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文本内容:
工厂计件工资方案薪资管理制度第一条制订本制度的目的、提高员工的工作效率,调动员工的工作1积极性,实现按劳分配,多劳多得、让所有的员工清楚自己当天2的工资所得,工资透明化、工资将分为计时工资,月薪,计件工3资三种第二条适用范围全厂人员,包括总监、经理、厂长、主管、领班、、文员、技术人员、维修、工人第三条工资结构QC、计件工资+计时工资+岗位津贴+全勤奖+生活补贴+其它津贴•罚款1•生活•水电•其它费用公司实行个人计件制,特殊情况集体计件和保底、保底工资新进员工生手保底津贴元,熟手保底2950+450根据技术、能力测试而定保底元/月(按月休一天计算,职员950按月休两天计算),加班另计计算计算方式底薪(当月天1:1数-约定的休息时间)小时二每小时加班费法定假日上班算加+8班,加班费计算备注新进人员第一个月除外,从第二个月开1:2始,凡有请假、迟到、早退、旷工等行为不给予保底,按正常工资计算、月薪部分人员(办公室人员、领班、生产主管、工程、3维修、、保安、后勤人员、部分工人)根据进厂是约定的工资级QC别计算月薪第四条假日和上班时间、生产部员工每月固定放假天(工资发12放日第二天);、生产管理(厂长、经理、主管、领班、、仓管、2QC采购、生产跟单、生产文员、技术人员、工程人员)每月放假天,国假日除外,但国假刚好是公司规定的放假日(工资发放日2第二天),其它时间不得安排另行补假;、办公室人员(财务、会计、3出纳、行政人员、文员、销售)月休息天,国假日除外,但国假刚2好是星期天,其它时间不得安排另行休假,但因生产部门工作需要必须配合生产部门加班;、清洁工跟随生产部放假;、保安月休一天,45由部门安排调休;、国假日元旦法定一天春节法定三天清明节6法定一天劳动节法定三天端午节:法定一天中秋节法定一天国庆节法定三天、工伤假日7(工作中因公受伤)按底薪工资发放第四条:工资级别和定级权限凡是进入公司工作的人员根据根据管理层次、管理技术难度、专业技术难度、劳动强度、工作责任等综合因素,针对不同岗位确定薪资标准参照《薪资对照表》附表一主管、财务、会计、出纳、工程人员由总经理根据学历、技术、经L验、职位定级工资级别.其它人员均由行政部根据学历、技术、2经验、职位进行合理定级《薪资对照表》附表一岗位级别级A B级级级经理、厂长以上以上主管以上C D50004000350030004000财务、出纳、以上会计领班3500300025002500220018002500-2800采购工程师以上司机220018002500-280022001800350030002500奖金文员2200+18001500-220018001600绘图员、打样15002500T000220018001500QC2200-280018001600销售+提成提成提成提成跟单1800+1500+1200+-2500180016001500仓管搬运保安.2800180016001500180016001500180017001600清洁工试用期员工新进一年后170015001400150014001700半年后后特殊岗位另行制定或部门最高管理、总经理确定第五1650条:工资计算办法和假期及异常考勤薪资、标准日薪=薪资总额当1♦月应出勤天数;标准时薪=标准日薪小时、月应出勤天数=当月实982际天数一当月周日天数一当月法定假日天数备注如生产需要,工厂可根据情况调节假日,员工必须配合执行月薪人员如因工作原因不能休假(月固定休假两天,国假日除外),经过部门上级领导同意能够调休,如果后续没有时间休假,则按加班计算工资底薪(月;28大二月或)天二日薪,国假日双倍工资上班时间为天为29,262728全勤,上班天则算加班天,上班天则算加班天;则国假日是291302公司规定放假日(工资发放第二天),应上班天为全勤,不另行补29假,上班天则算加班天,以此类推例如月份(天),301©431休假天另加上清明节(国假2日),一共休息天,正常月份(天),国假日天3©5313(但月日是星期天),即应该休息为(职员)天,上满514527。