阜生选煤厂管理制度

一、选煤厂生产管理制度

（一）领导值班制度、选煤厂厂长、书记、副厂长、及主管技术员等执行领导值班制度

12、值班时间从当天上午800到次日上午800,实行24小时值班、值班人员是全厂当天安全生产的指挥者和责任者，负责对安全生产进行3统一指挥和调度，值班时间内碰到紧急情况，可以调度厂里的一切人力、物力，解决紧急事宜、值班人员负责组织解决当天发生的生产事故发生重大事故，要立即组4织力量进行抢修，并将事故情况及时向厂长及有关人员报告、值班人员，必须坚守工作岗位，保持手机小时开机

524、值班人员必须参与调度会，并认真填写《选煤厂值班登记表》6

（二）劳动组织管理制度、本厂实行厂、车间、班组三级管理、逐级负责的劳动组织管理制度

1、厂领导、车间主任和班组长，是各自职权范围内的第一责任者，对自己2的业务范围负全责、根据本厂的工艺流程、设备性能及控制特点，在生产组织上实行定岗定3员员工要严格执行岗位责任制、操作规程、安全规程和遵守劳动组织纪律、生产岗位员工实行排班轮休制度车间班组长在每月初安排好当月的出4勤情况，并积极组织贯彻好天天的安全生产，保质保量完毕生产任务、全厂人员要从生产工作大局出发，服从领导安排如有不服从领导安排5者，轻则停工检查，重则开除出厂、岗位员工不得无端旷工旷工一个班，取消当月奖金累计旷工个63反复发生的；严重官僚主义，放弃对安全工作的指导，不及时解决安全问题，导致重6大事故的、违反《选煤厂安全规程》，有下列情形之一时，应当追究当事人或事故3肇事者的责任违章作业或违章指挥导致事故的；1玩忽职守，违反安全生产责任制导致事故的；2发现有立即发生事故的危险情况，不采用防止事故的措施，又不及时报3告的；发生事故后，隐瞒不报、虚报或者故意迟延报告的；4对批评和制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的5

四、选煤厂质量管理制度、建立健全质量管理领导小组和生产厂长、选煤技术员、采制化人员及重1要洗选司机为成员的产品质量管理网络、按矿上下达的产品质量技术指标，针对各系统、各工序制定岗位质量责2任制、规定采、制、化专业人员严格按照国家规定进行操作，做到严、细、快、3准、全，真正起到指导生产的作用、选煤技术员、生产班长要对动筛跳汰、重介选煤等重要司机的操作进行4严格检查和技术指导，促使他们可以不断根据具体情况进行调整，不断提高操作技巧和水平、严禁脏煤、杂物、废水等进入商品精煤中，以防止污染精煤、影响质5量、坚持产品质量分析制即在不断加强产品质量管理和技术检查的前提下，6征求群众意见和建议，每月总结一次产品质量方面所存在的问题，并及时召集各系统、各工序重要人员进行分析，采用有效的补救措施、根据本厂的实际情况，对用户进行访问，征求用户对产品质量方面的意7见和规定，不断改善工作、每月及时作出产品质量管理的书面总结，针对质量管理方面的薄弱环节，8采用行之有效的措施、把产品质量的优劣与职工的经济效益挂钩厂对车间实行按质评分计奖，9车间对班组及个人实行按质评分加本岗位档次进行计奖对动筛、重介、压滤等重要岗位司机则另加质量、介耗等考核指标，按优劣进行奖罚、由技术人员分专业有针对性地对职工进行经常性的质量教育，开展12技术比武和岗位练兵活动以上，停工检查、员工请销假制度7

（1）休息1〜2天者，找同工种员工换班，并向班组长请假说明情况；休息天者，由车间主任批准；休息天以上者，由分管厂长批准请假条由班组3〜55长保管，月末附在考勤表后边，交到核算员处（已经抵休的假条不用上交）（）请假未经批准擅自休息，或者休假期满后不准时上班者，均按旷工解2决（）在审批假条时，各级领导均要审慎、热情对待，并安排好下一步的工3作，做到不空岗、不缺岗必要时，要上报厂长，以便与矿上有关部门协调

（三）调度会议制度

1、调度会议于天天上午800召开、调度会议由调度主任主持厂领导、车间主任、值班人员和调度员参与2如遇调度主任不在，由当天值班人员主持、参与调度会的所有人员必须准时到会迟到一次，罚款元；无端缺席350一次，罚款元

100、调度主任负责总结天天的生产情况和存在问题，并安排下一班（第二天）4的生产检修工作、职能组室针对自己负责的安全、生产、机电等专业问题，要及时贯彻解决5并做出通报和安排、厂领导向与会人员贯彻矿上下达的各类文献及有关指示精神，对当前6（或当班）面临的重点问题做出安排部署、调度员负责会议记录工作7

（四）交接班制度、实行八小时工作制准时上班，严禁迟到、早退，对不准时交接班者,根1据情节给予罚款或处分、交班时，应将当班的工作情况、设备运转情况、存在问题以及解决情况，2向接班者具体交待、接班者应根据交班者提供的现场情况，及时对的解决问题，准确操作设备

3、做好岗位卫生工作，保证所管辖卫生区域清洁、机电设备干净，不达标准4不能交接班、做好当班的设备巡视和检查工作，在班中要对所管设备进行维护保养可5以当班解决的问题，不能交到下一班当班解决不了的问题要向调度和领导报告，并向接班者交待清楚、交接班必须当面亲自交接，不得别人代替

6、接班者不到，交班者不准擅自离开工作岗位如未进行交接班，导致事故7应由交班者负责（接班者不准时到岗的责任另行追究）、接班者不按规定认真验收，导致事故由接班者负责

8、做好交接班记录，交班者把本班的交接内容填写清楚，交接双方签字

9、以上各条，必须认真执行对违犯上述规定的，根据责任大小，严厉解10决

二、选煤厂机电管理制度根据公司机电管理有关规定，结合选煤厂实际情况，为使机电设备做到科学管理、合理运用，计划检修，安全运转，的确起到保证和促进生产作用，特制定以下管理制度、新到厂设备要组织好验收工作，查看设备配套情况、技术性能、质量、数1量、技术资料等是否齐全、合格合格设备迅速入库，上台帐、牌板、编号、入档、设备在运营中，严格实行“三定”（即定额、定员、定岗位）、“四检”（班2检、日检、旬检、月检）制度；要实行包机制，并要建立健全岗位责任制，现场交接班制，事故追查制度等、严禁甩掉安全保护装置和超负荷运营，对违反规定者要追究责任，严厉解3决对导致事故者，根据情节轻重，给予处分、对全厂设备，技术组每月组织不定期检查，严格按标准进行考核，并将结4果填入设备完好月报规定设备完好率达成待修率低于事故率不超过90%,5%,失爆率为零对查出的问题，要及时解决，不得迟延1%,、需要大修的设备要提前认真安排，坚决不能耽误生产，设备大修后，要根5据检修标准，严格进行验收，并将书面记录存入设备档案、合理安排检修设备检修要有检修计划和安全技术组织措施检修内容、6更换零部件、试运转和负责检修人员，均要记入设备检修记录，且装入设备档案，不允许发生漏检现象、凡机电设备，需要外借时，必须由技术组和分管厂长批准后，方可外借

7、库内闲置的机电设备要经常进行维护和保养

8、凡本厂机电设备需用配件的计划、分发、修旧、自制以及各项定额管理，9均由技术组统一管理、技术组配件管理人员有权检查各车间配件使用情况对大手大脚，10浪费丢失严重，使用不合理，超过定额等情况有权提出批评或停发配件，对情节严重者，上报厂内分管领导解决、厂技术组每季主持召开一次各车间负责人会议，由各车间报告自制、回11收、消耗及各种指标执行情况，认真总结经验、各车间、班组及配件库的配件工作要面向生产，提高配件管理水平

12、配件计划由技术组负责组织编制，按规定期间上报

13、对外订货，签订协议或外购配件，必须经分管厂长批签后，方可开展业14务凡未经批准，擅自采购的，技术组可以不予验收，并告知矿有关部门不予付款、配件领用由各车间负责办理领料单，必须经技术组审批，主管厂长签字15后，管理员方能发放，对于乱领乱用的给予严厉解决、配件库要保持清洁整齐，实行定量包装，标签要齐全，悬挂整齐做到16四号定位（库、架、层、位），四对口（帐、卡、物、资金）的科学管理方法，做到机型管理系列化、管理员严把配件验收质量关，对质量不好，数量和交货期不符合的,要17及时办理拒付手续，做到配件入库有标准、保管员对配件要精心保养，防锈涂油，上盖下垫防止配件腐蚀损坏

18、保管员对库存配件要经常盘点，日清月结，做到盈亏有因素，调整有依19据配件账目要整洁，技术数据要齐全准确，每月留存票据要装订成册,妥善保管仓库要设收、支、存动态牌板、各车间、班组根据矿有关规定，实行交旧领新制度能修复代用、20修旧改代的配件尽力修复使用，努力减少配件消耗、对全厂设备每月至少检查三次，关键设备不定期检查21

三、选煤厂安全管理制度一安全管理总体规定、选煤厂必须建立安全生产责任制，各级领导干部在安排计划、布置工作，1检查总结评选生产时，要把安全工作作为重要内容、要认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和选煤厂安全规程坚持2安全第一，防止为主，文明生产、厂长是安全生产的第一责任者技术负责人对安全工作负技术责任行政3或技术副职对分管业务的安全工作负责各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作负直接责任、安全工作，人人有责厂内所有人员要树立高度的责任感和使命感4二安全组织制度、选煤厂必须设立安全机构或专职安全员，配备具有中专以上文化限度和一1定业务能力，坚持原则，作风严谨的人担任安全工作专职或兼职安全人员的配备不少于人安全机构由厂长直接领导，其基本职责是2贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令，具体负责安全规程的1贯彻实行制订公司有关安全生产工作计划和规章制度，并组织贯彻实行2积极开展安全教育和技术培训工作3制止违章指挥和违章作业，在也许发生重大事故时，有权决定停止作业，4撤出人员组织各类事故的调查和解决

5、安全检查制度2全厂实行安全目的管理，指标层层分解，责任贯彻到车间，班组和个人，1把安全生产纳入经济承包中，定期实行考核，形成一种行之有效的安全管理工作制度定期组织安全检查，对于检查中发现的事故隐患，及时解决，不断改善2安全工作安全技术措施必须准时完毕，对未按期完毕者要严厉追究责任

3、经常开展群众性的安全网员活动3依靠群众，实行群众监督，做好安全管理工作，各车间班组均要配备不1脱产安全检查员、岗员、网员，形成群众性安全检查网络群众安全检查员的任务是以身作则，遵守安全生产上的各种规章制度，2服从领导听从指挥，经常检查现场设备安全运转等方面出现的不安全因素，发现问题及时报告，迅速解决群众安全员要经常了解本班组职工思想情况，宣传党的安全生产方针和3有关安全技术规程、措施，防止事故的办法及注意事项群众安全员遇有即刻发生事故危险情况时，有权立即停止作业，撤离人4员，防止事故发生有权制止任何人违章指挥，违章作业5三安全管理办法、厂部每月至少组织一次安全工作，根据上级文献精神和党的安全生产方针、1政策、及有关指示，结合本厂实际，发现问题，制订措施，做出决议,严格执行、技术人员对本职工作要有责任心，在安排设备检修和下达工作任务时,2必须制订安全工作规程和措施、坚持每旬组织一次全厂的安全质量大检查，各车间对查出的问题，要认真3整改，迅速解决；除定期检查外，仍然组织不定期抽查，促进全厂标准化建设进程、全厂职工涉及临时工严格执行安全规程、操作规程和作业规程、及安全4面的有关规定任何人不得违章指挥、违章作业和冒险作业领导违章指挥，工人有权拒绝四安全教育制度、选煤厂直接从事生产建设的职工，必须进行强制性的安全技术培训，经考1核合格并取得上岗证后方可上岗、职工的安全教育和技术培训工作，每年要编制职工安全教育计划，并上报2矿有关部门，组织培训工作、厂级领导、生产管理和技术人员，必须认真学习党的安全生产方针、政策3和安全生产的规定、规程并作为业务学习的重要内容之

一、新工人进厂，接受培训时间不少于个月，并由有经验的工人带领实习414个月，考核合格后，方可独立工作调换工种的工人，必须重新培训、全厂职工每年必须进行安全技术知识更新教育，接受教育时间每年每人不5少于天

4、安全技术培训，应涉及下列重要内容6干部、工人必须学习党和国家有关安全生产的方针政策、法令、条例以1及本规程，进行法制教育干部必须学习安全技术理论知识、选煤生产事故发生规律、防止措施、2解决方法等工人必须学习生产安全基础知识、与本工种有关的安全规程，了解与本3工种有关的事故发生因素、防止措施和解决方法干部、工人必须学习和掌握抢险救护的基本知识，碰到突发情况能做到4抢救、自救和互救、每周二为安全活动日，在活动日开展安全教育7五责任和奖惩、职工在实现安全生产方面有以下成绩之一的，按其奉献大小，给予内部表1彰和物质奖励模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行本规程以及作业规程和各项1安全措施，在安全生产方面做出显着成绩的；发现事故征兆，立即采用措施或及时报告上级，以及制止违章作业、违2章指挥，因而避免了事故或显着减轻事故的危害限度的；抢救事故有功的；3安全工作中有发明发明，技术上有重大改革或推广新技术有卓越成绩的

4、凡违反选煤厂安全规定者，必须追究其责任情节轻微的，给予批评教育；2情节严重的，分别给予行政处分、罚款，甚至提交司法机关依法惩处有下列情况之一时，应当追究重要领导人的责任发布的指示、命令、决定、规章制度违反《选煤厂安全规程》的；1对职工不按规定进行安全教育和技术培训，职工由于不会操作或不懂安2全规程而导致事故的；由于设备超过检修期限运营或设备有缺陷而导致事故的；3由于作业环境不安全导致事故的；4发生事故后不积极组织抢救，或事后不采用防范措施，使同类事故5。