工程文明施工管理措施8

工程文明施工管理措施

一、文明施工管理目标根据本工程在建设过程中对外工程管理形象所占的权重以及我公司文明施工管理经验，在工程施工期间，项目部将做到全员持证上岗，服装整洁统一；施工现场整洁明亮，标志齐全美观，晴天不扬尘，雨后不积水，爆破、机械设备噪音小，材料堆放整齐有序，设备停放整齐划一施工工艺科学合理，完工后做到工完料尽场地清，具备文明施工达标现场条件，推行程序化、标准化作业，创建文明工区

二、文明施工组织机构及其主要职责

1、文明施工组织机构在工程施工中，为了确保安全文明施工目标的实现，项目部将成立文明施工监察管理组织机构，由安全文明监察部、工程管理部、综合办人员组成在工程开工的同时，项目部组建由项目经理直接领导、一位副经理亲自主抓的文明施工组织机构，负责组织和监督本工程文明施工的落实工程管理部负责对现场文明施工直接管理，具体执行文明施工问题的整改和落实文明施工队设置足够的文明施工监察员负责监督检查各作业队及生产班组设兼职文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督和整改文明施工组织机构见框图文明施工组织机构框图项目经理总工程师技术部厂队长各作业队技术员主管文明施工副经理.施工作业班长文明施工监督员

2、文明施工组织机构主要职责工项目经理职责1程管

①项目经理理是项目部文明施工工作的第一责任人，对各级文明施工部责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任

②贯彻执行国家及业主有关文明施工工作的政策、法规、制度和有关各厂队文明施工监督员规定及时了解项目部文明施工的管理情况对文明施工重大整改问题3做出决策负责项目部文明施工管理人员的配置和经费投入，并指派一名副4经理分管项目部文明施工工作

⑤在布置生产任务的同时，同时布置文明施工工作，严格执行“三同时”制度分管副经理职责2

①协助项目经理分管项目部文明施工工作，承担直接领导责任

②指导工程管理部、文明施工队的文明施工监察工作，协调各种生产关系确保文明施工管理体系有效运作

③审定文明施工项目的措施计划，并督促实施

④参加文明施工检查和会议，了解文明施工工作和各种规章制度的贯彻落实情况总工程师职责3

①负责项目部文明施工项目技术监督和指导

②组织编制年度文明施工措施计划，并督促措施计划的具体落实

③参加文明施工大检查，深入了解文明施工管理情况，帮助解决文明施工工作方面的技术难题各级行政正职职责4

①各厂、队、部室行政正职是本单位文明施工工作的第一责任人，对本单位文明施工工作负直接领导责任

②认真执行国家有关文明施工工作方面的法律、法规以及业主的有关规定

③领导员工做好本单位的文明施工工作，支持、指导文明施工监督员的工作

④负责对本单位员工文明施工方面的教育工作安全文明监察部职责5在项目部领导的指导下开展文明施工监督、检查工作1负责制定项目部文明施工管理办法和规章制度，并在颁布后2监督执行

③负责项目部文明施工工作的监督和检查，执行考评和奖罚负责“三废”、噪音等环境污染项目指标的监测4负责组织文明施工大检查和日常巡查工作，并监督整改措施的落5实@负责项目部文明施工工作报表、管理文件的编制和报送工作

⑦负责项目部文明施工管理人员的管理、教育和培训工作

⑧负责项目部文明施工方面对外的协调和沟通工作技术部职责6

①在编制施工组织设计的同时编制文明施工工程技术措施

②对工程施工过程中的文明施工重大问题提出技术处理方案

③负责项目部文明施工工程项目施工技术方案的编写和施工指导在“三新”使用推广过程中，负责员工在使用“三新”施工时,关于文明施工方面的知识培训和技术交底工程管理部职责7

①认真贯彻执行国家和地方政府有关文明施工方面的法律、法规以及业主的有关要求和规定，负责工程文明施工保障措施的组织与实施，在布置、检查施工生产计划的同时检查、布置文明施工工作

②处理好文明施工工作与生产进度的关系，对施工中文明施工方面的整改与治理要有计划地实施，力求与生产同步

③参加项目部组织的文明施工大检查，对检查出的不合格的项目负责督促整改、治理和协调

④负责承担项目部文明施工工作的管理职能和职责

三、文明施工技术措施为了实现文明施工管理目标，项目部将采取以下措施、工程施工现场管理规范，干净整洁，做到无积水、无淤泥、无杂1物，材料堆放整齐，按施工总平面布置图实施布置管理，符合业主统一规划，满足安全、防火、防盗和便于拆除移动的要求施工现场入口处设立“五牌一图”即承包责任人及项目名称牌、安全文明施工责任牌、干河泵站安全生产警示牌、先进典型及好人好事宣传牌、各种违章违纪曝光牌、施工平面布置图，使施工现场处于有序状态、在制定安全、环保、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，2将文明施工的精神融会于安全、环保、质量的管理工作中去、各施工厂、队配备专职人员对施工场地进行清理、清扫，使现场3材料堆放整齐有序、场地清洁平整、对公共区域，由项目部组织专职队伍清扫，确保道路通畅平整、4标示齐全、梯道完备、排水通畅、每周由文明施工队组织工程管理部、综合办公室、机电物资部及5技术部按实施细则进行文明施工大检查，把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目经理汇报，提出进一步的整改措施、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会6产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施、设备、材料进场、使用登记清楚，管理规范到位钢材、水泥等7材料在指定的位置堆放整齐，能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施，设置专人看管；物质、设备退场时办理退场手续、组建消防队伍负责在本合同规定的辖区内履行其防火安全职责，8配备必要的消防设施和消防器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常消防器材经常检查和保养，使其处于良好的待命状态，并对施工人员和职工进行消防知识教育及消防安全党演练、根据业主提供的水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的防护工9作一旦发现有可能危及及和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，应及时有效的防洪和防灾措施，确保工程和人员、财产的安全、对施工区场内道路的管理

①施工道路保养维护、使用按照《干10河泵站工程施工区场内公路管理办法》执行，保证路基坚实稳定、平整、无积水、无块石，严禁各种违章利用、侵占、污染、毁坏路产的行为

②无干河泵站施工区专用通行证的车辆和达到报废条件的车辆，不得进入施工区场内行驶

③施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率

④不在施工区内场内道路用地范围内修建建筑设施、设立广告牌、堆放设置物体、摆摊经营和从事与道路无关的活动

⑤施工车辆礼貌行车，自觉遵守交通法规，不超速、超载，服从交警及现场指挥人员指挥，未经主管同意不准将车交给其他人驾驶;保持车况良好，车容车貌整洁,下班后对车辆冲洗擦拭干净，并按指定位置停放整齐、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须着装统一整洁;佩戴11证明其身份的上岗证、道路、施工场地标志、标示设置齐全施工车辆停放场保持整12洁和便于人工操作的状态，没有障碍物品、作业面照明采取固定集中照明与移动照明相结合，确保照明充13分、对施工区进行二次封闭，禁止与工程无关的闲散人员和车辆入14内、仓面、管槽、孔口、低洼隐蔽部位所有管线排列有序，设备材15料摆放整齐，保温被覆盖加固严密可靠，无淤泥杂物，无积水，抽排水设施齐全、各种扣件、紧固件、绳索卡具、小型配件、螺钉等装箱或装入16专用袋中放置贵重设备设施派专人看管、对施工设备安装、拆除时设置的各种警示装置及警示牌，每天17进行检查、维护严格执行设备的运行保养规程，保持设备、机房司机室、通道的安全、整洁，设备外观良好、模板、脚手架拆除时严格按规定程序施工，上下方均有人接应，18严禁从高处向低处扔材料、工具及杂物严禁野蛮施工、现场风水管及照明线路布设要安全、合理、规范、有序，做到19整齐美观，经常检查风水管，设置防脱防爆等措施，防止风水管发生“跑冒滴漏”现象、施工现场严禁出现长明灯现象，局部照明用的小型灯具白天及20时回收、值班人员遇到业主、监理人检查工作时，主动介绍情况

21、项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的22问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高、所有机械设备定期进行检修，保证施工正常进行，维持车容车23貌、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够24的照明，空气质量满足施工合同“环境保护”的要求，制定有效的措施保证路面、排水及各种设施的正常运行，交通畅通、生活营地按照业主的管理办法进行管理、维护，支付相应的水25电费用；施工现场除必要值班人员住房结合生产用地外，不建筑生活营地，但提供良好的就餐条件、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和26其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净并按合同规定的期限内撤退其人员、施工设备和剩余材料。