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塔中井集输工程472作业筹划书HSE编制:审核:批准:川建设集团油建工程分公司月
5.
05.20是蒋小川男初中电工证26T5190032电焊工王瑞男初中工.
2.26是36622301X证电焊工电焊工证张玉男高中.
02.14是31JS6JDQG0005701电焊工朱耿勇男高中.
11.01是27电焊工证TS6JHLS0208404电焊工证贺青龙男高中电焊工.
03.25是28TS6JXJ06122电焊工证吴超贤男初中电焊工.
12.02是376528015电焊工ill-:姜国华男初中电焊工.
03.23是
3151500162.
2.5作业重要设备设施清单表设备设施清单4型号规规定校验/检近来一次校验/自购或租赁校验/检查成与否完设备管理负序号机具名称格杳时间检杳时间果好责人直流电自备正常保养合格完好
1.4发自备正常保养合格完好250KW.4气割工自备正常保养合格完好
3.4氮弧焊自备正常保养合格完好
4.4吊架自备正常保养合格完好
5.4空压机自备正常保养合格完好
6.4高压试自备正常保养合格完好
7.40-
600.4烘干箱自备正常保养合格完好8O磨光机自备正常保养合格完好
9.4双排车自备正常保养合格完好
10.4业绩
2.3HSE表公司业绩5-HSE年度塔中作业次数发生事故/事件次数污染状况人员伤害状况备注110无无140无无160无无承诺、目的和工作筹划3HSE项目承诺
3.1HSE1将安全作为核心价值观之一,优先考虑HSE有关规定;2把单位HSE管理纳入公司管理决策重要议事日程之中3执行国家关于法律法规,关怀职工健康、保障职工安全,尊重地方风俗;4保障HSE投入,提供安全生产条件;5采用切实可行办法,消除有害因素,努力实现零事故、零伤害、零损失项目工作目的
3.2HSE零事故、零伤害、零损失项目工作筹划
3.3HSE表工作筹划6HSE•普通事故级,导致人如下轻伤,或万兀如下兀以上直接济损1B311000失及以上生产安全事故起数=0总体目的员工伤亡事故千人死亡率二2•0较大及以上环境污染和生态破坏事故二3-0项目分解目的HSE员工安全培训
1.各项培训完毕率100%o通过检查,减少违章现象和不安全行为,对发现违章现象进行教诲培训及按照对不安全行为控制
2.制度进行解决100%.隐患治理通过检查,将查出问题所有整治,整治率3100%现场检查按规定每日对现场及营地进行检查检查,完毕率
4.HSE100%安全合同订立员工订立安全承诺,订立率
6.100%o入场前对每台设备设施进行完整性评估,评估率100%o、设备设施完整性评估
7、奖惩办法对发现违章现象进行纠正解决8建设原则化施工现场,不乱砍乱伐,保护野生动植物,按规定解决工业废弃物
9、文明施工及生活垃圾成立评估小组,对入场员工开展能力评估率100%o、员工能力评估10表工作筹划表7HSE序号项目名称筹划安排监督人技术交底组织现场勘察1人员、机具配制开工之前完毕23制定HSE筹划书接到项目经理部中标告知书后开展(JSA)安全分析,作业前由各作业班组长组织,开展对当天作业内容(JSA)安全分析评价,并做好记录备存4班前会由项目安所有门开展对现场寻常性安全巡检,及监督整治做寻常检查好记录5HSE每天安全监督员现场发现,现场整治隐患治理6污染物解决现场施工垃圾、废弃物每天派人清运到指定堆放点7按照管理制度对违章行为进行解决,同步对体现突出个人实8实行HSE奖惩制度行表扬奖励,激发全员参加积极性对当天在工作中操作问题进行分析,制定办法,贯彻负责人,9HSE会议加强现场整治进入工区前交底,针对各班组人员HSE技术交底10HSE
3.
3.1安全观测与沟通安全观测与沟通是针对不安全行为来防止和减少人员伤害,事故事件发生重要手段
1.组织建立安全观测与沟通系统,建立管理办法;
2.对作业人员安全观测与沟通办法逐级培训,直线领导直接对培训成果负责;
3、各级领导亲自实践,以有感领导为主,勉励下属实行安全观测与沟通,以沟通为主,互相请教,发现不安全行为;
4.建立一种一致观测程序;
5.定期规定作业人员提交观测与沟通办法发现问题提交报告;
6、对实行该办法工作安全行为和不安全行为进行数据记录,分析执行状况,和不安全行为趋势
7、管理层通过对该办法在工作中发现不安全行为或体系中薄弱环节,及时作出调节或修正
3.
3.2目视化管理
1.对作业人员进行统一目视化管理,穿戴整洁、配戴证件及岗位信息;
2.加强对作业现场布置原则化管理,工具摆放整洁到位,执行上锁挂签;
3.指定工具或文献摆放,张贴醒目的签;
4、张贴操作提示卡,在存在安全风险处挂警示标志;
5、管理人员定期或不定期对现场作业人员进行检查指引,对不符合目视化管理规定应及时规定其整治
3.
3.3HSE检查
1.制定出合理HSE各级检查流程,职责细化到各级HSE负责人;
2.做好HSE检查记录,以及对不合格项整治方案;
3、质量安所有门监督HSE贯彻执行状况,监督不符合项整治状况,做出相应奖惩;
4、每月对HSE检查状况做出记录,作为各单元HSE业绩考核原则表检查记录8HSE时间记录人检查成员签名检查重点及规定检查总结
3.
3.4HSE会议
1.质量安所有门每两周组织召开HSE会议,报告本周HSE工作状况;
2.会议上对本周发现HSE不合格项、事件、作业隐患进行通报,安全经验分享;
3、所有基层单元HSE负责人必要参加会议,并对上周该单元HSE工作、HSE会议状况做报告,针对浮现问题提出改进工作建议;
4、基层单元每周召开一次HSE会议,重要对上周HSE工作进行总结并对下周HSE工作做出布置,并做好相应会议记录表会议记录9HSE时间地点组织人记录人会议或活动内容参加人员签名
3.
3.5HSE培训a)培训目为了提高员工HSE意识,丰富员工HSE知识,强化员工专业安全技术,提高风险辨认能力和应急处置能力,履行好自己职责及义务,从而提高工作质量,保证生产安全、人员安全和HSE目的实现b)培训筹划表培训筹划表10HSE培训序号培训内容参加人员考核方式负责人日期学时中华人民共和国安全生产1全体参建员工2小时考卷笔试・
5.10法・
5.10中华人民共和国环保法全体参建员工小时考卷笔试22油田公司承包商安全管理・
5.10全体参建员工小时抽查提问方式31原则・
5.10油田公司通用安全原则全体参建员工小时抽查提问方式41油田公司现场目视管理原.
5.10全体参建员工小时抽查提问方式51则中华人民共和国石油天然・
5.10全体参建员工小时考卷笔试62气集团公司反违章禁令违章行为记分及经济HSE全体参建员工小时抽查提问方式
71.
5.10惩罚管理办法生产安规全体参建员工小时抽查提问方式
81.
5.
11.
5.11作业筹划书培训全体参建员工小时抽查提问方式9HSE1油田公司“九项高危作业.
5.11全体参建员工小时考卷笔试102管理”培训.
5.11公司管理制度全体参建员工小时抽查提问方式
1113.
3.6隐患治理作业队每周由小队负责人主持开展自检自查活动一次,在自检自查中发现问题和隐患要及时整治并做好有关记录对已经结识到试井工艺施工隐患必要提前制定整治和规避办法,并切实执行下去;(见5HSE风险辨认与控制)作业中发现隐患由现场HSE负责人进行整治和规避;如现场不能解决必要立即停止施工,向上级部门报告,待所有隐患解除后方能继续施工;在每月HSE会议上对该月施工中发现隐患进行记录,在会上制定出整治和规避办法,并告知到每个作业单元负责人表隐患登记表11隐患描述隐患部位检查时间检查人隐患存在危害评估隐患上报解决状况关于部门批复贯彻状况复查完毕状况环保治理
1.严格遵守本地环境部门关于规定(不损坏沿途文物、古迹、自然生态环境等)及关于HSE环保办法;
2.施工途中不得将生活、工业废物乱扔、乱放,必要用塑料袋装好后统一解决;路过野生自然保护区等场合,禁止鸣放高音喇叭;、施工中,将废棉纱、手套等统一收集解决;
3、施工结束后对井场进行全面清理,将废旧物品统一收集解决4管理机构及职责4HSE管理组织机构
4.1HSE
4.
1.1项目安全生产第一负责人白由林
4.
1.2HSE管理者代表贾生平
4.
1.3HSE组织机构及人员配备组长白由林成员张斌、张华、许亮、蒋小川组织机构图HSE管理组织机构职责
4.2HSE
4.
2.1组长作为HSE管理组织机构第一负责人,职责为1)贯彻执行国家关于健康、安全与环境方面法律和法规,以及我司健康、安全与环境方面管理规定2)代表公司总经理行使健康、安全与环境管理权,履行公司总经理承诺3)协调甲乙双方涉及HSE管理关系4)组织关于人员对营房及施工现场进行“健康、安全、环保”例行检查5)定期召开项目部HSE管理委员会会议,研究HSE管理执行过程中存在问题,并及时整治对HSE工作做得好单位和个人进行奖励6)为项目部HSE管理提供必要人、财、物方面保证7)组织事故调查、分析及解决8)定期向公司总经理和公司HSE管理委员会报告本项目部HSE管理工作状况9)积极组织消防、急救等培训演习,提高自救互救能力,防患于未然
4.
1.
3.2HSE11项目工作筹戈
6.HSE
216.
2.2346)保证生产作业现场消防设施和器材、劳保用品、急救物资、救生设备其她应急用品配备齐全,并保持它们性能完好有效;
4.
2.3作业队长职责1)带领全队员工学习、贯彻、执行公司HSE管理规定;2)负责现场HSE办法详细实行;3)对所在场合、营房人员和所在现场、营房人员健康、安全及环保负责;4)经常对员工进行HSE管理规定宣传、教诲,定期组织员工进行应急演习;5)积极与业主、监理及本地政府和相应机构紧密合伙,并进行HSE信息交流;6)定期向项目经理报告所在营房和现场HSE管理现状,组织召开HSE监督小组会议;7)及时报告所在现场和营房发生事故,并参加事故管理调查
5.
2.4员工职责1)每位员工都要为创造并维持一种健康、安全工作环境而作出努力2)上班对的穿戴好劳动保护用品、用品3)对事故隐患、不安全行为及时向HSE监督员报告4)及时向现场HSE监督员报告事故隐患、事故及污染物泄漏状况5)遵守HSE管理规定,制止违背安全、环保规定行为6)严格按照安全操作规程进行操作,不违章操作,抵制违章指挥行为7)积极参加消防、急救等演习,提高自救互救能力,防患于未然8)有权回绝有悖于HSE管理任何指令,并向上级领导反映状况1)电工工作前一方面检查使用工具与否安全可靠2)电气工具要妥善保管,电气设备必要配电必要规范、挂牌3)电工工作不准带电工作4)发生事故,及时切断电源
4.
2.6HSE管理组1)负责建立和完善项目部HSE管理体系2)负责制定重点、难点施工安全技术办法3)负责起草项目部HSE关于文献、制度和规定4)负责建立各种HSE记录并按规定做好记录5)负责做好各种HSE原始资料整顿归档工作6)负责向业主、公司总部报送各种HSE报表、资料
4.
2.7项目HSE监督员1)配合经理制定项目部HSE体系文献2)代表经理全面负责寻常生产中HSE体系运营监督、业务指引,督促各业务部门履行HSE职责3)协助经理定期组织召开HSE管理睬议,搞好HSE决策4)负责收集、分析、评价HSE体系运营信息,及时向经理和管理小组提交书面报告)在正常生产运营过程中,随机抽样评价实行效果抓好事故隐患整治5HSE表风险辨认与评价12HSE风险后果风险发序风险也风险也许风险名称人员环境财产社会评估成果确认人生概率号许发生浮现重要伤亡污染损失影响法LEC地点岗位交通事故道路司机稍有危险1V V15触电现场电工岗普通危险2V V V20烧伤、烫伤现场电焊工普通危险3V V V60火灾爆炸现场电焊工普通危险4V V VV60中毒窒息现场电焊工稍有危险5VV13坍塌现场普工岗普通危险6V25机械伤害现场吊装岗稍有危险7VV12磕砸碰撞现场普工岗普通危险8V17环境污染现场防腐岗普通危险9V30风险消除、削减与控制办法
5.2HSE表风险消除、消减与控制办法11HSE风险消除、削减序风险名称风险危害风险消除、削减与控制办法确认人与控制办法贯号彻岗位人员伤亡财
1.禁止酒后驾驶1交通事故产损失社会
2.驾驶人员遵守交通规则司机影响、驾驶人员遵守交通规则2电气设备安装防漏装置、并保证线路绝缘良好
1.、电工持证上岗,由专业电工操作2触电人员伤亡电工岗2电工持证上岗,由专业电工操作
2.、电工持证上岗,由专业电工操作2持证操作
1.人员伤亡财3烧伤、烫伤
2.劳保穿戴齐全电焊工产损失、电气焊人员按操作规程作业,无关人员远3离现场与周边易燃物品保持有效安全距离
4.、与周边易燃物品保持有效安全距离
4.气瓶摆放在电气焊上风方向,避免电水焊火花1飞溅引起火灾、爆炸人员伤亡污回火时,迅速关闭氧气、乙快气、定期检查氧
2.染环境气、乙快软管有无破损、漏气状况火灾爆炸电焊工4财产损失、作业时,必要使用防爆工具,不留易燃易爆3社会影响物,气体检测合格办理动火手续
4.、办理动火手续
4.作业前,由专人负责检查设备、工护具安全性1能,设备试运营分钟检查合格方可使用
3、施工前气体检测合格,做到每小时检测一22次人员伤亡财、站内施工配备相应防毒防护用品,指定专人3中毒窒息电焊工5产损失监护.站内施工配备相应防毒防护用品,指定专人监3护、站内施工配备相应防毒防护用品,指定专人3监护开挖前做技术交底,对土质进行分析解决、L2堆土距沟边米以外,坡度不大于度,并进145行坑壁支护、沟坑边禁止堆放重物,作业人员禁止坑内休3坍塌人员伤亡普工岗6息.沟坑边禁止堆放重物,作业人员禁止坑内休/3官、O、沟坑边禁止堆放重物,作业人员禁止坑内休3息.对进场设备机具认真进行检查,并贴上目视1化标签、做好人员培训和现场监护,禁止违章指挥,违2人员伤害财章操作机械伤害吊装岗7产损失•做好人员培训和现场监护,禁止违章指挥,违2章操作、做好人员培训和现场监护,禁止违章指挥,违2章操作.作业人员对的穿戴劳保用品,搬运装卸设备材1料由专人指挥、施工中作业人员精力集中,并保持一定安全2磕砸碰撞人员伤害普工岗8距离•施工中作业人员精力集中,并保持一定安全距2离、施工中作业人员精力集中,并保持一定安全2距离进行新《环保法》培训教诲,切实提高员工环L保意识;对施工中使用废水、污水不外排放,B统一回收;.加强管道巡回检查,对老化管道及时更换,对2含油污水不外排放;9环境污染财产损失
3、施工中产生垃圾放入垃圾桶,做到统一回收,防腐岗集中解决.严格执行、贯彻《中华人民共和国环保法》有4关法律条文、严格执行、贯彻《中华人民共和国环保法》有4关法律条文
5.3应急预案
5.
3.1应急组织机构图应急领导小组组长白由林副组长张斌成员张华、许亮、蒋小川应急组织机构图
5.
3.2应急组织职责
5.
3.
2.1应急领导小组职责1)加强HSE体系基本管理工作和应急培训演习,不断提高本项目整体安装管理水平和应急能力;2)对生产过程中发生事故及时按应急预案组织解决、急救,尽量减少人员伤亡和设备损失,避免继发性事故,同步迅速向上一级机构报告;3)保证生产作业现场消防设施和器材、劳保用品、急救物资、救生设备其她应急用品配备齐全,并保持它们性能完好有效;4)负责制定、完善应急筹划作业书;5)为减少人员伤亡,赢得急救时间,应急领导小组应事先联系好离驻地近来医院,理解其方位、距离、电话号码、医疗水平、救护设施等,贯彻好工地值班车辆,以最迅速度将伤员送往医院急救
5.
3.
2.2后勤队职责重要负责对外联系,报告事故因素、状态等工作,并带领有关岗位人员对事故现场内管线、容器、设备等进行解决,防止事态扩大
5.
3.
2.3急救队职责重要负责与现场人员配合,做好人员现场救护工作
5.
3.3应急反映对也许导致危害风险除制定削减办法进行控制外,还要依照也许产生后果制定应急预案联系方式附工程项目部及作业区应急办公室电话号码应急领导小组电话白由林塔中生产调度室塔中采油工程部塔中作业区医务室塔中HSE安全办且末县医院
5.
3.4应急办法
5.
3.
4.1“硫化氢”中毒应急预案-N0-01硫化氢是一种刺激性非常强物质,这种物质是可以导致人窒息,并且这种物质没有颜色,不容易被发现即便是浓度比较低硫化氢都可以导致呼吸道严重刺激,并且还可以刺激人眼部浓度比较高硫化氢可以危害到人中枢神经系统,可以导致极其严重窒息症状,甚至可以引起死亡硫化氢是一种臭鸡蛋气味气体在诸多农药当中经常可以发现这种物质1在测试施工现场发现H2s气体溢出时,发现人员及时发出警报2报告当班班长或属地主管3由当班长组织现场人员迅速撤离到上风口、地势较高地带,清点人数4发生硫化氢中毒现象必要进行及时急救,最佳是做现场急救由于硫化氢中毒之后短时间内就能导致死亡,如果不立即急救则后果是不堪设想等患者中毒之后一方面需要把病人移送到空气新鲜地方,然后积极予以吸氧治疗5有硫化氢中毒病人呼吸会极其困难,甚至会浮现心脏停止跳动现象对于这样病人应当及时做人工呼吸以及心肺脑复苏术进行急救做人工呼吸时候需要注意,施就人员要避免吸从病人口中呼出硫化氢而引起中毒6有患者也许硫化氢中毒之后会昏迷,并且也许有脑水肿产生对于这样病人不论与否有心肺复苏迹象都需要积极给于高压氧输送中毒症状非常明显病人可以选取肾上腺皮质激素作为治疗药物,通过这种药我可以很有效地防治肺水肿引起脑水肿7除了积极进行急救之外还需要进行解毒治疗,解毒时候普通会用到亚硝酸异戊酯或者是亚硝酸钠此外使用4一二甲基氨基苯酚也具备解毒功能
5.
3.
4.2“交通”事件应急预案-N0-021发现交通险情,驾驶员、关于人员在急救同步,及时告知项目部和遇险段交警;2项目部听到报告后,及时组织人员赶赴现场准备急救;3在及时进行急救人员、财产同步,迅速划分事故现场控制区,疏散现场无关人员,隔离或转移车辆;4按急救医院联系电话联系医院及时做好急救准备;5项目部积极与交警大队合伙,分析事故因素,做好善后工作;6认真调查分析因素,并依照事故大小,向甲方、总公司上报;按关于管理规定,做好事故解决
5.
3.
4.3“塌方”应急预案-N0-03发生管沟垮塌掩埋人员事故时,现场人员应及时组织急救被掩埋者,应一方面判明被掩埋人员位置,采用办法小心将人员掏出,先将被救者口腔、鼻腔、呼吸道内泥土抠出,然后在施行心肺复苏术,视状况送医院急救
5.
3.
4.4“触电”事件应急预案-N0-041当事故发生时,现场工作人员应及时想办法将触电人员解救出来,并全力急救,拨打属地医院急救电话和告知关于负责人同步现场人员应一方面迅速拉闸断电,尽量及时切断总电源关闭电路,亦可用现场得到干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器2及时将伤员脱离危险地方,组织人员进行急救3若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上及时进行人工呼吸或同步进行体外心脏按压4在未脱离电源时,切不可用手去拉触电者5与医院获得联系医院在附近直接送往医院,同步坚持心肺复苏不断进行涉及送医院途中,不随便放弃向急救中心详细阐明事故地点、严重限度,并派人到路口接应6注意保护好事故现场,便于调查分析事故因素
5.
3.
4.5“高空落物”事件应急预案-N0-05发生高空落物,砸伤人员后,应及时对伤员进行包扎,止血,解决完毕后,视状况送医,送医过程中应注意观测伤员状态,必要时必要进行人工呼吸和心肺复苏,并告知医院作好急救准备
5.
3.
4.6“高处坠落”事件应急预案-N0-061事故发生时现场工作人员应及时组织全力急救,并视状况拨打医院急救电话重伤员运送应用担架,腹部创伤及脊柱损伤者,应用卧位运送;胸部伤者普通取卧位,颅脑损伤者普通取仰卧偏头或侧卧位,以免呕吐误吸注意保护好事故现场,便于调查分析事故因素详细办法如下迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带2保持呼吸道畅通,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应及时解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽喉部异物、血块、分泌物、呕吐物等3有效止血,包扎伤口4视其伤情采用报警直接送往医院,或待简朴解决后去医院检查5伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤和大块软组织伤都要固定6若伤员有断肢状况发生应尽量用干净干布灭菌敷料包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送7防止感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛剂8记录伤情,现场救护人员应边急救边记录伤员受伤机制、受伤部位、受伤限度等第一手资料9及时与本地急救中心获得联系医院在附近直接送往医院,应详细阐明事故地点、严重限度、本部门联系电话,并派人到路口接应10项目指挥部接到报告后,应在第一时间赶赴现场,理解和掌握事故状况,开展急救和维护现场秩序,保护事故现场
5.
3.
5.
3.
4.8“食物中毒”事件应急预案-N0-081发现人员食物中毒时,尽快催吐可以用筷子或手指轻碰患者咽壁,促使排吐如毒物太稠,可取食盐20g,加冷开水200M1,让患者喝下,可多喝几次即可呕吐或者用鲜生姜100g捣碎取汁,用200mL温开水冲服,肉类食品中毒,则可服用十滴水促使呕吐2药物导泻食物中毒时间超过2h,精神较好者,则可服用大黄30g,一次煎服;老年体质较好者,可采用番泻叶15g,一次煎服或用开水冲服3如果中毒发生昏迷,则禁止对其催吐
3.
4.9“环境污染”事件应急预案-N0-
095.在控制办法实行无效状况下,及时报告作业区和项目部解决,以减少对环境污染管理制度
6.HSE管理制度
6.1HSE表管理制度14HSE序号制度名称发布时间中石油集团公司六条禁令
1.
2.5九项管理原则2HSE.
2.5塔里木油田塔里木油田公司管理规定1HSE.
6.1事件幸免事件管理原则
2.
11.1事故管理及惩罚暂行规定
3.
11.1上锁、挂签、测试安全管理原则
4.
11.1安全工作允许证管理原则
5.
1.1吊装作业安全管理原则
6.
11.1高处作业安全管理原则
7.
1.1工业动火安全管理原则
8.
8.20暂时用电安全管理原则
9.
1.1挖掘作业安全管理原则
10.
1.1管线打开安全管理原则
11.
11.1塔中勘探开发项目经理部塔中勘探开发项目经理部承包商管理办法1HSE.
7.1塔中勘探开发项目经理部环隐患治理管理规定
2.
6.20关于重申强化有关管理告知3QHSE.
1.4生产安全核心岗位人员变更管理实行细则
4.
7.23关于进一步明确事故事件上报程序告知
5.
6.12我司1施工现场文明施工管理制度.72监督检查制度.73安全管理责任制度,74教诲培训制度.75安全生产奖罚制度.76劳动保护制度.77班前活动制度.7变更管理
6.21)对工程技术、施工办法更改,可由项目技术负责人及时与原设计单位联系,获得变更告知单后在相应技术文献上进行修改后执行2)设备变更由设备管理部门对变更设备进行检查、校验和设备性能评估后方可投入生产使用并有有关变更记录备查3)本项目经理HSE监督变更上报监理、甲方采油工程部审核,对变更人员进行能力评估,使之符合本项目工作能力规定,批准后方可容许上岗,并做好有关变更记录)文献和资料变更由变更者(部门)提出申请,规定变更控制责任部门初审承认后订立变更审查意见,4主管领导审批并有有关变更记录表变更管理表15变更项目变更内容变更带来风险削减控制办法设计或构造变更重要设备及设施变更HSE信息交流7会议是信息交流重要渠道,通过会议可以做到上情下达,下情上通,起到交流、沟通作用如果浮现问题,应及时与公司和勘探开发项目经理部获得联系,以便及时解决问题野外通讯(移动手机)
7.1表信息交流联系表16HSE近来医疗单位解放军二七三医院巴州人民医院且末县人民医院轮台县人民医院塔指医院急诊室塔中医务室塔指公安局治安单位消防单位塔中派出所轮南派出所塔中勘探开发项目塔中前指调度室经理部安全环保科采油工程部2170772地面工程部2176153施工单位分管生产安全领导生产安全办公室本地人民政府且末县办公室与有关方交流
7.2与有关方交流包具有业主、现场监督、作业人员以及其她配合伙业队伍等业主方面规定我方人员定期参加有关会议;管理人员原则HSE HSE HSE上亲自报批作业筹划书、应急预案;定期与业主管理人员沟通、HSEHSEHSE父流O表17与有关方交流信息内容交流方式信息传递范畴备注施工准备口头总工程师向作业经理报告检查施工准备检查与记录设备主管检查并作记录设备状况书面调查表操作人员向公司库房管理员报告各岗位施工运营班前会由总工程师做设计和会议记录施工进展状况电话/口头队长及时向公司及甲用艮告发生普通事故口头项目经理向公司及甲方报告并做解决发生重大事故电话项目经理向公司及甲方报告并做解决应急状况电话项目经理向公司及甲方报告并做解决现场审核班后会项目经理向公司及甲加艮告并做解决原始资料送达队长将各类资料向调度室汇总监测与不符合项纠正8监测与检查
8.11)、项目部每月组织对营区驻地及施工作业现场HSE检查,对检查出问题责令负责人限期进行整治2)、项目HSE总监必要经常对施工工地巡视检查,发现问题及时告知有关人员组织整治,遇重大安全隐患及环境污染隐患有权责令作业班组及时停工进行整治,并向项目经理报告3)、安全管理人员每天对施工现场及营区进行检查,发现问题责令有关人员及时进行整治4)、作业队长及班组HSE监督员随时检查本作业区域安全状况,并及时向项目HSE总监报告检查状况5)、做好相应监测、检查记录并妥善保存备查
8.
1.1目为了有效控制HSE活动及其成果检查和监督过程,发现问题并持续改进,保证HSE活动满足规定规定
8.
1.2职责工程项目部HSE领导小组负责本项目HSE活动检查和监督,安所有门负责做好有关记录
8.
1.3检查内容1)法律、法规、HSE管理制度、原则、规程等执行状况;2)HSE管理程序执行状况和应急预案演习状况;3)核心装置、要害部位、HSE设施运营状况;4)员工劳动保护、持证上岗状况及有毒、有害、易燃物储存保管状况;5)电器设备、施工设备、生活区HSE及施工现场HSE管理状况;6)“三废”治理及污染物排放实际水平;7)事故、事件、疾病、环境污染及其她不良影响解决状况;8)HSE记录完整性和有效性;
8.
1.4检查方式1)、项目部每月组织专业人员、先进员工或落后员工代表对营区驻地及施工作业现场HSE检查,对检查出问题责令负责人限期进行整治2)、项目HSE总监必要经常对施工工地巡视检查,发现问题及时告知有关人员组织整治,遇重大安全隐患及环境污染隐患有权责令作业班组及时停工进行整治,并向项目经理报告
3、安全管理人员每天对施工现场及营区进行检查,发现问题责令有关人员及时进行整治
4、作业队长及班组HSE监督员随时检查本作业区域安全状况,并及时向项目HSE总监报告检查状况
5、做好相应监测、检查记录并妥善保存备查
8.
1.5检查频次1寻常检查1班组长每天上午进行班前巡回检查,项目HSE管理员在施工过程中随时进行监控;2项目HSE领导小组每周一上午进行HSE检查;2定期检查1集团公司、项目部组织季度、月度检查;2节日前对安全、保卫、消防等进行检查3生产前对生产设备、备用设备等行检查3专业检查对电器设备、机械设备、安全设备、消防设施、防护器具、运送车辆等按规定分别进行专业检查4不定期检查1上级主管部门及甲方安排检查;2各级领导在施工现场随时进行检查;
(3)取证迎检
8.
1.6问题解决1)检查人员查出问题,当场能整治,责令负责人及时整治,不能及时整治问题,开具隐患整治告知单,按隐患治理规定执行;2)对严重或多次发生问题,应实行纠正或防止办法不符合项纠正
8.21)、项目部依照业主方、监理定期或不定期安全检查中发现HSE不符合项,及时填写下达HSE不符合项整治告知单,明确整治负责人及整治期限2)、作业队、班组接到不符合项整治告知单后必要在规定期间内进行整治,整治完毕后向项目部HSE总监送达不符合项整治回执单3)、业主方、监理在接到整治回执单两日内必要对不符合项进行复查,确认符合规定后进行闭合4)、监督、检查内容及整治状况要形成完整记录并妥善保存备查事故报告
8.
38.
3.1事故报告程序工程发生任何生产安全事故都必要及时向业主方、监理和公司报告,最迟不得超过30分钟;事故报告要清晰阐明事故单位、事故发生时间、地点和伤亡者、性别、年龄、工种、受伤部位、伤害限度、伤害方式、起因物、致害物以及事故简要通过和发生事故因素等,任何人不得以任何理由迟延报告时间或隐瞒不报
8.
3.2事故调查程序1)、业主方、监理和项目部在接到事故报告后要迅速组织事故调查组到事故现场进行调查2)、事故调查程序现场解决;物证收集;事故真实材料收集;证人材料收集;现场照相;事故图;查明事故发生因素、过程和人员伤亡、经济损失状况;拟定事故责任者;拟定事故直接因素;提出事故解决意见和防范办法建议;写出事故调查报告
8.
3.3事故解决程序项目概述1项目基本状况简介
8.1项目名称塔中472井集输工程工程概述本工程是塔中472井集输工程工程内容
1.塔中472井新建抗硫油气分离器一座及工艺管线、塔中472井新建井口工艺管线
2.配套电气、仪表、土建等施工环节1熟悉施工图纸,与开发项目经理部拟定有关详细施工内容,根据施工组织设计方案,按筹划,分阶段组织施工2高危作业施工严格按关于规定办理作业允许票证3开挖电杆基坑前先拟定地下隐蔽设施详细位置,经有关单位负责人批准后方可开挖4整个施工过程要执行“安全第
一、防止为主、综合治理”方针,严格按照HSE作业筹划书制定各项内容进行施工5施工过程中要保护周边自然环境,避免浮现污染和损坏6施工竣工后,彻底清理现场,并申请有关单位验收有关单位建设单位塔中勘探开发项目经理部)、事故发生后,应一方面救护受伤人员,并以最迅速度将伤员送到医院进行1救治,不得耽误救治时间,采用办法制止事故蔓延扩大,认真保护好事故现场,凡与事故关于物体、痕迹、状态不得破坏;为急救受伤人员需要移动现场某些物体时,必要做好现场原始标志)、对事故要严格按照“四不放过”原则解决事故因素分析不清晰不放过;事2故责任者和群众没有受到教诲不放过;没有采用防范办法不放过;事故负责人没有受到惩罚不放过原则及时组织关于人员进行调查解决,形成调查、解决报告并进行通报审核9审核筹划
9.11)、审核小构成员白由林、张斌、张华、蒋小川2)、审核分为例行常规审核和特殊状况下追加审核两种;3)、审核普通在工程竣工后10日内完毕上报)、当发生严重健康、安全、环境问题或有关方有严重抱怨、即将进行外部审4核等特殊状况时,可恰当增长审核频次.审核准备内容
9.21)、编制审核筹划(涉及审核目、范畴、根据、时间安排);2)、拟定审核小构成员(审核构成员必要是通过获得内审员资格证书或技术专家);3)、编制审核检查表;4)、审核算施;审核报告内容
9.31)、审核目、范畴和筹划;2)、审核构成员和受审核部门;3)、审核日期;4)、审核根据文献;5)、审核过程;;6)、不符合项数量、分布及上次审核后,不符合项纠正办法实行状况(将所有不符合项作为报告附件);7)、审核结论附录10附件现场检查表1:HSE现场检查表HSE项目名称四川建设集团有限公司油建工程分公司检查日期检查时间检查人立锚尔mx检查人序号项目检查内容检查成果、施工现场无垃圾、废料,道路畅通,生活、工业垃圾1按规定解决施工1现场,施工材料、设备摆放整洁
2.主、干线接地完好无损
1.测试所有漏电保护器2焊工检查用电设备运转施工
3.2现场检查与否乱拉线路
4.•员工劳保穿戴
5.主、干线接地完好无损、各接地线桩头连接无松动、防1电工腐蚀施工3现场检查所有用电设备运转
2.测试电机绝缘性能合格
3.、检查与否有乱拉线路,增长用电负荷
4.员工劳保穿戴5施工人员劳动保护用品穿戴齐全
1.劳动4保护劳动保护设施齐全
2.按规定接受上岗培训,并持证上岗熟悉本岗位操作规程,听从指挥员工5素质熟悉工作中存在危、风险和应急预案具备与本岗位相适应安全知识具备基本避险和自救,互救能力不符合项记录表受审核部门陪伴人审核构成员审核日期不符合项名称不符合事实陈述:建议整治办法:整治办法完毕状况:责任部门负责人(签字)年月日整治办法实行验证成果审核员(签字)年月日严重不符合项记录表受审核部门陪伴人审核构成员审核日期不符合项名称不符合事实陈述:建议整治办法:整治办法完毕状况:责任部门负责人(签字)整治办法实行验证成果:审核员(签字)事件快报事件发生时间:事件发生地点:事件性质(初步判断)人员伤害损工口限工口医疗口急救(箱)□生产事件口火灾(爆炸)事件口设备事件口交通运送事件口未遂事件口其他事件口未遂事件口其他事件口事件简况(涉及受伤人数等核心信息)应急处置状况:下步行动筹划:报告人:报告单位:事件(调查)报告事件编号职务单位专业特长调查构成员事件调查单位事件报告时间事件基本信息事件发生单位或承包商名称油田口承包商口事件发生时间事件发生地点生产及辅助场合口办公室口救治医院名称受伤部位医生姓名治疗状况简述复诊(是)(否)事件性质人身伤害损工口限工口医疗口急救(箱)口生产口设备口交通运送口火灾(爆炸)口其他口未遂事件口受伤员工基本信息姓名:出生日期性别男女冈位:从事当前工作年限:住址联系电话员工返岗时间:事件通过描述:事件因素分析:采用纠正与防止办法:审核意见:单位领导日期:上级部门负责人日期:HSE上级部门负责人日期:HSE设计单位中石化江汉石油工程设计有限公司监理单位吉林梦溪工程管理有限公司施工单位四川建设集团油建工程分公司项目有关背景
1..HSE塔中油田位于塔克拉玛干沙漠腹地,东南距且末县200km,北距轮台县350km,距巴州首付库尔勒500公里,行政上属于巴音郭楞蒙古自治州且末县塔中区域属极端干燥、干旱、雨量稀少内陆沙漠地带,常发生大风和沙暴,风向以东北风为主年降水量平均
25.4mm,并集中在4-8月份,降水量不能形成地表径流,仅在沙漠表面形成10cm左右湿沙层地下水储量丰富,矿化度普通在13万-14万毫克/升,不可直接饮用年、日温差大,日温差40℃
6.7月份沙表面温度可达70℃以上极端最高气温
45.6℃,极端最低气温-
32.7℃,年平均气温
12.4℃;年平均相对湿度32%;最大冻土深度
0.71m海拔1100-1150米本工程重要交通工具为汽车道路路况为闻名世界沙漠公路,再通过油田专用公路进入施工现场交通便利,但路途较远施工现场某些为沙漠地势,起伏较大;某些灌木丛,大型施工设备难以进入附件现场平面布置图2附件安全生产允许证及市场准入证复印件3附件人员证件4附件工伤保险证明5单位编号3232846单位名称新疆华油油气工程有限公司缴费起始缴费截止缴费个人编号姓名缴费基数单位缴费个人缴费月月月数韩阳
419810492014012014121234000.001700陈锐
419811662014012014111125128.
00125.640张希帅
41989044201408201412511450.
0057.250胡世昌
41998258201406201412722400.001120齐国军
420326962014012014121242000.002100尤聚鹏
420447082014012014121230000.001500潘存凯
420455532014012014121228328.
00141.640舒志超
420603852014012014121248400.002420徐亮
420721152014012014121233600.001680合计
5051424552574.
00122765.
110.00,社保经*机构核查缴费单位核查・单位盖章缴费单位(签章).也务经办人(签章)审核人(签章)年月及第14页共14页单位工伤保险个人缴费明细表册制单单位库尔勒市社会保险管理局本工程需要设备、管材及配件,电气材料由本单位负责拉运到现场,实行材料暂时现场管理通讯基本采用移动电话形式,对于某些无信号地方采用对讲机进行联系(后附现场施工区域平面图)外部依托
1.
33.1重要依托本地县公安局和石油内部公安派出所
1.在满足工艺安全规定前提下,尽量运用既有设备,加快工程进度,节约工程投资,最大限度地提高经济效益
1.
3.2联系方式单位名称联系方式塔中派出所0996——2177110塔中勘探开发项目经理部调度0996——2170701塔中勘探开发项目经理部安全办公室0996——2173741塔中消防站0996——2177119塔中作业区医务室0996——2177120且末县医院0996——7626904轮台县人民医院0996——4695120施工单位基本状况简介2资质状况
2.1公司全称四川建设集团有限公司油建工程分公司持塔里木油田公司证号:TY安资字第293号安全资质证书资质范畴房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级、化工石油工程施工总承包贰级、送变电工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、建筑幕墙工程专业承包贰级、园林古建筑工程专业承包贰级、GB
1、GC2级压力管道安装、壹级压力容器安装维修,化工石油工程施工贰级,钻前施工资源配备
2.
22.
2.1HSE资金投入HSE资金投入普通不低于工程总价1%-
1.33%
2.
2.2从业人员工伤保险状况
2.
2.3HSE设施目录表设施目录1HSE名称单位数量金额(元)贯彻状况备注护目镜付20100已购线手套双30100已购焊工手套双20600已购防护面罩个480已购安全绳副2100已购安全带副4200已购劳保鞋双162080已购安全帽顶16480已购劳保服套162560已购饮用桶装水桶50400已购常规类药物批1300已购名称单位数量金额(元)贯彻状况备注急救箱个1200已购灭火器个1200已购共计7400HSE费用占工程总造价1%-
1.33%备注在施工过程结合实际需求补充配备有关安全物资,发生安全费用以我公司物资供应部门采购明细清单为准,同步上报业主方审核°总金额备注在施工过程结合实际需求补充配备有关安全物资,发生安全费用以我公司物资供应部门采购明细清单为准,同步上报业主方审核备注在施工过程结合实际需求补充配备有关安全物资,发生安全费用以我公司物资供应部门采购明细清单为准,同步上报业主方审核表急救包配备明细2序号药物及器械名称规格数量序号药物及器械名称规格数量1纯棉弹性绷带小号2轴23云南白药4g1瓶纯棉弹性绷带2大号1轴24水溶性消毒片1瓶脱脂棉325g/包1包25CPR人工呼吸隔离面罩1个脱脂棉球425g/包1包26骨折固定夹板组合式2块强力弹力绷带5大号1卷27手套71/2号1双自粘弹性绷带6小号1卷28剪刀1把序号药物及器械名称规格数量序号药物及器械名称规格数量网状弹力绷带7小号1包29镣子1把网状弹力绷带8大号1包30安全别针5只织边纱布绷带96*500cm6轴31手电筒(含电池)1只防粘无菌敷料10小号5片32体温计1支防粘无菌敷料11中号5片33SAM夹板1个12防粘无菌敷料大号3片34保温毯大片1包13三角巾82复合型1包35速冷袋2袋14透气胶带
1.25cm1轴36速热袋2袋15碘伏20ml1瓶37四合一颈托1个16棉签100根38上肢止血带2根17酒精棉片100片39下肢止血带2根18防水创可贴100片40笔记本1本19复合敷料压缩急救包2个41铅笔1支20湿润烫伤膏40g2支12阐明书1本
2.
2.4人员清单表3人员清单HSE知识性文化持证类HSE评价姓名年龄职务持证编号证件到期日期合格与别限度型人否二级建造白由林男高中项目经理.
08.16是41师安全检查张斌男高中安全员.
05.10是27G员二级建造张华男本科技术员.
06.13是290018906师质量检查许亮男大专质检员.
05.20是21G员。