经验做法：“三个强化”提升干部监督质效

“三个强化”提升干部监督质效近年来，XX县高度重视干部监督工作，深入贯彻干部监督工作要求，坚持严在经常、管在日常，以政治监督、选用监督、日常监督为抓手，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，纵深推进干部监督工作

一、强化政治监督，拧紧干部思想建设“总开关”持续加强干部思想政治教育，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届三中全会精神、全面从严治党、加强作风建设等内容纳入干部教育培训的“必修课”，通过“正面教育+反面警醒”等多种形式开展警示教育活动，筑牢干部理想信念之基，有效提升干部的政治素养和规矩意识深化政治素质考察，坚持“知识识人”的原则，全方位、多角度了解干部个人品德、能力作风等，并对苗头性、倾向性问题及时跟进提醒、闭环整改健全完善重点岗位干部廉政谈话制度，进一步强化教育、激励干劲、避免腐败，切实发挥好“利剑”作用围绕县委巡察目标任务开展选人用人专项检查，2023年以来，对县委巡察的11个县直单位同步开展了选人用人专项巡察，发现并反馈问题35个，对被巡察党组织整改方案出具了书面意见，明确具体负责人负责日常巡察整改、销号、专题民主生活会指导，督促单位抓好整改，从严从实做好巡察“后半篇文章:“台匕

二、强化选用监督，树牢干部健康成长“风向标”坚存匕持者上，庸者下”的选人用人机制和“有为方能有位”的用人导向，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、条件、程序、资格和纪律选拔任用干部，突出政治素质、群众口碑、工作成效等关键指标，把干部监督工作贯穿于干部选拔任用工作的全过程进一步修改完善《关于进一步规范全县股级干部选拔任用工作暂行办法》，对全县各单位的股级干部选拔任用提供了依据和指导方向抓好干部任前审核，加强与县纪委监委等部门的沟通协调，深入核查在干部推荐、考察、公示等关键环节的举报，及时研判审议干部监督信息对举报反映坚持实事求是、及时高效和严格保密，认真调查核实、及时处理上报、及时向举报人反馈综合运用干部考察、平时考核、年度考核、谈心谈话、干部日常调研等手段，强化线索收集，亮明红线，画出底线，坚决把好选人用人入口关，坚决防止“带病提拔”近三年来，XX县对政治意识不强、政绩观存在偏差、民主测评优秀率偏低、经综合研判表现较弱的39名干部进行了组织调整

三、强化日常监督，念好干部拒腐防变“紧箍咒”建立干部监督联席会议制度，不断加强与纪检监察、信访等部门的沟通,定期召开干部监督联席会议，实行干部监督信息季报告制度，建立负面信息库、问题干部清单，全面掌握干部的处分、信访举报情况，筛查甄别有关问题，并作出判断、及时预警充分发挥干部监督“12380”信访举报平台作用，畅通举报渠道，明确值守责任，认真做好有关举报受理及调查核实工作做好平时来电接听、来访接待、来信登记工作，针对凝聚力不强、人事财务管理不够规范等问题，及时对负责人进行谈话提醒，督促干部严于律己、规范用权2024年共对44名干部进行了提醒谈话、批评教育、诫勉谈话等组织处理，对发现苗头性问题及时预警和防范认真做好国家工作人员因私出国（境）管理工作，坚持动态管理、统一存放、从严管制，全覆盖集中保管出国（境）证照，会同公安、巡察等部门常态化开展全县工作人员因私出国（境）备案监督检查工作，全县5200余在编人员已全部完成备案坚持“抓早抓小、防微杜渐”,严格执行领导干部个人有关事项报告制度，探索开展“一把手”监督和干部“八小时以外”监督工作，将干部“八小时以外”活动情况作为年度考核述职测评、干部日常考察的重要内容，针对性加大提醒、函询力度，守好干部监督“高压线”，推动干部监督工作提质增效。