冬施措施岗位责任制

1、

2.项目经理冬施岗位职责

2.

2.7工程北京都市副中心行政办公区A1冬施质量管理体系及责任制总则第一章为加强冬期施工管理，保证工程建设质量全面实现预期目的，针对冬期施工特点，以精干高效、以岗定人的原则，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理机构，并结合本项目实际，制定本责任制第二章冬施质量管理体系图冬施质量管理责任制第三章

一、冬施管理组织机构

二、冬施质量管理责任、冬施质量责任区域分工

1、冬施重要质量管理岗位责任制2项目经理冬施岗位职责

2.1对工程项目冬季施工负全面责任，贯彻实行集团公司冬季施工方针和目的、指挥部1下发的冬季施工质量管理有关文献的告知规定对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源在冬季施工中加大投入、进行优化配2置，保证在冬季施工中工程质量达到所有合格的规定、总工程师冬施岗位职责

2.2技术措施，并按有关规定组织评审，经批准后实负责在冬季施工中制定施工方案、1施监督有关人员做好进货检查和过审核项目冬季施工材料需用计划和加工定货计划；）（2程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合原则的规定）组织现场技术、管理、操作层的冬季施工安全、质术人员、管理人员都理解如何保证施工作业安全、控制冬季施工量规定的专项培训,让每一位技3质量，提高冬季施工工艺水平和操作技能）安排专职人员负责施工中的测温工作、计量工作）做好施工安全及技术的技术交底，冬季施工责任负责制，（施工技术人员做好监督工5作，使冬季施工方案贯彻到实处）加强与本地气象部门联系，避免冬雨、暴雪等强寒流突袭（6生产副经理冬施岗位职责

2.3质量目的的实保证冬季施工安全、，《冬季施工专项方案》）严格组织贯彻制定审批的（1现）冬期施工做好防滑工作，雪后及时清理脚手架及上人马道的积雪和冰冻块2（对特殊状况影响进度计划完下达与完毕计划的审核工作，）负责冬季施工计划的制定、3成时，应及时调节施工计划采购供应严格执行物资采购控制程序，）负责组织冬季工程施工所需物资的供应工作，工程所需材料4备好保证低温施工的防寒、保温材料，合用低温施工的机具5做好人身和机具的保温、防寒、防火、保安设施6栋号长及工长冬施岗位职责

2.4负责现场冬施工作，贯彻冬施的各项技术、质量措施1保证各环节冬季施工措施到位对于冬季施工中各环节作好冬季施工交底和指引，2对受冬季气温影响较大的施工环节作好检查3碎浇筑过程中随时检查碎入模温度；对已浇筑完的碎及时监督施工人员进行保温4养护，以防其受冻认真作好各项原始记录并不断记录、分析，为冬季施工提供可靠资料5及时记录天气预报，避免寒流忽然袭击提前做好防寒准备62按照项目制定的成品保护措施规定，做好施工过程的成本保护工作，对损坏成品7行为有权制止技术岗位冬施岗位职责

2.5管让每一位技术人员、操作层的冬季施工的专项培训，）组织施工劳务单位现场技术、（1理人员都理解如何保证冬季施工质量，提高冬季施工工艺水平和操作技能对分析中浮现的不稳定因素制定专项处分析工作，）负责施工中的测温工作记录收集、（2理措施加强对施工方案及施工技术人员需做好监督工作，）做好施工安全及技术的技术交底，（3专项交底的贯彻检查工作，使冬季施工方案贯彻到实处质量岗位冬施岗位职责

2.6质量验评原则和集团公司对冬季施工质量规定的文献）认真执行国家颁发的施工规范、（1规定避免冬季质量通病发对进货和过程质量进行跟踪监控，）负责冬季施工质量检查工作，（2生）在冬季施工过程中，严格组织贯彻“自检”、“专检”、交接检制度，认真做好（3检查记录）对冬季施工中发现的不合格品进行控制，避免不合格品的转序（4下操作规程施工的现象及时制止纠正，对违背冬季施工规范、）充足行使质量否决权，（5达停工或罚款告知单）进行冬季施工质量专项检查，掌握冬季施工质量动态，做好冬季施工质量信息收集、（6整顿和反馈工作，定期对分部、分项工程质量做出书面总结，并向总工程师报告施工队长冬施岗位职责

2.7）严格按照《冬季施工方案》和冬季施工安全、质量控制的规定，组织班组操作人员（1按程序规范施工，对承当施工任务范畴的工期、质量、安全、成本、文明施工等各项指标负责）在项目技术人员的指引下，对施工班组进行冬季施工技术交底，并监督、验证贯彻（2状况3。