工会立功竞赛活动方案

工会立功竞赛活动方案目管理体系加强现场

1、比提交设计科研成果的准时性，看是否满足合同和工程进度的需要

2、比设计科研成果的质量，要求设计优化，设计变更少，保证设计质量

3、比现场服务，要求现场有足够的技术人员，及时解决各种技术问题，配合业主和监理单位进行有效的技术管理组织管理、业主、单位开展“三比”竞赛

1、比管理水平工程管理单位能够对工程质量、进度、安全生产、项目资金等方面进

2、比组织协调管理单位能够有效解决工程施工中的困难和问题协调各种纠纷和矛盾

3、比自身建设管理单位为工程服务意识强、内部制度健全、人员团结、重视廉政建设

三、组织领导动、宣传、管理、考核、评比等工作

四、保障措施各工程项目单位要及时进行阶段性竞赛目标总结和总体性竞赛和鼓励各产业工程立功竞赛组织机构做好对工程项目立功竞赛活动的指导、服务、协调、督促和考核工作市劳动竞赛委员会对全市性的立功竞赛活动进行专项督查为进一步激发广大工程建设单位和建设者主动参与竞赛活动的别向上级有关部门或市政府推荐为和上虞市劳动模范集体和个人等荣誉称号动所需的经费投入

五、工作要求泛宣传并明确重点建设工程新批准开工的项目列入竞赛活动范围各参赛单位要以新鲜活泼、扎实有效的活动载体吸引程建设提供有力的智力支持和个人保障开展“小革新、小创造、小改造、小设计、小建议”和节能减排好又快发展【篇三立功竞赛实施方案】案余姚市余慈综合交通枢纽中心余慈站场进出道路新建工程二O一一年四月为扎实开展“解放思想再跨越、转变作风再落实”学习实践主题活动，按照市委、市政府“新型城市化推进车”活动和重大项目会战攻坚的总体部署，我项目部决定在参与杭甬客专余慈综合交通枢纽中心建设工程全体职工中开展重点工程建设“创优立功”竞赛活动㈠、指导思想以党的十七大、十七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导，深入贯彻市委、市政府召开的全市“新型城市化推进年”活动暨重大项目会战攻坚动员大会精神，以立功竞赛为主要抓手，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的积极性，确保杭甬客专余慈综合交通枢纽中心与高铁建设“同步投运”，努力把改工程建设成为优质、高效、安全、文明、廉洁工程，为推进富裕和谐幸福余姚建设作出贡献㈡、竞赛目的根据余姚市劳动竞赛委员会、余姚市总工会《关于同意杭甬铁路客运专线余姚段和余慈站场建设工程指挥部立功竞赛实施方案的通知》结合我公司的贯彻意见及我项目部的实际情况，深入实施群众性经济技术创新工程，充分引导好、调动好、发挥好广大建设者的积极性，激励广大建设者的奉献精神、弘扬广大建设者的拼搏精神，大力推广技术创新、工程创优、促进科学管理，提高工程质量“围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工”这一目的，深入开展“保质量、抓进度、保安全”的立功竞赛为了贯彻落实余姚市劳动竞赛委员会、余姚市总工会《关于同意杭甬铁路客运专线余姚段和余慈站场建设工程指挥部立功竞赛实施方案的通知》同时为了确保“保质量、抓进度、保安全”立功竞赛活动能顺利进行，根据该项目的工程具体情况，我项目部成立了劳动竞赛活动的领导小组，由项目经理姚钱江担任我项目部竞赛领导小组组长，张卫安、赵钟舟担任副组长组织全体职工参加劳动竞赛，投入到竞赛中去㈠、组织机构组长姚钱江副组长张卫安、赵钟舟组员项目部全体员工㈡、竞赛组织机构职责

1、加强立功竞赛动员宣传活动，及时传达立功竞赛的会议精神，组织全体职工学习会议精神让竞赛精神深入每个职工人心

2、组织机构成员要熟悉本职业务，班子内分工明确，责任到人

3、组织机构成员，坚决做到不以权谋私，不违法违纪，公正评价，正确引导全体员工为争创文明工地而不懈努力

4、关心员工生活，力所能及地帮助员工解决一些实际困难特别是做好防暑防冻工作，帮助家庭困难职工解决实际困难，充分调动员工工作热情，充分发挥每个员工的工作积极性和创造性

5、针对人员分散、战线长、任务艰巨、专业性强等特点，除要求员工平时利用业余时间多关心国内外形势，以提高自身政治素质外，项目经理部组织人员每月利用雨天集中学习一次，各施工队自己组织职工每月学习不少于一次，项目经理部每月召开职工大会，报告工程进展情况，公布工作计划

6、针对工程中的难点、重点，广泛征求合理化建议，认真研讨，逐项落实，充分发扬职工主人翁精神㈢、明确目标任务经过开展杭甬客专余慈综合交通枢纽中心建设工程立功竞赛，一方面能够切切实实的提高施工人员的施工业务水平，其次能够提高广大职工的素质水平，确保工程质量分项工程优良率不低于98%,单位工程优良率100%；工程质量达到市优标准，实现“保质量、抓进度、保安全”的目标我标项目经理部紧密结合重点工程建设的实际，以工程质量、工期、效益、安全、团结协作等作为重点，深入开展“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美、素质创优”为主题的重点工程创优立功竞赛,确保重点工程项目取得好的成绩按照建设单位项目办的要求，围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工这个主题，开展立功竞赛活动㈠、竞赛内容

1、围绕工期，开展管理创先竞赛我项目部按照上级部门的要求，在保证质量的前提下,确保整个工程按期完成为目标尽一切克服各种自然条件造成的不利因素，采用倒排工期、分解目标、交叉施工、突出重点等方法，组织各施工队、班组积极开展多种形式的“短、平、快”的突击赛、争先赛、擂台赛,提高施工效率,千方百计调动和激励广大参建职工的积极性,同心同德,奋力拼搏,保质保量保工期

2、围绕抓质量,开展创精品工程竞赛质量是企业的生命！在工程施工中牢固树立质量第

一、质量优先的理念我项目部重点围绕规范施工、科学施工开展竞赛，经过qc小组等活动攻克施工质量难关；经过技术练兵,增强职工技术素质,提高施工技术水平以争创“红旗班组”、“红旗手”、“红旗车”为基础，开展多种形式的竞赛活动,充分调动参建队伍的积极性,团结协作争创一流工程,凝心聚力争建精品工程

3、围绕安全生产和环境保护，开展双文明竞赛我标项目部将积极推行建设部双文明竞赛经验,两个文明一起赛,两手都要硬积极实施安全标准化管理，开展多种形式的“安康杯”安全施工竞赛，坚决杜绝野蛮施工，确保工程安全无事故；注重工地周围环境保护，努力降低和消除施工噪音污染、粉尘污染，及时清运、合理处理工程施工垃圾,保持施工现场周围整洁文明；因地制宜,采取多种形式的便民举措,加强与施工现场周围群众的共建活动,为重点工程建设创造和谐协调的外部环境；继续强化对外来民工队伍的管理和规范,关心她们的生活,尽最大可能在工程驻地创造条件开展丰富健康有益的精神文化生活，丰富她们的业余生活在工程建设的全过程中，始终加强廉政建设,把廉洁自律作为竞赛的重要内容之一,经过廉工会立功竞赛活动方案【篇一公司立功竞赛方案】关于开展二一三年度重点工程实事立功竞赛活动的通知公司所属各单位并工会:是公司全面学习贯彻党的十八大会议精神的开局之年，也是公司实施“十二五”发展规划的关键之年在新的一年里，公司立功竞赛活动要以集团“继往开来谋发展，凝心聚力新跨越”和公司“做强做优抓管理，传承创新谋发展”为主题，以“转方式，调结构，强基础,促和谐”为主线，坚持“做专做强”发展战略，在“做专”的同时“做强、做优”围绕重大工程建设，坚持科学发展观，以创新务实的姿态，开展形式多样、不同层面的竞赛活动，结合“走出去”，做好立功竞赛的“两个延伸”，即将立功竞赛活动向外省市重点工程延伸，扩大竞赛活动的覆盖面；将立功竞赛活动向青年职工延伸，不断探索青年工程纳入立功竞赛的方式，调动青年职工在工程建设中的积极性、主动性、创造性，共同为公司再创上海市重点工程实事立功竞赛“优秀公司”作贡献

一、指导思想:习贯彻党的十八大精神,绕公司“十二五”发展战略和目标，进一以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面学步弘扬企业“奋发向上、无坚不摧”精神，安全、优质完成在建工程建设竞赛要结合工程建设特点，坚持开创性和操作性相结合，进一步发挥立功竞赛鼓舞人、激励人、凝聚人的功能，提高职工队伍素质；进一步增强立功竞赛的实效性、针对性，确保公司承担的重大工程又好又快完成；进一步发挥立功竞赛在促进重大工程建设中的作用，提高企业内控管理和基础管理水平，确保全面完成年度各项经济技术指标和工作目标

二、工作目标:

（一）、继续开展“精品杯”系列竞赛活动，促进重大工程建设今年我们要继续以创立“工人先锋号”为抓手，以开展“铸精品、创一流、树丰碑”为主题的立功竞赛活动，发挥公司专业优势，集中力量抓住施工节点，确保上海轨道交通、大型路桥隧道、大型房产基础、实施“四个确保，三个实现（即确保工期目标如期完成；确保工外埠城市轨道、外埠电厂水厂等重大工程安全、优质、按期完成在程质量合格率100%;确保不发生较大安全事故；确保文明施工，做到便民、利民、不扰民；实现技术创新、攻克技术难关；实现队伍素质提高，发扬团结协作精神；实现“工程优质、干部优秀”的双优目标）中发挥引领和示范作用，把重大工程作为提升公司内控管理和基础管理规范化水平的舞台，确保公司持续发展，并将强化分包管理能力和诚信服务业主等内容分解到竞赛考核之中同时，切实将立功竞赛活动延伸到外省市各类重大工程，扩大竞赛活动的覆盖面，探索研究在外埠工程建设中开展立功竞赛的做法，力求做一个工程，拓一方市场，使立功竞赛成为公司实施“走出去”战略的催化剂，成为公司持续发展的助推器

（二）、继续丰富立功竞赛活动内涵，打造“建设铁军”品牌在组织立功竞赛时，要进一步加大企业文化建设的力度，加大“科技领先、和谐为本、追求卓越”、企业理念的宣传力度，强化重大工程的思想政治工作和职业道德建设，大力弘扬劳模“乐于奉献、积极进取”的时代精神激励职工将企业文化建设融入工程建设之中，力求竞赛活动“见物、见人、见精神”在“做专、做优”和“走出去”过程中，加大对在重大工程建设中涌现的典型团队和个人的宣传力度，充分发挥立功竞赛凝聚力量、集聚智慧、激发活力、和谐进步的优势，大力培养企业持续发展的优秀人才，达到“建一流工程，创一流效益，育一流人才，出一流精神”的竞赛目的

（三）、继续细化“22杯”竞赛，不断提高安全管理水平根据集团工会“关于进一步加强工会劳动保护工作的通知精神，要以开展“22杯”劳动保护竞赛为抓手，提高职工安全生产意识、安全知识技能、安全防范水平、应急处理能力，不断扩大“22杯”竞赛的参赛面和影响力；要以高空作业、施工用电、宿舍管理、火灾隐患等为重点领域，坚持突出重点分类指导，抓好安全生产过程培训和管理，推进职工安全教育与企业安全文化建设同时，要改进安全生产作业条件,确保职工生命安全和身心健康要进一步加强安全监管和劳动保护监督员队伍建设，加大对职业健康、安全生产、劳动保护检查的力度结合落实市府22条、集团“

12.31”安全事故会议精神、“

5.2”安全活动日、全市6月份“安全月”等活动，制定有针对性的安全宣传防范和检查监督的计划与措施，联合有关部门在检查监督和保障职工权益等方面，进一步落实好制度建设和职工的安全作业环境，不断提高安全管理的有效性，实现重大工程无较大安全事故的工作目标）、继续深化技术创新活动，着力提高职工技能水平围绕公司在“做专”的同时“做强、做优”的目标，要借助“劳模工作室”的辐射效应，深化群众性的技术创新活动，积极提升企业科技进步软实力围绕重大工程建设，要积极开展“科技创新”系列内容的竞赛,调动工程技术人员的积极性，激发职工群众的聪明才智，为促进工程质量稳步提高在岗位中创先争优要继续深化职工群众的“双献五小”合理化建议等活动,文绕以安全明施工、绿色环保施工、节能降耗施工等为主要内容的“金点子”征集活动，激发职工岗位学习、岗位成才、岗位奉献同时，要结合开展“青年工程、科技攻关”竞赛，充分调动广大青年职工的工作积极性、主动性和创造性，在工程建设中岗位建功立业，要不断创新竞赛形式和内容，使立功竞赛成为促进工程建设和队伍培养的助推剂

三、竞赛活动的主要形式:

1、重大工程攻坚赛根据公司承揽的社会知名品牌工程，结合施工难度大、技术要求高、节点工期紧等“急、难、险、重”特点，有效组织重点工程节点攻坚赛，依靠各方面合力攻克项目技术难题，解决施工节点瓶颈，破解工程疑难杂症，切实建好重点工程

2、区域工程目标赛根据施工生产实际，积极有效地组织各区域性的目标竞赛，以上海轨道交通、超大型盾构隧道、大型房产基础、外埠轨道交通、外埠电厂水厂等工程为重点，按节点分阶段组织好竞赛活动，确保兑现承诺业主的节点目标

3、做强做优专项赛根据公司持续发展和内控管理体系要求，设立“安康杯、精工杯、创新杯、精准杯、效益杯、和谐杯”，开展以安全生产零事故、工程质量零缺陷、科技创新有业绩、内控管理有实绩、降本增效有举措、双优维稳有成效为主要内容的“铁军风采杯”专项竞赛活动，发挥项目团队合力，积极组织职工攻克在建工程施工难关，提高项目经济运行质量，提高基础管理工作水平，促进工程建设又好又快地完成

4、绿色环保节能赛根据绿色施工、节约型工地的工作要求，把立功竞赛活动与绿色环保、节能减排的内容有效结合起来，施工中要坚持可持续发展的理念，挖掘参建职工的聪明智慧，为提高在建工程文明施工管理水平，促进施工区域和谐，再显立功竞赛活动的正能量

5、百日冲刺对抗赛根据公司年内既定的施工生产目标和圆满完成年度生产任务的要求，切实组织好年末集中冲刺竞赛，掀起公司各个在建工程百日冲刺的施工生产高潮，全面动员明确目标，安全、优质、高效地完成年度生产计划

6、青年工程攻关赛根据公司团委“1050计划”和开展青年工程立功竞赛工作要求，不断扩大竞赛活动的覆盖面，经过将立功竞赛活动向青年工程延伸的创新形式，激发青年职工技能提升岗位成才，激励技术骨干科技创新再攀高峰，经过青年工程建设为企业发展储备人才竞赛活动的工作要求:

1、抓好竞赛宣传发动要动员公司广大职工群众自觉投入立功竞赛活动，积极为国家重点工程建设再作贡献，为城市建设发展再创“建设铁军”品牌工程要认识竞赛工作的重要性，上下形成共识，使立功竞赛“导向、激励、育人”等作用成为企业持续发展的助推剂在企业科技进步中，要激励职工敢于创新、敢为人先，形成崇尚在岗位上创先争优、勤奋好学的氛围，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的企业文化环境

2、抓好分公司竞赛活动要从在建工程实际出发，组织好分公司层面的阶段竞赛活动，要求各单位根据工程情况、施工规模、工作内容、参建人员等实际，拟定竞赛方案策划竞赛活动，并上报公司工会备案在“走出去”中，要把竞赛工作延伸到外埠工地，注重竞赛活动覆盖面，经过弘扬企业文【篇二重点工程立功竞赛活动实施方案】重点工程立功竞赛活动实施方案为认真贯彻绍兴市总工会、绍兴市发改局关于推进“三年建设计划”开展立功竞赛通知精神和市委市政府提出的“项目推进年”活动的总体目标要求建设单位和建设者创业创新的积极性、主动性高水平建设

一、总体目标坚持以“优质高效创精品为竞赛主题全市上下共同推进重点工程建设的强大合力建立健全党政领导支持、部门紧密配合、工会规范运作、职工广泛参与的立功竞赛工作格局和职工的积极性设品质程建设—竞赛内容重点工程立功竞赛分四个类别进行研类、建设管理类围绕一流的工施工单位围绕“五比五看”开展立功竞赛

1、比工程质量程质量、一流的工程管理、一流的文明施工各类别根据各自不同的特工程质量保证体系强全面范的优良率

2、比工程进度工期要求同工期的进度要求类安全隐患达到甚至高于我市标准化示范工地要求,设计科研单位开展“三比”竞赛。