企业采购自查报告多篇

企业采购自查报告（精选多篇）第一篇政府采购自查报告政府采购工作自查报告二年来，我局政府采购工作，在局党委的正确领导下，在县采购部门的具体指导下，按照政府采购各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财务支出，缓解经费矛盾，规范政府采购行为发挥了积极作用二年来全局政府采购总额916万元通过政府采购共节约资金36万元，节支率达到4%回顾二年来我局政府采购，o我们主要做了以下几个方面的工作

一、领导重视，各部门积极配合由于局领导的高度重视，我局政府采购工作在县采购办的指导下，依靠各部门间的紧密配合，一丝不苟的开展工作今年，县财政局又积极推行政府采购资金国库直接支付，加大了政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，我局对照政府集中采购目录，向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购

二、工作严谨，完善监督制约机制我局针对自查自纠工作中反映、暴露和查出的问题，研究提出整改措施，边查边改按照管理、执行、使用相分离，采购经办人、合同审核人、项目验收人相分离，采购、决策、付款相分离，即三个“三分离”的要求，制定和完善政府采购的相关制度办法，完善单位政府采购内控机制，加强单位财务管理继续深化政府采购改革和财政管理改革，进一步加大监管力度，健全财务、审计及纪检监察部门要切实加强对采购工作的监督管理,发现问题及时纠正，把好监督关，确保监管到位-5-第四篇企业采购实习报告范文“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”.这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识.在公司领导和指导老师的帮助下我圆满的结束了本次实习.就实习体会，我总结了如下几点

1、心态转变从只要学习跟得上就可以到实践与执行达成成果的过目标转变，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，及时的转变心态跟上企业的步伐是重中之重

2、计划做事.有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然.在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度.

4、不以事小而不为.做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好.我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要.以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，如性子急、愿意推托等毛病，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的能力提升的更快.在采购部实习的几个月中，我对学校的教学也有几点建议

1、专业过于笼统.学校所设专业太过于“宏观”，学习的课程没有针对性，对于采购部，一开始并不是很了解，甚至仅仅肤浅的认为只是对于公司所需物品的购买和置办后来，慢慢接触了解下来，才发现原来采购部拥有一系列规范的体系和流程采购是个繁琐又复杂的合作过程，涉及到生产部、市场部、品质部等多个部门的多个环节在理论与实践的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些实践经验.在一个竞争激烈，就业困难的环境中,我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的基础，在以后的职业实战中，我们会打的更响、更漂亮！在此我们也对公司领导和老师表示衷心的感谢！第五篇企业采购实习报告企业采购实习报告范文同学怀着欣喜的心情来到并进行为期3个半月的好范文实习生活，这次实习让我们感受到了集团的企业文化工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这次实习我们受益匪浅以下是我的大学生企业采购实习报告，请浏览古人云“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习就3个月的实习我总结了如下几点

1、心态转变学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利

2、计划做事有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度

3、处处留心皆学问这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把以往的采购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记，这样节省了查找档案的时间在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做留心别人怎么做

4、不以事小而不为做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了办公室的环境这些小事情值得我去做事情虽小，可过程至关重要以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，如性子急、愿意推托等毛病，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的能力提升的更快在采购部实习的几个月中，我对学校的教学也有几点建议:

1、专业过于笼统学校所设专业太过于“宏观”，学习的课程没有针对性，专业都很泛泛房地产业在运作当中涉及到很多专业，如工程预算、招标、采购等，但由于课程的笼统,我们对专业知识都很肤浅，连最为简单的识图我们都看不懂，我们还能否说我们是学房地产专业出身的？

2、学生学习的积极性在学校里，每天都是学习一些理论的知识，但对于新入学的学生来说是稀里糊涂啊因为在新生的头脑中，以为房地产就是盖房子，在没有什么其他的概念,针对这样的问题，我觉得应该组织学生去一些房展会、房地产公司看看，让他们了解一下自己所学的专业，这样会大大加强同学们学习的积极性，而不是死死的学习那些理论知识

3、2—6—2教学模式的认可在学习期间还有实习的机会，这样的机会对于21世纪的大学生来说应该是倍加珍惜在其它学校是没有这样好的机会，在实习期间我们可以学习很多书本上没有的知识这是一种创新的教学模式，在就业压力大的环境中我们同学已经先行了一步三个月的实习生活就要结束了，在理论与实践的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些实践经验在一个竞争激烈，就业困难的环境中，我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的基础，在以后的职业实战中，我们会打的更响、更漂亮！在此我们也对公司领导和孙老师表示衷心的感谢!adiwan小编推荐其他精彩范文药品阳光采购自查报告药品阳光采购自查报告采购中心廉政风险自查报告采购人自查自纠报告开展政府采购工作自查报告政府采购监管和运行机制，围绕采购职权运行的关键环节和部位，强化对有关工作人员的监督

三、我局政府采购执行情况201*-201*年我局政府采购实际支出916万元，其中201*年实际支出395万元，201*年实际支出521万元，同期相比，增加126万元实际采用政府公开招标方式采购货物820万元,采用协议采购方式96万元总之，一年来，我局政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调发展”思路，以规范管理为重点，力争做好做实政府采购工作第二篇政府采购自查报告为深入贯彻落实党的十七大精神，规范政府采购行为，加强反腐倡廉建设，提高资金使用效益，我院严格遵守《中华人民共和国招标投标法》与《政府采购法》等政府采购有关法律法规，依法行政，先后制定和修订了一系列医院采购制度，推行政府采购，积极参加省卫生厅组织的药品、医用耗材等专用物资部门集中采购，加强院内分散采购的管理和监督，不断拓展政府采购范围和规模，努力规范采购行为，防止和预防腐败行为发生，实现依法采购、阳光采购根据《福建省政府采购执行情况专项检查实施方案》要求，现将我院开展政府采购执行工作自查自纠情况作简要汇报、健全各项规章制度，严格依法采购为加强医院管理，促进医院反腐倡廉建设，我院根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《福建省省级政府采购管理暂行办法》、《福建省招投标条例》等规范性文件，结合实际，制定了一系列配套文件，并根据具体情况和上级新的精神对文件及时进行了更新和修订主要规章如下

1、各项货物、服务、工程类的采购制度有《医院院内招标试行办法》、《加强基本建设和修缮工程管理的暂行规定》、《医院采购与付款内部控制制度》等

2、药品采购制度有《关于加强药品采购管理的实施意见》、《药品备案采购管理制度》、《协和医院新药引进管理办法》等

3、关于设备、医用耗材及试剂采购等制度有《关于进一步规范医疗设备采购的规定》、《关于医用耗材、检验试剂备案采购管理的暂行规定》、《关于医疗器械耗材特殊采购的规定》等这些文件参与的职能部门多，涉及的采购范围广，既有关于政府采购的规定，也有院内公开招标采购制度，初步建立起了规范医院采购工作的基本制度框架各采购科室依据要求，按照政府采购的目录范围和有关金额限定的规定，依据不同情况分别选择政府集中采购、部门集中采购、委托代理机构公开招标、院内公开招标等方式进行采购，做到凡纳入政府采购范围的，均选择政府采购方式，依政府采购程序进行采购；符合定点采购、协议采购的均按规定执行；凡没有达到政府采购金额起点或在政府采购范围外低于20万元的，执行院内采购有关规定，小额零星采购则由采购科室依据规定直接采购院内公开招标参照政府采购程序制定，有张贴招标公告、制定招标文件、开标评标、发出中标通知、签订协议等采购程序

二、构建互补的采购格局，规范采购行为经过几年的实践和总结，目前我院凡纳入政府采购范围的基建工程、物资、设备采购均做好采购预算，按照规定上报省政府采购办或建设主管部门审批后委托具备资质的代理机构依法定程序进行公开招标各采购部门的依法行政、依法采购意识不断提高，对有关法律法规更加熟悉，操作进一步规范，进入政府采购和委托代理机构公开招标采购的范围进一步拓宽，集中采购规范化和科学化程度不断提升，已经初步形成了集中采购、部门集中采购和分散采购三种形式并行的采购格局、各部门采购情况如下

1、药品类，药学部参加省卫生厅部门集中采购，合计采购金额为元，实际采购总金额为元，参加政府部门集中招标采购占总采购额的百分比达

93.31%参加部门集中采购金额为元，实际采购总金额为3元，参加政府采购金额占总采购额的百分比达

93.73%

2、货物、服务、修缮类，总务后O勤部门按照规定，凡纳入省级政府采购目录范围内采购预算金额在20万元以上的货物类物资及专用设备均进行政府集中采购，在协议供货、定点采购、网上竞价范围内的均进入政府采购，政府采购范围外的20万元以上也委托代理机构进行公开招标，参加政府采购金额为元，参加政府采购金额为元

3、医疗器械、医用耗材、设备类，设备科依照规定预算金额20万元以上的医疗器械、设备采购均委托代理机构公开招标，医用耗材在省卫生厅组织的部门集中招标范围内的参加部门集中招标，范围外的部分委托代理机构公开招标，参加部门集中采购金额为元，参加政府集中采购金额为元，参加部门集中采购金额为元，参加政府集中采购金额为元

4、基建工程类，目前我院基建工程项目为外科病房综合楼工程，-以来外科病房综合楼工程建设过程中委托有资质的代理机构进行网上公开招标10次，院内公开招标4次，其中通过网上公开招标形式政府采购金额为元，政府采购金额为元

5、专项资金凡达到政府采购金额的均按规定实行政府采购，-共委托代理机构公开招标政府采购元

三、加强采购监督和管理，促进廉政建设建立公开透明的采购运行机制是落实党的十七大“加快行政管理体制改革”和“加强反腐倡廉建设”重大战略部署的要求，我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在政府采购法律框架下，结合医院工作实际，以建立健全采购制度为重点，加强采购监督和管理，医院财务、纪检监察、审计部门按照各自职责参与采购活动的监督，医院纪检监察人员参加院外公开招标采购监督工作，在院内招标采购过程中，纪检监察、审计工作人员参与开标、评标,财务部门把住付款关、审核关，合力形成事先、事中、事后全过程监督的机制，从源头上防止公共资金滥用、预防腐败行为的发生，努力保障参与采购各方合法权益，建立公开、公平、公正的采购机制，维护医院资金使用效益和安全，促进医院廉政建设，建立医院采购与廉政建设的良性互动机制第三篇物资采购自查报告**年物资采购情况自查报告市公司为认真贯彻落实《**商业物资采购管理办法》文件精神，加强对物资采购工作的管理监督，全面规范物资采购行为，按照***《关于上报**年度物资采购工作自查总结报告的通知》要求及工作安排，县公司成立了物资采购工作自查组，从“管理制度、决策程序、实施过程、监督管理”四个环节对**年度的物资采购工作进行了全面自查现将自查情况报告如下

一、基本情况财务账面反映,**年开展物资采购154笔、金额

1496.89万元（其中省市局采购项目59笔、金额

1080.75万元，县公司采购项目133笔、金额

416.14万元），全部由省市公司集中采购或由县公司物资采购比价小组按物资采购程序比价或招标后,由承办部门购进，合规率为100%具体情况如下

（一）***配套的各类物资采购情况开展**配套物资采购11笔、金额

452.79万元，其中*****以上项目全部纳入了市公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象

（二）交通工具采购情况采购交通工具1笔，即购置**市场管理用小汽车4辆、金额

42.82万元，此项目纳入省公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象

（三）一般设备及办公自动化设备情况采购62笔、金额

716.46万元，其中仓储设备9批，金额

148.64万元；施肥机2台，金额

1.6万元；基础设施机器设备3批，金额4n.i8万元；空调82台，金额

15.35万元；消防设备7批，金额

30.78万元；健身设备1批，金额

8.59万元；办公设备38笔,其中台式电脑14台、打印机8台，电视机、冰柜、洗衣机等生活电器2批，办公家具4批，其他办公设备28批，金额共计

100.32万元，以上物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全

（四）燃料采购情况全年采购油料13笔、金额

26.9万元，定点加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过市场综合考察后确定，程序符合规定

（五）其他批量在1万元以上的物品采购105笔、金额

257.92万元，即办公耗材13批，金额

15.92万元；劳保用品3批，金额

89.6万元；福利性实物30批，金额

97.82万元；纪念品及各种宣传品3批，金额

1.8万元；业务招待烟51批，金额

52.78万元以上物资采购全部纳入市、县两级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全

二、物资采购“四个环节”自查情况自开展检查工作开展以来，针对物资采购管理方面存在的问题，我单位从制度建设、决策程序、实施控制和监督管理四个方面进行了规范-2-

（一）制度建设方面组织专门人员从物资采购“制度、决策、实施和监督”四个环节，结合县公司实际，认真研究出台了物资采购工作规程，并广泛征求意见，出台了《**县公司物资采购管理工作规程》，形成完整的管理制度体系

（二）决策程序方面全年开展的每笔采购项目均严格按照物资采购决策流程进行决策，即

1、预算审批决策程序物资采购计划必须按照采购项目的类别在上年末分别经经理办公会议、投资管理委员会、薪酬管理委员会等决策机构批准，经预算管理委员会审定纳入年度预算范围未列入年度财务预算的项目，不得组织采购活动在预算范围内的采购事项，按以下程序进行审批

（1）提出采购申请由县公司组织采购的项目，需求单位或承办部门根据工作需要，填报购置预算，按县公司财务开支管理办法和预算管理办法逐级提报领导或预算管理委员会研究属全市集中采购项目的，由需求单位或承办部门提出，报县公司预算委员会审核后，提报市公司资金预算管理委员会

（2）预算项目审批按照授权范围，由经理或资金预算管理委员会对采购申请进行审批，项目在集中物资采购目录和金额范围的，需求单位或承办部门要提报市公司物资采购管理机构进行集中采购

2、采购结果审批决策程序采购金额低于10万元（不含）-3-的，由需求单位或承办部门提报经理批准；采购金额超过10万元（含）的，由需求单位或承办部门提报物资采购领导小组集体研究决定

（三）过程控制方面（更多请关注Wwww.bsmz.net）经市、o县级预算委批复的物资采购项目，纳入正常的物资采购程序物资采购比价小组负责组织实施，通过招标或比价等采购方式,拟定供应商，采用张贴公告的形式公示三天后，报主要领导批准后，确定成交供应商，由需求单位或承办部门负责签约，并有关部门负责验收入库，财务部门负责结算付款

（四）监督管理方面全年的采购活动均接受了纪检监察、审计等部门和社会监督即，纪检监察部门按照《我*招标采购活动廉政监督工作暂行规定》实施全过程监管，定期或不定期对县公司物资采购工作进行检查；县公司对招标或比价结果实施公示制度即，除涉及企业商业秘密外，招标或比价活动结束后，三天内采取张贴公告的形式向干部职工及社会公开，公布举报电话，接受群众监督，公示内容包括供应商、采购数量、金额等，公示期不少于3天

三、管理建议为进一步优化企业经营管理环境，维护良好的经营管理秩序，促进企业健康顺利发展，健全完善内部监管机制在今后物资采购工作中，我们将进一步总结工作经验，针对在工作开展过程遇到的问题及时完善制度，使之更符合日常经营管理的需要-4-实行物资集中采购月度申报制度，要求所属各部门将本月需要集中采购事项于月初及时报送到物资采购比价小组，以便妥善安排集中采购事宜物资采购主要实施部门要立足自身，严格按程序操作，加强过程管理，把好过程关，确保落实到位;。