设备部绩效考核方案

设备部一级考核方案（试行）

一、考核目的、为实现局部质量控制到全面质量管理和效率提升；

1、大力推行技术、工艺、设备的全员创新，持续提高全员创新能力;

2、全面提升各级层的管理能力；

3、实行全员优化组合，不断优化员工队伍，提升团队能力；4

二、考核对象设备所有人员

三、考核期间年月日年月日201561〜201571

四、第一阶段目标人均产值元/人/月200♦单位产值维修费用占比

0.4%♦设备故障停机率5%♦单位产值维修费设备故障停机率项目人均产值合计用占比权重20%40%40%100%

五、考核指标及定义、人均产值;当月销售额/总工资投入

1、单位产值维修费用;销售额/总维修费用2*100%总维修费用;故障维修费用+主动预防维修费用♦故障维修费用=自行维修费用+外委维修费用♦、设备故障停机率（设备故障停机数*停机时间）（总设备数*上班时间）

六、3/*100%考核准备、当月销售额业务部提供当月有效销售额数据；

1、人工成本值;财务部、人资部确定的各部门应发当月工资总额2（待确定研发组工资是否需纳入考核）、总维修费自行维修费+外发维修费用+主动预防维修费+设备耗材费3（不包括新建工程项目、无尘室过滤器更换）总维修费由财务部提供、设备故障停机率产线按照以下表格提报每天停机状况给物控部，物控部负4责统计设备故障停机率总设备开机时间由总经办制定部门〃区域:时间:设备名称CNC清洗机平磨机清洗机钢化炉返磨机清洗机丝印机烘烤炉清洗机停机数量停机时间小计（H）合计（H）

七、考核条件与考核奖罚幅度人均产值考核（只针对考核部门结算，以总结算工资为准）

①人均产值考核奖励

1.奖励幅度考核条3%4%5%6%7%依此类推p=（实际人均产值产值）/基本人均产值*100%1%WP5%J5%P10%V10%WP15%V15%WP20%V20%25%V

②人均产值考核处罚处罚幅度考核条件2%3%4%5%6%依此类推=P（基本人均产值一藕天产值）/基本人均产值*100%1%WP5%V5%WP10%V10%P15%V15%WP20%V20%25%V单位产值维修费用占比考核

2.

①单位产值维修费用占比考核奖励:考核幅度奖励比例考核条件C二（目标成本费用一彘硼、10%11%12%13%14%15%费用）/目标成本费用*100%1%WCW1O%V10%C^20%V20%VCW25%J25%VCW30%V30%VCW35%V以上35%V

②单位产值维修费用占比考核处罚:处罚比例考核幅度考核条件5%6%7%8%9%10%c=（实际成本费用一篇硼、^费用）/目标成本费用*100%1%WCW1O%V10%C^20%V20%C25%J25%C30%J30%C35%V以上35%V设备故障停机率考核

3.

①设备故障停机率考核奖励:奖励比例考核幅度考核条件10%11%12%13%14%15%B=（目标故障率.实际故障率［1%BW3%V3%B6%V6%B9%V9%BW12%V12%C15%V以上15%V

②设备故障停机率考核处罚:考核幅度处罚比例考核条件5%6%7%8%9%10%B=（实际故障率-目标故障率1%WBW3%V3%B6%V6%BW9%J9%B^12%V12%C15%V以上15%V

八、考核规则、考核资金计算方法各项考核指标分开计算，奖罚可相加或者抵扣；

1、重奖轻罚针对同一考核指标，奖励幅度大于处罚幅度，即重奖轻罚;

2、以月为单位进行考核一月总结考核数据；3制定:审核批准:设备部年月日20150525。