全区2024-2025年重点项目建设工作情况汇报

全区年重点项目建设工作情况汇报2024-2025全区2024年重点项目建设工作情况汇报今年以来，各地各单位深入贯彻区委、区政府工作部署，坚持向项目聚焦”的工作导向，全面实行重点项目区领导”小单元、大密度联系调度工作机制，严格落实清单管理、集中开工、服务考评制度，全周期、全流程抓好服务，推动项目建设提速提质提效年初以来,省、市重点项目进度较快，区本级项目投资完成率、开工率顺利完成双过半任务，全区项目建设进展令人振奋

一、重点项目建设总体情况

（一）省重点项目在库项目X个，总投资X亿元，年度计划投资X亿元X-X月完成投资X亿元，新开工项目X个（含储备转开工项目X个），竣工项目X个，分别占年度计划的X%、X%和X%,均超序时进度，二季度赛马得分预计位列全市第X

（二）市重点项目在库项目X个（计划外新增X个），总投资X亿元，计划投资X亿元，x-X月完成投资X亿元，新开工项目X个，竣工项目X个，分别占年度计划的X%、X%和X%,开工率、竣工率均位列全市第Xo

（三）区本级项目在库项目X个（其中招商引资项目X个、政府投资项目X个），总投资X亿元，计划投资X亿元，x-X月完成投资X亿元，新开工项目X个，竣工项目X个，投产项目X个，分别占年度计划的X%、X%、X%和X%（注竣工数和投产数未重复计算）

二、参加全省、全区集中开工动员项目推进情况

（一）全省集中开工动员重大项目推进情况我区参加X年前三批次（季度）全省集中开工动员重大项目X个、总投资X亿元从投资体量看，X亿元以上项目X个、X亿元以上项目X个，占比分别达X%、X%o从行业分类看，制造业项目X个、总投资X亿元，占比分别达X%、X%0从开工和纳统情况看，第一批次X个项目已全部开工、全部纳统;第二批次X个项目已全部开工、X个项目尚未纳统（X）；第三批次X个项目已开工X个，X个项目X月开工，X个项目X月开工

（二）全区集中开工重点项目推进情况年初以来，我区共举行项目集中开工动员活动X次，参加动员项目X个、总投资X亿元为准确掌握项目实际进展和未开工困难，X月上旬，我委赴相关乡镇、街道、园区，现场调研前X批次所有集中开工项目，实现全覆盖从前X批次X个参加开工动员项目看，截至目前，实质性开工项目X个，其中已纳统项目X个，分别占项目总数的X%、X%

三、下一步工作安排

（一）持续强化管行业必须管投资各行业主管部门要根据管行业必须管投资机制，紧扣项目谋划、前期、建设、竣工等关键环节，加强重点项目全周期、全链条管理建议各部门明确专人，细化行业年度投资目标，建立行业项目台账，实时监测分析行业内市区两级的所有项目进展，行业主管部门每月重点调度X次，及时精准发现问题、解决问题，并定期将项目进展交发改统筹，关键时刻协助发改、统计对接相关的市直部门各乡镇街道、园区要强化属地责任和阵地意识,主要负责同志要亲自部署、亲自过问，分管同志要带着站所人员往前站、具体办如X街道应协同区卫健委对接X市人民医院改扩建二期门诊医技内科大楼项目，目前该项目实际形象进度约X亿，已报固投仅X亿

（二）加强集中开工项目规范管理一是对项目前期工作进行审核对报送参加全区集中开工活动的项目，要求各属地单位报送项目审批（核准或备案）文件，并督促其加快后续规划、环评、用地等各项手续办理二是对项目审核把关不严、报送项目不实，存在弄虚作假报送集中开工的项目属地单位，将视情况进行通报

（三）强化在建项目推进联合区项目帮办服务中心分两组，持续对全区在建项目开展实地大走访，通过深入项目一线，梳理项目推进中存在的问题和困难对于现场能协调的给予即时解决，不能当面解决的，按照小单元、大密度工作机制提请联系区领导调度推进,确保前两季度未按计划开工的项目尽快实质性开工建设汇报情况汇报。