中学教育管理年工作自查自评报告

中学教育管理年工作自查自评报告第一篇中学教育管理年工作自查自评报告根据**区教育局XX年“教育管理年”的要求和《**区教育局在全区教育系统深入开展教育管理年实施方案》的具体要求和安排，结合我校实际，我校坚持以规范办学行为，全面提高教育教学质量为目标，开展学校工作学校新领导班子凝聚力强，求真务实，工作重管理、重实效;教师们爱岗敬业，无私奉献学校以促进学生身心发展，培养适应社会主义现代化建设需要的人才为宗旨，坚持德育为首，科研兴教，以全新的教育理念营造科学的育人环境，抓住教育管理年契机，向着学校管理规范化、优质化方向发展，学校各方面的工作得到了当地领导和社会各界的充分肯定和广泛赞誉现将学校教育管理年工作汇报如下

一、自查过程与结果我校十分重视教育管理年评估自评工作，成立了以校长为组长，领导班子全体成员和骨干教师为成员的教育督导评估自评小组学校组织全体教师认真学习了教育管理年评估的文件精神，逐条逐句地研究了评估方案的各项指标内容，结合本校实际情况，指定专人负责，认真采集、整理各类资料、数据，对照评估指标，逐一核实、评估在自评中本着实事求是的精神，严格对照**区联合督导检查要点考核表标准，逐项自查打分，最后评定总分为96分二是以业务培训为抓手，强化教书育人的技能重点是抓继续教育，制订了一系列鼓励教师参加学历进修和业务培训的制度，在时间上给予保证，经济上给予支持还经常性地通过“走出去”和“请进来”等方式，选派教师外出学习取经，通过网站听取专家讲课，不断拓宽教师视野，及时接受教育前沿理论的熏陶，教师的学历水平、业务能力得到不断提高学校每天坚持丰富多彩的大课间活动，每天保持学生一小时的体育活动时间，学校从不办各类特长班、补习班和竞赛班等；同时,要求全体教师杜绝体罚或变相体罚学生的现象发生，做到教学民主，关心学生，尊重学生，努力构建平等的师生关系，和谐的人际关系

2、规范入学招生行为学校招生工作严格执行《**市中小学学籍管理办法》及**区教育行政部门的相关规定，认真履行国家九年制义务教育职责，为全面贯彻党和国家的教育方针，推行学校实施素质教育,保障学校良好的教学秩序和促进学生德、智、体全面发展奠定坚实基础

（1）学校依照区教育局计划招生指标招收新生入学包括计划内所有能适应学习生活的适龄残疾学生切实保障适龄学生的学习权利

（2）学校接受招生计划并收到新生名册及学籍档案后，在规定时间内发出《新生录取通知书》，明白无误地告知新生报到及入学教育的有关事宜3学校在政策规定的范围内，依据就近入学的原则，认真做好招收外省市户口及外地进场务工人员适龄子女入学工作:4各年级中途转学的学生，按照《**市中小学学籍管理办法》和区上级行政部门规定的原则执行5学校每学年的各类招生、转学工作，均由教导处管理、教务员经办，当学期的新生及转学生名单须报经校长室审核同意后方能最终决定

3、规范收费行为1成立领导专班我校对规范教育收费工作历来十分重视，学校成立了以**校长为组长，**总务主任为副组长，**、**、**副校长、**会计为成员的规范教育收费领导小组为统一思想提高认识和管理水平，学校每学期至少组织小组成员学习相关文件3次以上;研究收费工作的相关会议4次以上；建立、健全了学校收费管理的各项措施小组成员分工明确，责任到人学校与主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》2确保经费投入到位我校一直实行教育经费预决算制度，相关批复、报表、教师工资表、年生均公用经费统计表齐全3严格执行义务教育收费政策近几年来，我校严格按区教育局下发的开学收费通知收费,并经区教育局检查合格学校每学期都对收费工作进行总结、及时总结经验教训从而使收费工作日趋规范对收费工作，我们严格按上级政策要求，规范操作，落实到位相关资料齐全过去，学校曾有极少数教师参与有偿家教或接受学生家长的“谢师宴”行为，经过多次学习教育严肃查处，这些行为基本上已经杜绝我校的作息时间严格按市教育局规定的作息时间安排，相关资料齐全近年来，我校对义务段非毕业班从未有过补课行为除按教育主管部门规定订购必备教学书籍外，学校从未另订购其他学生用教辅资料4严格执行教育收费制度每年春、秋两季学校开学都公示区教育局下发的收费标准;“一费制”收费标准常年公示，学校组织的春、秋游、看电影等活动，报批，资料较齐；服务单位在学校开展的服务项目均有相关资料；初三毕业年级的补课费，收支有帐可查；每年春、秋两季的书抄，结算票据齐全5严格执行学校〈/script

一、自查过程与结果我校十分重视教育管理年评估自评工作，成立了以校长为组长，领导班子全体成员和骨干教师为成员的教育督导评估自评小组学校组织全体教师认真学习了教育管理年评估的文件精神，逐条逐句地研究了评估方案的各项指标内容，结合本校实际情况，指定专人负责，认真采集、整理各类资料、数据，对照评估指标，逐一核实、评估在自评中本着实事求是的精神，严格对照**区联合督导检查要点考核表标准，逐项自查打分，最后评定总分为96分

（一）、统一认识，高度重视，制定方案，责任到人

1.成立学校教育管理年工作领导小组

2.分工明确，责任到人我校对照区教育管理年工作方案，结合我校实际情况，制定出我校教育管理年工作方案，其主要工作内容共“四个规范”“十七个方面”，并将各项具体工作落实到人，各负其责

3.广泛宣传，提高认识，规范行为学校五次召开校长办公室会，四次行政会，五次教职工大会，专题研究，布署学校教育管理年相关工作，对照要求，全面排查学校工作中存在的问题，制定切实可行的整改措施，不断提高领导、教师工作的自觉性和规范性与此同时，学校召开家长会、学生会，广泛听取意见，深入了解学校工作中的不足，积极争取家长和学生的配合，强化工作的针对性和实效性

（二）认真落实教育管理“四个规范”

1、规范教育教学行为教学质量是学校的生命，教学工作的科学化、规范化管理,是提高教学质量的关键

（1）加强学生的素质教育，注重学生的能力培养学校严格按照国家的课程标准，开齐科目，开足课时，确保作息时间，减轻学生的课业负担学校教学常规管理健全，对课程、课时安排严格把关，对教师备课，设计教案，组织教学，教学评价,有明确的规定要求，对教学过程有检查、有分析、有改进措施，主要领导每学期听课不少于20节，教导主任不少于25节，学校认真落实减负文件精神，严格按照上级规定开展教学活动、在校生巩固率保持100%,学生综合素质合格率达到100%,优秀率达到90%以上

（2）进一步加强教学常规工作的管理力度学校一把手深入教学，亲自抓教学管理，管理中突出了“三抓”

①抓备课备好一节课是上好一节课的前提，在实施新课程的今天，课堂教学如何依据课程标准，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，成为大家共同关注和思考的问题学校认真落实集体备课制度，严格规定集体备课的内容和形式，在备课中坚持“精选、精讲、精练、精评”的原则每月对老师们的备课检查一次

②抓上课上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键学校一把手亲自深入课堂听课，在听完每节课后与教师及时交流，同时对教师当堂课的教案进行检查，课堂效率大大提高学校还充分发挥学科带头人、骨干教师示范作用开学第一周，学校就举行了骨干教师示范课活动，向新教师传授课堂教学经验，带动新教师成长，还将骨干教师分到各年级组分学科负责手把手培养新秀，真正做到了“传、帮、代”，使年轻教师很快步入正轨

③抓作业继续坚持每月一检查的制度对作业的数量、次数及批阅标准学校都统一要求

（3）加强教学研究，促进课改不断深入“以研促教，以研兴校”是一所学校富有生命力的关键所在教师参加教育科研，能提高理论修养，更好地指导教学实践，提升教育教学的品位学校按学科分成了语文、数学、综合学科教研组，每周开展一次教研活动，做到有计划、有主持、有讨论、有记录我校进行了“中学生良好行为习惯养成教育”的课题研究，学校成立了课题研究小组，针对学校班额小、易实验、易管理的特点进行实验，要求全员参与，做到研究精心规范，具体操作有计划、有记录、有评价、有总结，通过实验，使学生逐步养成良好的行为习惯，学生的自我管理、自我教育、自我约束能力得到明显提高二是以业务培训为抓手，强化教书育人的技能重点是抓继续教育，制订了一系列鼓励教师参加学历进修和业务培训的制度，在时间上给予保证，经济上给予支持还经常性地通过“走出去”和“请进来”等方式，选派教师外出学习取经，通过网站听取专家讲课，不断拓宽教师视野，及时接受教育前沿理论的熏陶，教师的学历水平、业务能力得到不断提高学校每天坚持丰富多彩的大课间活动，每天保持学生一小时的体育活动时间，学校从不办各类特长班、补习班和竞赛班等；同时,要求全体教师杜绝体罚或变相体罚学生的现象发生，做到教学民主，关心学生，尊重学生，努力构建平等的师生关系，和谐的人际关系

2、规范入学招生行为学校招生工作严格执行《**市中小学学籍管理办法》及**区教育行政部门的相关规定，认真履行国家九年制义务教育职责，为全面贯彻党和国家的教育方针，推行学校实施素质教育,保障学校良好的教学秩序和促进学生德、智、体全面发展奠定坚实基础1学校依照区教育局计划招生指标招收新生入学包括计划内所有能适应学习生活的适龄残疾学生切实保障适龄学生的学习权利2学校接受招生计划并收到新生名册及学籍档案后，在规定时间内发出《新生录取通知书》，明白无误地告知新生报到及入学教育的有关事宜3学校在政策规定的范围内，依据就近入学的原则，认真做好招收外省市户口及外地进场务工人员适龄子女入学工作:4各年级中途转学的学生，按照《**市中小学学籍管理办法》和区上级行政部门规定的原则执行5学校每学年的各类招生、转学工作，均由教导处管理、教务员经办，当学期的新生及转学生名单须报经校长室审核同意后方能最终决定

3、规范收费行为1成立领导专班我校对规范教育收费工作历来十分重视，学校成立了以**校长为组长，**总务主任为副组长，**、**、**副校长、**会计为成员的规范教育收费领导小组为统一思想提高认识和管理水平，学校每学期至少组织小组成员学习相关文件3次以上;研究收费工作的相关会议4次以上；建立、健全了学校收费管理的各项措施小组成员分工明确，责任到人学校与主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》2确保经费投入到位我校一直实行教育经费预决算制度，相关批复、报表、教师工资表、年生均公用经费统计表齐全

（3）严格执行义务教育收费政策近几年来，我校严格按区教育局下发的开学收费通知收费,并经区教育局检查合格学校每学期都对收费工作进行总结、及时总结经验教训从而使收费工作日趋规范对收费工作，我们严格按上级政策要求，规范操作，落实到位相关资料齐全过去，学校曾有极少数教师参与有偿家教或接受学生家长的“谢师宴”行为，经过多次学习教育严肃查处，这些行为基本上已经杜绝我校的作息时间严格按市教育局规定的作息时间安排，相关资料齐全近年来，我校对义务段非毕业班从未有过补课行为除按教育主管部门规定订购必备教学书籍外，学校从未另订购其他学生用教辅资料

（4）严格执行教育收费制度每年春、秋两季学校开学都公示区教育局下发的收费标准;“一费制”收费标准常年公示，学校组织的春、秋游、看电影等活动，报批，资料较齐；服务单位在学校开展的服务项目均有相关资料；初三毕业年级的补课费，收支有帐可查；每年春、秋两季的书抄，结算票据齐全

（5）严格执行学校财务管理制度学校有较完善的财务管理制度；“收支两条线”，管理有方；财务审批“一支笔”制度完善，手续齐全学校财务管理有审核制度，有审核小组；没有私设“小金库”，无滥发奖金,补贴等现象我校严格落实义务教育阶段收费政策，及时成立了收费工作领导小组，制定了有关制度，加强了收费政策的宣传，严格按收费项目及标准收费，并向全体学生开了收费票据；严格按政策确定享受减免课本费的对象，增强透明度，减免对象花名册在学校公示栏中进行公示我校建立健全了经费预算制度，做到财务公开、透明，确保了资金合理开支，确保了学校教育教学工作的正常开展

4、规范师德行为

（1）发挥德育工作的保障作用学校建立德育管理机构，坚持把德育工作放在首位，实行校长亲自抓，具体抓，形成党、政、工齐抓共管的局面，学校德育机构健全，有教导主任、团总支辅导员、班主任、品德课教师、家长、校外辅导员为骨干的德育队伍学校每学期都制定德育工作计划，建立行之有效的德育工作制度，实行教书育人，管理育人，服务育人，环境育人思想品德课联系生活实际，各科教学均向学生渗透德育内容，寓德育与各科教学之中,结合不同年级学生身心发展情况，利用班队活动、国旗下讲话、校园广播等对学生进行五爱教育，在抓好日常行为规范上下工夫，学生一日常规遵守好，课堂教学秩序好，在学校学生尊敬师长，教师关爱学生慰然成风第四篇教育管理年工作自评报告自201*年3月，我校按照区教育局和开发区教育总支的安排，开始在全校范围内深入开展了教育管理年系列活动，认真贯彻落实市、区教育局关于开展201*年教育管理年”活动的指示精神，强化学校管理，规范办学行为，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量和管理水平近一年来，我校各项工作按照预期目标进行，富有成效，教育管理年活动极大地规范了我校教育教学行为、入学招生行为、收费行为、师德行为，学校管理水平更上了一个新台阶，师风学风进一步优化，校容校貌明显改善按照上级要求，我校对照201*年教育管理年自查自评标准，深入细致地开展自查自评活动，梳理教育管理年活动各个环节，查找问题，分析原因，科学评价

一、自查过程与结果

1、组建自查自评领导小组我校十分重视教育管理年活动的自查自评工作根据区教育局和开发区教育总支的要求，我校于201*年3月成立了由邓立志校长为组长、各职能部门负责人及教师代表为成员的“教育管理年活动自查自评领导小组”，并由张传东同志为具体责任人，全面负责自查自评工作自查自评小组在邓校长的领导下，认真学习了有关教育管理年活动自查自评的文件精神，掌握评估要求在201*年11月，按照工作日程表的安排，我校开展自查整改活动

2、教师自评全体教师对照“四个规范”的要求进行自查,深入分析自身存在的问题，细致剖析自身的不足，并撰写自查报告

（一）、统一认识，高度重视，制定方案，责任到人

1.成立学校教育管理年工作领导小组

2.分工明确，责任到人我校对照区教育管理年工作方案，结合我校实际情况，制定出我校教育管理年工作方案，其主要工作内容共“四个规范”“十七个方面”，并将各项具体工作落实到人，各负其责

3.广泛宣传，提高认识，规范行为学校五次召开校长办公室会，四次行政会，五次教职工大会，专题研究，布署学校教育管理年相关工作，对照要求，全面排查学校工作中存在的问题，制定切实可行的整改措施，不断提高领导、教师工作的自觉性和规范性与此同时，学校召开家长会、学生会，广泛听取意见，深入了解学校工作中的不足，积极争取家长和学生的配合，强化工作的针对性和实效性

（二）认真落实教育管理“四个规范”

1、规范教育教学行为教学质量是学校的生命，教学工作的科学化、规范化管理,是提高教学质量的关键

（1）加强学生的素质教育，注重学生的能力培养学校严格按照国家的课程标准，开齐科目，开足课时，确保作息时间，减轻学生的课业负担学校教学常规管理健全，对课程、课时安排严格把关，对教师备课，设计教案，组织教学，教学评价,有明确的规定要求，对教学过程有检查、有分析、有改进措施，主要领导每学期听课不少于20节，教导主任不少于25节，学校认真落实减负文件精神，严格按照上级规定开展教学活动、

3、中层干部自评学校中层干部对自己所主管的工作进行反思，查漏补缺，发现问题立即上交学校行政会，商讨解决问题的办法，改进工作作风，提高办事效率

4、开展民主恳谈，广泛征求意见我校组织召开民主恳谈会，邀请教师代表、学生代表参加会议，面对面征求意见，虚心听取他们对学校工作的意见和建议，对于征求到的意见要进行认真汇总梳理查找学校在建立健全配套制度、教育教学管理、“四个规范”等方面存在的突出问题

5、整体工作自查剖析学校整体工作中查找问题，对照教育管理年的工作目标和工作内容，全面、客观地分析现状，自查自纠，同时建立健全规章制度、管理规范和工作程序，完善提高

6、开展交心谈心活动在第三阶段的整改活动中，我校开展了校长与中层管理人员、教师交心谈心活动，从不同的角度,概括总结教育教学过程中发现的闪光点，充分肯定工作的实绩,并对照教育相关的方针政策、教育规范化管理有关规定，深入浅出地剖析了存在的问题，实事求是地提出整改意见和工作措施，围绕“四个规范”的要求进行整改；

7、开展第三方评议工作201*年10月，我校召开了第三方评议小组会议，请学生、家长、社会各界人士对学校办学行为进行了评议在《201*教育管理年黄陂区中小学“四个规范”10个问题落实自查自评记分表》的具体评估中，我校13个班得分均在90分以上；《201*教育管理年黄陂区中小学“四个规范”10个问题落实自查自纠实得分统计表》的评估中，我校综合得分

93.6分自查自评的目的在于不断提升学校的管理水平，规范学校各项工作从认识和实践中寻找差距与不足，落实各项整改措施，促进教育教学科学化、规范化以自评促整改，以整改促提高通过自查自评整改活动，我校的规章制度更趋完善，岗位职责更加明确，进一步理顺了各科室工作关系，充分发挥我校教师在民主管理学校中的作用,增强了主人翁意识，提高了学校领导、中层干部及骨干教师的业务水平、管理能力

二、经验和做法教育管理年活动重在落实，重在成效，重在变化，为此我校严格管理，细致部署，层层抓落实，全面提高了我校中层干部、教师的教育政策水平、教育行政能力、教育教学管理能力,提升了教师内在的综合素质，增强了法律意识和依法执教的观念，端正了办学思想，树立了正确的教育观和质量观出现了学校领导与教师凝心聚力抓管理，一心一意促规范，为创教育规范管理合格、优良学校而努力工作的良好局面

1、依法治教，规范办学我校认真贯彻执行“四个规范”的要求，依法治教，无乱收费、班额超编和办重点班现象，办学行为趋向规范化、法制化我校课程体系在课程改革中逐步完善，课程设置及开齐开足情况符合要求，减负文件精神得到落实，阳光体育行动蓬勃开展适龄儿童就近免试入学原则得到了落实，教育教学行为规范，师德师风优良

2、狠抓常规，提升素质我校始终坚持科学发展观统领教育教学工作，始终坚持把教学规范管理作为整个管理的核心环节来抓，以教学为中心的地位进一步得到巩固，教学常规管理工作步上制度化、科学化、规范化的轨道建立了教学评估、质量检测与分析的有效机制，出台了学校教学管理系列制度、教师绩效管理评估制度通过教育教学科学研究与课堂教学实践活动，以课题研究、论文评比、案例评析、师徒结对、集体备课、教学观摩、说课试课、听课评课等形式进行“校本教研”活动，使学校的教育教学常规真正落实到位，学校的教育科研水平在不断提升，教师队伍建设得到了加强

3、搭建平台，开拓提高教师综合素质的渠道我校开展教师论文评比、优质课评比、演讲比赛、教师综合技能比赛等活动，既丰富教师的业余生活，又提高教师的业务水平和综合素质

4、开拓思路，学生活动丰富多彩我校开展了体操比赛、体操比赛、朗诵比赛、拔河比赛、六一文艺汇演等活动，并利用班会、晨会、升旗、广播、板报、学生大会等多种渠道对学生进行五爱教育、理想教育、政治教育、法制教育、安全教育、品行教育和日常行为习惯教育，学生的社会主义核心价值观、民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育成效显著，学风、校风得到进一步优化和提升

三、问题和整改通过开展教育管理年活动，我校在201*年11月自查整改，在活动过程中发现了一些突出问题

1、教育教学制度执行不力我校各部门均制定了规章制度,这些规章制度的制定极大地规范了学校的教育教学、入学招生、收费、师德等行为，但是在执行过程中，我校部分领导观念薄弱、不能雷厉风行，导致制度在执行中打了折扣

2、课外作业极大减少部分老师在课堂教学中“减负”过度，不布置作业或者随意布置简单作业现象突出，导致教学知识点出现断层、基本能力训练点不能落实

3、阳光体育运动形式单调，学生热情减退，参与积极性不高为此，我校针对以上问题，自查自评领导小组认真梳理、研究，确定整改重点，采取针对性的措施，解决问题，弥补不足，务求整改工作取得实效

1、我校重新修订了系列制度各科室岗位职责、安全工作制度、卫生工作制度、各科室管理工作制度、学籍管理制度、招生入学制度、收费管理制度、师德建设制度、教师工作评价方案、教师绩效考核评估细则等一系列制度，在教师会上予以通过和实行

2、加大制度执行力度建立学校中层管理人员的量化考核和民主评议制度，每月对中层管理人员及其工作进行评议，因此，岗位职责更加明确，工作更加热情，制度执行严格，学校管理更加规范

3、教学常规工作实行精细化管理对教学各个环节提出具体的质量要求严格学生作业布置与批改要求，指导并规范教师教学常规工作加大教学常规的检查力度，扎实抓好各个教学环节，追求有效教学，提高教学质量

4、继续组织教师开展体艺各种兴趣小组活动根据学生的爱好，挖掘学生的潜能，培养学生的特长根据学生取得的成绩，给予辅导教师奖励

5、加强阳光体育运动的监管和督导定期组织跳绳、拔河、踢稼子、篮球、体操等比赛，以比赛促进活动的全面开展、有效开展，并将阳光体育运动纳入优秀班级评比和体育课评价体系中来整改出成效，自评促提高在近一年的时间里，我校严以治校，求真务实，锐意进取，全面实施素质教育，认真开展教育管理年活动，狠抓教育教学工作，推行艺术和特长教育，发展学生个性特长，全面关心学生成长，立足于为学生服务，为社会服务，并不断提高教学质量和办学效益近一年来，领导班子团结创新、教师敬业优良、校园管理制度规范、学生课外活动丰富、社会实践活动多彩，教风学风校风优良，体艺特色彰显我校将在今后的工作中，进一步加强学校规范化管理，向管理要质量，向管理要效益，以教育管理年为契机，促进我校办学水平和教育质量的不断提高！第五篇教育管理年工作自评报告近一年来，我校各项工作按照预期目标进行，富有成效，教育管理年活动极大地规范了我校教育教学行为、入学招生行为、收费行为、师德行为，学校管理水平更上了一个新台阶，师风学风进一步优化，校容校貌明显改善按照上级要求，我校对照201*年教育管理年自查自评标准，深入细致地开展自查自评活动，梳理教育管理年活动各个环节，查找问题，分析原因，科学评价

一、自查过程与结果

1、组建自查自评领导小组

2、教师自评全体教师对照“四个规范”的要求进行自查,深入分析自身存在的问题，细致剖析自身的不足，并撰写自查报告

3、中层干部自评学校中层干部对自己所主管的工作进行反思，查漏补缺，发现问题立即上交学校行政会，商讨解决问题的办法，改进工作作风，提高办事效率

4、开展民主恳谈，广泛征求意见我校组织召开民主恳谈会，邀请教师代表、学生代表参加会议，面对面征求意见，虚心听取他们对学校工作的意见和建议，对于征求到的意见要进行认真汇总梳理查找学校在建立健全配套制度、教育教学管理、“四个规范”等方面存在的突出问题

5、整体工作自查剖析学校整体工作中查找问题，对照教育管理年的工作目标和工作内容，全面、客观地分析现状，自查自纠，同时建立健全规章制度、管理规范和工作程序，完善提高

6、开展交心谈心活动在第三阶段的整改活动中，我校开展了校长与中层管理人员、教师交心谈心活动，从不同的角度,概括总结教育教学过程中发现的闪光点，充分肯定工作的实绩,并对照教育相关的方针政策、教育规范化管理有关规定，深入浅出地剖析了存在的问题，实事求是地提出整改意见和工作措施，围绕“四个规范”的要求进行整改；

7、开展第三方评议工作201*年10月，我校召开了第三方评议小组会议，请学生、家长、社会各界人士对学校办学行为进行了评议自查自评的目的在于不断提升学校的管理水平，规范学校各项工作从认识和实践中寻找差距与不足，落实各项整改措施，促进教育教学科学化、规范化以自评促整改，以整改促提高通过自查自评整改活动，我校的规章制度更趋完善，岗位职责更加明确，进一步理顺了各科室工作关系，充分发挥我校教师在民主管理学校中的作用,增强了主人翁意识，提高了学校领导、中层干部及骨干教师的业务水平、管理能力

二、经验和做法教育管理年活动重在落实，重在成效，重在变化，为此我校严格管理，细致部署，层层抓落实，全面提高了我校中层干部、教师的教育政策水平、教育行政能力、教育教学管理能力,提升了教师内在的综合素质，增强了法律意识和依法执教的观念，端正了办学思想，树立了正确的教育观和质量观出现了学校领导与教师凝心聚力抓管理，一心一意促规范，为创教育规范管理合格、优良学校而努力工作的良好局面

1、依法治教，规范办学我校认真贯彻执行“四个规范”的要求，依法治教，无乱收费、班额超编和办重点班现象，办学行为趋向规范化、法制化我校课程体系在课程改革中逐步完善，课程设置及开齐开足情况符合要求，减负文件精神得到落实，阳光体育行动蓬勃开展适龄儿童就近免试入学原则得到了落实，教育教学行为规范，师德师风优良

2、狠抓常规，提升素质我校始终坚持科学发展观统领教育教学工作，始终坚持把教学规范管理作为整个管理的核心环节来抓，以教学为中心的地位进一步得到巩固，教学常规管理工作步上制度化、科学化、规范化的轨道建立了教学评估、质量检测与分析的有效机制，出台了学校教学管理系列制度、教师绩效管理评估制度通过教育教学科学研究与课堂教学实践活动，以课题研究、论文评比、案例评析、师徒结对、集体备课、教学观摩、说课试课、听课评课等形式进行“校本教研”活动，使学校的教育教学常规真正落实到位，学校的教育科研水平在不断提升，教师队伍建设得到了加强

3、搭建平台，开拓提高教师综合素质的渠道我校开展教师论文评比、优质课评比、演讲比赛、教师综合技能比赛等活动，既丰富教师的业余生活，又提高教师的业务水平和综合素质公文素材库推荐访问其他精彩范文学校教育管理年工作自评报告教育管理年自查报告回龙镇中学“教育经费管理年”自查报告microsoft word文档回龙镇中学“教育经费管理年”自查报告microsoft word文档“教育经费管理年”活动自评报告201*.

7.16在校生巩固率保持100%,学生综合素质合格率达到100%,优秀率达到90%以上2进一步加强教学常规工作的管理力度学校一把手深入教学，亲自抓教学管理，管理中突出了“三抓”

①抓备课备好一节课是上好一节课的前提，在实施新课程的今天，课堂教学如何依据课程标准，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，成为大家共同关注和思考的问题学校认真落实集体备课制度，严格规定集体备课的内容和形式，在备课中坚持“精选、精讲、精练、精评”的原则每月对老师们的备课检查一次

②抓上课上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键学校一把手亲自深入课堂听课，在听完每节课后与教师及时交流，同时对教师当堂课的教案进行检查，课堂效率大大提高学校还充分发挥学科带头人、骨干教师示范作用开学第一周，学校就举行了骨干教师示范课活动，向新教师传授课堂教学经验，带动新教师成长，还将骨干教师分到各年级组分学科负责手把手培养新秀，真正做到了“传、帮、代”，使年轻教师很快步入正轨

③抓作业继续坚持每月一检查的制度对作业的数量、次数及批阅标准学校都统一要求3加强教学研究，促进课改不断深入“以研促教，以研兴校”是一所学校富有生命力的关键所在教师参加教育科研,能提高理论修养，更好地指导教学实践，提升教育教学的品位学校按学科分成了语文、数学、综合学科教研组，每周开展一次教研活动，做到有计划、有主持、有讨论、有记录我校进行了“中学生良好行为习惯养成教育”的课题研究，学校成立了课题研究小组，针对学校班额小、易实验、易管理的特点进行实验，要求全员参与，做到研究精心规范，具体操作有计划、有记录、有评价、有总结，通过实验，使学生逐步养成良好的行为习惯，学生的自我管理、自我教育、自我约束能力得到明显提高二是以业务培训为抓手，强化教书育人的技能重点是抓继续教育，制订了一系列鼓励教师参加学历进修和业务培训的制度，在时间上给予保证，经济上给予支持还经常性地通过“走出去”和“请进来”等方式，选派教师外出学习取经，通过网站听取专家讲课，不断拓宽教师视野，及时接受教育前沿理论的熏陶，教师的学历水平、业务能力得到不断提高学校每天坚持丰富多彩的大课间活动，每天保持学生一小时的体育活动时间，学校从不办各类特长班、补习班和竞赛班等；同时，要求全体教师杜绝体罚或变相体罚学生的现象发生，做到教学民主，关心学生，尊重学生，努力构建平等的师生关系，和谐的人际关系

2、规范入学招生行为学校招生工作严格执行《**市中小学学籍管理办法》及**区教育行政部门的相关规定，认真履行国家九年制义务教育职责，为全面贯彻党和国家的教育方针，推行学校实施素质教育,保障学校良好的教学秩序和促进学生德、智、体全面发展奠定坚实基础1学校依照区教育局计划招生指标招收新生入学包括计划内所有能适应学习生活的适龄残疾学生切实保障适龄学生的学习权利2学校接受招生计划并收到新生名册及学籍档案后，在规定时间内发出《新生录取通知书》，明白无误地告知新生报到及入学教育的有关事宜3学校在政策规定的范围内，依据就近入学的原则，认真做好招收外省市户口及外地进场务工人员适龄子女入学工作4各年级中途转学的学生，按照《**市中小学学籍管理办法》和区上级行政部门规定的原则执行5学校每学年的各类招生、转学工作，均由教导处管理、教务员经办，当学期的新生及转学生名单须报经校长室审核同意后方能最终决定

3、规范收费行为1成立领导专班我校对规范教育收费工作历来十分重视，学校成立了以**校长为组长，**总务主任为副组长，**、**、**副校长、**会计为成员的规范教育收费领导小组为统一思想提高认识和管理水平，学校每学期至少组织小组成员学习相关文件3次以上;研究收费工作的相关会议4次以上;建立、健全了学校收费管理的各项措施小组成员分工明确，责任到人学校与主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》⑵确保经费投入到位我校一直实行教育经费预决算制度，相关批复、报表、教师工资表、年生均公用经费统计表齐全3严格执行义务教育收费政策近几年来，我校严格按区教育局下发的开学收费通知收费,并经区教育局检查合格学校每学期都对收费工作进行总结、及时总结经验教训从而使收费工作日趋规范对收费工作，我们严格按上级政策要求，规范操作，落实到位相关资料齐全过去，学校曾有极少数教师参与有偿家教或接受学生家长的“谢师宴”行为，经过多次学习教育严肃查处，这些行为基本上已经杜绝我校的作息时间严格按市教育局规定的作息时间安排，相关资料齐全近年来，我校对义务段非毕业班从未有过补课行为除按教育主管部门规定订购必备教学书籍外，学校从未另订购其他学生用教辅资料4严格执行教育收费制度每年春、秋两季学校开学都公示区教育局下发的收费标准；“一费制”收费标准常年公示，学校组织的春、秋游、看电影等活动，报批，资料较齐；服务单位在学校开展的服务项目均有相关资料；初三毕业年级的补课费，收支有帐可查；每年春、秋两季的书抄，结算票据齐全5严格执行学校财务管理制度学校有较完善的财务管理制度；“收支两条线”，管理有方;财务审批“一支笔”制度完善，手续齐全学校财务管理有审核制度，有审核小组；没有私设“小金库”，无滥发奖金，补贴等现象我校严格落实义务教育阶段收费政策，及时成立了收费工作领导小组，制定了有关制度，加强了收费政策的宣传，严格按收费项目及标准收费，并向全体学生开了收费票据；严格按政策确定享受减免课本费的对象，增强透明度，减免对象花名册在学校公示栏中进行公示我校建立健全了经费预算制度，做到财务公开、透明，确保了资金合理开支，确保了学校教育教学工作的正常开展

4、规范师德行为1发挥德育工作的保障作用学校建立德育管理机构，坚持把德育工作放在首位，实行校长亲自抓，具体抓，形成党、政、工齐抓共管的局面，学校德育机构健全，有教导主任、团总支辅导员、班主任、品德课教师、家长、校外辅导员为骨干的德育队伍学校每学期都制定德育工作计划，建立行之有效的德育工作制度，实行教书育人，管理育人，服务育人，环境育人思想品德课联系生活实际，各科教学均向学生渗透德育内容，寓德育与各科教学之中,结合不同年级学生身心发展情况，利用班队活动、国旗下讲话、校园广播等对学生进行五爱教育，在抓好日常行为规范上下工夫，学生一日常规遵守好，课堂教学秩序好，在学校学生尊敬师长，教师关爱学生慰然成风2重视德育队伍建设，提高教师整体素质教育的竞争越来越表现为教师素质和能力的竞争我校之所以能取得今天的成绩，归根结底，是得益于有一支思想好、素质高、业务精、能力强的优秀教师队伍在培养教师队伍过程中，我们重点抓了两个“强化”一是以师德建设为龙头，强化教书育人的责任心通过“学、议、查、评”，开展活动“学”，就是学《中小学教师职业道德规范》，学先进学校和先进教师的事迹通过集中安排时间组织教师学习，举行上网查找优秀教师先进事迹报告等形式，推动学习活动深入开展“议”，就是在学的基础上展开讨论通过召开师德建设座谈会、班主任工作研讨会，从理论与现实的结合上探讨师德建设的可行途径和方法“查”，就是查思想，查言行，查作风，查差距把自查和学校查结合起来“评”，就是在师德师风建设工作阶段任务完成后，评选出先进班集体和个人，形成学典型、学先进的良好氛围，使师德建设向更高层次推进通过开展一系列行之有效的活动，教师素质不断提高在**中学相互帮助、团结友爱、文明礼貌、无私奉献.蔚然成风

三、存在主要问题及整改措施

（一）存在问题

1、教师的整体素质还不够高，离素质教育的要求还有一定差距

2、资料建设将进一步完善具体表现在班额统计表不规范、师德培训资料不齐、新生分配名册不规范、课外活动、阳光体育活动资料不规范、查堂对表不具体等

3、按“四个规范”要求，力争特色学校建设尚需加快步伐二主要整改措施

1、加强骨干教师的培养，以此带动教师整体素质的提高

2、合理搭配学校师资结构

3、加大向社会、家长宣传的力度，多争取社会、家长的支持

4、进一步完善资料建设通过本次教育管理年工作自查自究，我们发现了存在的问题和不足，我们将针对这些问题和不足，下大力气进行整改今后学校将以教育管理理念为契机，一如既往的坚持正确的办学方向，发扬优点，克服不足，使学校各项工作更上一层楼！第二篇中学教育管理年工作自评报告根据**区教育局201*年“教育管理年”的要求和《**区教育局在全区教育系统深入开展教育管理年〈/script》3加强教学研究，促进课改不断深入“以研促教，以研兴校”是一所学校富有生命力的关键所在教师参加教育科研，能提高理论修养，更好地指导教学实践，提升教育教学的品位学校按学科分成了语文、数学、综合学科教研组，每周开展一次教研活动，做到有计划、有主持、有讨论、有记录我校进行了“中学生良好行为习惯养成教育”的课题研究，学校成立了课题研究小组，针对学校班额小、易实验、易管理的特点进行实验，要求全员参与，做到研究精心规范，具体操作有计划、有记录、有评价、有总结，通过实验，使学生逐步养成良好的行为习惯，学生的自我管理、自我教育、自我约束能力得到明显提高。