做账实操-人力资源公司的成本核算

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一、招聘成本招聘渠道费用

1.线上招聘平台费用如在各大招聘网站发布职位的费用，根据不同平台的收费标准，可能每月几百元到几千元不等假设使用某招聘网站，每月费用为元线下招聘会费用参加人才市场招聘会的摊位费、宣传费等2000一次招聘会的费用可能在数千元假设参加一次招聘会费用为元校园招聘费用包括差旅费、宣传物料制作费等假设一次校5000园招聘活动费用为元

10000.招聘人员工资及福利2招聘专员的工资、奖金、社保等费用假设招聘专员每月工资为元,一年的人工成本为50005000x12=60000}Lio测评及面试费用

3.心理测试、技能测试等费用假设每次测评费用为元/人，一年测评人，费用为元50面试场地租赁费用等假设每次面试场地租赁费用为元，100050x1000=50000一年面试次，费用为元1000501000x50=50000

二、培训成本.培训师费用1内部培力师的补贴或外部培训师的聘请费用假设聘请外部II培训师，每天费用为元，一年培训天，费用为元5000105000x

10.培训教材及资料费用=500002购买或制作培训教材、手册等费用假设一年的培训教材及资料费用为元培训场地租赁费用

200003.举办培斗活动的场地租赁费用假设每次培训场地租赁费用为元，一年培训次，费用为二元112000202000x2040000

三、薪酬福利成本员工工资及奖金

1.派遣员工或外包员工的工资、奖金等费用假设每月支付员工工资万元，一年的工资成本为万兀社保及公积金费用100100x12=

12002.按照国家规定为员工缴纳的社保及公积金费用假设社保及公积金费用占工资的,则一年的社保及公积金费用为万元30%福利费用1200x30%=

3603.节日礼品、员工活动等福利费用假设一年的福利费用为万元50

四、管理成本管理人员工资及福利

1.公司管理人员的工资、奖金、社保等费用假设管理人员每月工资为元，一年的人工成本为二元办公费用1000010000x

121200002.办公用品、水电费、电话费等费用假设一年的办公费用为元系统维护费用

500003.人力资源管理系统的维护费用假设一年的系统维护费用为元30000

五、成本核算方法直接成本法

1.将与人力资源服务直接相关的成本，如招聘成本、培训成本、薪酬福利成本等，直接计入服务成本全成本法

2.将所有与公司运营相关的成本，包括管理成本、营销成本等，都计入服务成本

六、成本分析与控制成本分析

1.对各项成本进行分析，找出成本高的环节和原因例如，通过分析发现招聘成本占比较高，可以考虑优化招聘渠道、提高招聘效率等措施来降低成本比较不同项目或客户的成本结构，找出成本控制的重点对于高成本的项目或客户，可以采取针对性的措施进行成本控制成本控制措施

2.招聘成本控制优化招聘渠道组合，降低招聘平台费用提高招聘人员的专业水平，提高招聘效率培训成本控制内部培训与外部培训相结合，降低培训师费用采用在线培训等方式，降低培训场地租赁费用薪酬福利成本控制合理制定薪酬体系，控制员工工资成本优化福利方案，提高福利的性价比管理成本控制精简管理人员，降低管理成本节约办公费用，提高资源利用效率。