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酒店管理顶岗实习报告酒店管理顶岗实习报告顶岗实习报告姓名田井连班级酒店管理H-2班学号顶岗实习时间201*年7月15日201*年4月30日顶岗实习单位北京万达粕尔曼大饭店顶岗实习地点北京市指导教师(校内)XXX(企业)XXX九个月实习时间稍纵即逝,在北京万达粕尔曼大饭店的实习,我学会了也懂得了很多在学校里无法获得的人生哲理在实习中经历了挫折和失败后,现在的我做事会深思熟虑,也让我明白了社会竞争的残酷与现实,真正体会到了父母平时的辛苦和劳累,让我在一夜之间成熟了许多然而,越挫越勇,在这里我挣扎于奋进,经历一丝丝的痛苦,吸取一次次教训接下来我将自己的实习报告如下
一、实习目的在进入企业实习之前,学校给我们开了一次顶岗实习动员大会从目前深灰就业的形式看,培养具有良好操作技能的人才,是学校对我们酒店管理专业班的教学方向学校找到了理论知识和实际操作的结合点,为我们联系了全球最大的酒店管理集团之一的雅高集团旗下品牌酒店,包括北京万达柏尔曼大饭店等在内的几家酒店,根据学校的安排和酒店的需要,安排我们于201*年7月15日至201*年4月30日到北京万达钠尔曼大饭店进行实地学习,从而让我们了解酒店的生产经营,组织管理理念的工程,酒店的服务与文化,加深我们酒店的理论与业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点最后感谢我的学校,感谢美丽的万达柏尔曼大饭店,也感谢在这里生活了九个月的城市北京,还有你们,我在北京结交的朋友和领导们,因为有了你们的支持、鼓励和帮助,我才能在这九个月里取得很好的成绩,才有了美好的九个月实习生活祝我的院校早日升为本科院校,祝万达柏尔曼大代店越办越好学院XX XX顶岗实习报告分院专业旅游与酒店管理学号姓名指导教师提交日期年月日学院制XXXX姓名实习报告成绩评语指导教师(签名)年月日说明指导教师评分后,实习报告交分院办公室保存实习题目意大利餐厅服务流程及标准实习目的通过本次实习,我要了解餐饮的服务程序和技巧,学会如何去调整自己的心态,如何去处理好自己的利益和酒店的利益,如何去处理好同事之间的人际关系,如何去与顾客打交道我更要提高自己的服务意识,加强自己的文化修养,为自己日后向管理层努力做下铺垫实习时间实习地点实习部门实习内容和过程
一、开档1去保安部取钥匙,打开餐厅的大门及各个包房和边柜的门2擦干净餐厅所有的桌子并摆台3提前准备就餐时用的冰桶两个,自助餐台上放上盘子和汤碗以及甜品叉和汤勺4餐前检查餐具摆放正确,桌椅干净整洁且摆放整齐,地面无水渍污渍餐中所需的备品都已准备齐全5清理包房及大厅内无服务无关的用具,如杯筐、推车等
二、预定餐厅电话预订a)电话铃响不能超过三声b)接听电话首行用英文问好“GoodEvening,ThisisFavola,Joannaatyourservice,Maylhelpyou”c)如遇对方没有反应,即用中文问好“您好,请问需要帮忙吗?d)在接受订座时,必须登记客人姓名、人数、就餐时间、房间号码等及特殊要求
三、接待客人客人来到餐厅,迎送员应面带微笑,主动上前问好“GoodeveningWelcometoFavola,Haveyoumadereservation”“晚上好,请问您是否有订座?”a)如客人已订座,迎送员应热情地引客人入座1b)如果客人没有预订,迎送员应礼貌地将客人引领至适当的餐桌
2.带位a)询问客人就餐人数后,礼貌地将客人带到客人满意的餐台前uHowmanypersoninyourparty”请问您们有几位?”“Thiswayplease,“请这边走”^Howabout thistable,这张台怎么样”b)带客时应走在客人前方约1米处,且不时回头,把握好客人与自己的距离切忌只顾自己走在前面,而把客人拉在后头c)离开前,向客人说:“请享用”^Enjoyy ourlunch(dinner),please!”
3.拉椅让座当迎送员把客人带到餐台边时,服务员应主动上前协助为客人拉椅让座a)站在椅背的正后方,双手握住椅背的两侧,后退半步,同时将椅子拉后半步b)用右手做一个“请”的手势,示意客人入座c)在客人即将坐下的时候,双手扶住椅背两人侧,用右膝盖顶住椅背d)拉椅、送椅动作要迅速、敏捷、力度要适中,不可用力过猛,以免撞倒客人手和脚同时运用将椅子轻轻往前送,让客人不用自己移动椅子便恰好入座
4.铺席巾a)按先女士后男士,先客人后主人的次序顺时针方向依次进行b)站于客人的右手边拆开餐巾,左手提起餐巾的一角,使餐巾的背面朝向自己c)用右手拇指和食指捏住餐巾的另一角d)采用反手铺法,即手右在前,左手在后,轻快地为客人铺上餐巾,这样可避免右手碰撞到客人身体
5.点蜡烛(晚餐)a)服务员退后半步,点燃火种,身体前倾把餐台上蜡烛点燃后,立即熄灭火种b)注意火种不能碰到客人
6.推销餐前饮品酒水员或厅面领班向客人推销饮品
7.上餐前饮品服务酒水员在客人右侧上餐前饮品,并报上饮品名称
8.上面包、牛油a)牛油碟放于面包碟正上方约
1.5厘米处2b)备饭匙、大叉各一去,置于面包篮的一端,饭匙柄、叉柄向右,面包篮里备好各款面包c)上面包在客人的左侧进行,左手持面包篮身体微前倾,将面包篮送到客人的左前方,礼貌地请客人选择喜欢的面包品钟,然后右手持坂匙和大叉将面包夹送至客人的面包碟里d)面包服务按逆时针方向进行e)面包篮递送位置要恰当,不可过高或过低f)每服务完一位客人要将保匙和大叉放回篮子里,同时后退一步再转身去为下位客人服务,千万不可将面包篮直接从客人头上绕过去在服务另一位客人时再拿起饭匙和大叉
9.递送餐牌a)领班从客人的右边送上餐牌,须将餐牌打开至第一页,送至客人手中;向客人介绍当日特色菜b)让客人考虑片刻,再上前站在客人的左边为客人点菜,按逆时针方向进行C)按女士优先,先宾后主的原则为客人点菜d)点菜结束离开前须感谢客人
10.撤下餐前饮品杯具如客人仍未喝完,则须等客人用完后再撤走n.送上酒单介绍餐酒a)酒水员从客人的右边送上酒单,并根据客人所点的食品主动推销红、白葡萄酒b)用一条餐巾垫在瓶身下,右手握住瓶身上端,左手托住瓶底,站在主人的右边将酒递给主人鉴赏,并请主人确认
12.上葡萄酒上与红白葡萄服务同
13.撤换及摆放餐具:a)用一个圆形的头盘盘子,上面放上一条折叠好的干净餐巾,将准备好的餐具放入餐巾中b)撤换餐具时应先撤一支,再摆放一支c)撤换餐具时不可将客人所要用的餐具全部一次性摆上台,而应在下一道菜未上前及时撤换一套相应的餐具
14.上菜a)上菜在客人的右侧进行3b)上配料汁酱、柠檬、面包片、沙律汁、胡椒粉等,从客人左边进行c)上菜时,重复客人所点的菜式名称d)将每道菜观赏面或主菜朝向客人e)上菜完毕后再一齐揭开菜盖,并请客人慢用
15.巡台a)添酒酒杯里的酒不能少于1/3,如酒瓶已空,要展示给客人看主动推销葡萄酒待主人认可后方可将空瓶b)添冰水,水杯里的水少于1/3时也要添加c)添牛油如客人还在吃面包,而牛油碟里的牛油已少于1/3时可添d)添面包e)更换烟灰盅烟灰盅内不能超过两个烟头或烟灰盅内已有许多杂物;f)撤空饮品杯,并推销其他饮品
16.撤餐碟a)在客人右侧进行b)要等到整桌客人均吃完同道菜后再起撤掉餐碟,不要在仍在客人未吃完时,便先撤掉吃完的客人餐具,这样就如同催促未吃完的客人c)按顺时针方向撤盘子
17.询问客人意见当菜上到1/3左右时,领班应主动上前询问客人对食品及服务质量的意见
18.清洁桌面a)客人用完主菜后,除水杯(包括有饮料的玻璃杯)、烟缸、茶瓶、蜡烛座外,应将餐桌的其他餐具撤下撤餐具按顺时针方向进行b)一手拿一个甜品盘或银制小簸,一手拿一块叠好的干净餐巾,按逆时针方向在客人的左边清扫桌面
19.推销甜口、咖啡、茶在客人右边送上甜品单,同时推销时令水果、雪糕、芝士、咖啡、茶等
20.推销餐后酒酒水员将餐后酒车推至桌前,推销餐后酒
21.结账a)准备好账单b)在主人的左手边递上账夹,然后略后退c)结账后须向客人表示感谢
22.送客4a)当客人即将离座时,应及时上前为客人拉椅,并把客人送至餐厅门口,感谢客人的光临b)客人离开后,清洁餐桌,检查桌底是否有客人遗留物品,将餐椅摆放整齐c)更换桌布,重新摆位,
四、收档看似很简单的每天的工作,在实际工作中还有很多的细节是值得注意和学习的刚到餐厅时由于环境与经验问题很多地方做的都不是很好,但我从没有放弃过,气馁过4个月是我已经能独立领位、传菜、点单与服务了,和同事们的关系也更融洽了,从他们身上学到了很多10个月过来我已经成为一名有极高服务意识,良好服务技能的皇家艾美中的一员了实习体会与收获
一、体会1实习是对意志力的一种锻记得刚来酒店的时候,由于自己从来没有做过这个行业,对很多的东西都不懂还有就是语言方面的障碍,使得自己的实习进展的不是很顺利,经常得到别人的嘲笑和讥讽,笑我说是:“你不是学酒店管理的吗,连这个都不懂呀?”诸如此类的话语打击着我,但我从来没有退缩,虚心的向同事学习,虽然有时候得到的也是同事的不予理睬,但我也没有放弃,我去找其他方法解决我坚信一点就是,正是因为我不懂,我才来这里学习的,我是来学经验,是来取经的从这一次次的打击中,我觉得我学会了坚强或许,我应该感谢他们,正是他们给了我成长的机会我觉得,从这次的实习中,我觉得我的意志更加坚强了,我相信,我受挫的能力也将增强,这也将是我人生的财富2服务意识的提高是酒店赢得顾客的关键对于一个酒店来说,服务是形象之本、竞争之道、财富之源服务质量的好坏关键在于服务意识的提高所以平时我们应做到微笑露一点,行动快一点,脑筋活一点,效率高一点,理由少一点,做事勤一点,度量大一点,嘴巴甜一点,脾气小一点,动作轻一点而在代店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使假店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色板店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务3酒店需要合作精神酒店业是一个强调团队合作精神的行业,需要员工的互相合作,部门间的互相配合,任何一位客人需要的服务都不可能由一个人来完成从客人进入酒店的那一刻开始,我们就开始为他服务,直到他离开,任何一项服务都离不开各部门的沟通和合作
二、收获通过实训、实习,我对西餐的专业知识有了很大的提高了,尤其是服务意识、语言交流与表达能力、外语能力、处理宾客关系能力、团队协作能力等方面具有明显的提高,特别是自己的外语口语交际水平有了一个很大的提高,以前在学校里面没有条件锻炼自己的口语,在这里,来吃西餐的也会有很多的外国朋友,锻炼了自己的口语说得能力,为自己以后走上社会做了个好的开始社会上由课本上学不到的东西,那就是社会经验,为人处世的经验,想想自己在有两年就要真正的走向社会,参加工作,也许自己的这次实习就是自己新的开始,也就意味着自己的成熟,我会在以后的工作和学习中,不怕困难,勇于克服,在实践中锻炼自己的能力,努力提高自己,实现自己的理想通过这次社会的实践,我学会了自立,懂得了团队在工作中的作用,为以后的工作和学习提供了宝贵的经验和教训I,我会依次为起点,以后更加勤奋学习,锻炼自己的各方面的能力,努力提高自己的综合实力!做酒店行业优秀一员6实践相结合让我们学会酒店的服务精神,培养我们的服务意识
二、实现单位介绍万达粕尔曼大代店北京万达柏尔曼大饭店位于北京市西长安街石景山区的新商业中心(万达广场)内,而万达广场是一座集商务、购物及娱乐于一体的商务中心,毗邻地铁一号线,紧邻石景山区政府、首钢、阿尔斯通公司等地楼高22层的万达箱尔曼大代店于201*年元月开幕,是一件豪华的商务型酒店,为为法国雅高旗下箱尔曼品牌中的一家星级饭店提共住宿,为客人个性化量身定做的高档商务住宿环境以及轻松舒适的休息空间而作为豪华商务的专白尔曼品牌,万达柏尔曼大坂店拥有312间现代舒适客房,分为一张大床或两张单人床等5种床型,每间客房均配有健身设备瑜伽垫,免费宽频无线上网、当天洗衣返还、旅游讯息及票务中心以及干湿分离浴室,相信能为前往住宿的贵客一解旅途的劳累,而饭店特别规划的两层行政楼层则设有行政酒廊,提供特色服务及贴身管家给入住此楼层的贵客而酒店还设有全日制橙餐厅等三个餐厅、咖啡厅、酒吧及一个大堂吧,其中1400平米的无柱大宴会厅,层高
8.5米并拥有先进的室内运动及休闲设施,一个室内游泳池及1600平米的水疗中心是商务旅行的理想下榻之地
三、顶岗实习内容和工作过程
(一)实习内容
1、餐厅自助服务
(1)自助餐准备工作绝大部分工作在餐前要准备妥当,如摆位、工作台的补充、放调味品等;领位工作要做好,因餐厅是零点式自助,当领位带客人进入餐厅,另一服务员及时补上领位的位置,在餐桌上要在客人进来之前将刀、叉、勺摆上,以便客人更好地就餐
(2)自助餐待客须知当领位带客人入座时,应帮助客人拉凳子并告知服务人员客人的就餐人数;服务人员为客人打开餐巾、斟冰水或询问客人需要何种酒水开单为客人点菜,当点完菜后并写上台号、人数以及经手人的名字,当客人去洗手间或是临时有事需要出餐厅时,提醒客人看好或带上自己的贵重物品,并将客人的餐巾叠好;在客人用餐过程中,要及时为客人斟满酒水,客人食用完的餐碟要适时撤走当为客人上甜品时,要同时为客人配上甜品刀、叉,且要撤走主叉和主刀,并将餐桌上碎渣用净布搽干净;客人用甜品时,要主动询问客人是否需要咖啡或茶为客人买单时,要看清台号,并重复检查一下客人的用餐人数是否有误;结账后要谢谢客人,并欢迎下次光临
(3)自助餐服务注意事项做好餐前的准备工作,预备足够的服务餐具;特别注意食品的温度,尤其是中餐的米保、面条和汤等食物要保持良好的热量;对于食物的花色品种,要及时的与厨师沟通,适时的更换和翻新,让客人确实感觉到物美价廉、品种多样;使客人享受到五星级酒店应有的服务
2、餐厅零点服务
(1)领位服务带领客人进入餐厅途中,询问客人用餐人数,待客人入座时,为客人拉开椅子并打开餐巾;为客人打开菜单,并介绍单日菜品和单日例汤
(2)服务员服务为客人点菜和酒水,并且服务酒水,点菜时应该遵循女士优先原则,且站在客人的右后侧;在上菜时结合客人所点菜品,适时为客人更换餐具,服务菜品的同时要同上同撤;在客人用餐当中,要时常巡视客人餐桌并及时为客人更换烟灰缸或剩余食物的餐盘和不用的餐具,询问客人对食物是否满意;待客人吃完后,将桌上清理干净,建议客人饮用餐后酒或其他种类的酒水,并建议甜品并记下订单,为客人服务甜品、咖啡和增添酒水,询问客人是否需要其他东西;确认客人订单,为其结账服务,感谢客人和欢送客人的再次光临,整理和摆台
(二)实习工作过程江户日本料理餐厅,是我们酒店内相对于其他部门较为轻松的部门,但是因为我们进入餐厅时经理就准备离开,而我的工作做起来也就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,但还是得到了主管的教导和老员工手把手的指点庆幸的是进入工作岗位,里面的老员工对我们都很好,主管还专门为我们每个实习生专门安排了师傅,负责引导我们的工作通过师傅的有效指导,以至于后来的工作算是做的得心应手我们的工作是迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜和撤台等我们的工作时间同时是8小时工作制,一个月有8天的休息时间,主管更具餐厅营业时间的需要,为我们每个员工安排了两头班次,即中午4小时和晚上4个小时,这样我们中间就会有部分休息时间,以便于我们能够以饱满的精神去完成每天安排的工作但是往往下班的时间是不确定的,经常会更具实际情况加班加点,但是加班的时间都会有相应的记录,适当的时候回给予我们补休时间,我认为这种制度是非常好的
四、实习成果与体会
(一)实习成果
1、服务意识的提高对于酒店等服务行业的企业来说,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线和灵魂,高水平的服务质量不仅能够给客人留下深刻的印象,为客人下次光临打下基础而且还能让客人倍感光荣,为企业树立良好的形象和品牌,通过酒店组织的培训和部门的强化训练,锻炼了自我服务意识,养成了面对客人要面带微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性
2、服务水平的提高经过了九个月的酒店实习生活,使我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解,礼貌是一个人综合素质的集中反映,酒店更加如此,要敢于开口向客人问好,在向客人问好的过程中还要做到口到,眼到,神到,一项都不能少对于客人的要求,要尽全力去满足,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能力、到,都要用委婉的语气拒绝,帮他寻求其他解决方法
3、英语水平的提高在五星级的涉外饭店中,英语的实际应用能力包括听、说、写的能力是特别重要的在接触来自世界各国的客人的过程中,英语作为国际通用语言发挥了它的重要性,没有它,我和客人就没法沟通,更提不上为他(她)服务月度会期间,客人们从世界各地赶过来,对北京和万达珀尔曼大饭店都不熟悉,就需要我们用英语为他们介绍,接受他们对会馆、天气、地理、购物等信息的咨询,及时向客人推销和宣传酒店的形象
(二)实习体会
1、实习不是体验生活实习占用了我们大学里接近一年的时间,但是这和以往打的暑期工不同,在工作过程中,我们不是单纯地出卖自己的劳动力去换取报酬,而是把自己当作是酒店的一员,和各部门同事密切合作维护酒店形象和创造最大的利益实习过程中,我们不会因为还是在读书而受到特别的礼遇,和其他心员工一样,从酒店基本知识和本职工作开始了解,偶尔做错事,也不会有人偏袒,而是我们要知错就改,尽而做好自己本质的工作
2、实习是一个接触社会的过程通过这次实习,我比较全面地了解了酒店的组织结构和经营业务,接触了形形色色的客人,同时还结识了很多很好的同事和朋友,他们让我更深刻地了解了社会,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何去适应社会融入社会
3、实习期与万达钠尔曼大饭店的关系作为酒店的一员,穿上了制服,就要处处维护万达箱尔曼大饭店的权益,要把自己和酒店紧密联系起来,要熟悉酒店的信息,要时刻注意到自己的一言一行都代表酒店的利益,时刻为酒店做宣传,提高酒店和自己的良好形象
4、实习与就业在实习的过程中,让我提前接触了社会,认识到了当今的就业形势,并为自己不久后的就业计划做了一次提前策划通过这次实习,我发现了自己与酒店的契合点,为我的就业方向做了一个指引另外,万达柏尔曼大饭店的人才培养制度为我们提供了大量的学习机会,为我们提供了就业机会实习实际上就是一次就业的演练
五、实习想法和建议
(一)实习想法初步接触了酒店业和万达柏尔曼大饭店,发现人员流动量大是整个行业的问题酒店业的从业者素质参差不齐,从中学文化到研究生甚至更高文化的都有;同时,员工的年龄跨度很大,小的刚满18岁,但是有的部门普通员工已经年过半百了年龄和文化程度的差异,决定了酒店在效率上的差异,如客房服务员的英语水平普遍不高,在客人需要某些客房服务时,他们往往听不懂其要求而要前台或者服务中心同事的帮助,将电话转来转去耽误了时间,还会造成客人的不满酒店业是一个很需要团队精神的行业,任何一位客人需要的服务都不可能由一个人帮他完成从客人订房的那一刻开始,我们就开始为他服务,从预定到接待到入住到餐饮康乐到退房离开哪一项都离不开各部门的沟通与合作万达铛尔曼大保店是一个新生的准五星级酒店,是一个以世界著名品牌的雅高酒店管理集团兴建的,于201*年元月开幕营业,当时正值经融海啸引用一句歌词“不经历风雨,怎么见彩虹”虽然雅高酒店管理集团是一个世界出名品牌,但是一个新开的酒店就像是一个刚出生的婴儿,有哭有笑,情绪起伏不定,从酒店的筹备、开荒到正式对外营业,一路走来,看到并体会到酒店在管理上还是或多或少存在一些弊病酒店内部职权不是很清楚,管理混乱,容易引起部门纠纷”例如送餐部有的员工擅离职守,以至于客人将电话打到另外的餐厅,客人入住后没有及时能够用餐打电话来询问或投诉时,经常因为追究责任而引起争吵,破坏部门间的关系又影响了效率”酒店资料不统一,没有完善的培训制度由于人手紧缺,各个部门的员工都可以调到餐饮各部去帮忙,由于不熟悉工作环境造成服务质量跟不上,客人投诉等此外,人力资源部组织培训的时间正当各部门任务繁重的时期,培训4天时间里,天天有新同事请假工作而不能参加培训,培训效果大打折扣当然,自己在这次酒店实习中也有不足,在工作过程中对其它部门不够熟悉,不能快速为客人提供准确的信息粗心大意的毛病在我身上还是偶有发生,在酒店工作最重要的就是细心耐心,所以这是很致命的缺点自己的英语水平仍需要提高,方便和客人沟通交流,另一方面,适当了解其他外语和外国文化也是非常必要的
(二)个人建议万达箱尔曼大代店已经有了很完善的储备干部制度,只有继续该制度,提高酒店的入职门槛,才可能发掘有能力有素质的员工这就可以使本身质量不齐的人力资源状况得到改善,整体素质提高了,员工积极性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化酒店的人力资源部可以统一收集各部门的营业资料制作完整的培训资料和酒店信息,在员工培训时派发并及时更新酒店各部门多交流,在酒店信息和资料上尽量统一并及时送达,以免造成信息不通或信息迟到的情况出现,这是提高酒店服务质量,改善工作效率、化解部门纠纷和营造酒店形象的必要措施在培训方面,针对员工流动性大的问题,希望人力资源部可以根据每月新入职的员工情况和当月酒店的营业状况安排培训时间,专人进行培训工作并在员工工作后跟踪新员工的工作生活情况,强化新员工的业务素质酒店并没有英语、日语、礼仪等方面的专家,希望酒店能够根据实际情况聘请相关方面的专家,定期安排员工参加相关的应用英语、日常日语和国际礼仪强化培训,提高员工服务质量,为客人们提供更周到的服务而对于员工的生活和住宿条件方面,酒店领导应该督促管理人员严格按照管理规章制度进行管理,提高员工的生活素质;作为服务行业的酒店行业,我想一个人的心情可以决定一个人的服务态度,而酒店的伙食并不是很好,厨师长应该根据不同的员工做出几种不同的菜品供员工就餐,并不是每个员工都能够适应北方的口味因为只有员工吃好了、睡好了才会有良好的心情面对当天的工作,心情好才能把微笑带给客人,才会给客人留下很好的映像,无形之中也给酒店树立了良好的形象
六、实习总结历经九个月酒店实习生涯结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重要的是,在九个月个月的学习工作中,我深刻地体会到了酒店行。