培训记录表新上岗人员培训

附录B培训记录表培训名称新上岗人员培训责任部门事业部行政办保卫编制吴刚日期3月25日审核日期:批准日期:金龙精密铜管集团新乡事业部培训实行计划目的为对的J执行事业部规定，规范安全保卫行为职责内容人员进出、物资进出、监控系统使用、厂区交通管理时间3月25日土也点接待室六室培训安排及规定（涉及教材、教员和学时安排等）教材

1、《人员进出管理规定》

2、《物资进出管理规定》

3、《监控值班管理规定》

4、《厂区交通管理规定》教员吴刚学时3小时考核及评价措施:现场演示，当场提问、讨论，当场回答，现场评价二培训大纲（教学计划）培训大纲日勺内容

一、人员进出

1、所有人员出入公司时必须刷员工卡和其他有效的临时进出证件

2、出入证件不得互相借用，不得代人刷卡

3、出公司人员随身携带物品（箱包、资料、管材、工具等）必须积极接受检查

4、集团日勺其他分司人员凭分公司日勺员工卡或身份证明进入我司，进公司时要登记

5、外来人员来我公司原则上在接待室接待，不得进入公司，需进入公司日勺，需经有关部门领导批准，进公司时要进行登记，

二、物资进出

1、保卫办负责对出门证H勺查验，进出厂车辆货品日勺核查和记录

2、运送进出物资的I车辆及人员必须遵守公司规定，服从门卫管理，

3、车辆出厂时应积极接受查验，并对出厂物资的J合法性和票物符合性负责

4、所有物资日勺出厂必须有合法理由，必须有出门证明（个人福利、劳保用品、活动奖品除外）

5、对在查验中发现的无出厂手续、手续不全、审批不全或票物不符或盗窃我厂物质的，门卫有权暂停出厂，扣留物资和车辆，报保卫办进行解决

三、监控值班管理

1、值班室监控电脑为显示监控画面专用，不准擅自上其他网站看与监控无关的信息

2、值班人员要不间断监视画面、至少每半小时切换一次AB画面，监控室不得有无人监控现象

3、云台旋转监控器要不间断，逐个地进行旋转观测所属覆盖区域状况，在不旋转定位时一定要定位到重点部位

4、各班发现监控系统浮现异常问题（如某一种监控画面忽然看不到或画面自动旋转等）时要及时互相联系且到所在地点贯彻清晰并记录报告

5、监控室人员发现区域内有可疑状况要及时告知厂区巡逻人员到可疑区域现场贯彻状况，如发现盗窃属实时及时联系其他门岗人员或车间人员予以协助或及时报警

四、厂区交通管理

1、厂区车辆限速15公里

2、严禁超车、禁鸣高音喇叭

3、遇到交叉路口、各分厂（部门）出入口或道路上临时寄存有铜管时，减速慢行

4、公司内部日勺平板机动车、铲叉车、电动液压车应由专人驾驶

5、严禁车辆车踏草坪绿化带和上路边管道沟板

6、车辆应靠路边停放，不得影响厂区内车辆的正常行驶

7、等待出厂日勺车辆，应在道路两侧停车排队等待，不得堵塞出入厂通道审批意见:培训过程及成果培训过程及成果欧I阐明3月25日，在接待室六室，全体保卫人员进行培训通过人员、物资进出、监控培训、厂区交通管理培训，使保卫人员进一步明确了各自职责，为做好保卫工作奠定基础教员赵迎淳日期3月25日培训实行部门对教员及培训效果日勺评价意见评价人人事办对归档资料H勺评价意见附录c外部培训申请表编号:姓名申请日期年月日部门岗.位进厂日期学习地点学习时间年月一年月参与课程名称:■・完毕课程后获得的学位或证书课程重要内容:费用预算课程费（学费）教材费其他（请列明）合计申请人年月日部门主任意见:年月日主管副总意见:年月日事业部总经理意见年月日员工培训签到登记表编号JL-RF-322接待室六室授课人吴刚时间月日地点325胡建国司特赵新峰杨寒风许红星冯昊梁干李林任全有宋青山郑永军杨胜利韩齐红王志远刘飞曹占庄范立民翟和军范金凤杨洪生邓卫玲任荣倩田昌茹郭欢参加培训人员签。