖和监督,使司法公开“三大平台”成为展示现代法治文明的重要窗口、保障当事人诉讼权利的重要手段、履行人民法院社会责任的重要途径同时,通过建立符合司法规律的审判权运行机制,消除审判权运行机制的行政化倾向,最大限度地满足人民群众对公平正义的需求,不断提高司法公信力,利用司法公开形成倒逼机制,促进广大干警深化认识,更新观念,提高司法能力和水平,提升审时不认真分析了解案情,甚至提不出处理意见的现象在审判实践中并不鲜见,从而导致很多应当由合议庭集体决定的事情实际上是承办法官一人决定,合议庭的职能和作用被严重弱化甚至忽视
三、下一步工作的重点和主要举措20XX年,县法院将以五措施为推手,着力推进三大平台建设和审判权运行机制改革,努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义,让司法改革成果更多更公开地惠及人民一是提升队伍素质针对当前法官、干警们综合素质普遍偏低的状况,组织有针对性的、系统性的培训工作,切实提升法官庭审驾驭能力和信息化应用水平,为司法改革提供智力支持,保证该项工作落到实处同时,重点深入组织开展“干警素质提升年”活动,进一步提升法官的司法技能和业务素养,加强专业型人才的培养工作,为“三大平台”建设提供坚实的人才保障二是加强组织领导基于县域内经济发展水平的地域不均衡和法院机关及各派出法庭现有硬、软件设施建设参差不齐的现状,县法院继续将“三大平台”建设作为“一把手”工程,列入党组重要议事日程,纳入法院工作的整体规划,与法院业务工作同研究、同部署,增强推进“三大平台”建设的责任感和使命感同时,也请人大代表为法院呼吁,加大法院“三大平台”建设的财政投入,为“三大平台”建设提供充足的物质保障三是加强社会监督定期邀请人大代表、政协委员对“三大平台”运行情况进行点评,接受公众检验,广泛征求意见,力争在实践中不断调整完善,更好地适应审判实际和社会需求同时,将司法公开“三大平台”的应用水平纳入年度考核之中,对于在工作中行动缓慢、措施不力、成效不明显、对相关工作不重视的部门,不予评优评先是加大宣传力度一方面以宣传为中心的“舆论引导”方式,通过手机短信、电子显示屏、微博、微信等技术手段,为深入推进司法改革工作营造良好的舆论氛围和外部司法环境,增进人民群众对司法公开工作的了解、理解、参与和支持;另一方面,对于案件当事人、诉讼参与人等的信息化应用能力提升,则贯彻不主动、不消极的“有求则应”的个Uh!对全面深化改革工作的意见和建议
(一)追责范围宜作“缩化”处理司法公开三大平台别指导原贝人的建设过程中,在强调对法院、法官责任追究的同时,也需正视的一个客观事实就是我国司法公开平台的建设才刚刚起步,尚缺乏成熟经验而为了把法院、法官“出彩的冲动”最大化地转化为平台建设的效果,就需要我们正视法院、法官害怕被揭短的心理,并合理预测和把握这种害怕揭短“抑制性”与追责范围大小的关系从目前我国司法公开的发展阶段来看,这两者的反向关系还是较为明显的,这就提醒我们宜对法院、法官责任追究的范围作出缩小化的规定,因为过于强调对责任的追究就会放大法院、法官的“抑制性”,很不利于司法公开三大平台的建设,特别是在三大平台建设的初期
(二)建立健全法官产生、人员配备和职业保障机制要以提升司法能力为核心,不断加强法官专业化建设,提高法官准入门槛是解决法官大众化的根本途径按《法官法》规定的基本条件,在要求必须通过全国统一司法考试的前提下,建议设定在审判部门工作且担任法官助理一定年限作为晋升法官的必备条件,并制定规范的法官任职考试、考评制度,经考试、考评合格后,方取得法官资格同时,根据本院受理的案件数、工作量等确定法官编制额,缺额递补,优胜劣汰,竞争任职同时根据每位法官的工作量为其配备法官助理按照《法官法》关于法官的等级、法官评定和晋升办法,法官的工资制度和工资标准等由国家另行规定的法律依据,建立起法官职业相关配套保障机制
(三)定位审委会取能、落实合议庭及独任审判员负责制审判委员会的工作重心要由讨论具体案件向宏观管理指导审判工作转移,以适应了审判管理规范化的需要建议成立民事、行政、刑事等专业委员会,实现审判委员会委员从“行政型”到“专家型”的转型在全面推行审判长和独任审判员选任制的基础上,改变目前由庭长、分管院长签发法律文书的行政化管理模式,改变“判而不审,审而不判”的违背依法独立行使审判权的现象,从审判机制上保障法官的职务、身份、内心独立要完善合议庭制度,加强合议庭和主审法官的职责,实现合议庭、独任法官负责制实行审判员独任审理的案件,裁判文书由独任审判员自己签署;合议庭审理案件的裁判文书,由案件承办法官,合议庭其他法官、审判长负责签署强化合议庭和独任审判员职责要注重根据法官的专业特长、业务水准、知识结构和审判经验等,将法官分为刑事、民事、商事、行政等各种专业化法官,并成立专业化合议庭同时,要建立合理的裁判责任追究制,将责任追究限定在违反法定程序、徇私枉法、违反廉政纪律等不规范司法行为上,避免简单的以案件实体裁判的对错作为责任追究的依据判执行工作质量和效率一主要做法为进一步强化司法公开力度和效果,20XX年年初,县法院出台了《关于推进司法公开“三大平台”建设的工作规划》,就审判流程公开平台建设、裁判文书公开平台建设、执行信息公开平台建设的具体内容、特色举措、任务分解做了详细的规定
1.建立审判流程公开平台以政务网站为基础平台,通过手机短信、电话语音系统、电子触摸屏、微博等技术手段,为公众和当事人提供全方位、多元化的司法服务向公众公开以下信息1法院地址、交通图示、联系方式、管辖范围、下辖法庭、内设部门及其职能、投诉渠道等机构信息;2审判委员会组成人员、审判人员姓名、职务、法官等级等人员信息;3审判流程、裁判文书和执行信息的公开范围和查询方法等司法公开指南信息;4预约立案、立案条件、申请再审、申诉条件及要求、诉讼流程、诉讼文书样式、诉讼费用标准、缓减免交诉讼费用的条件和程序、诉讼风险提示、可供选择的非诉讼纠纷解决方式等诉讼指南信息;5审判业务文件、参考性案例等审判指导文件信息;6开庭公告、听证公告等庭审信息;
(7)人民陪审员名册、特邀调解组织和特邀调解员名册和评估、拍卖及其他社会中介入选机构名册等名册信息;
(8)其他适宜公开的信息
2.建立审判流程查询系统整合各类审判流程信息,建设外网审判流程查询系统,方便当事人查询案件进展情况,增加审判工作透明度,最大限度压缩信息寻租的空间从立案受理环节开始,当事人可凭密码从审判流程公开平台获取以下信息
(1)案件名称、案号、案由、立案日期等;
(2)合议庭组成人员的姓名、承办法官与书记员的姓名、办公电话;
(3)送达、管辖权处理、财产保全和先予执行情况;
(4)庭审时间、审理期限、审限变更、诉讼程序变更等审判流程节点信息
3.发挥审判流程公开平台功能充分发挥审判流程公开平台在远程预约立案、公告、送达、庭审、听证等方面的辅助功能
(1)推进审判工作信息化大力推进“网上办案”,切实提升审判工作效率,节约司法成本,减轻当事人讼累;积极推进诉讼档案电子化工程,方便当事人、诉讼代理人、辩护人或其他相关部门查阅、复制诉讼档案
(2)推进庭审公开依托各类审判流程公开平台,积极创新庭审公开方式,对依法应当公开开庭审理的有重大社会影响、社会公众关注或具有典型法制宣传教育意义的案件以视频、音频、图文、微博等方式适时进行庭审直播,公开庭审过程;在审判流程公开平台公布开庭公告、听证公告
(3)推进庭审音像资料保存利用加强科技法庭建设,对庭审活动全程进行同步录音录像,逐步实现“每庭必录”,方便当事人依法查阅,为上诉审、监督审评判案件是否公正审理提供原始资料和客观依据
4.稳妥推进《关于审判权运行机制改革的实施意见(试行)》成立由审判机制改革领导小组,由院长担任组长,组织本院按照《关于审判权运行机制改革的实施意见(试行)》落实改革工作,并指定政治处、审管办等部门及人员负责具体工作领导小组定期听取审判机制改革工作汇报,及时解决工作的问题
(二)主要经验县法院围绕“高标准、严要求、创一流”的目标,加强沟通,强化保障,大力推进司法公开“三大平台”建设,取得了良好的开局主要经验是
1.领导重视、多方沟通,为三大平台建设提供良好环境“三大平台”建设作为一项系统工程,需要巨大的财力、物力、人力支持为此,县法院开展了全面、广泛又富有成效的协调沟通工作一是加强外部沟通,为“三大平台”建设汇聚强大的支持力量开展专题汇报县法院高度重视与县委、政府和上级法院的沟通协调工作,将“三大平台”建设向县委、政府、人大等作了专题汇报截至目前,县法院已争取XXO万元资金用于“三大平台”专项建设强化宣传报道县法院积极开展各种宣传活动,充分运用各种宣传平台,向广大群众介绍“三大平台”的功能和作用在各级媒体发表宣传稿件7篇,推出宣传板报3期,对外LED电子显示屏发布信息51余条,积极发动群众参与,为“三大平台”建设打下良好的群众基础二是强化内部机制,为“三大平台”建设打下坚实思想基础建设“三大平台”,必须转变干警的思想观念,凝聚全院干警的智慧和力量为此,县法院多次召开班子会、中层干部会、全院干警大会,统一思想、统一认识、强化机制,为“三大平台”建设打下坚实的思想基础新老搭配,共同提高要求各部门新老干警搭配,共同学习,共同提高,不年9月,专门组织中层正职以上领导及业务庭内勤进行办公办案系统运用培训,培训合格率达90%以上,带动了全院干警信息化运用的积极性定期通报,奖优罚劣建立了审判绩效、裁判文书、执行信息通报制度,并与工作绩效挂钩,制作审判管理工作通报35期,营造了干警“比学赶超”的良好氛围断提高信息化技术的运用能力组织培训,以点带o20XX
2.多措并举、强化保障,为“三大平台”建设提供有力支撑县法院以超前的意识、发展的意识、探索的意识,强化物质保障、组织保障和制度保障,为“三大平台”建设提供了有力支撑一是强化组织保障,确保“三大平台”建设领导有力县法院高度重视“三大平台”建设的组织保障工作,将“三大平台”建设作为“一把手工程来抓20XX年2月,成立了以院长为组长的“司法公开三大平台试点建设”领导小组,建立了“司法公开三大平台试点建设”网络机构,在法院各部门确立1—2名信息网络管理员,形成办公室主导、各部门积极参与的工作格局,推动了“三大平台”建设的高效稳步开展二是强化物质保障,确保“三大平台”建设投入有力县法院高度重视“三大平台”建设的物质保障,指定了一名党组成员专门负责物质保障工作,积极筹措建设资金,为“三大平台”建设投入了充裕的物力和人力,确保相关建设能够按照上级的部署推进,按期完成相关的建设要求截至20XX年底,县法院共投入资金200余万元,基本建成了审判流程公开、裁判文书公开、执行信息公开“三大平台”和3个高清科技法庭三是强化制度保障,确保“三大平台”建设有序规范制定县法院《关于推进司法公开三大平台建设的工作规划》,进一步明确目标、细化措施、落实责任,为“三大平台”建设提供强力的制度保障20XX年,县法院案件信息系统录入率达100%,公布裁判文书3510份,裁判文书上网率85%,利用科技法庭同步录音录像127件,官方微博庭审直播案件3件
3.建立符合司法规律的审判权运行机制推进独任庭、合议庭、审判委员会制度改革,通过科学设置审判组织,合理界定各类审判组织的职权范围,理顺各类审判组织之间的关系,优化配置审判资源,严格落实法官办案责任,确保审判职权依法公正行使;每位法官作为参与改革的主体,对于革故鼎新、优胜劣汰的承受力必须引起重视,要善于运用政治智慧,充分调动法官积极性,不断凝聚法官职业化、专业化、正规化建设的共识
二、面临的困难和问题司法公开“三大平台”建设和审判机制改革是进一步推进司法公正的有力举措,是进一步提升司法公信的重大战略,是进一步树立司法权威的强大推手人民法院以促进社会公平正义、让人民群众满意为出发点和落脚点,全面推进司法公开“三大平台”建设和审判权运行机制改革,具有划时代的巨大意义但是,改革不可能一帆风顺,一些可能存在的问题依然需要引起我们的注意
(一)急于出彩“冲动性”与害怕揭短“抑制性”交织最高院、省法院把司法公开“三大平台”建设作为司法改革的一项重要举措和抓手,出台了相关的业绩考核办法,而基层人民法院为了在该项工作中取得一个较好的考核结果和排名,也就会主动实践、创新司法公开“三大平台”建设工作所以,这种急于出彩的“冲动”对司法公开“三大平台”建设来说,还是大有裨益的但是,司法公开“三大平台”的建设毕竟是一项改革,是改革就会有阵痛,这个阵痛就是由于各级法院都怕被“揭短”而带来的,因为一直以来,司法系统都缺乏对司法公开价值的一致认同,也就缺乏了积极实践的动力法院系统害怕被揭短的“抑制性”与想出彩的“冲动性”交错在一起,必定会带来执行的低效率而直接影响到“三大平台”建设的最终效果
(二)平台技术要求“超前性”和现有设施“滞后性”冲突司法公开“三大平台”建设要求从立案到执行各个环节的全方位公开,这对法院信息技术和硬、软件设施的建设都提出了更高的要求,但是显而易见的是,由于县域经济发展的制约和县法院干警对信息化建设认识不同,导致县法院的现有的硬、软件设施和“三大平台”建设的要求还相去甚远今年,省、市法院要求在“三大平台”的基础上建立三级法院联网的“执行指挥中心”,指挥中心的建设需要上级拨付装备资金90万用于购买设备,自筹资金100万用于前期装修,而县法院有时连“保运转”的行政经费也不能保障,就更没有财力及时推进这一“费钱”的建设了可想而知,这一现实的问题带来的直接结果就是各级法院对最高院《关于推进司法公开三大平台建设的若干意见》落实的不彻底
(三)信息化应用能力“普低”与公开平台要求“显高”矛盾XX县是农业大县,老百姓的计算机和网络普及率尚不是很高,法官、干警们的计算机操作水平还普遍较低,特别是一些年龄偏大的法官、干警信息化的应用能力和“三大平台”建设的要求还存有不小的差距,这就导致了一些法官、干警不愿意进行“三大平台”的建设对于普通群众来说,这一矛盾就更加突出,因为一般群众的经济条件和受教育程度与法院干警相比还是有一定差距,他们对于计算机的应用水平和“三大平台”的认知程度与当前司法公开建设的阶段性要求还存在有明显的断层所以说,法官、干警和群众信息化应用能力普遍较低的现状还是较大地阻碍了“三大平台”建设的迅速推进,也较大地削减了“三大平台”建设的预期效果
(四)审判委员会职能定位不准和合议庭职能被弱化《人民法院组织法》确定的审判委员会职能应该是审判业务总结、审判业务指导、法律适用咨询以及生效案件的再审、院长担任案件审判长时涉及回避等其他有关审判工作的问题,法律并未赋予审判委员会审判权,故审判委员会对案件处理只有“讨论”而非“决定”的权力但在审判实践中,审判委员会职能定位却发生了偏离,各级法院审委会一般均主要是负责讨论决定具体案件,直接裁判,即主要行使的是裁判权,而非总结、讨论和指导职责最高人民法院《关于人民法院合议庭工作的若干规定》对合议庭的职责、审判长的职责作出了相关规定,但由于目前各地法院并未有效重视合议庭的职能,各级法院在如何更好地发挥合议庭的审判功能方面思考少,合议庭专业化建设未受到应有的重视审判实践中,合议庭的组成一般较松散,人员一般不固定同时,审判实践中案件由庭长、分管院长审批决定的做法,也极大地削弱了合议庭成员的主动意识和责任意识,故除主审法官外的其余合议庭成员就是庭审陪陪坐式的走过场,合议案件。