南风化工集团财务管理制度

山东华安新材料有限公司商应急救援演练预案

（1）说明伤情（案情）和已经采用了些什么措施，以便让救护人员事先做好哪些急救的准备

（2）讲清楚伤者（案情）发生在什么地方，什么路几号，靠近什么路口，附近有什么特性

（3）说明求救者单位姓名（或事故地）的电话或手机号码以便救护车（支援车辆）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系

（4）通完电话后，应派人到现场外等侯接应救护（援）车辆，同时把救护（援）车辆进入工地的路上障碍及时清理，以利于及时进行救护（援）

（三）急救设施

1.急救箱的配备急救箱的配备应以简朴的合用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，保证随时可供应救使用

（1）器械敷料类消毒注射器（或一次性针筒）、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镒子等

（2）药物类消炎药（常用）、止痛药（常用）、止血药（常用）、生理盐水、酒精、碘酒、高镒酸钾等

（3）急救箱使用注意事项有专人保管，但不要上锁，定期更换超期药品和敷料，每次急救后要及时补充

2.应急工具准备1充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等2设立隔离区用的警戒带，各类安全严禁、警告、指令提醒标志牌3应急避难场合施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安顿场合，房间内要有床和相关急救物品

3.运营体系准备1应急救援小组职责

1.1贯彻安全生产责任制和安全隐患整改制度，贯彻执行各项安全防范措施

1.2进行学习教育和培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具有安全生产管理相应的素质水平，小组成员每年不少于2次，对作业人员进行安全教育和培训，提高职工安全生产技能和安全防范意识2应急救援小组救援程序工地应急小组建立安全值班制度，值班人电话要保证24小时信息畅通，如发生触电事故或重大险情，工作程序如下▼令报信息反馈/古叫工A

四、应急响应机制的启动一应急小组长接到事故或重大险情时，应及启动应急响应预案，并在5分钟完毕以下工作1拟定事故或险情的性质，大小及危害成度2将事故和重大险情报告公司3救援小组全面开展救援工作，调集救援物质、人员、车辆等，实行抢救工作4设立隔离带，组织疏散人员到安全地带5必要时告知社会救助机构，请求给予增援二应急预案措施1抢救方案根据现场实际发生事故或险情的情况，最大也许迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动，必要时请求公安部门配合疏散人群，维持现场秩序，对于一般的单一性的危险源,只要设立隔离带和警示标志或留人看守，待隐患排除即可2伤员抢救立即与急救中心或医院联系，请求出动急救车辆,同时在医院车辆、人员未到场前，施工现场积极开展伤员的救治工作对于一般短暂触电未导致人员休克、昏迷或烧伤，可以现场观测后视情况而定3事故现场保护，取证工作要同时进行，以防止证据遗失和利于事故解决4自我保护在救援行动中，对重大危险源要专人看护，设立隔离带救护车辆，救援人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，信息畅通，行动积极配合，加强自我保护，保证抢救过程中的人身安全和财产安全三触电事故一般抢救方法1脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，一方面使触电者脱离电源迅速急救，关键是“快二2对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源

2.1假如触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源

2.2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源

2.3当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源切不可直接去拉触电者3对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源

1.1立即告知有关部门停电

1.2带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关

3.3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线4触电者假如在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来导致二次伤害

4.1假如触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观测并送医院

5.2如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院假如发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救

6.3假如触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或两者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送医院途中死亡的

7.4人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事

4.5对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外尚有摔伤，搬运不妥，如折断的肋骨扎入心脏等，可导致死亡

4.6对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是通过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的有通过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例只有通过医生诊断拟定死亡，停止抢救5人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果更好

5.1施行人工呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块、粘液等,以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充足后仰，鼻孔朝上以利呼吸道畅通

5.2救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，约2秒钟，吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要使触电者胸部微微鼓起为宜

5.3吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼出，工时约3秒钟然后再反复吹气动作吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观测呼吸是否会再度停止假如再度停止，应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者薄弱的自由呼吸规律一致

5.4如无法使触电者或把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法即捍紧嘴巴紧贴鼻孔吹气6胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法

6.1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至一半处掌根用力向下挤压压出心脏里面的血液，成人应挤压3-5厘米，以每秒钟挤压后掌根迅速所有放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏放松时手掌不必完全离开胸部

7.2应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的心脏停止跳动了,呼吸不久会停止呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压假如现场只有一人抢救，两种方法交替进行，可以挤压4次后，吹气一次，并且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不减少抢救效果

五、应急预案的演练与评审项目负责主持、每年进行不少于一次的触电事故应急响应模拟演练，演练过程中各成员按其职责分工，协调配合完毕演练演练结束后由公司和项目部共同组织对“应急响应”的有效性进行评审，必要时进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持

六、其他事项一本预案是公司针对施工现场有也许发生的触电事故，重大安全隐患组织紧急救援工作准备和实行措施，在实行过程中根据不同情况随机进行调整

（二）应按照本预案范例的规定，结合施工现场的特点和实际情况，制定本项目触电事故应急预案

（三）发生触电安全事故或重大险情时，应立即快报，并组织救援小组人员最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作山东华安新材料有限公司承包商高空坠落应急救援演练预案

一、概述高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全，设备财产会导致较大危害和损失，为防止由于突发事件导致指挥失灵、事态失控、延误抢救时机；为减少或减少人员伤亡和财产损失，加强事故解决的综合应急能力，提高紧急救援反映速度，保证迅速有效地解决该类事故，结合项目实际情况制定本应急预案

二、领导小组㈠、应急小组组成及职能项目部设立应急领导小组，组长由项目经理担任，另设副组长成员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成（名单附后）职责职下

1、组长接到警报后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急抢险命令

2、副组长根据组长下达的抢险命令，组织人员开展抢险工作,并做好事故通报和事故解决工作

3.相关部门

①办公室值班电话设立于办公室内，负责事故的接报；配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息解决工作；做好事故现场拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上伟下达，协调有关工作事宜

②工程部组织安全、技术人员忙掌握事故发生限度，负责事故抢险方案的制定，协助主管领导解决事故和贯彻抢险方案

③保障部就近调集并配发抢险所需的材料、机械设备，保证抢险物资的运送；迅速开展救助疏散工作

④其他职能部门/单位根据现场抢救机构的指令，及时组织调配抢险物资、设备和技术人员，投入现场抢险工作㈡、救援专业人员和分工项目部应设立救援专业队人员和分工，人员由项目部人员及桥梁施工工班组成，由领导小组统一指挥调动

1.现场解决组负责进一步现场掌握情况，报告事故解决和进展情况；传达领导指示，协调救援工作；配合警戒维护组对现场无关人员进行疏散和撤离

2.医疗救护组负责伤员的救护，开设现场救所，保证救治药品和救护器材的供应

3.警戒维护组负责设立警戒区域，维护现场秩序，疏通道路，劝说围观群众元离事故现场

4、交通运送组负责现场抢险设备、人员、药品等急需物资的运送,疏散现场人员

5、后勤保障组负责保障救援物资的供应，协助医疗救护组解决伤员的救护工作，安排伤员的转移

6、善后解决组负责对死难、伤员家属的安抚、慰问工作，做好群众的思想稳定工作，妥善解决好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素，控制事态的进一步发展，最大限度地减少事故导致的损失

三、抢险物资的配备㈠通讯器材应急领导小组事先制定通讯联络方法，配备和设立通讯器材，如对讲机、移动电话、值班报警电话，并规定有关人员熟悉使用方法；㈡急救设备急救器材、药品、运关工具（担架、轮椅、车辆等）

四、事故处置程序㈠处置程序发现事故和事故预兆--报警--接报-一发出救援命令-一开始救援--现场处置-一结束紧急状态㈠发现事故和事故预兆发现事故和事故预兆后，现场负责人应及时准确了解事故情况㈡报警现场负责人将掌握的情况及时报告项目部办公室㈢接报办公室负责接报工作，必须向报告人问清事故发生时间、地点、单位、性质、危害限度、范围等事故基本情况及报警人姓名的职务，并及时向组长和相关部门报告㈣发出救援命令指挥部主管领导接到事故报告后应立即赶赴现场进一步了解事故情况，根据具体情况做出果断安排事故较小，可由施工单位自行抢险自救；事故较大，发出救援命令，迅速启动应急救援专业队伍；事故严重项目部无自救能力，发出救援命令的同时，及时向外部各方求救㈤开始救援事故发生后，各专业救援队接到组长救援命令后，必须迅速赶赴现场进行开始抢险（为现场处置

1.现场处置的原则员工安全优先；防止蔓延优先

2.现场解决及进入现场了解掌握事故情况和发生因素，迅速疏散现场与抢险无关人员和群众警戒维护组同时封锁事故现场，拉起隔离带

3.医疗救护组直接进入现场将伤员运至指定地点进行救护，及时界定每位伤员的伤势，决定现场救治、外运转移，还是现场急救后转移等，交通运送组及时提供运送伤员的各类车辆；

4.专业抢险组根据情况选择适合的机械设备和器材及时进入事故现场进行现场抢险，采用人工、机械清除障碍，救助围困人员，及时撤离伤亡人员；清理、拆除危险物品，防止事故再发生和减少事故损失

5.交通运送组和后勤保障组及时了解各类物资和消耗量和需求量，视情给各专业队提供充足的物资和设备

6、对事故及其抢险过程进行监控和记录，掌握和提供事故评价的第一手资料

7、做好情况通报工作，为抢险决策提供可靠依据

（七）结束紧急状态事故已受控制，伤员已所有撤离现场得到妥善安顿，由组长发出结束紧急状态命令，现场抢险工作完毕

五、事故调查㈠事故调查解决坚持“四不放过”原则，即事故因素分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；事故责任者没有受到严厉解决不放过；没有采用切实可行的防范措施不放过㈡事故调查组根据所发生的具体情况由事故发生单位的主管部门派人员参与，必要时聘请专家技术人员参与㈢事故调查工作程序坚持分级管理、上下对口原则，调查组人员要在做好事故救援、现场保护的基础上，尽早开展事故现场勘察工作，做好事故目击证人和有关当事人的询问笔录，掌握事故的真实性，积极配合上级调查组做好查处工作，在最短的时间内形成事故调查报告

六、有关规定和规定㈠贯彻应急预案组织，明确分工和责任，形成应急预案领导小组及救援队伍名单㈡按照任务分工做好物资、器材、设备的发放、配备工作㈢项目部应根据应急预案定期进行学习㈣项目部安全负责人应对参建人员进行经常性的教育和培训㈤根据应急预案的编制内容，完善各项制度，如值班、检查、评选、例会等制度山东华安新材料有限公司承包商触电事故应急救援预案为积极应对也许发生的触电安全事故，快速、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失，维护公司正常的经济秩序和工作秩序，依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的规定，结合公司建筑施工现场的实际情况，特制定《触电事故应急预案》

一、本预案范例合用范围合用于公司所属项目部施工现场，应对也许发生的触电伤亡事故或重大触电事故隐患的应急措施范例

二、触电事故的潜在因素分析及后果

（一）发生触电事故的潜在因素分析

（1）未按照JGT46-88《施工用电安全技术规范》做到三级配电二级保护，一机一闸一保险；

（2）现场管理混乱，私拉乱扯线路严重；

（3）无专职电工，不能贯彻漏电检测和接地摇测；

（4）使用的电线、电缆老化等；

（5）配电箱带电部分裸露，电线接头裸露等；

（6）临近高压线路未能进行有效隔离和防护

（二）发生触电事故的后果

（1）根据电的传输形式，有发生群死群伤的也许

（2）触电事故轻者可导致心率不齐，呼吸紧促，反映迟顿，重者可导致休克、昏迷、皮肤或体内组织烧伤，甚至死亡

三、应急准备措施

（一）成立施工现场触电事故应急小组负责人职务工作职责联系电话项目部负主持施工现场全面应急1段琦责人救援工作技术负责王瑞英负责应急协调指挥工作人负责现场保护和证据收李忠杰安全员集王通技术员负责报警和信息联络施工员疏散和安顿人员作业人员应急救援实行工作注

1.应急小组组长必须是项目经理或分管安全的项目副经理担任，其他成员视项目部情况可自行安排

2.各小组成员要保证24小时电话不间断开通

3、施工现场应急指挥中心设在，电话:二信息连络职务手机

1.与集团公司有关人员的联络姓名李玉红董事长明文勇总经理韩兵副总经理李忠杰安所有经理

3.与实行救助的医院及相关外部机构的联络1救助医院选择项目部就近医院电话2急救中心120公安救助no3本地电力急救,电力热线955984区安监局

61952114.电话报救须知。