在2024年全县招商引资与项目建设推进会上的讲话

在年全县招商引资与项目建设推进会2024上的讲话同志们今天，我们在这里召开全县招商引资与项目建设推进会,主要目的是进一步统一思想、凝聚共识，动员全县上下迅速掀起新一轮大抓项目、大抓招商热潮，确保完成全年目标任务刚才，同志通报了全县招商引资和项目建设情况，同志就下一步工作进行了安排部署，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实下面，我再强调几点意见

一、关于招商引资和项目建设推进情况今年以来，县委、县政府始终把招商引资和项目建设作为推动转型发展的重要抓手，坚持“项目为王”理念不动摇，持续强化组织领导，加大工作力度，全县招商引资和项目建设取得了显著成效一是各部门重视程度高，成效明显从调研情况看，各乡镇、各部门对招商引资和项目建设都非常重视，主要负责同志亲自挂帅出征、亲自带队外出招商，抽调精干力量成立专门招商队伍，积极参加各类招商活动二是招商方式灵活多样，力度不断加大坚持走出去请进来相结合，赴京津冀、长三角、珠三角等地开展招商推介活动余次，对接洽谈项目30个；坚持线上线下相结合，利用“云上+线下”模式举办网络67“云”招商推介会次，签订合作意向协议个三是招商氛210围进一步浓厚，吸引外资项目加快落地通过大力宣传报道我县投资环境和优势产业项目，有效提升了对外形象和知名度同时，一批国内外强、行业龙头企业纷纷来我县考察洽谈500合作项目，其中已签约的中节能清洁生产、国电投风力发电等一批优质项目即将开工建设四是服务水平不断提升，招商质效不断提高成立了县级领导包联企业工作专班，帮助企业解决实际困难和问题余个；组建了驻外招商工作站，为企业提40供“一站式”服务；健全完善了招商引资优惠政策和奖励办法，制定《县招商引资优惠政策及奖补资金管理办法》，对重大招商引资项目给予土地、税收等方面的政策扶持这些都为项目的落地提供了有力保障在看到成绩的同时，也要清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足比如，部分单位对招商引资的重要性认识不够充分，没有把招商引资作为头等大事来抓；有的部门参与度不高、主动性不强、工作效率低；有的项目谋划论证不够充分、前期手续办理不及时、进展不顺利等对此，我们必须高度重视，采取有力措施加以解决

二、全力做好下半年招商引资和项目建设工作当前已进入年中，时间过半任务过半各级各部门要按照市委、市政府的要求和我县既定目标，继续把招商引资和项目建设作为经济工作的重中之重来抓，紧盯目标、加压奋进，确保完成全年目标任务

（一）抓调度，促落实一要抓好任务分解对照年度目标任务和“四个一批”要求，将各项指标细化分解到每个月、每个季度、每一天二要抓好运行调度每周召开一次调度会议，分析研判当前形势，研究解决存在问题每月至少开展一次督查指导行动，发现问题及时交办督办三要抓好督查考核坚持日常检查与定期考核相结合，既要注重平时考核结果运用，又要注重年底综合考核结果运用对排名靠前的单位和个人进行表彰奖励；对排名靠后的单位和个人进行约谈问责；对完不成任务的单位由县委、县政府予以通报批评并严肃追责问责

（二）抓签约，扩总量一要精心谋划立足资源禀赋和发展基础，围绕主导产业、特色产业、新兴产业精心谋划一批大项目、好项目二要积极开展主题招商活动以长三角、珠三角、京津冀等区域为重点组织专业招商小分队上门招商或集中拜访重点客商；结合“走出去、请进来”活动开展精准招商；利用“互联网+”开展线上招商；邀请知名企业家来我县考察洽谈合作项目；依托商会协会组织开展委托招商、代理招商等三要大力开展产业链招商瞄准京津冀地区汽车零部件配套企业集群发展机遇和我县现有汽车零部件企业及装备制造企业实际需求，着力引进一批汽车整车及零部件制造项目；瞄准长三角地区绿色食品加工企业和农产品贸易企业发展机遇和我县现有农产品资源实际需求，着力引进一批农产品精深加工项目；瞄准珠三角地区电子信息产业发展机遇和我县现有电子元件生产企业实际需求，着力引进一批电子信息制造项目；积极招引一批新能源、新材料等战略性新兴产业项目四要注重以商招商充分发挥在外成功人士资源优势，积极引导他们回乡创业或帮助家乡引进外来投资项目五要创新招商方式方法探索推广股权投资、项目合作等多种模式招商；推行平台招商、委托招商等方式方法；鼓励支持有实力的企业集团与外地企业合资合作、兼并重组六要加强宣传推介充分利用新闻媒体、微信微博等新媒体手段加大对外宣传推介力度大力宣传我县区位优势、资源优势、产业优势和发展潜力；大力宣传各乡镇、各部门在招商引资和项目建设中的典型经验做法和取得的成绩；大力宣传已落地企业的生产经营状况和带动就业等情况

（三）抓建设，提效益一要加快在建项目建设进度督促相关责任单位倒排工期、挂图作战，全力以赴加快项目建设进度；加强工程质量监管力度，确保工程质量安全；做好要素保障工作，切实保障施工顺利进行；加大协调服务力度，及时帮助企业解决存在的困难和问题；加强督导检查力度，确保项目按期建成投产达效二要做实前期工作，推进项目落地开工对于已经达成合作意向的项目要在尽快完成合同签订的基础上加快各项审批手续办理进度；对于正在洽谈的项目要盯紧对接洽谈机会及时跟进洽谈进度；对于尚未成熟的项目要深入实地调查研究掌握真实情况做到有的放矢；对于不能落地的项目要及时梳理原因总结教训避免再次错失机会三要完善服务机制，推动项目投产达效进一步完善重点项目领导包联制度和定期跟踪调度制度；进一步优化营商环境营造公平竞争市场环境；进一步加强金融信贷支持力度破解企业融资难题；进一步强化土地供给能力确保重点项目用地需求；进一步加大人才引进力度提高劳动力素质保障用工需求；进一步加强环境保护治理确保重点项目环保达标排放

（四）抓环境，优生态一是强化环境整治措施严格执行河长制，全面清理和整治河道的“四乱”现象；持续增强对城区餐饮油烟污染的治理，确保城区空气质量优良率稳定在85%以上；深入推进农村人居环境整治三年行动计划,巩固并提升“厕所革命”的成果，实现农村卫生厕所的全面覆盖；严格执行禁烧令，严厉打击各种违法用火行为，确保全年无焚烧火点事故发生二是加强基础设施建设加速推进天然气管道的铺设，争取尽快实现城区天然气管网的全面覆盖；加快城乡供水一体化的建设，保障居民饮水安全；提升污水处理厂的处理标准和改造升级，确保出水水质达到国家二级以上标准；改善道路建设，打通县城向西南方向的主要通道，实现县城至各乡镇之间分钟的交通畅通；加快电力设施的建设步伐，满足经济30发展的用电需求三是优化营商环境严格执行国家减税降费政策，全面落实省、市出台的惠企政策，减轻企业负担，激发企业的发展活力；深化商事制度改革，进一步优化企业开办流程，缩短企业开办时间，降低企业开办成本；建立并完善政府诚信履约机制，严格履行承诺事项，依法依规处理违约事件，维护诚实守信的市场环境和社会秩序；建立政府、银行和企业三方联动机制，拓宽企业融资渠道，解决中小企业融资难、融资贵的问题；尽最大努力为民营企业提供便利和服务，创造宽松的发展条件和环境

（五）抓责任，重实效一是必须明确并细化任务分工各乡镇和部门需将招商引资及项目建设作为优先事项，仔细审视各自的责任目标，明确指定负责的领导、责任单位及具体责任人同时，将这些任务目标进一步细化，并分配至相应的月份，确保每一项工作都有专人负责，每个环节都有人监管二是强化责任追究机制各乡镇和部门的主要负责人作为首要责任人，必须亲自参与并推动工作的落实，亲自协调并解决问题，以确保各项工作的顺利进行分管负责人应切实承担起自己的职责，确保具体工作的组织实施，避免出现任何疏漏或问题其他班子成员也应根据自己的职责分工,积极协作，确保分管领域的工作得到妥善执行三是提升宣传推介的力度各乡镇和部门应善于发掘自身亮点，突出特色，加强对外宣传推介，以扩大影响力和知名度通过这样的努力，让更多人了解和认识我们的县，从而吸引更多的投资者来此投资创业、游客来此旅游观光，推动我们的经济社会发展迈向高质量的新高度同志们，随着季节的更迭，我们已悄然步入了下半年的征程此刻，我深感责任重大，心情也格外激动站在新的起点上，我希望我们每一位同志都能迅速调整心态，收心聚神，将全部的热情与精力投入到工作中去，共同书写下半年辉煌的篇章谢谢大家！。