幼儿园园务工作计划

幼儿园园务工作计划

一、指导思想以《纲要》为指导方针，努力践行＜3-6岁儿童学习与发展指南》精髓实质，加强课程领导力与执行力，提高教育教学教研质效创新幼儿园激励管理机制，增强幼儿园教育服务导向功能，盘活各方资源，加强教育队伍建设，提升教师整体素质

二、工作思路贯穿一个主线一一将师德师风建设作为贯穿工作始终的主线；围绕一个项目一一课程游戏化；实现三个目标一一规范教职员工师德行为，增强教师职业幸福感；加强师资队伍建设，提高教师专业素养和能力；全面提升保教质量，促进儿童全面和谐发展；突出四个重点一一以维稳为第一要务，包括安全、考核与日常工作；以保教水平提升为根本，推动园本课程建设；以优秀人才培养为关键，狠抓队伍建设；以综治协调发展为基础，科学规范幼儿园管理；落实四项工程一一教师专业发展提升工程、园本课程、2小时户外锻炼工程、家园共育工程

三、工作目标-以分层管理为形式促师资队伍建设今年，我园继续实行分层、分块管理模式在全园全面实行承包制，做到“人人包”“事事包”充分发挥、挖掘每一位教师的工作潜能，激发教师自组织能力，调动工作主体性和积极性，精细管理自己分管工作，提高幼儿园整体工作实效，确保幼儿园各项工作的有序、高效运转二以课题为抓手促项目建设

四、主要工作

1.狠抓队伍建设,落实教师素质提升工程将“利他思想”作为践行新时期中国特色社会主义思想的重要抓手，以德为人先、学为人师、行为示范为准则，深入开展“不忘初心做幼师”的师德建设活动，借助师德演讲、好书共读等活动，大力弘扬师德正气，树立爱岗敬业、为人师表、教书育人的良好师德形象

2.修订《新飞幼儿园奖惩办法（试行）》今年幼儿园启动分层、分块管理模式，试行年级部打包管理、考核、监督机制，在日常管理、月度考核、安全管理、家长工作上细化考核项，做到定性与定量相结合，真正做到奖勤罚懒

3.建设“学习型”教师队伍坚持从幼儿园的实际出发，制订出幼儿园园本培训方案，借助切片研讨、业务学习、项目评比等抓手，将《幼儿园规程》新理念、＜3-6岁儿童学习与发展》精髓实质、《江苏省课程游戏化项目》六大支架落实到实处，增强教师园本课程开发意识，提升教师捕捉课程生成、生长的专业能力，加强课程生长叙事的过程性资料收集意识，提高课程叙事的撰写能力

4.关注班级特殊儿童各班级采用问卷调查、跟踪观察了解特殊儿童的家庭背景、成长环境，做好特殊儿童的心理干预工作，通过设立班级和平角，处理普特儿童冲突，做到融合无声，教育无痕

5.加强后勤安全管理一是管好幼儿园固定资产，充分发挥现有设备的使用率，继续加大投入，改善办学条件，倡导全体师生勤俭节约，爱护公物二是做好食堂管理、运行实务工作，严把进口关，坚持让每一名师生都吃饱、吃好三是做好卫生保健工作，做好传染病、突发时间的防范、管控作用，防微杜渐

6.创新家园共建机制学校及各班要进一步创新家校共建机制，全力做好“家庭、家风、家教”工作，开展“展示+交流+指导”模式的家长会通过开展活动,让家长主动融进校园，与幼儿园共同教育孩子，参与学校的各项管理和活动学校要利用不同形式的亲子主题活动，邀请家长走进幼儿园,走进班级，面对面与教师进行沟通；了解幼儿在园的学习、生活环境；走进课堂，感受幼儿园以兴趣和习惯、思维习惯养成为主要目标的幼儿园游戏课堂

五、上半学年月度工作安排八月份

1.缴费注册

2.新生分班

3.部署“新生亲子陪读活动方案”

4.召开新生家长会

5.各班级上交各项工作计划

6.年级组早操学习

7.召开全体教职工大会九月份

1.开学典礼活动

2.开展教师节系列活动（保教人员测试保育员技能赛、师德演讲赛）

3.开展中秋节主题活动（亲子）

4.做好国庆节筹备工作

5.举行一日生活常规组织教育艺术DV赛

6.开展国庆节系列活动十月份

1.开展重阳节主题活动（亲子）

2.教师观察记录实战练兵

3.开展亲子义卖活动（亲子）

4.安全大演练

5.幼儿早操评比H■月

1.可操作区角案例评比

2.开展家长开放日活动（亲子）

3.感恩节活动十二月

1.元旦游园会活动准备

2.教师优质课评比

3.预算下半年各项费用

4.开展迎新年元旦游园会活动（亲子）一月份

1.年级组项目活动汇编暨展示

2.总结表彰

3.财产登记。