市场监管局2024年工作务虚会讲话

市场监管局年工作务虚会讲话同志们2024今天组织会议，目的是进一步落实市局年工作专题务虚会精神，推动年度整体工作目标更加2024X2024明确，方向更加清晰，措施更加务实，干劲更加坚定，精神更加振奋，成效更加突出刚才，各部门对照自身职责汇报了年工作思路，分管领导进行了点评，大家的汇报和点评重点突出、2024内容精练、目标明确、脉络清晰，发言质量都比较高，思考的都比较深大家在发言中相互交流、相互借鉴、碰撞思路，进一步统一了思想、坚定了信心、明确了重点接下来，希望大家以更高标准、更好水平、更强状态，开拓创新、争先创优，为年发展贡献力量下面我再强调三点意见X2024

一、认清形势、理清思路，增强工作的敏锐性和预见性本篇文章由［萌筱梵］生成下载“一抓两转后，的工作思路、工作理念、工作模式都发生了显著变化指出市局下步工作要做到“三x x个不变，，方向不变、节奏不变、力度不变，这是短期内我们推进各项工作的基本要求下步，一要找准职能定位在发展大局中找定位，强化职能工作，聚焦执法主责主业，深化、专项执法，打造标志性X制度成果，查办标志性大案要案，以高效能执法服务经济社会的高质量发展和人民群众的高品质生活同时，要在市局中心工作中找定位，将执法工作全面融入市局各项重点任务中，多做对市局有贡献的事情一以贯之抓好全系统综合执法的管理、统筹、指导，更好的发挥平台作用，加快打通市本级和区市级深层次、全方位协同联动的大通道，承担起自身应有的功能定位和枢纽作用二要紧跟上级要求对待上级工作，没有讨价还价的权力，只有不折不扣、坚决执行要全面对标对表新任务、新要求，同频共振、同向发力，增强敏锐性，备好提前量，打好主动仗，持续在补短板、强弱项、固底板、扬优势方面用力用劲，确保执法不跑偏，服务不缺位三要抓住执法关键长调研时指出要提升执法公信力，做到公平公正x x执法工作是最为严谨、规范的工作，有法必依、执法必严、违法必究是执法的基本要求，实事求是、客观公正、统一规范、文明执法、高效廉洁是执法人员的基本行为准则谋划执法工作，必须遵循执法工作的运行规律和底层逻辑，牢固树立执法为民的思想，提高专业能力，把严格规范公平文明执法、保障公平正义放在首位，树立执法的权威性，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感

二、突出重点、突破难点，增强工作的精准性和创新性要锚定“全省前列、全国一流”总目标，锚定重点任务、重点工作，全面提升工作质效一要突出铁拳行动的引领力铁拳行动关系民生、连接民心，为人民服务是铁拳行动最鲜明的底色要聚焦重点风险领域、消费者投诉举报集中的领域、行业潜规则较多的领域，选取一批具有代表性的违法行为重点整治，查办一批大案要案、争创一批典型案例，宣传一批工作成果要以铁拳行动为主线，纲举目张做好其他专项执法工作，做到精准目标、精准路径、精准责任、精准时间、精准发力，继续组织开展节日市场专项执法检查、商品过度包装治理行动、综合治理加油机作弊等专项执法行动二要加强统筹管理的驾驭力管理全系统综合执法工作，关键在统筹协调、共生共赢要增强一体化意识，坚持一盘棋思想，通过更大力度的机制创新，打通堵点、打破壁垒，推动全市综合执法工作向更深层次融合、更宽领域拓展要注重工作方法，X创新工作抓手，通过督查督办机制、数据分析机制、执法服务联系点机制、执法协同机制、考核评价机制等一系列机制办法，实现市区两级信息联通、资源畅通、工作协同，形成积极向上的工作合力三要强化工作模式的创新力以专业规范为重点，以“三化两标”为方法，进一步提升工作水平打造标准化工作X规范模式，以国家第八批社会管理和公共服务标准化试点项目验收为契机，在全系统推广标准打造“数X字+执法”应用分析模式借助全国行政执法平台，构建全市案件信息数据库引入第三方机构技术支X持，强化数据深度挖掘和智能分析水平打造“一平台一手册能力提升模式，升级“大家”谈，编写X业务指导手册，建设法治化、专业化、规范化的综合执法队伍打造“两评优一比武”头雁引领模式X组织优秀案例、执法标兵单位评选，分主题、分领域组织系统综合执法比武竞赛，以先进带动后进，激X发全系统执法人员的荣誉感、使命感本篇文章由［萌筱梵］生成下载

三、提升作风、狠抓落实，增强工作的自觉性和实效性市局主要领导反复强调要抓落实，提出“四个到位”组织关心到位、干部履职到位、相互协同到位、任务落实到位各部门既要管好事又要管好人，既要抓业务也要抓作风一是要旗帜鲜明的弘扬担当精神不让工作掉在地上、夹在缝里、挂在嘴上遇到新问题，多研究、多思考、多创新，先向前一步扛起来，不要后退一步缩起来万事开头难，过去四年的工作经验告诉我们，工作就是在解决一个又一个问题中，形成套路、打法、机制的，不干永远不会，多干才能成长遇到难题，各部门间要多沟通、多商量、多协作，不拈轻怕重、不挑肥拣瘦、不斤斤计较，左右互动、上下联动，既要各负其责，又要密切协作，宁可向前一步形成交叉，也不后退一步造成空挡,分工不分家，多干不吃亏二是要旗帜鲜明的树立目标导向要以时不我待的紧迫感、苦干实干的精气神，细化工作举措，一件接着一件办，一锤接着一锤敲，层层抓落实，推动各项任务落地见效要持续完善内部考核办法，深入研究考核方案，对标目标任务，紧跟考核进度，梳理考核要点，建立资料台账，做到有的放矢、靶向用力，要体现多干少干不一样、干好干坏不一样的鲜明导向三是要旗帜鲜明的加强党风廉政建设既要干事又要干净，清清白白做人、干干净净做事构建亲清政商关系，始终如履薄冰、如临深渊，始终敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪要常态化排查廉政风险点，聚焦“人、财、物、权”关键环节，落实防控措施，织密风险防控网络最后，我再强调几件事情，一是考核工作各部门要逐项梳理今年考核的重点指标，搜集完善工作台账、佐证材料，认真梳理进度落后的事项，做好协调、对接、沟通，采取更有针对性的措施及时强弱项、补短板对区市局，要按照《市综合执法工作评价办法》跟踪问效、抓好落实二是安全工作要坚决守X X牢一排底线，除做好本职工作的“四大安全”外，要特别注意做好意识形态安全、信访处置安全、干部队伍安全、网络信息安全、车辆使用安全、工作环境安全等，各部门要以时时放心不下的责任感，加大风险隐患排查力度，及时发现潜在的不稳定因素，抓早抓小,防患未然三是收官工作要收好尾、交好卷，全面检查工作是否有疏漏，规定动作是否已全部完成，完成质量是否达标，查漏补缺，做精做细，不留遗憾对已完成的工作，要收好果，全面复盘、认真总结经验做法，加大宣传力度，组织好恳谈会等一系列活X动，向社会各界全面推介工作亮点，展现全年工作成果会后，各部门要在工作思路基础上，从务虚到务实，细化工作措施，明确时间表、路线图、责任人，为新的一年起好步、开好局，推动综合执法工作再上新台阶。