2024年基层治理工作汇报（县级）

年全县基层治理工作汇报2024

一、2024年工作总结

（一）党建引领，夯实基层组织建设一是强化基层阵地建设按照“规模适度、服务便捷、功能完善”的要求，整合原17个党群服务中心，合并设立县级党群服务中心*个、乡镇（街道）党群服务中心*个、村（社区）党群服务中心*个，实现县、乡、村三级全覆盖，面积平均达300平米；为61个村级党组织配备了书香阅览室，购置各类图书二是5万册；以“我们的新时代幸福生活”为主题，为530个村（社区）展示新时代文明实践成果，打造“文化长廊”28条二是推进村党组织书记、村委会主任“一肩挑”坚持党管干部原则，先后为*个乡镇（街道）、*个村（社区）配置“一肩挑”人选*名三是全面推行村级事务公开以增强群众参与感和透明度为目标，在全县*个行政村全部实施了村级事务公开标准化建设，并探索推广“手机亮权”服务模式四是持续深化乡镇管理体制机制改革全面落实编制分级管理政策，建立健全编制周转池制度，为乡镇（街道）科学配置事业编制H4名五是扎实开展驻村帮扶工作全县*个驻村工作队、*名第一书记和*名工作队员，紧紧抓住产业发展、乡村建设和民生改善等内容，常态化开展“访民情、办实事”，打通联系服务群众“最后一公里”

（二）突出重点，提升基层治理实效一是创新社区治理模式，打造多元共治新格局在**街道探索“一核多元”社区治理模式，通过选优配强社区党组织书记，吸纳辖区单位、社会组织、楼栋长、党员代表等成立小区治理委员会，建立小区党支部、居委会、物业公司和业主委员会、业委会“五位一体”的组织架构，构建起社区、部门、居民共同参与的小区治理体系截至目前，已建成**等*个小区治理示范点二是创新小区治理模式，构建三方联动新格局在**街道以“红色物业”为切入点，构建“社区党委+物业公司+居委”联席会议制度，成立小区自管会，让小区居民推选产生业委会成员和自管会负责人同时，搭建“红色物业”服务平台，定期组织开展“红色物业大讲堂”，着力解决业主与物业服务企业矛盾纠纷等问题三是深入推进乡村治理工作，激发农村发展内生动力坚持镇村联动、部门协同，积极探索乡村治理新模式今年以来，**街道太阳升社区通过采取邻里互助、“五老带新人”、困难帮扶等措施，不断激发群众上进心和发展潜力；**镇**村从环境整治入手，开展美好家园共同缔造活动，通过评选院落之星、清洁之星、致富之星等增强村民获得感；**镇**村以道德积分制为载体，围绕文明创建、环境卫生等开展积分兑换活动，不断推动农村人居环境整治提质增效

（三）深化创建，提高基层治理水平一是全域开展基层治理示范创建活动制定《关于在全域开展基层治理示范创建活动的实施方案》，以全域党建为引领，以深化乡镇管理体制机制改革为突破口，以打造一批党建引领法治保障惠民工程为重点，全面推进基层治理示范创建活动深入开展目前，全县共有*个乡镇（街道）、*个村（社区）被确定为省级示范单位,*个乡镇（街道）、*个村（社区）被确定为市级示范单位二是加强平安乡村建设健全社会治安防控体系，扎实推进“雪亮工程”“天网工程”建设；大力开展扫黑除恶斗争；积极开展信访积案化解攻坚行动；依法打击电信网络诈骗犯罪活动及侵害妇女儿童权益违法犯罪行为；严格落实安全生产责任制；扎实开展道路交通安全综合整治行动今年以来，全县刑事、治安案件发案率分别同比下降*%、*%,未发生较大及以上安全生产事故和区域性系统性食品药品安全事件

二、工作中存在的主要问题

（一）基层社会矛盾仍然较为突出随着经济社会发展和城乡体制改革的不断深化，受市场经济负面效应的影响和传统社会观念的冲击，基层社会矛盾表现出新的特性和变化趋势，基层政府化解社会矛盾压力不断加大

（二）基层干部队伍力量不足部分乡镇对党建工作重视不够，投入不足，干部队伍年龄结构老化严重，知识结构不合理现象较为突出；村级干部待遇不高、岗位流动性大等问题依然存在，影响了村干部的工作积极性和履职能力

三、下一步工作计划

（一）健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系一是推动基层党组织领导的自治制度化、常态化，完善基层群众自治制度，提升基层群众自我管理水平指导各乡（镇、街道）、村（社区）完善规章制度，推动自治章程全覆盖二是坚持依法行政，提升基层政府执法水平健全基层行政执法机制，下放执法权限，加强业务培训三是坚持道德教化，提高居民文明素养广泛开展文明创建活动，丰富居民精神文化生活，推进乡村移风易俗，抵制不良习俗

（二）健全网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台一是加大投入力度，完善基础设施进一步加大财政投入力度，优化资源配置，不断提升基层治理硬件设施水平;统筹推进智慧城市建设和数字乡村建设，不断完善基于大数据的信息系统建设，强化信息资源互联互通和信息共享应用；加强网格员培训和管理考核力度，确保网格员队伍稳定充实且具备较高的业务素质和执行力二是优化平台功能，升级信息系统完善县乡村三级综合治理服务中心功能定位和建设标准，强化一站式接待办理功能；升级改造网格化服务管理平台系统功能和运行机制；加快推动智慧社区建设步伐，实现线上平台与线下平台数据同源、信息共享；充分运用信息化手段提升基层治理精细化水平

（三）加强培训指导，提升网格员素质加强对网格员的业务培训以及日常管理考核工作，确保网格员能够及时掌握网格内的各项信息；建立网格员绩效考核制度以及激励机制，提高网格员工作的积极性和主动性；定期组织开展业务知识学习和交流活动，不断提升网格员的综合素质和服务能力。