做账实操-物流公司的成本核算

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一、运输成本车辆购置或租赁成本

1.如果公司购置车辆，需计算车辆的购置价、税费、上牌费等，并按照预计使用年限进行折旧假设一辆货车购置价为万元，预计使用年，无残值，采用直线折旧法，则每年折旧额为30万元二万元530如果是租赁车辆，需计算每月或每年的租赁费用例如，每月+56租赁费用为元.燃油成本50002根据车辆的油耗和行驶里程来计算燃油费用假设一辆货车每百公里油耗为升，柴油价格为元/升，当月行驶里程为公里，则燃油成本为元207维修保养成本50005000+100x20x7=

70003.包括定期保养费用、维修费用、更换零部件费用等假设每月维修保养费用平均为元路桥费和停车费

20004.根据运输路线和实际发生的费用进行核算假设当月路桥费和停车费共计元司机工资及福利

30005.司机的工资、奖金、社保等费用假设一名司机每月工资为元6000

二、仓储成本仓库租金

1.按照仓库面积和每平方米的租金来计算假设租用一个平方米的仓库，每月租金为元/平方米，则仓库租金为1000元10设备购置或租赁成本1000x10=

100002.如货架、叉车等设备假设购置一批货架货架万元，预计使用年，无残值，采用直线折旧法，则每年折旧额为万元5如果租赁叉车，每月租赁费用为元51水电费和物业管理费

30003.假设每月水电费为元，物业管理费为元库存损耗成本20001500由于货物损坏、丢失等原因造成的损失假设每月库存损耗成

4.本为元1000

三、装卸成本装卸设备购置或租赁成本

1.如起重机、托盘等假设购置一台起重机花费万元，预计使用年，无残值，采用直线折旧法，则每年折旧额为万元10如果租赁托盘，每月租赁费用为元52装卸工人工资及福利

10002.假设装卸工人每月工资为元/人，共人，则装卸工人工资为元50005包装材料成本25000如纸箱、胶带等假设每月包装材料成本为元

3.2000

四、管理成本管理人员工资及福利

1.包括经理、财务人员、行政人员等的工资、奖金、社保等费用假设管理人员每月工资总额为元办公费用

300002.如办公用品、电话费、水电费等假设每月办公费用为Lo5000系统维护费用

3.物流管理系统的维护费用假设每月系统维护费用为2000Lo

五、成本核算方法直接成本法

1.将直接与物流服务相关的成本，如运输成本、仓储成本、装卸成本等，直接计入成本对象.作业成本法2按照物流活动的不同作业环节，如运输、仓储、装卸等，将成本分配到各个作业环节，然后再根据成本动因将作业成本分配到成本对象例如，运输成本可以根据运输里程、货物重量等成本动因分配到不同的运输任务中

六、成本分析与控制成本分析对各项成本进行分析，找出成本高的环节和原因例如，通过

1.分析发现运输成本中燃油成本占比较高，可以考虑优化运输路线、提高车辆燃油效率等措施来降低成本比较不同时期的成本变化，分析成本趋势如果成本呈上升趋势，需要找出原因并采取相应的控制措施成本控制措施

2.优化运输路线，减少空驶里程，提高车辆利用率与供应商协商降低燃油、设备租赁等费用加强仓库管理，提高仓库利用率，减少库存损耗合理安排装卸作业，提高装卸效率，降低装卸成本加强人员管理，提高员工工作效率，降低人工成本采用先进的物流管理技术和设备，提高物流运作效率，降低成本。