还剩15页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
申通快递调查报告申通快递调查报告申通快递调查报告学号姓名专业
一、申通快递基本情况
1.组织架构申通快递品牌初创1993年,公司致力于民族品牌的建设和发展,不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系,立足传统快递业务,全面进入电子商务物流领域,以专业的服务和严格的质量管理来推动中国物流和快递行业的发展,成为对国民经济和人们生活最具影响力的民营快递企业之一进入21世纪之后,随着中国快递市场的迅猛发展,申通快递的网络广度和深度进一步加强,基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上城市,尤其是在江浙沪地区,基本实现了派送无盲区
2.主要业务经营产品主要分为三部分一市内件二省际件申通内部网省际件分邻近省市采用汽车运输,一般二天到达;远距离地区采用航空和铁路等运输工具;简称省际快递三国际件通过外商协作,公司和国外的建立了快件来往随着国内快递需求的多样化,申通快递在继续提供传统快递服务的同时,也在积极开拓新兴业务,包括与阿里巴巴集团合作提供C2C和B2C电子商务物流配送服务、第三方物流和仓储服务、代收货款业务贵重物品通道服务等,在国内(包括港、随着新《邮政法》、《邮政法实施细则》的即将出台,201*年将成为我国快递行业发展的转折年,整体形势被看好在新《邮政法》公布的修订草案中,信件的专营是关注的焦点新《邮政法》在信件专营方面是一个定性的法律,而新《邮政法实施细则》则是一个定量的法规《邮政法实施细则》将引起快递企业的高度关注,如果不能妥善兼顾内资非邮政快递企业的诉求,也将成为引起争议最大的法规预计,以信件的重量克数作为专营的范围,然后采取邮政授权委托的方式允许具有资质的内资快递企业经营的可能性最大,其专营范围以内与专营范围以外的信件都将采取“重量加资费”的专营形式这种形式将从法规上遏制内资快递企业信件经营的恶性竞争另外,继《国内快递服务标准》、《禁寄物品指导目录及处理办法》等标准逐步颁布后,预计201*年,《快递封装用品标准》、《长江三角洲地区快递发展规划》、《珠江三角洲地区快递发展规划》也将出台这些标准和规划的出台必将促进我国快递行业有序、健康与可持续发展
(二)、竞争环境分析第一名顺丰速递这个是业内公认的.办事好.态度好.全国同一办事电话.监视机制好.快递速度超高!效率最好!由于它不是加盟样式的.由总部同一管理的企业.所以各地的办事水准都连结基本同一.坏处是很多略微偏僻的位置还没有网袋点.其次是费用比其他公司稍高.该企业在赣州各大校园内拥有较强竞争力,布点广泛第二名邮政EMS可能有很多人对把EMS放在快递公司排名第二有异议.但是邮政EMS的优点也是很昭彰的网点多.实在通达全国(包括农村);运营样板.实力有保证-一至多不会展现全公司跑路找不到人的处境(就一经有小的快递公司爆发这样的事);邮政EMS运货的车辆在某些位置可能会遭到特殊照看(比方进出某些关口.这些公营公司是无法做到的);邮政EMS还是通达全球的.你有国外买家就没关系琢磨了坏处是费用偏高,整体办事素质有待进步由于价格较高,在赣州各校园内竞争力不是很强第三名:圆通快递圆通快递成立得对比早,固然它是加盟样式的,各地办事水准可能有诀别但圆通也算是行业内老资历了,经验雄厚网点也对比多而且快递出了题目,你至多还是没关系总部投递电话的自己就通过过某快递公司拖延快递无处赞扬(所谓总部电话基础不通)校园竞争力较强,但有待提高第四名申通快递申通快递总体水准略低于圆通但是总体来说还是不错的排在快递公司排名第四名当之无愧!虽然仅排名第四,但在赣州市各大高校内拥有极强竞争力,有不少值得学习借鉴之处第五名宅急送,在中国的市场占有率达到百分之三十六韵达,中通,天天,汇通这几家快递公司都全国规模内网点绝对较多,也有一些着名度的由于都是各地分公司加盟性子的,所以各地的办事水准参次不齐也可能某些局部位置以至没关系用恶毒来描写但是总体来说比一些更小的快递公司有上风淘宝网就有很多卖家就拣选他们中的其中一家作为重要的配合同伙平常来说,只须你有一定的出货量,这样不上不下的快递公司最容易拿到优惠的协议代价淘宝网快递单打印而且客户办事,投递效率等也有基本的保证,但校园用户较少
四、申通快递作业及流程(网上调研)通过网上对快递公司调研取证,初步了解快件处理的整体作业流程,快件运输方式,快件处理的班前准备,掌握总包交接验收的要求,识别车辆封志,掌握总包拆解的方式、步骤和熟悉快件运单的填写规范和注意事项,明确快件包装的原则,掌握快件分拣的原则和方式,掌握快件登单,明确总包的封装,码放标准和装车发运
1、快递服务全程寄件人快件收寄快件处理快件运输快递处理快递派送寄件人寄件人是指信件、快递等的寄出一方通常填写一份快递要写的信息包括寄件人姓名、电话、地址、单位、邮编等快件收寄是指邮件已经拿到邮局,邮件的号码已经录入到了邮政网的微机里,并计算出了重量和资费.快件收寄的下一环节就是快件处理,包括交分拣(从大量的邮件中分出发往不同地方的邮件,并作出最合理的运输计划);交转运(负责将邮件送上不同的运输工具);目的地的处理中心接受;安排投递.如果是国际邮件,不能直接运往目的地的,有一个转口环节
2、快件处理的作用
1.集散作用
2.控制作用
3.协同作用
3、快递运输方式航空公路铁路水路
1.自有飞机运输
2.包机运输
3.集中托运
1.自有车辆运输
2.契约运输国际铁路货物联运
1.海洋运输
2.内河运输其中航空运输的特点具有破损率低、安全性好的优点,在长距离递送快件的速度方面优势明显,但是它的缺点是投资大、运量小、费用高、易受天气影响等公路运输的特点具有机动灵活、简洁方便的优点,在短途快件集散运送上具有优越性,能够实现快件“门到门”的交接,而航空和铁路等运输方式则要依赖公路运输来完成两端的运输任务公路运输具有载重量小、长途运输成本高且时效慢、在运行中易发生交通事故以及震动较大,易造成快件损坏等局限性水路运输成本低但速度慢
4、快递处理流程处理流程是指快递业务员对进入处理中心的快件进行分拣封发的全过程,包括到站接收快件分拣总包封装快件发运处理作业具体流程活动描述为O1引导到站车辆02验收车辆封志03拆解车辆封志04装卸总包05验收总包06扫描称重07办理签收08拆解总包09逐件扫描快件分拣OH快件登单012总包封装013总包堆码14办理交运015交发总包16装载车辆017车辆施封018车辆发出
五、调研分析
六、申通快递存在的问题和建议
1、如真的来不及在顾客的需求时间取件,可以与客户联系,先表示歉意,在推脱掉让客户发别的快递,不要一味推说什么时候取,许下的承诺就要遵守,要不就别许诺以免造成客户不必要的损失
2、有的业务员乱收费,有时态度不好,这是直接造成客户和业务员发生争执的导火线快递行业制度还需规范、服务有待加强
3、货物到了要及时派送,即使派送不了也要与收件方联系好,约什么时候在送不要不联系收件方,等到有时间在送那就延误了,严重的就导致货物损坏,例如食品、像生日礼物等、过了时效在送就没有意义了
4、超区的件,可联系收件方自提,不愿自提可联系发件方看是否同意中转如同意可中转不要自认为超区,我们到不了就应该退回去谁也不联系就这么的退回,这样会造成很大的损失
5、客户查件时态度要好,这个还是强调服务态度快递本来就要及时、顺速、讲究的是实效、及时回复即使及时回复不了,稍后回复也不要因为事情多而不回复附件一快递行业简介快递是一种邮递和物流活动,指快递公司通过铁路,公路和空运等交通工具,对客户货物进行快速投递快递的特点是,点到点,快速方便在我国,随着近些年互联网和电子商务的高速发展,网上购物逐渐成为一种流行的购物方式与此同时,也带来了快递行业的繁荣发展网购时,无论我们从国内哪家销售商购买商品,从订单生成至收到货,往往仅需要短短几天的时间并且,这时间还有逐渐缩小的趋势到货时间的缩小又促进了网购的发展,相反,网购的发展也促进了快递行业的规模发展两种行业相互促进,使得它们与我们的日常生活联系越来越紧密鉴于国际快递物流业得发展很快、规模较大,竞争较为激烈的发展特点,在分析我国快递物流业发展存在的问题,提出了相应的对策
1、随着国际贸易业务的加强和多样化,以及我国快递市场的不断开放,快递物流业面临着巨大的发展机遇和挑战
2、快递也是我国物流业的重要组成部分近几年来,随着电子商务的不断发展,快递业也进入一个快速发展的周期
3、随着时代向21世纪的第二的十年迈进,世界经济发展的步伐与时俱进,虽然遭遇经济危机,但国际贸易仍是国与国之间必不可少的经济交往内容快递业是与进口贸易活动息息相关的行业,也是国内经济发展的强有力的支柱通过对中国快递业所面临的内外部环境分析,找到其发展优势和制约瓶颈,提出在巨大的机遇和挑战面前,快递业所采取的对策附件二申通快递公司简介申通快递公司成立于1993年,是一家以经营快递为主的国内合资(民营)企业目前申通快递公司的主要经营地位于上海市青浦区北青公路6186号公司总部现有员工近千人,分别在全国各省会城市(除台湾)以及其它大中城市建立起了800多个分公司申通快递公司奉行“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,“快速、准确、安全、周到、”的服务方针公司经营十余年来,已深得广大客户的信任和支持公司在全国范围内形成了流畅的速递网络,并与港澳地区和国外大城市建立了业务联系申通快递介入电子商务配送业务已经开始起步,并计划为新业务斥资千万,,一套全新的标准化流程和服务标准已经设计完毕,软件系统也已具备代收货款功能,与几大电子商务网站的谈判正在进行申通快递公司通过快速把客户的快件传递为价值,继而转化为企业的价值;去最大化的提供员工展示价值的空间,来最大化实现企业的上升空间;最大化的为社会创造的价值,企业也将最大化的得到社会回报附件三申通快递公司调查问卷亲爱的朋友们您好!为了进一步了解广大消费者对申通快递的需求与建议,我公司特别设计了这份调查问卷,请你们向我公司提出你们宝贵的信息与意见在此,谢谢您参加我们的调查!本次调查只需要占用您两分钟的时间对于您能在百忙之中填写此问卷再次表示感谢!你的性别A男B女你的年龄A018岁B1940岁C41岁60岁D61岁以上家庭住址(自填答案)你的联系方式(自填答案)你的职业(自填答案)调查人申通快递有限公司调查时间3013/11/
011、你常用快递、网上购物B、工作需要C、寄取东西D、其他
2、您在网A上购物通常用哪种邮递方式?A、申通B、圆通C、中国邮政D、其他
3、请问您使用过申通快递服务吗?A、有B、没有
4、什么因素最能影响您选择快递公司?A、价格B、时效C、服务D、到达范围E、快件安全F、方便G、其他
5、申通快递最吸引您的地方在哪里?A、价格B、时效C、到大范围D、放心E、方便F、服务态度
6、对于快递服务,您最在意的是?A、快递人员业务熟练态度好B、快件查询信息准确及时C、收件在承诺时间送达D、售后处理反应迅速
7、您对申通快递客服人员服务态度是?A、非常满意B、满意C、一般D、不满意E、很不满意
8、申通公司的服务情况,您的总体感觉如何?A、非常满意B、满意C、一般D、不满意E、很不满意
9、您认为申通快递需要改进和提高的工作是什么?A、改善服务态度B、提高派送时效C、提高服务处理速度D、跟单情况E、配送安全
10、您需要申通快递为您提供那些增值服务?A、包装B、代收货款C、报关D、签收回单返回为了保证调查结果的准确性,请您如实回答所有问题您的回答对于我们得出正确的结论很重要,希望能得到您的配合和支持,谢谢!澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,建立服务客户的全国性网络,同时,也积极拓展国际件服务,为国内最重要的电子商务物流供应商
3.管理方法经过十多年的发展,申通快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营速递网络截至目前,公司共有独立网点及分公司830家;服务网点及门店5000余家,中转部62个,占地1240亩各中转部在201*年年底全部实现半自动化分拣,且所有中转部和90%以上的网点公司已配备监控设备,在上海、北京、广州等大城市安装了10余台安检机全网络公司车辆201*0余辆,跨省级网络车近600辆(装配GPRS)201*年上半年,日均业务量140万票,下半年日均业务量180万票,最高峰达到260万票,全年业务总量6亿余票全网络共有从业人员约10万人,201*年全年业务量将达到
7.5亿票,年营业额预计为95亿元,力争达到100亿元,全网总投资额约10亿元,申通快递目前已成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系公司耗资近亿元开发“申通E3快递软件系统平台”,包括“快递业务系统、数据采集系统、无线GPRS数据采集传输系统、称重计费系统、航空业务管理系统、车辆运营管理系统、客服投诉受理系统、客服呼叫中心系统、电子商务(淘宝业务)接单系统”等目前,全网络共使用GPRS手持终端201*0支将实现业务员人手一把巴枪公司的服务产能在不断提升,服务质量稳中有升,公司的品牌和形象统一建设也在稳步推进,成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系之一
4.企业理念企业价值观即通过快速把客户的快件传递为价值,继而转化为企业的价值;去最大化的提供员工展示价值的空间,来最大化实现企业的上升空间;最大化的为社会创造的价值,企业也将最大化的得到的社会回报质量方针快速、安全、准确、周到,客户的满意,申通的追求服务理念申通快递,一如亲至,用心成就你我申通营销模式品牌形象统一,全网络采用统一的申通商标等形象服务规范统一,加盟网点采用统一的客户服务规范,保证客户服务的快件快速、安全、准确、周到信息管理统一,各网点采用电脑系统,所有的管理信息在此一系统中完成数据扫描、上传和查询总部作为系统的管理与维护者,对信息进行统一管理服务口号对客户满意的承诺,是申通坚定的信仰,以人为本是申通永远的准则,接受挑战是申通人必备的精神,团队精神是申通网络运行的保障,帮助别人就是帮助自己,是申通人的信条
二、申通快递存在的主要问题及原因分析
1.送货速度慢申通快递公司迅速占据市场的同时,有关其服务质量的投诉也逐年增加,其中送货速度慢是消费者反映最普遍的问题对此,有业内人士说,各公司有自己的送货时限,通常是货物到达目的地后的当日或者次日送到消费者手里但个别公司为了压低成本,只有几个业务员去广揽业务,口头上向消费者承诺得很好,但由于人手紧,派送能力有限,根本无法及时将货物送到消费者手里,所以快递自然变成了慢递
2.服务态度差快递业也是一个服务行业,对于这种新鲜的服务业,我们的父母却了解的很少在使用快递的时候,他们需要更多的解释,更好的服务如今的年轻人崇尚网购,网购的一大组成部分就是物流一次我在网上买了食品,由于是吃的,怕在运输途中产生损坏,因此比较在意物流但等了好几天还是没有至L于是就打了当地申通的快递电话询问在通话中快递员也不解释什么,只要了单号,说快到了想在问点什么,客服小姐就很不耐烦的说快到了,等着就行那次的网购,商品很好,全给他5分,但物流才给了3分不知道这样的评价是否会产生作用,但希望物流服务业也可以像别的服务业一样
3.牌宣传力度不够,树立的口碑不良在太原,申通的品牌知名度远远落后中通,天天,宅急送,这样的快递公司,更别说联邦快递这样的国际巨头申通走的是低端路线,不过价钱与其他公司相差无几,并且目前顾客心目各各公司中价位差别不是很大加上申通由于送货时间慢,在太原的利用申通快递往外地发货的相对收货顾客少如果顾客往外地发送快件,调查结果显示,更多的潜在消费者选择EMS,中通,宅急送这样的知名度高的快递公司
三、申通改进建议
1.公司操作规范化,严格实行限时送货送货慢是因为企业想要批量送货降低成本,导致了送货时间上的延时企业进入了最求短期利润最大化而降低服务质量的误区送货的时间管理上出现了混乱的现象,这个是由于公司没有按照规定的章程进行经营而各类层次的物品应该进行严格的送货时间限制,如果有些地方没有办法进行时间上限制送货时间的安排,那么要把该地方毫不犹豫的进行排除,快递业的核心是给顾客节约时间,所以,时间就是产品,时间就是跟顾客收取费用的祛码,只有把时间掌握好,才能赢得顾客的满意,才能提升品牌的形象在竞争十分激烈的快递业市场中,要想继续生存下去,面对国内外企业的围剿,需要企业为放弃短期的利润赢得企业的生存环境企业应该给电子系统进行升级,严格管理货品的时间,一旦发现货品时间滞留,就应该放弃小的利润,去为企业赢得良好的口碑和争取时间太原申通公司的送货慢状况很突出,进行限时服务的脚步刻不容缓
2.加强品牌宣传力度,提高企业知名度因为太原申通快递公司的知名度远远落后与中通,天天,宅急送,这样的快递公司,更别说联邦快递这样的国际巨头太原的顾客更多的是用申通接收快件,而往外发送货件的时候申通快递的知名度就决定了他在与其他快递公司竞争中处于下风根据调查问卷显示的数据,申通公司在太原的知名度没有其他竞争者的高太原申通快递公司可以在送货顾客和接收快件的顾客当中发放申通企业的宣传单,因为他们是一群经常使用快递的消费群体还有现在的太原申通快递还没有主页,应该建立一个专门的主页方便太原的顾客查看自己的快件,了解太原申通快递公司的文化,公司的承诺,提高企业的外在形象也方便顾客进行投诉还有学习宅急送的方法,在大学校园里进行宣传,在大学生准备离校之际,进入校园与学生进行交流,为即将毕业的学生寄送物品因为即将离校的和在校的大学生都是潜在的消费群体,这是一个很快提高企业知名度的捷径在淘宝,易趣这样的大型购物网站上的太原店面发送做广告邮件总结本文在研究过程中,运用充分的市场调查作前提,并进行了深入的分析和研究,使策略的制定和实施更切合目前的市场状况和未来的发展方向,对目前处在机会和威胁共存的快递企业具有实践的指导意义,包括实际问题的解决、未来发展的掌控提出了与其他行业不同的战略发展思路和框架对于快递业来讲,成本领先是基础,目标集中是关键,这是发展中的公司的财力所制约和管理的难度所决定的通过强化快递企业的核心价值为顾客节省时间,对企业的各各方面进行了研究并给出了企业发展的措施和战略申通快递市场调研报告经济管理系实习认识专业物流管理申通快递市场调研报告小组名称星光小组小组组长刘霖东学号1201*9100127小组成员刘恒涛学号1201*91001小组成员刘世光学号1201*91001小组成员牛学强学号1201*91001小组成员郑重学号1201*9100126小组成员冀萌学号1201*91001小组成员:刘洋学号1201*91001班级物流121班班调研项目名称申通快递市场调研报告开课学期201*至201*学年第1学期申通会快递市场调研报告目录CONTENTS前言、、
一、调研意义
二、调研方法
三、环境调研结果
1、整体环境分析
2、竞争环境分析
四、申通快递作业及流程
1、快递服务全程
2、快件处理的作用
3、快递运输方式
4、快递处理流程
五、调研分析
六、申通快递存在的问题和建议附件一快递行业简介附件二申通快递公司简介附件三申通快递公司调查问卷前言、、申通快递是一家成立于1993年以经营快递为主的国内合资(民营)企业本次调研的主要方面包括申通快递物流的市场现状和面对的挑战与机遇,在调研实施期间,让目标客户更好的了解申通快递、使用申通快递,并高效率地占据高校市场这本次调研中,我们希望能做到以下几点
1、根据申通快递现具有的优势,做好市场调研,扩大其宣传力度
2、做出快递行业市场分析,找准自我定位,找出新的利益点,侧重于高校市场的占据
3、寻找出自我弱势与不足,调研竞争对手的优势,据于此更正自我欠缺,达到强化目的
一、调研意义随着近些年互联网和电子商务的高速发展,网上购物逐渐成为一种流行的购物方式与此同时,也带来了快递行业的繁荣发展网购时,无论我们从国内哪家销售商购买商品,从订单生成至收到货,往往仅需要短短几天的时间并且,这时间还有逐渐缩小的趋势到货时间的缩小又促进了网购的发展,相反,网购的发展也促进了快递行业的规模发展两种行业相互促进,使得它们与我们的日常生活联系越来越紧密因此,我们小组选择了这一与大家生活息息相关的快递物流作为调研对象,为大家展示从物品寄出,至到货的实务操作过程并从中了解到1快递公司在运输过程中,怎样确保快件不会损坏或遗失2物流过程中快件的处理方式及注意事项3物流过程中各种运输方式的特点4物流过程中怎样实现快件实际运输情况与系统查询信息的同步5快件的到货验收
二、调研方法在本次调研活动中,我们向光调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式进行调研在调研中,我们经过实地走访,将收集到的数据进行分析处理,并且积极上网查询资料,得出真是可靠的结论在本次调研活动中,其中的少数内容采用观察法,部分内容引用二手资料,经过我们的整合,最终的得出了我们小组的调研结论
三、环境调研结果
1、整体环境分析目前,我国快递业由两部分市场构成一是国内快递市场,由中国邮政部门控制40%份额,其余由民营和港资快递企业占据,经营规模以港资的顺丰快运公司为最大民营企业中,一批像顺丰、申通、宅急送等已具有影响的大中型优秀快递企业已经茁壮成长,但为数尚少大多数民营快递企业则表现出小、散、弱等问题;互信度和协调性较差,以地区性快递业务为主二是国际快递市场,由DHL(敦豪快递)、FedEx(联邦快递)、TNT(天地快运)和UPS(联合包裹)等大型服务商控制虽然中国邮政EMS控制了一小部分国际快递市场,但民营快递企业以间接方式将国际快件转入DHL、FedEx、TNT和UPS四大网络,对外进行销售,实际上仍依赖四大网络的渠道经历过金融危机的洗礼后,201*年上半年我国快递业务量完成
8.3亿件,同比增长
18.9%其中,同城快递业务量完成
1.9亿件,同O比增长
6.5%;异地快递业务量完成
5.9亿件,同比增长
26.7%;国际及港澳台快递业务量完成
5010.8万件,同比下降
6.0%快递业务收入完成
213.6亿元,同比增长
10.3%其中,同城快递业务收入完o成
15.6亿元,同比增长
3.5%;异地快递业务收入完成
120.3亿元,同比增长
19.5%;国际及港澳台快递业务收入完成
67.3亿元,同比下降
5.3%与201*年相比,业务增幅有所放缓,国际快递业务仍o然下滑,但降幅比年初有所减缓。