中国人民大学第四版《财务管理学》-总-论

第1章总论第一节财务管理日勺概念财务管理是组织公司I财务活朝,解决I财务关系的一项经济管理工作

一、公司财务活动公司财务活动是以I钞票收支］为主的公司公金收支活动的总称公司财务活动可分为如下四个方面

（一）公司匿图引起日勺财务活动

（二）公司回图引起的财务活动

（三）公司图圄引起日勺财务活动

（四）公司区洞而引起的财务活动上述财务活动中的四个方面，不是互相割裂、互不有关日勺，而是互相联系、互相依存H勺正是上述互相联系又有一定区别的四个方面,构成了完整的公司财务活动，这四个方面也就是财务管理日勺基本内容|公司筹资管理、公司投资管理、营运资金管理、利润及其分派的管理

二、公司财务关系公司财务关系是指公司在组织财务活动过程中与各有关方面发生的I匿济关系|,公司的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分派活动与公司上下左右各方面有着广泛日勺联系公司H勺财务关系可概括为如下几种方面

（一）公司同其|所有者|之间口勺财务关系这重要指公司的所有者向公司投入资金,公司向其所有者支付投资报酬所形成的经济关系公司同其所有者之间的财务关系,体现着所有权日勺性质，反映着经营权和所有权日勺关系

（二）公司同其［债权人|之间日勺财务关系这重要指公司向债权人借入资金,并按借款合同日勺规定准时支付利息和归还本金所形成日勺经济关系公司同其债权人的关系体现的是债务与债权关系

（三）公司同其腋投资单位|日勺财务关系这重要是公司将其闲置资金以购买股票或直接投资的形式向其他公司段量所形成的经济关系公司与被投资单位的关系是体现所有权性质日勺投资与受资的关系

（四）公司同其|债务人|的财务关系这重要是指公司将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系公司同其债务人的关系体现的是债权与债务关系

（五）公司所各单位的财务关系这重要是指公司内部各单位之间在生产经营各环节中互相提供产品或劳务所形成的经济关系在公司内部形成的资金结算关系,体现了公司内部各单位之间的利益关系

（六）公司与|职工|之间的财务关系这重要是指公司向职工支付劳动报酬过程中所形成H勺经济关系公司与职工之间H勺财务关系，体现了职工和公司在劳动成果上日勺分派关系

（七）公司与脱务机关|之间日勺财务关系这重要是指公司要按税法的规定依法纳税而与国家税务机关所形成的经济关系公司与税务机关W、J关系反映W、J是依法纳税和依法征税的权利义务关系

三、公司财务管理的特点

（一）财务管理是一项|综合闺管理工作财务管理重要是运用价值形式对经营活动实行管理，通过价值形式,把公司日勺一切物质条件、经营过程和经营成果都合理出J加以|规划和控制|,达到公司效益不断提高、财富不断增长的目的因此，财务管理虽然公司管理日勺一种独立方面，又是一项综合性日勺管理工作综合分析法是把有关财务指标和影响公司财务状况日勺多种因素均有序地排列在一起，综合地分析公司财务状况和经营成果的一种措施在进行综合分析时，可采用财务比率综合分析法、因素综合分析法和杜邦体系分析法等综合分析法是一种重要的分析措施，它对全面、系统、综合地评价公司财务状况具有十分重要的意义但综合分析法一般都比较复杂，所需资料诸多，工作量比较大

（二）财务管理与公司各方面具有I广泛联系每个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系，也都要在合理使用资金、节省资金支出等方面接受财务部门的指引,受到财务制度日勺约束，以此保证公司经济效益日勺提高

（三）财务管理能I迅速反映I公司生产经营状况在公司管理中，决策与否得当,经营与否合理,技术与否先进,产销与否顺畅,都可以在公司财务指标中得到反映综上所述，可以把财务管理的概念概括为公司财务管理是公司管理日勺一种构成部分，它是根据财经法规|£囹，按照财务管理的I回厕］,组织公司财务府加解决财务医圉的一项经济管理工作O第二节财务管理的目的I对W、JW、J目的时系统良性循环出J前提条件，公司财务管理的目W、J对公司财务管理系统H勺运营也具有同样意义为此，应一方面明确财务管理时目的

一、财务管理目的的概念财务管理时目的是公司理财活动所但愿实现的成果,是评价公司理财活动与否合理日勺基本原则财务管理目日勺，直接反映着理财叵变化，并根据环境日勺变化做|合适蹲利,它是财务管理理论体系中间基本要素|和行为厚司,是财务管理实践中进行财务怏策的出发点和归宿财务管理目的制约着财务运营的基本特性和发展方向，使财务运营的一种驱动力不同的财务管理目的会产生不同日勺财务管理运营机制，科学的设立财务管理目的，对优化理财行为，实现财务管理良性循环，具有重要意义财务管理目的作为公司财务运营日勺导向力量，设立若有偏差，则财务管理日勺运营机制就很难合理研究财务管理目的问题，既是建立科学日勺财务管理理论构造的需要，也是优化我国财务管理行为的需要

二、财务管理目的的基本特点

（一）财务管理目的具有|相对稳定性人们对财务管理目的I的结识是不断深化日勺，但财务管理目的是财务管理的主线目日勺，对财务管理目的的概括但凡符合财务管理基本环境和财务活动基本规律的,就能为人们所公认，否则就被遗弃，但在一定期期或特定条件下,财务管理的目的I是保持相对稳定的

（二）财务管理目的具有|多元性多元性是指财务管理目日勺不是单一日勺,而是适应多因素变化的燎吾目的群|现代财务管理是一种系统，其目的也是一种多元日勺有机构成体系在这多元目的中，有一种处在支配地位，起主导作用的目的，称之为匡昌］目的；其他某些处在被支配地位，对主导目的的实既有配合伙用口勺目的，称之为丽1目的

（三）财务管理目的具有|层次座层次性是指财务管理目日勺是由不同层次的系列目日勺所构成间目的体系财务管理目的之因此具有层次性，重要是由于财务管理日勺具体内容可以划分为若干层次财务管理内容W、J这种层次性和细分化,使财务管理目日勺成为一种由整体目的、分部目的和具体目日勺三个层次构成日勺层次体系

1.|整体目日勺I是指整个公司财务管理所要达到的目日勺整体目的决定着分部目的和具体目日勺，决定着整个财务管理过程的发展方向,是公司财务活动的出发点和归宿

2.|分部目时是指在整体目的的制约下,进行某一部分财务活动所要达到的目的财务管理的分部目的会随整体目的的变化而变化，但对整体目的的实既有重要作用

3.|具体目网是在整体目日勺和分部目日勺日勺制约下，从事某项具体财务活动所要达到日勺目的具体目的是财务管理目的层次体系中日勺基层环节,它是整体目的和分部目日勺日勺落脚点,对保证整体目的和分部目的的实既有重要意义财务管理目的多元性中日勺所谓主导目日勺和财务目的层次性中的所谓整体目日勺，都是指整个公司财务管理工作所要达到的|最后目㈣,是同一事物的不同提法因此，这两个目的应是同一日勺和一致的，对公司财务活动起着决定性日勺影响，可以把它们统称为财务管理日勺|基本目阿基本目的在财务管理体系中具有极其重要地位，当人们谈到财务管理目的时，一般是指基本目的财务管理目的的稳定性、多元性和层次性是财务管理目的的基本特性研究这三个特性对拟定财务管理目的体系具有重要意义

1.财务管理目区I的稳定性，规定在财务管理中必须把不同步期日勺经济形势、外界环境日勺变化与财务管理的I内在城律］结合起来,适时提出并坚定不移地抓住公司财务管理的基本目的，避免忽冷忽热，忽左忽右

2.财务管理目的H勺多元性规定我们既理解各目的之间的统一性，又要理解各目的之间的差别性,要以主导目的为中心,协调各目的之间欧I矛盾

3.财务管理目日勺日勺层次性规定我们把财务管理日勺共性与财务管理具体内容日勺个性结合起来，以整体目日勺为中心，做好各项具体工作根据财务管理目日勺的稳定性、多元性、层次性，可以建立一种协调不同步间、不同系列、不同层次的财务目日勺体系，以完善公司财务理论，指引公司财务管理实践

三、财务管理的整体目的

（一）以总产值最大化为目的回这一目的存在如下缺陷

（1）只讲产值，不讲效益

（2）只求数量，不求质量

（3）只抓生产，不抓销售

（4）只重投入，不重挖潜由于总产值最大化目的存在上述缺陷，因此，把总产值最大化当作财务管理日勺目的是不符合财务活动规律的，这只是一种误识

（二）以利润最大化为目H勺|不是最优利润最大化是西方微观经济学的理论基础以利润最大化作为财务管理W、J目的，有其合理的J一面公司追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改善技术，提高劳动生产率，减少产品成本这些措施均有助于资源日勺合理配备，有助于经济效益的提高但是，以利润最大化作为财务管理目日勺存在如下刈缺陷|

（1）利润最大化没有考虑利润实现口勺时间,没有考虑快至时间价值⑵利润最大化没能有效地考虑风险问题这也许会使财务人员不顾回囹的大小去追求最多欧1利润O⑶利润最大化往往会使公司财务决策带有短期行为的倾向,即只顾实现目前的最大利润，而不顾公司时长远发展I应当看到，将利润最大化作为公司财务管理的目日勺，只是对经济效益的浅层次的结识，存在一定H勺片面性，因此，现代财务管理理论觉得，利润最大化并不是财务管理的最优目的

（三）以股东财富最大化为目的瓯运股东财富最大化是指通过财务上日勺合理经营，为股东带来最多的财富在股份经济条件下，股东财富由其所拥有日勺股票数量和股票市场价格两方面来决定在股票数量一定期，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大因此，股东财富最大化，又演变为股票价格最大化与利润最大化目日勺相比，股东财富最大化目的有其积极的方面，这是由于

（1）股东财富最大化目日勺考虑了风险因素,由于风险的高下，会对股票价格产生重要影响；

（2）股东财富最大化在一定限度上可以克服公司在追求利润上的短期行为，由于不仅目前日勺利润会影响股票价格，预期将来的利润对公司股票价格也会产生重要影响；

（3）股东财富最大化目的比较容易量化,便于考核和奖惩但应当看到，股东财富最大化也存在某些国|

（1）它只适合上市公司,对非上市公司则很难合用；⑵它只强调股东的利益,而对公司其他关系人日勺利益注重不够;

（3）股票价格受多种因素影响,并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目的是不合理的尽管股东财富最大化存在上述缺陷，但如果一种国家H勺证券市场高度发达，市场效率极高,上市公司可以把股东财富最大化作为财务管理的目小J

（四）以公司价值最大化为目日勺区里现代公司是多边契约关系日勺总和，股东要承当风险，但债权人和职工所承当的风险也很大，政府也承当了相称大的风险财务管理日勺目的应与公司多种利益集团有关，使这些利益集团共同作用和互相妥协的I成果，在一定期期和一定环境下，某利益集团也许会起主导作用，但从长远发展来看，不能只强调某一利益集团日勺利益，而置其他利益集团的利益于不顾，不能将财务管理日勺目的仅仅归结为某一利益集团日勺目的各个利益集团日勺目的都可以折中为公司|长期稳定发国和公司丽值H勺不断增丑,各利益集团都可以借此实现他们的最后目的公司价值最大化是指通过公司财务上的合理|g查］,采用最优的财务原踵］,充足考虑资金的I时间价值和风险与报酬的关系，在保证公司长期稳定发展日勺基础上使公司总价值达到最大公司价值最大化时基本思想I是将公司长期稳定发展摆在首位,强调在公司价值增长中满足各方利益关系,具体内容涉及如下几种方面1强调风险与报酬的苞］,将风险限制在公司可以承当的范畴之内;⑵发明与股东之间刈利益丽关系,努力培养安定性股东⑶关怀本公司I职工利益|,发明优美和谐的工作环境;4不断加强与|债权人的联系,重大财务决策请债权人参与讨论,培养可靠的资金供应者；5关怀唐河日勺利益,在新产品的研制和开发上有较高投入,不断推出新产品来满足顾客的规定，以便保持销售收入H勺长期稳定增长;6讲求厘圄，注意公司形象的宣传;⑺关怀|政府直莪变化,努力求取参与政府制定政策日勺有关活动，以便争取浮现对自己有利的法规，但一旦立法颁布实行，不管与否对自己有利，都会严格执行公司价值最大化这一目的，最大日勺问题也许是其|计量问题,从实践上看，可以通过回产评估|来拟定公司价值的大小从理论上来讲，公司价值可以通过下列公式进行计量式中v-------------公司价值t-------------获得报酬的具体时间FCFt----------第t年日勺公司报酬,一般用钞票流量来表达i------------------与公司风险相适应日勺贴现率n------------------获得报酬的持续时间，在持续经营假设日勺条件下，n为无穷大如果各年H勺钞票流量相等，则上式可简化为V^FCF/i从上式中可以看出，公司的总价值V与FCF成正比，与i成反比在i不变时，FCF越大，则公司价值越大；在FCF不变时，i越大，则公司价值越小i的高下，重要由公司风险的大小来决定，当风险大时，i就高，当风险小时，i就低也就是说，公司日勺价值，与预期H勺报酬成正比，与预期的风险成反比在市场经济条件下，报酬和风险是同增的，即报酬越大，风险越大，报酬的增长是以风险的增长为代价欧J,而风险日勺增长将会直接威胁公司口勺生存公司的价值只有在风险和报酬达到比较好日勺画画时才干达到最大以公司价值最大化作为财务管理日勺目的，具有如下底瓦11公司价值最大化目的考虑了获得报酬H勺时间,并用时间价值的原理进行了计量；2公司价值最大化目W、J科学地考虑了风险与报酬的联系;⑶公司价值最大化能克服公司在追求利润上欧I短期行为,由于不仅目前的利润会影响公司日勺价值，预期将来日勺利润对公司价值的影响所起日勺作用更大进行公司财务管理就是要对的权衡报酬增长与风险增长时得与失，努力实现两者之间的最佳平衡,使公司价值达到最大化公司价值最大化的观点，体现了对经济效益的深层次结识，它是现代财务管理的最优目的，应作为财务管理的整体目的公司价值最大化的意义

1.公司价值最大化扩大了考虑问题的范畴

2.公司价值最大化注重在公司发展发考虑各方利益关系

3.公司价值最大化目的更符合社会主义初级阶段的我国国情

四、财务管理的分部目的财务管理的分部目的，取决于财务管理刈具体内容］财务管理的分部目的可以概括为如下几种方面

（一）公司筹资管理日勺目的——在满足生产经营需要日勺状况下，不断减少资金|成本|和财务|风险|

（二）公司投资管理的目的一一认真进行投资项目刈可行性|研究,力求提高投资限酬,减少投资逗

（三）公司营运资金管理的目的一一|合理使用|资金,加速资金囿转|，不断提高资金的国用效果

（四）公司利润管理日勺目的一一采用多种措施，努力提高公司丽|水平,合理历雨公司利润第三节财务管理口勺原则财务管理的原则是公司财务管理工作必须遵循的准则是从公司理财实践中抽象出来的并在实践中证明是对日勺的I行为规范，反映着理财活动日勺内在规定公司财务管理的原则一般涉及如下几项

一、系统原则财务管理从资金筹集开始，到资金收回为止，经历了资金筹集、资金投放、资金收回与资金分派等几种阶段，这几种阶段互相联系、互相作用，构成一种整体，具有系统的性质为此，做好财务管理工作，必须从财务管理系统的内部和外部联系出发,从各构成部分的协调和统一出发,这就是财务管理的系统原则在财务管理中应用系统原则，中心是在唇包中体现系统的I基本特性

（一）系统具有目的性必须拟定对的的财务管理目的

（二）系统具有整体性理系统

（三）系统具有层次性分级归口管理整体目的才是系统的最高目的，整体功能最佳才是最佳的管

（四）系统具有环境适应性必须认真研究财务管理的环境，适应环境，运用环境系统原则是财务管理的一项基本原则，在财务管理实践中，分级分口管理、目的利润管理、投资项目的可行性分析都是根据这一原则来进行的

二、平衡原则在财务管理中，要力求使资金的收支在数量上和时间上达到|动态的协调平衡|,这就是财务管理的平衡原则资金收支动态日勺平衡公式为目前钞票余额+估计钞票收入-估计钞票支出卜|估计钞票余额如果估计的钞票余额远远低于抱负的钞票余额，则应积极筹措资金，以弥补钞票口勺局限性；如果估计的钞票余额远远大于抱负的钞票余额，应积极组织还款或进行投资，以保持资金收支上的动态平衡，实现收支相抵，略有结余平衡原则也是财务管理的一项基本原则，财务管理日勺过程就是追求平衡的过程在财务管理实践中，钞票的收支计划、公司证券投资决策、公司筹资数量决策，都必须在这一原则指引下进行

三、弹性原则在财务管理中，必须在追求精确和节省的同步,留有合理日勺膈缩余地这就是财务管理的弹性原则在财务管理中，之因此要保持合理日勺弹性，重要是由于如下几种方面口勺因素

（1）财务管理日勺环境是复杂多变日勺,公司缺少完全的控制能力;

（2）公司财务管理人员的素质和能力也不也许达到抱负的境界，因而，在管理中也许会浮现失误;

（3）财务预测、财务决策、财务计划都是对将来的一种大体H勺规戈U,也不也许完全精确为此，就规定在管理的各个方面和各个环节保持可调节的余地拟定合理弹性要考虑

（1）公司适应财务环境的能力;

（2）不利事件浮现时也许性的大小；

（3）公司乐意承当的风险弹性原则是财务管理中必须遵循的一项原则在财务管理中，只有容许各子系统都保持一定的弹性，才干保证财务管理系统的整体具有拟定性财务管理实践中，对钞票、存货留有一定的保险储藏，在编制财务计划时留有余地，都是弹性原则的具体应用

四、比例原则财务管理除了对绝对量进行规划和控制外，还必须通过各因素之间的比例关系来发现管理中存在的问题,采用相应日勺措施，使有关比例趋于合理,这便是财务管理日勺比例原则比例原则是财务管理的一项重要原则在财务管理实践中，财务分析中的比率分析、公司筹资中的资本构造决策、公司投资中W、J投资组合决策都必须贯彻这一原则

五、优化原则财务管理过程是一种不断地进行分析、比较和选择,以实现最优日勺过程,这就是财务管理的优化原则在财务管理中贯彻优化原则，重要涉及如下几方面内容

1.多方案W、J最优选择问题

2.最优总量的拟定问题

3.最优比例关系日勺拟定问题优化原则是财务管理的重要原则，财务管理的过程就是优化过程如果不需要优化，管理就失去了意义第四节财务管理的措施财务管理|g圃是为了实现财务管理画］,完毕财务管理庇匆,在进行理财活动时所采用的多种园困和匡段1财务管理措施有诸多，可按多种原则进行分类

（1）根据财务管理时具体内容，可以分为资金筹集措施、投资管理措施、营运资金管理措施、利润及其分派管理措施；

（2）根据财务管理H勺环节，可分为财务预测措施、财务决策措施、财务计划措施、财务控制措施、财务分析措施；

（3）根据财务管理措施的特点，可分为定性财务管理措施和定量财务管理措施现以财务管理环节为原则，对财务管理口勺措施阐明如下

一、财务预测措施财务预测是财务人员根据历史资料，根据现实条件，运用特定日勺措施对公司将来日勺财务活动和财务成果所作出H勺科学估计和测算财务预测的隹画表目前如下儿种方面

（1）财务预测是财务决策的基础;⑵财务预测是编制财务计划的前提;

（3）财务预测是组织平常财务活动日勺必要条件预测的工作过程一般涉及如下几种方面

（1）明确预测的对象和目的;

（2）收集和整顿有关信息资料;⑶选用特定的预测措施进行预测在预测时应根据具体状况有选择地运用预测措施现将财务管理中常用欧I措施概述如下

（一）定性预测法定性预测法重要是运用直观材料，依托个人经验日勺主观判断和综合分析能力，对事物将来的状况和趋势作出预测的一种措施

（二）定量预测法定量预测法是根据变量之间存在日勺数量关系（如时间关系、因果关系）建立数学模型来进行预测日勺措施定量预测法又可分为趋势预测法和因果预测法

1.趋势预测法趋势预测法是准时间顺序排列历史资料,根据事物发展的持续性来进行预测的一种措施由于是准时间顺序排列历史资料，因此又称时间序列预测法此类措施又可细分为算术平均法、加权平均法、指数平滑法、直线回归趋势法、曲线回归趋势法等O

2.因果预测法它是根据历史资料，并通过足够分析，找出要预测因素与其他因素之间明确的J因果关系,建立数学模型来进行预测的一种措施因果预测法中的因果关系也许是简朴因果关系，也也许是复杂因果关系

二、财务决策措施财务决策是指财务人员在财务目日勺日勺总体规定下，从若干个可以选择的财务活动方案中选择最优方案日勺过程在商品经济条件下，财务管理H勺核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的，财务计划是财务决策的具体化财务决策一般涉及如下某些环节

（1）根据财务预测的信息提出问题;⑵拟定解决问题的备选方案;

（3）分析、评价、对比多种方案;

（4）拟定择优原则,选择最佳方案决策的措施有诸多，现阐明财务管理中常见日勺措施

（一）|优选对比族优选对比法是把多种不同方案排列在一起，按其经济效益H勺好坏进行优选对比,进而作出决策的措施优选对比法是财务决策的基本措施按对比方式可分为总量对比法、差量对比法、指标对比法

（二）|数学微分法数学微分法是根据边际分析原理,运用数学上的微分措施，对具有曲线联系的极值问题进行求解，进而拟定最优方案H勺一种决策措施

（三）|线性规划法线性规划法是根据运筹学原理,用来对具有线性联系的极值问题进行求解，进而拟定最优方案的一种措施在有若干个约束条件（如资金供应、人工工时数量、产品销售数量）的状况下，这种措施能协助管理人员对合理组织人力、物力、财力等作出最优决策

（四）|概率决策法这是进行风险决策H勺一种重要措施所谓|风险决策］,是指将来状况虽不十分明了,但各有关因素的将来状况及其概率是可以预知的决策这种措施往往把各个概率分枝用树形图表达出来，故有时也称之为决策树法

（五）|损益决策荏这是在不拟定状况下进行决策的一种措施所谓|不拟定性决策|,是指在将来状况很不明了H勺状况下，只能预测有关因素也许浮现的状况,但其概率是不可预知的决策在这种状况下决策是十分困难的，财务管理中常采用最大最小收益值法或最小最大懊悔值法来进行决策，统称为损益决策法

三、财务计划措施财务计划是在一定町计划期内以|货币形式］反映生产经营活动所需要的资金及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分派H勺阡切财务计划是以财务决策确立H勺方案和财务预测提供的信息为基础来编制W、J,是财务预测和财务决策的具体化，是控制财务活动的根据财务计划一般涉及如下某些内容

（1）根据财务决策的规定，分析主、客观条件，全面安排计划指标；⑵对需要与也许进行协调，实现综合平衡；

（3）调节多种指标，编制出计划表格财务计划的编制过程，事实上就是拟定计划指标，并对其进行平衡的过程措施有

（1）平衡法运用有关指标客观存在的内在平衡关系计算拟定计划指标因素不要反复或漏掉，计算口径要一致

（2）因素法因素推算法根据影响某项指标的多种因素推算该指标计划数

（3）比例法比例计算法根据历史稳定日勺指标间日勺比例关系计算计划指标⑷定额法预算包干法以定额作为计划指标，根据状况不断修改定额

四、财务控制措施财务控制是指在财务管理过程中，运用有关演囿和特定匡夏］,对公司日勺财务活动西影咆或调节I，以便实现计划所规定的财务目的财务控制的措施有诸多，如下是最常见的几种

（一）|防护性控而防护性控制又称排除干扰控制,是指在财务附动发生前|,就制定一系列制度和规定，把也许产生的匿别予以H涵的一种控制措施排除干扰是最彻底的控制措施，但排除干扰规定对被控对象有绝对的控制能力在财务管理中，多种事先制定的原则、制度、规定都可以看作排除干扰日勺措施

（二）|前馈性控制前馈性控制又称补偿干扰控制,是指通过对实际财务系统运营日勺监视,运用科学措施理迹也许浮现的匾圜，采用一定埴遮，使匿利得以遁＞勺一种控制措施补偿干扰法也是一种较好日勺控制措施，但要掌握大量的信息，并要进行精确的预测，只有这样，补偿干扰才干达到目日勺

（三）|反馈控制反馈控制又称平衡偏差控制,是在认真分析的基础上，发现实际与计划之间H勺差别,拟定差别产生的国葡,采用切实有效H勺措施，回用实际财务活动或调节财务计戈如使差别得以消除或避免此后浮现类似差别的一种控制措施平衡偏差控制所平衡的总是实际产生的偏差在平衡偏差日勺过程中，由于时滞时存在,还也许导致新的偏差但平衡偏差运用比较以便,一般不需要太多的I信息,由于它是根据实际偏差随时调节的I当干扰不能估计或发生很频繁时,平衡偏差是进行控制日勺典型措施财务活动受外部环境干扰较重，因此，最常用的控制措施是反馈控制法

五、财务分析措施财务分析是根据有关信息资料，运用特定措施，对公司财务活动过程及其成果进行分析和评价的一项工作财务分析的一般程序是

（1）确立题目，明确目的；

（2）收集资料.，掌握状况；

（3）运用措施，揭示问题；

（4）提出措施，改善工作财务分析的措施有许多，现阐明常用日勺分析措施

（一）比较分析法比较分析法是通过把有关指标进行速］来分析公司财务状况的一种措施

（二）比率分析法比率分析法是把有关指标进行画弓，用叵］来反映它们之间日勺财务关系，以揭示公司财务状况的一种分析措施比率分析是财务分析的一种重要措施通过多种比率的计算和对比，基本上能反映出一种公司的偿债能力、赚钱能力、资产周转状况和盈余分派状况，该措施具有简要扼要、通俗易懂口勺特点，很受多种分析人员的I欢迎

（三）综合分析法。