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文本内容:
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3.8根据进度计划检查进度状况，制定针对措施，保证按期竣工
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2.4质检员岗位职责
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4.1负责贯彻股份企业质量方针、目的|、质量体系程序和质量、安全、试验管理等规章制度，对质量安全工作负管理责任；
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4.2加强过程控制及工程竣工资料编制移交工作，做好质量安全记录；
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4.3加强现场实物质量管理，保证施工现场多种安全设施和装置齐全有效，严格监督检查及时纠正质量事故，按“三不放过”原则采用必要的防止和纠正措施;
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4.4贯彻“三级验收”制度，加强对质量通病的治理和防止，加强对不合格的控制，贯彻工程回访工作，准时上报多种报表资料；
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4.5有权根据质量安全管理状况，对有关管理人员、班组、提出初步奖惩意见；
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4.6及时组织工程质量日勺检查、评估、验收日勺基础工作；
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4.7贯彻贯彻股份企业《质量安全工作考核与奖惩条例》
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2.5预算员岗位职责
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5.1工程中标后，根据工程实际状况、特点及时编制目日勺成本；
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5.2参与工程内部招标文献的起草、单价分析、协议评审工作；
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5.3及时搜集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等有关资料；
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5.4协调器材、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表，月目时成本报表，季度、年终决算工作;
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5.5工程竣工验收后一种月内完毕工程决算申报工作；
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5.6跟踪检查、监督计量施工过程中的每道工序，搞好项目的计量、结算工作，防止工作量结算和调工反复，同步确定各工序施工结算原则、合理程序；
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5.7秉公办事、兢兢业业，准时计量，防止工程量虚开现象的发生；
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5.8对施工过程中发现日勺对成本起控制和节省作用的I新工艺、新技术及时搜集、整顿和上报；
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5.9对施工现场有也许影响目的I成本的原因随时追踪，并有效地进行事前、事中控制、发现问题处理问题，为减少成本发明条件；
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5.10对项目生产经营状况起到预警作用，如项目发生目的亏损10万元以上，应及时整顿资料并汇报至股份企业
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2.6资料员岗位职责
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6.1搜集、保管有关该项目的承包协议、地质勘察汇报、施工组织设计、施工图纸、动工汇报、施工规范、检测原则、图集、创优措施、多种检测评估表格、多种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料
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6.2在施工过程中，应随时搜集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到工程技术资料与施工同步，所搜集的资料应为原件
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6.3多种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管，建立资料台帐，资料要有目录，借阅者要办理手续，并限期偿还（质保资料、评估资料和隐蔽验收资料一般不借）
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6.4按月进度及时记录已完毕工程优良率、合格率，并上报上级领导
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6.5督促施工人员、质检员和试验员应报资料的及时性、精确性，如资料拖拉或不报，应及时向项目经理或项目总工汇报
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6.6负责竣工资料的整顿工作，必须每张资料都认真检查与否完整和精确，必须熟悉资料整顿程序和规范规定，规定装订整洁，自己正规清晰，规定具有三份竣工资料，并及时转交给股份企业归档
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6.7及时跟踪做好施工过程中的声像资料搜集、整顿、编制工作
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6.8按贯标规定进行文献的|搜集、标识、分类、发放、归档等
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2.7安全员岗位职责
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7.1熟悉各项施工的I安全操作规程和检查原则
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7.2熟悉各大型设备的I安装、操作规程和检查原则
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7.3熟悉施工用电和一般施工机械的I安全检查原则
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7.4根据工程进度和工程项目生产调度会布置安全生产日勺内容和关键部位注意事项
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7.5定期进行安全检查，发现隐患及时整改，自己不能处理的应向项目经理汇报，加大力度整改
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7.6做好跟班检查，及时监督班前安全发言，只要工地有人施工，就有安全干部监查
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7.7做好一切安全检查、整改文明施工的安全档案
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7.8根据安全事故的等级及时精确上报有关单位和领导，参与处理安全事故，并承担对应时责任
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7.9负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行
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2.8施工员、测量员岗位职责
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8.1在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的I方针、政策和上级颁发的技术原则、规范、规程及施工技术管理制度全面负责工程科各项工作
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8.2熟悉标书文献，弄懂设计图纸，参与现场调查查对，提出完善设计的提议，绘制施工必要欧I细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和多种所需的I施工原始记录、工程检查证等表格H勺技术准备工作
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8.3按照上级下达的I任务和施工组织设计，根据实际状况确定本项目详细日勺施工措施和施工组织措施，补充必要时施工规定的操作规程
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8.4领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真对的1地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物欧I复测施工放样和占用，租用土地的I轧钢丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来
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8.5负责对班组进行现场技术交底（施工技术原则、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检查及否决措施、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作
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8.6常常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，查对图纸，核算工程数量，掌握理解工程进度，搜集资料改好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善
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8.7负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行
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2.9施工员岗位职责
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9.1在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会有关的协议文献，技术规范、规程及上级颁发的I施工技术管理制度，不停提高自身业务素质
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9.2熟悉领会标书文献，查对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目H勺有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的I材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与心地监理的申报签认手续，为工程计量提供精确的原始资料
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9.3负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责坚持施工第一线，善于发现问题，处理问题
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9.4根据经理部日进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底对工程质量、进度、成本及现场文明施工状况负责
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9.5做好分管工作内人工、材料、机械设备日勺合理安排，充足调动班组人员积极性，贯彻工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立防止为主，事前控制的I指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、保证质量
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9.6加强劳务分包队伍施工过程中的J检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的I技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、协助劳务分包队伍开展工作
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9.7对现场存在的质量及其隐患问题及时采用有效防备措施，并上报技术主管
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9.8每一种现场技术人员要熟悉领会协议文献，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参与科技攻关活动
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9.9成领导下达的各项任务
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9.10加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生
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9.11负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行
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2.10测量员岗位职责
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10.1据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实行
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10.2负责做好控制测量工作，熟悉各重要控制标志的位置，保护好测量标志
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10.3负责做好施工放样工作，对关健部位的放样，必须实行一种措施测量、多种措施复核的观测程序，做好记录报监理工程师签认
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10.4负责向施工测量组交付现场测量标志和测量成果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的I工作进行检查和指导
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10.5常常对测量标志进行检查复核，保证测量标志位置对的如因测量标志变位或损制，测量组长应负重要责任
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10.6测量仪器专人保管，定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐妥善保留测量资料
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10.7测量人员对的使用测量仪器，严禁无关人员和不理解仪器性能人员动用仪器
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10.8负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，保证仪器处在良好状态不得使用缺损日勺仪器进行测量
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10.9完毕领导交办的其他任务
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10.10负责本岗位的I《质量、环境及职业健康安全体系》执行
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2.11材料员岗位职责在分管经理日勺领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实行物资计划、订货、采购、运送、验收主，仓储、发放及节省等业务
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11.2负责搜集市场信息，搞好市场调查，预测工作
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11.3深入施工现场、仓库、理解供应中存在的问题，提出减少物质供应成本、采购成本、管理费用开支的提议和措施，以加速资金周转，减少流通费用
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11.4主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、贯彻计划执行状况，并提出处理供应中存在问题时有效措施
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11.5审查、贯彻物资采购协议的I签订、履行状况，努力提高法律意痕，防止经济协议纠纷的发生
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11.6主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料
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11.7组织所有工作人员政治思想和业务的I学习，并完毕领导交办的临时任务
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11.8负责本岗位欧I《质量、环境及职业健康安全体系》执行第四章安全文明施工保证体系及措施
4.1安全目H勺本项目的安全目的确定为:不发生任何重伤以上安全责任事故，并获得张家口市建筑文明工地重要指标分解如下杜绝重大事故重大伤亡事故为0重大交通事故为0群体事物中毒事故为0重大火灾事故为0重大设备事故为0控制一般事故5%死亡事故为0重伤率为0一般火灾事故每年为0一般交通事故每年为0一般设备事故每年不超过1起年千人轻负伤率不不小于10%o,设备完好率90%
4.2安全保证体系
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1.1安全生产组织保证体系
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1.2安全生产目的管理体系自上而下日勺层层分解自下而上的I层层保证
4.3安全管理措施
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3.1建立健全职能管理层次的安全施工责任制，责任层层分解，贯彻到人建立各级安全教育制度，新工人的I三级安全教育，工人改换工种的技术教育,全员的安全常识教育
4.
3.3实行一切施工活动有施工安全措施，并于施工前进行安全交底，做到不交底，不施工
4.
3.4开展班组安全活动，班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次日勺“一讲评”安全活动，对班组日勺安全活动，有记录、有检查、有考核
4.
3.5做到计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同步，计划、布置、检查、总结、评比安全工作
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3.6有安全奖罚制度，有章必循，肇事必究，赏罚分明，从而使施工人员遵守纪律，服从指挥，对的佩戴安全防护用品，按安全规程操作，保护安全防护设施
4.
3.7运用“单元预警法”宣传施工部位的安全隐患和防止措施，提高施工人员时安全防护意识和知识
4.4”单元预警法实行”与安全保证措施
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4.1按照施工总平面设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施，同步应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的规定
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4.L2施工现场应有足够日勺照明，不得有黑暗死角施工临时便道畅通，无积水，夜间施工照明充足，警示标志醒目，危险路段通过时有专人引导指挥
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1.3进入施工现场的I人员，应按规定配戴劳动保护用品和安全用品，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋
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1.4严禁酒后上岗
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1.5施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹
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1.6机械司机、电工等专业工种，必须按劳字安199131号《特种作业人员安全技术考核管理规定》通过技术培训，考试合格，发给操作证后方可单独作业严禁无证操作
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1.7施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》
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1.8施工现场临时电线路必须符合建设部颁发欧I《施工临时用电安全技术规范》JGJ46-2023的规定，严禁任意拉线接电
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4.L9配电系统施工组织设计规定设总配电箱、分派电箱、开关箱，实行分级配电开关箱内必须装设符合原则规定的漏电保护器
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1.施工现场必须设有保证施工安全规定的照明，危险潮湿场所日勺照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全规定的电压
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4.L12高处作业必须设置防护措施，并符合有关规范的规定，实行三级管理:
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12.125米为一级管理，由专业工长负责；〜
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12.2515米为二级管理，由施工负责人负责；〜
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1.
12.315米以上为三级管理，由项目经理负责;施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责，安全防护措施应由负责人组织验收，因工作必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采用对应可靠措施各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作
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1.14积极与当地公安机关联络，加强对职工进行法制教育，增强法制意识,维护好治安秩序防止互相干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生
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1.15围挡脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣等现象时，应及时修复
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1.16钢管脚手架欧I立杆，应垂直稳放在金属底座上，底座应设在坚实的地面上
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4.L17脚手架的脚手板必须铺平铺严，严禁有探头板脚手架日勺外侧、斜道和平台应设置防护栏杆和挡脚板，或挂防护立网网眼不不小于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织日勺原则安全网每块网应能承受不不不小于1600N日勺冲击荷载
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1.19移动式梯子梯脚底部应坚实，上端应有固定措施立梯工作角度755为宜，不得有缺档和垫高使用，折梯使用时上部夹角以35~45为宜，并有可靠的拉撑措施
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1.20雨天和冬天进行高处作业时，必须采用可靠欧I防滑、防寒和防冻措施高耸建筑物、构筑物，应设置避雷设施接地电阻4Q强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发既有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善
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1.21施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号精确，机械应按照施工总平面图规定的I位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需通过安全检查，合格后方可使用
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1.22起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的1规定安全限位装置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的I吊装措施和安全技术措施，保证吊装安全
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1.23起重机械严禁超载吊装，满载工作时，左右回转范围不得超过90,严禁横吊，以免倾翻
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1.24吊物时产生倾覆与滑动，尾部的I封绳必须对的I锁固在锚桩上芦链条用力应均匀缓和，严禁用力过猛使链条跳动或卡环多种葫芦、滑轮不得超荷使用
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4.L26千斤顶使用前必须放在结实可靠日勺基础上，防止重物滑动，每台起重能力不得不不小于荷载的2倍，顶升高度不得超过有效顶程预应力张拉，操作人员不得正对张拉端，高压油管、灌浆管的联接要牢固严密，操作人员配戴防护眼镜，防止射油射浆伤人
4.
4.L27建立调度统一指挥制度和车辆管理制度施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥对司机定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝车祸和操作责任事故
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1.28严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防规定的消防设施，并保证其完好备用重点部位（危险品仓库、木工房等）必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置对应的消防器材建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施焊接现场要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火
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4.
1.29各工程项目由施工负责人组织有关人员，每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查，发现问题及时处理；项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价，按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分原则》日勺规定进行
4.5“一校一会”安全教育与培训
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5.1项目部运用“一校、一会”，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质不定期对全员进行有针对性的安全知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于2课时
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5.2凡新参与施工的人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，并由企业统一命题进行考核，经考核合格获得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实行，时间一般为3天
4.
5.3电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作特种作业人员的培训、复审工作，由处主管部门组织实行
4.
5.4施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的安全生产口号和防护设施
4.6安全检查
1.
6.1项目部每月组织一次全面的安全大检查安全检查由经理、生产经理或项目总工亲自带头，组织工会及有关职能部门负责人共同进行，并积极配合企业组织的专题和全面安全检查
4.
6.2安全检查日勺内容重点以上级颁发欧J“安全评价检查表”为准尤其要把易发‘高处坠落‘物体打击触电机械伤害火灾塌坍事故欧I场所作为检查重点
4.
6.3安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改，并认真执行企业的I“安全检查反馈制度”不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采用可靠防护或停止作业
4.7安全纪律
4.
7.1遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员日勺指挥上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经容许不得随意从事其他工种作业不得酒后作业，不得在严禁烟火的I场所吸烟用火
4.
7.2严格执行本工种（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业
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7.3按规定对日勺佩戴好个人劳动防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的I高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业
4.
7.4在施工现场行人，必须走人行通道或人梯，不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩、铲斗不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得将无关人员带人施工现场
4.
7.5非操作人员未经容许，不得随意进入警戒区域，对施工现场多种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动
4.8事故应急预案为了贯彻贯彻“安全第
一、防止为主、综合治理”的指导方针，保障广大员工日勺身体健康及财产安全，为了保证可以及时、有序、高效地应付也许发生日勺事故，使工程可以正常施工结合本工程特点项，制定本领故应急预案
4.
8.1应急准备
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8.
1.1成立事故应急预案小组组长副组长组员事故一旦发生，以上人员接到告知后立即到事故应急指挥中心集合，地点设置在项目部会议室
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8.
1.2成立事故抢险小组，并进行应急知识教育培训组长组员发现危险时首先抢险队进行抢险，对抢险队和所有参与人员进行针对性的应急知识培训
4.
8.2应急资源应急资源由物资部负责，应急资源是应急救援工作的重要保障，我项目部根据潜在的危险源进行分析，配置应急资源如下:人员（包括项目部、各施工队所有人员），设备（包括项目部、各施工队所有设备），交通工具、医疗设备和生活保障设施以及必须的资金等
4.
8.3应急事故发生处理流程图事故应急处理流程图
4.
8.4重要危险源分析
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8.
4.1我项目路堑挖土方重要以机械开挖为主，机械设备配合施工，加强施工机械的管理制度，做到专人指挥
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4.2高空坠落作为我标段重要危险源之一
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4.3路堤边坡、挖方边坡坍塌也不容忽视，故将坍塌作为我标段重要危险源之一
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8.
4.4项目地处都市周围区域，交通事故作为为我标段重要危险源之一
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8.
4.5施工场地临时用电，由于地方上的特殊气候，雨季施工处在潮湿环境，临时用电作为我标段重要危险源之一
4.
8.5重要危险源预案
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5.1安全使用施工机械预案机械施工开挖土方严格按照机械安全使用方案实行，专职人员指挥，在开挖前由项目总工和安全科长组织技术交底，明确机械开挖注意事项，开挖前后鸣哨提醒施工人员，并设置对应医用器材
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5.
1.3如发生机械安全事故项目经理和急救小组应实行抢险应急方案和措施，并及时查明险情:确定现场与否存在危险源、人员伤亡状况，采用明确的救援方案
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8.
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1.4在事故现场建立警戒区域实行交通管制，维护现场治安秩序安全撤离现场人员减少意外伤害
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1.5提供合格的抢险抢修或救援物质及设备，组织急救小组转移受害者和疏散人群，防止意外伤害协助外部救援机构转送受害者到医疗机构，进行人员急救护理
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8.
5.2防高处坠落预案
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8.
5.
2.1高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，汇报有关负责人（项目经理、专职安全员或其他管理人员）
4.
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2.2项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生后来，应立即组织项目职工自我救护队伍进行施救;本项目部配置应急急救药箱1只药箱寄存在安全综合办公室立即向企业应急抢险领导小组汇报事故发生状况并寻求支持；立即向当地医疗卫生、公安部门汇报；严格保护事故现场
4.
8.
5.
2.3项目指挥部接到汇报后，应立即在第一时间赶赴现场，理解和掌握事故状况，开展急救和维护现场秩序，保护事故现场
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2.4当事人被送入医院接受急救后来，指挥部即指令善后处理人员抵达事故现场做好与当事人家眷的接洽善后处理工作按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作
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5.3防坍塌预案施工现场一旦发生坍塌倒塌事故，将会导致人员伤亡和直接经济损失为了争取在第一时间急救伤员，最大程度地减少员工及有关方生命安全风险和经济损失，特制定倒塌坍塌应急预案
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3.1不管任何人，一旦发既有坍塌倒塌的也许性，应立即呼喊在场全体人员进行隐蔽和撤离
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5.
3.2现场人员应迅速告知项目经理或施工员，并打及时向企业应急抢险领导小组领导汇报事故的发生状况祈求企业应急抢险领导小组日勺支援
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3.3根据现场状况，若有人员受伤，应立即拨打120急救,向急救中心求救应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤状况，并派人到重要路口引导急救车尽快赶到事故现场同步，现场急救人员在急救车到来此前，应对受伤人员进行急救
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5.
3.4在没有人员受伤日勺状况下，现场负责人应根据实际状况研究补救措施，在保证人员生命安全的I前提下，组织恢复正常施工秩序
4.
8.
5.
3.5现场安全员应对坍塌倒塌事故进行原因分析，制定对应的改正措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理汇报，并上报企业应急抢险领导小组
4.
8.
5.4防火预案本项目部对防火规定进行了全面的理解并采用了有效的针对性防止措施如工人在施工过程中及住宿生活区内禁带易燃易爆物体进入，在施工现场、宿舍严禁私拉电线，严禁冬季燃烧木材取暖等，并在施工场地和生活区域张贴防火知识、设置灭火器材
4.
8.
5.
4.2我项目部制定了防火安全制度、防火安全操作规程并设置了对应的灭火器材及紧急救援，同步有当地政府和村民的积极配合与协助
4.
8.
5.
4.3项目施工人员对于防火、灭火等有关知识及措施进行了严格的I规定学习和培训，做好防止措施
4.
8.
5.
4.4对易燃物堆放设置时远离宿舍和办公区，对场内设施进行了严格规划，如堆料库应将易燃易爆物体放置安全库房寄存，远离可燃物、助燃物及火源区域，并配有专业人员及灭火器材，每天对库房进行看守检查
4.
8.
5.
4.5如发生火灾，急救小组应第一时间抵达现场，在项目经理紧急指挥下分头进行工作，引导急救救援人员及车辆及时赶往现场进行抢险救护
4.
8.
5.
4.6在事故现场建立警戒区域实行交通管制，维护现场治安秩序安全撤离现场人员减少意外伤害提供合格的抢险抢修或救援物质及设备,
2.
2.
2.第一章工程综述
1.1工程概况表
1.1重要技术指标表
1.2施工总体布署至成立项目经理部，迅速完毕临时工程建设;及时进行导线点、水准点欧J复核、联测、加密，原地貌断面复测，动工前现场材料试验等其他准备工作;贯彻人员、设备进场，使其到达动工条件;编制施工进度计划，合理安排施工工期；符合国家现行有关施工质量验收规范规定，到达合格原则
1.3重要工程量及工期组织急救小组转移受害者和疏散人群协助外部救援机构转送受害者到医疗机构，进行人员急救护理
4.
8.
5.
4.7对施工人员进行防火、灭火及火场求生的知识宣传和教育，提高意识附图一安全教育制度附图二安全检查制度附图三安全交底制度附图四安全施工保证体系第五章安全专题方案及施工措施根据本工协议段重要工程量及其自身施工时存在的风险性大小，把土方开挖、模板安装等分项工程的I施工作为安全控制口勺重点加强管理如下为其施工时的I安全方案及其详细措施
5.1临建设施安全施工措施
5.
1.1在收到动工告知书后，迅速成立项目经理部，规划好项目部临建设施平面布置图，规定符合《建筑施工现场环境与卫生原则》
5.
1.2挖掘机在平场时规定持证上岗，并通过三级教育和安全考试合格后方能上岗作业，挖掘机验收要符合规定
5.
1.3临建设施中临时用电符合《建筑工程临时用电规范》，按照三相五线制、三级配电两级保护配置，所使用的机械必须有接地保护，机械有必须由专人使用
5.
1.4临时工人按照规定进行三级安全教育和技术交底，用工遵照有关法律规定规定
5.
1.5搭建活动板房时，在2米以上必须系好安全带，工人穿好防护服，活动板房地基稳固，板房搭建完毕后须进行安全性测试合格后，人员才能入住
5.
1.6临建设施内安全标志牌数量不少于5个，内容醒目易懂
5.
1.7车辆运送时有专人指挥，驾驶员按照技术交底进行操作，注意场地内的整洁和扬尘防止
5.
1.8材料物品应堆码整洁有序，不一样物类应分开
5.2土方开挖安全方案及措施
5.
2.1挖土方应从上而下分层进行人工挖土时两人操作间距应不小于3m,严禁采用挖空底脚的I操作措施机械开挖时，两台挖掘机的工作间距应不不不小于10m,且施工现场严禁无关人员进入，挖掘机的回转半径内不得有人停留和有其他作业
5.
2.2开挖坑（槽），沟深度超过
1.5m时，一定要按土质和挖的深度按规定进行放坡或设置可靠支撑假如既未放坡，也没可靠支撑，不得施工坑（槽）、沟边1m以内不得堆土、堆料和停放机具1m以外堆土，其高度不适宜超过L5m坑（槽）、沟与附近建筑物的I距离不得不不小于
1.5m,危险时必须采用加固措施
5.
2.3挖土方不得在石头欧I边坡下或贴近未加固欧I危险楼房基底下进行操作时应随时注意上方土壤时变动状况，如发既有裂纹或部分塌落应及时放坡或加固
5.
2.4开挖深度超过2m的;坑（槽）、沟边缘处，必须设两道
1.2m高牢固的;栏杆和悬挂危险标志，并在夜间挂红色标志灯任何人严禁在深坑（槽）、悬岩、陡坡下面休息
5.
2.5在雨季挖土时，必须排水畅通，并应尤其注意边坡的稳定下大雨时应暂停土方施工
5.
2.6挖掘机行走和自卸车卸土时要听从指挥，所有车辆必须按规定的开行路线行驶
5.
2.7夜间挖土时，应尽量安排在地形平坦、施工干扰较少和运送道路畅通的地段，施工场地应有足够的照明
5.
2.8机械开挖后边坡一般较陡，应用人工加以修整，到达设计规定后再进行其他作业
5.
2.9土方施工中，施工人员要常常注意边坡与否有裂缝、滑坡迹象，一旦发现，应当立即停止施工，待处理和加固后才能进行施工
5.
2.10土方开挖时，应注意地下管线、光缆、电缆的I保护第六章文明施工措施
6.1按照国家对文明施工中的有关规定和《建设工地文明施工环境管理暂行措施》组织施工建立现场管理制度和现场管理体系，使施工现场规范清洁，管理层次分明有条理
6.2建立各管理人员的责任制度，明确分工和职责;建立各管理层次的I文明生产责任制，明确各个岗位时文明生产职责
6.3在工区，本单位的建设者必须佩带胸牌，来往工区的各类车辆、机械均配有本单位统一醒目日勺标识
6.4建立现场消防管理制度和管理体系，防火防爆
6.5建立文明宿舍管理制度，尤其重视职工的生活质量重视环境卫生工作，定期消毒，加强防疫除害活动设置医疗保健箱，制定急救措施
6.6加强综合治理，为外来民工制定综合条例和奖罚制度重视精神文明活动,设置宣传栏、读报栏、黑板报等，让工人有学习和娱乐的I场所
6.7定期对文明施工开展自查活动，狠抓文明施工措施的贯彻开展立功竞赛活动，出“一流人才，一流质量，一流技术”
6.8施工现场必须设有“六牌二图”
6.
8.1工程概况
7.
8.2管理人员名单及监督
8.
8.3安全生产制度
9.
8.4消防保卫制度
10.
8.5文明施工制度
11..6进出入制度
12..7施工现场总平面布置图
6.
8.8施工工程效果图
6.9工地必须挂有安全宣传口号和安全警告牌
6.10施工机械应挂有安全操作牌，操作人员必须持证上岗
6.11施工现场及道路要做到平整、整洁和畅通
6.12现场材料分规格、品种堆放整洁，并挂牌识别，统一由材料库管理
6.13现场员工必须佩带安全帽及识别标志
6.14生活区清洁卫生贯彻到专人管理
6.15建立专门的防火制度，动用明火有审批手续，重点部位设常规消防器材
6.16定期召开全体员工大会，组织项目部人员定期学习重要的I文献和精神
6.17开展宣传活动，建立宣传栏、读报栏、黑板报等，对好人好事进行表扬，简介先进施工技术，提高员工欧I素质对周围国际的I重大事件，运用黑板报作宣传,并组织学习小组进行讨论
6.18做好各项宣传教育活动欧I内业资料
6.19进场道路和场地布置要做到井然有序，多种标志齐全，做到合理、整洁
6.20加强材料运送车辆的管理，严禁超载、高速行驶，从而保证不会沿线洒漏,若洒漏需迅速清除
6.21搞好周围环境卫生，搞好饮食卫生，医务人员应常常检查督促，以保障职工、民工的身体健康，以使施工人员有充足的精力完毕施工任务施工期间要注意维护来往车辆的I通行，及时保养维修原道路，保障车辆的畅通，杜绝交通事故的发生，以保证施工时顺利进行
6.22维持既有交通，在任何时候必须按照规定设置安全标志，安排安全保卫部人员现场指挥交通工作，绝对保证既有交畅通通
6.23处理好污水和垃圾，定期清理污水池常常洒药灭菌和清理沉淀物，污水经清洁处理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到当地指定的地方堆放或挖坑埋好,予以覆盖
6.24控制噪音和灭尘，配置洒水车，对施工车辆通过日勺道路常常洒水灭尘，以保护环境，净化空气
6.25对外公共关系协调施工期的I对外公共关系波及到社会欧I各个行业，必须处理好与当地政府、当地人民群众、业主、监理工程师日勺关系，为正常施工生产发明一种友好宽松的外部环境
6.26与当地政府的关系在施工期坚持以尊重、信任、依托当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极积极地和当地政府加强横向联络，与当地政府建立良好日勺往来关系，加深理解并增进友谊建立现场治安管理机构，亲密同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作
6.27与当地群众的|关系在施工期要严格施工队伍管理的制度化和规范化，尊重当地日勺民风民情倡导入乡随俗尽量吸取运用当地富余日勺劳力资源，加强与当地群众团结协作
6.28与监理工程师及业主的J关系在施工期明确业主和承包商的关系，认真履行协议，摆正自己的位置，坚决满足业主及监理工程师对工程提出的各项合理规定在施工期认真自觉地接受监理工程师对工程质量、进度安全的监督指导，在协议范围内按监理规章制度全方位日勺接受工程日勺指导，做到规范有序、有章可循本着对工程和业主负责的I精神，在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运状况,及时反馈信息，对也许出现的I问题及时告知业主并协商处理，以保证工程的安全运行
6.29与施工区域其他承包商的关系在施工期间，本着为工程建设着想的原则在业主及工程师的指挥协调下，积极积极地同其了承包商搞好关系尽量减少人为日勺原因影响工程施工
1.
3.1协议重要工程内容及数量如下本工程计划动工日期为2023年3月15日，计划竣工日期为2023年6月30日总工期为108日历天
1.4现场施工条件
1.
4.1交通运送本工程为市政道路工程，周围有现况葡萄大道，道路交通较为便利
1.
4.2施工用水、电施工现场临时用水采用在施工区域内甲方指定的现况水源点就近接入临时管线、洒水车供水两种方式施工用电采用甲方指定的电源
1.
5.3施工通讯由于东阳路是新建市政道路，因此临时还没有移动或电信等线路，只能运用移动或对讲机等途径处理
1.
6.4医疗设备本段离延庆城区较近，有延庆医院可供就医
1.
7.5防火设施本段离城区较近，可在施工现场配置合适数量的I灭火器设备及防火水池第二章编制根据、原则
2.
1.编制根据
2.
4.1《市政道路及配套工程施工承包协议》，《工程量清单》，施工图纸；
2.
4.2《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配置措施》《公路工程施、工安全技术规程》等；
2.
1.3本单位数年来参与市政施工积累的施工、生产经验及既有设备能力、管理水平
2.
1.4工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安，人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关原则及规定
2.2编制原则
2.
2.1安全第一的原则施工组织设计的编制一直按照技术可靠、措施得力、以人为本，保证安全的I原则在安全措施贯彻到位，保证万无一失的前提下组织施工严格贯彻“安全第一,防止为主、综合治理”的方针和原则
3.
2.2优化的原则科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在安全文明施工方案编制中，对于土方开挖、路基、市政管网施工在安全施工进行多种预测，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案
4.
2.3配置的原则根据本协议段的工程量大小及各项管理目的的规定，施工组织实行科学配置，选派有施工经验和安全意识较强的班组管理人员，专业化的施工队伍，并投入高效先进的I施工设备，安全经费做到专款专用，保证人、财、物、设备的（科学合理配置
2.
2.4协作的原则以“与人以便，自己以便”为原则，加强与相邻标段友好日勺施工配合，处理好与当地居民的）关系第三章施工组织机构及职责分工根据协议规定，我企业成立东阳路（葡萄大道-山水道）市政工程项目部”，项目经理部全面负责实行安全文明生产，对本项目安全文明施工予以全面监控、指导
2.1组织机构总体设置项目部的I项目领导层设项目经理、项目总工、生产经理等;在7号路附近村庄租闲置空院，设置项目经理部，下设项目职能管理层安全文明施工组织机构框图如下
2.2项目部重要负责人岗位职责
3.
2.1项目经理岗位职责
3.
2.
1.1项目经理是项目经理部的全面负责人，对工程项目质量、安全和环境管理工作全面负责
3.
2.
1.2贯彻贯彻企业质量、安全和环境方针、目的和指标，负责在项目部范围内实行质量、安全和环境管理体系工作监督各专业职能部门和岗位人员行使质量、安全和环境职责和权限
3.
11.3按企业质量、安全和环境体系要素分派表的规定，负责主持并参与主办、主协办或协办要素的管理控制活动
3.
2.L4全面负责所承担项目施工管理，主持项目施工组织设计和质量、安全和环境管理计划实行工作完毕企业下达的各项指标及生产计划
3.
2.
1.5负责项目经理部对内、外的生产经营活动，并积极组织新任务开发与跟踪
3.
2.
1.6全面负责施工现场管理，是所承建工程日勺第一负责人
3.
2.
1.7对项目H勺安全生产负责，加强安全管理，抓好文明施工现场管理，保证文明施工
3.
3.
1.8全面负责设备使用管理，提高设备使用率
3.
2.
1.9负责审批项目财务支出和月、季财务报表及年度财务决算负责各项生产环节的协调工作，参与工程交验
3.
2.
1.11负责职工欧I思想政治教育、法制教育和职工道德教育，抓好双文明创立活动
3.
2.2生产经理岗位职责
3.
2.
2.1对项目经理部的工程技术、质量、安全、环境管理、计量工作负技术管理责任
3.
2.
2.2按企业质量、安全和环境体系要素分派表的规定，负责主协办或协办要素的I管理控制活动负责组织企业质量、安全和环境管理目的和指标在本项目部日勺分解工作
3.
2.
2.3参与编制中型项目日勺施工组织设施，负责主持编制一般工程施工组织设计
3.
2.
2.4负责组织编制项目部安全和环境管理方案，组织项目部危险源辩识、风险评价与风险控制、环境原因识别工作安排有关技术、质量、安全人员编制特殊过程控制措施及重大危险源和重要环境原因的J应急预案负责组织承担项目H勺施工图纸会审工作，并参与施工图纸会审
3.
2.
2.6负责将所承担工程的施工组织设计中有关内容及其他图纸、技术文献，向工长、技术员及施工项目各职能部门人员进行交底并进行单位工程的安全和环境技术交底
3.
2.
2.7负责组织分部工程质量检查验收工作
3.
2.
2.8审核所承担工程欧|施工组织设计、材料采购需用计划、质量验收和试验项目
3.
2.
2.9负责组织编写项目部年度技术质量、安全和环境管理工作计划
3.
2.
2.10负责组织项目部协议管理工作;有关方日勺调查、评价工作;组织制定项目部对有关方质量、安全和环境管理规定负责组织制定项目部物资、材料、机械设备需用计划、施工进度计划、安全环境措施费计划、节能降耗计划
3.
2.
2.12负责制定项目部的纠正和防止措施
3.
2.
2.13负责审核质量、安全和环境管理记录的完整性、真实性、有效性
3.
2.
2.14负责组织所选定设计技术在平常质量管理活动中的应用
3.
2.
2.15负责组织做好特殊过程施工方案日勺编制、交底、检查工作，组织编制特殊过程施工方案，报分企业总工同意后，向工长、操作班组交底，并对所规定的工作环境进行检查
3.
2.
2.16参与交工预检，负责组织交工验收资料及验收资料的I搜集、汇总、组卷工作
3.
2.
2.17在总工领导下，负责新工艺、新技术的I应用工作
3.
2.3项目总工岗位职责
3.
2.
3.1熟悉和贯彻国家、行业和总企业有关施工规范、原则、规程和条例
3.
2.
3.2负责组织编写切实可行的施工组织设计和专题、重大分项工程日勺施工技术方案及创优措施，并监督实行
3.
2.
3.3协调项目经理详细负责质量、安全管理工作，保证实现股份企业制定欧I质量、安全指标
3.
2.
3.4定期检查现场安全、质量，对质量问题进行PDCA分析整改，并跟踪监督，对质检、安全、施工、试验等人员班组提出初步奖惩意见
3.
2.
3.5针对质量安全存在问题有权提出整改意见上报项目经理并监督实行状况
3.
2.
3.6负责对工程管理人员进行交底，参与质量、安全事故分析和处理。
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