一驻地工程监理质量管理体系

国道线乌兰浩特至阿力得尔段二期工程302监理质量管理体系内蒙古交通建设监理征询（集团）有限公司国道线乌兰浩特至阿力得尔段二期工程第一驻地办302六月

2、负责解决施工中的重大技术、质量问题，参与重大质量、工程技术等问题的解决

3、协助驻地监理工程师审查重要施工方案（涉及大桥、特大桥、现浇的分离立交、互通立交、预制场、隧道、路面工程等），检查和督促承包人按批复的方案组织实行，协助驻地监理工程师定期召开工程质量专题会议

4、审查与解决承包人提交的工程变更报告，协助驻地监理工程师解决工程变更，配合协议室解决工程延期、索赔等问题

5、协助业主组织工程的交桩工作，指导、检查承包人的交桩、导线复测、中边线恢复，对全线导线点、水准点进行独立复测，并对上报的复测成果进行审查、批复对大桥、特大桥、互通立交等大型构造物的施工放线进行复核对原地面的标高进行抽检，对有疑问的段落进行全面复核对承包人施工过程中的放线进行不定期检查

6、施工过程中，督促承包人对测量仪器定期进行校正、标定和保养工作，对工程的位置、高程，桥涵构造物和结构中的几何尺寸，内、外观质量定期、不定期进行检查

7、参与工程项目的交、竣工验收和缺陷责任期验收工作

8、配合协议室审批计量红线、运距增减，参与原地面、柱、梁板、路面面层等实验段工作，并提出分析报告

9、参与新技术、新工艺、新材料、新设备的实验工作及鉴定、推广工作

10、完毕驻地监理工程师交办的其它工作

（五）实验室职责

1、指导、协调负责标段的实验监理工作，制定有关工程实验方面的制度、规定和方法，组织实验业务方面的学习和交流

2、工程开工前，配合业主、省厅质监站、总监办对承包人实验室、实验人员和实验仪器设备的配备情况行检查，并提出书面批复意见

3、指导承包人按软件规定统一格式的各种实验报表进行记录、整理和保存

4、定期（或不定期）对承包人的实验仪器进行检查，并督促定期交由有资质的部门对仪器进行标定

5、参与新技术、新工艺、新材料、新设备的实验工作及鉴定、推广工作；参与工程项目技术、质量问题的解决

6、对重要原材料进行取样复核实验，在复核合格后，批复承包人使用材料使用过程中不定期进行抽检，抓好原材料的动态管理

7、复核所有标准实验，对工程的材料及混合料配合比进行平行独立实验，并将复核、平行实验结果报驻地核准

8、对驻地办和承包人有争议的工程实验结果进行复核、认定

9、按规定抽检频率对碎、路面底基层、基层、面层等各项实验指标进行抽检

10、监督、指导承包人的工程实验，并对有关实验报告进行签字确认

11、参与原地面、柱、梁板、路面面层等实验段工作，并提出分析报告

12、办理驻地监理工程师交办的其它工作

（六）综合室职责

1、在驻地监理工程师的领导下，负责建立工程项目的资料档案管理系统，负责参建单位各方来往函件、技术档案、行政档案的分类编号，并妥善保管

2、熟悉技术档案及文献档案的归档规定，熟悉工程交（竣）工资料的编制方法；负责驻地办办公设备用品、资产管理等工作

3、负责所有监理文献资料的收集、登记、整理、分类、编码、存档保管、借阅登记、注销管理和归档管理

4、负责整理汇总监理信息，做好相关监理文献的收发工作

5、整理由驻地办主持的各种会议记要

6、完毕驻地监理工程师交办的其它工作第二章质量监理管理制度第一节、质量监理工作管理依据

1、国家、交通部及自治区有关法律、法规

2、本工程施工协议及与其相关的业主物资、设备采购协议

3、本工程监理协议协议书及附件

4、交通部或其他行业部门颁发的技术规范、规程、标准

5、业主与监理、承包人签订的协议文献

6、工程施工设计图纸

7、工程实行过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载第二节、监理单位质量管理概述工程施工监理将依据本协议条款、设计图纸、技术规范和业主指令性文献及有关会议记录开展工程质量控制工作

1、监理单位应按照监理协议约定的职责和权限，对工程质量、安全、环保、投资、进度实行监督管理根据所承担监理任务和监理协议规定，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员，并配备相应设备监理人员必须按照投标承诺，持有交通行业主管部门签发的资质证书，并依照核发的从业资格承担相应的监理工作未经省项目办批准，不得对协议规定的人员和设备进行调整

2、监理单位必须严格执行有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范严格履行监理协议，监督工程施工承包协议的实行各级监理在工程质量管理中要做到“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”，接受行业主管部门、建设管理单位、质量监督机构对监理资格、监理质量体系及监理工作质量的监督检查

3、监理单位应加强对施工单位自检体系工作质量的监督和管理，督促施工单位认真履行协议，配合建设管理单位查处工程转包和违法分包，对合法分包进行审核（涉及分包人资质、经历、分包内容、支付方式与价格），查处恶意压价分包、获取非法利益的行为

4、监理单位应认真审查施工组织设计和技术措施及专项施工方案；审查实验段工程施工工艺及首件工程施工方案；监督协议中有关质量标准、技术规范的实行；查处和纠正不符合工程设计规定、施工技术标准和承包协议的施工行为；提出或审查设计变更；独立进行工程质量检测参与工程质量事故解决和工程验收

5、监理工程师应当按照监理规范的规定，采用旁站、巡视和平行检查等形式对建设工程实行监理必须对工程施工质量进行全方位监督管理与控制，坚持“首件认可制”与“实验段制”，严把“开工审批关”、“实行过程旁站关”和“转序签字计量支付关”对重要承重、受力部件、隐蔽工程等关键工序和工程部位严格实行全过程旁站

6、监理单位必须具有独立的工地实验室或中心实验室，并通过省交通质量监督机构的考核

7、驻地办应使用自有实验室进行自行实验，严禁与施工单位共用同一实验资料驻地办抽检频率不得少于施工规范规定施工协议段自检频率的20虬总监办抽检频率不得少于驻地办累加自行实验抽检频率的10%,并负责驻地办工地实验室不能完毕的平行实验，对路面基层、沥青路面各结构层、C30以上水泥混凝土配合比设计进行验证实验并审批

8、强化监理日记工作，做到以文字为依据、按数据说话、靠检测定性加强监理档案资料的规范管理和对施工单位的档案资料管理工作的监督、检查、指导，负责工程施工档案的审核签证工程竣工后，进行监理工作总结，对监理过程中的资料按期交省项目办归档

9、监理工程师不得擅离职守，如需离岗按请假制度规定审批

10、建立驻地办平常考核奖罚制度，对监理工作质量进行平常管理第三节、工程质量监理管理制度

1、设计文献、图纸会审制度监理工程师在收到设计文献、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时，广泛吸取意见，避免图纸中差错、漏掉监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业规定、质量标准、技术措施等进行全面交底，并形成书面纪要交设计、施工单位执行

2、材料、构件检查及复验制度分部工程施工之前，监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、实验报告，对于重要材料进行抽样，并与业主、施工单位一起去有关部门进行检查

3、设计变更制度承包人提出的工程变更，需按照招标文献的有关标准执行复杂的工程变更,或其变更涉及或影响到主体工程结构的变化，应经由监理人会同原设计单位研究解决，重大的变更应由原设计单位进行变更设计，并应按设计文献报批程序进行审批所有的工程变更均须由监理人向承包人下达变更令后执行

4、隐蔽工程检查制度施工重要过程必须全程进行视频记录，隐蔽前，施工单位根据有关工程质量评估验收标准进行自检，并将自检资料报监理工程师施工单位应在隐蔽工程隐蔽前三日提出检查申请，监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查，重点部位应告知设计、质检部门共同检查签认

5、工程质量监理制度监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复查对较严重质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程告知”，告知施工单位,同时抄报总监理工程师复验签认如所发现工程质量问题已构成工程事故，应按照规定程序办理1检查结果不合格，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记内，待改正并重验合格后才干签证，方可继续下道工序施工2特殊设计的、或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程，在告知施工单位的同时，还应告知设计单位工地代表参与，与监理工程师共同检查签证3隐蔽工程检查合格后，经长期停工、复工前应重新组织检查签证，以防意外

6、工程质量检查制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任1监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时告知施工单位及时改正，并作好记录检查不合格时可发出“不合格工程项目告知”，令其改正2如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出“工程部分暂停指令”，指令部分工程、单项工程或所有工程暂停施工待施工单位改正后，报监理进行复验，合格后发出“复工指令”

（3）分部分项工程，单项工程或分段所有工程竣工后，经自检合格，可填写各种工程报价单，经监理工程师现场查验后，发给“分项、分部工程检查认可”或“竣工证书”

（4）施工单位应逐月填写“工程质量检查评估登记表”，监理填写“工程质量月报表

（5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头告知外，可使用“监理工程师告知单”催促施工单位执行

7、工程质量事故等级划分和报告制度

1、工程质量事故，系指由于勘测、设计、施工、监理、实验检测等责任过失而使工程在下述时限内遭受损毁或产生不可填补的本质缺陷，或因构造物倒塌导致人身伤亡或财产损失以及需要加固、补强、返工解决的事故（-）道路工程现场监理工程师签认至工程项目通车后两年内；

（二）结构工程施工过程中和设计使用年限内

2、公路工程质量事故的分类及其分类标准公路工程质量事故分质量问题、一般质量事故、及重大质量事故三类

（一）质量问题质量较差、导致直接经济损失（涉及修复费用）在20万以下

（二）一般质量事故质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，直接经济损失（包扩修复费用）在20万至300万元之间的事故，一般质量事故分为三个等级一般一级质量事故直接经济损失在150-300万元之间；一般二级质量事故直接经济损失在50T50万元之间;一般三级质量事故直接经济损失在20-50万元之间三重大质量事故由于责任过失导致工程倒塌、报废和导致人身伤亡或者重大经济损夫的事故重大质量事故分为三个等级

1、具有下列条件之一者为一级重大质量事故1死亡30人以上；2直接经济损失在1000万元以上；3特大型桥梁主体结构垮塌

2、具有下列条件之一者为二级重大质量事故1死亡10人以上，29人以下；2直接经济损失在500万元以上，不满1000万元；3大型桥梁主体结构垮塌

3、具有下列条件之一者为三级重大质量事故1死亡1人以上，9人以下；2直接经济损失300万元以上，不满500万元；3中小型桥梁主体结构垮塌以上质量等级划分中，“以上”涉及本数

3、建设项目任何单位和个人均有权力和义务将工程质量事故的情况及时报告有关部门建设项目施工单位为事故报告的主体单位质量事故发生后，事故单位必须在第一时间内将事故的简要情况同时向驻地办、总监办、建管办报告在建管办拟定质量事故的类别性质后，再按下述规定进行报告一质量问题问题发生单位应在2天内书面上报驻地办、总监办、建管办二一般质量事故事故发生单位必须在3天内书面报告驻地办、总监办、建管办和区交通厅质监站

（三）重大质量事故事故发生单位必须在2小时内速报区交通运送厅和区交通厅质监站以及相关单位

4、质量事故书面报告内容

（一）工程项目名称，事故发生时间、地点、建设、设计、施工、监理单位等名称；

（二）事故发生的重要通过、导致工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估算；

（三）事故发生因素的初步判断；

（四）事故发生后采用的措施及事故控制情况；

（五）事故报告单位

5、质量事故发生后事故单位隐瞒不报、谎报、故意迟延报告期限的，故意破坏现场的，阻碍调查工作正常进行的，拒绝提供与事故有关情况、有关资料的,提供伪证的，由建管办按照有关规定给予处分构成犯罪的，交由司法机关依法追究刑事责任

8、监理报告制度监理应定期编写“监理月报”，并于年末提出本部的年度报告和总结，报建设单位年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及描述重大安全、质量事故、有价值的经验等第三章、质量监理工作制度第一节、施工图会审及设计交底制度施工图会审施工图纸交付，监理工程师应组织专业监理工程师熟悉图纸，了解设计意图和工程特点，找出需要的难题；找出图纸中问题和差错，以将图纸质量隐患消灭在萌芽之中图纸会审由建设单位主持，或受建设单位委托由监理工程师主持，监理工程师就会同施工单位整理睬议纪要，并请与会各主会签，通过建设单位交设计单位给予解释设计交底工程开工前由建设单位组织，监理、施工参与技术交底会，由监理单位就施工图设计文献做具体说明，涉及总体简介、设计意图说明、特殊工业规定、建筑、结构、工艺、设备等专业在施工中难点、凝点和容易发生的问题说明，对图纸会审的问题进行解释等，设计交底会监理单位整理睬议纪要，参与单位会签，作为施工和监理的依据第二节、施工组织设计审核制度

1、承包人在与业主签订协议后28天内，应向驻地监理工程师提交2份其格式和内容符合驻地监理工程师规定的工程进度计划，以及为完毕该计划而建议采用的施工安排和施工方案说明

2、驻地监理工程师在收到计划后的7天内组织审查，并在承包人修改完善后提出初审意见上报总监办，总监办在收到计划后7天内审批审查内容重要为以下几个方面

1、施工总平面图是否合理；

2、工程部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具针对性；

3、工期安排是否可以满足施工协议规定，进度计划是否能保证施工的连续性施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调；

5、安全、环保、消防和文明施工措施是否符合规定;

6、季节施工，专项施工方案是否可行、合理和先进第三节、工程开工申请审批制度开工前，承包人须将准备工作情况（即开工申请报告）报驻地办，待批准后方可施工否则驻地监理工程师有权令其纠正或根据协议条款

40.1条令其暂停从质量控制方面的规定，其开工前审查的重要内容为

1、工地实验室的仪器与实验人员配备情况

2、承包人的质量自检系统及质量保证措施

3、进场材料的质量、规格、数量情况

4、施工组织机构及重要人员的配备情况

5、施工方案、方法、工艺流程

6、施工设备的配合（数量、规格、性能）等情况第四节、工程材料、构配件和设备质量检查制度所有实验应按技术规范规定和实验规程来做，均由承包人自行完毕或委托监理工程师认可的实验检测机构来完毕监理人员对承包人的实验进行旁站，也可用承包人的设备或自带设备进行检测或送有资质的实验单位进行检测所有材料进场之前都必须对原材料进行考察审批，考察的材料分一般材料,重要材料和特殊材料；一般材料涉及石料（不含沥青路面用碎石、机制砂）砂、白灰、路基填料等;根据招标文献和技术规范所提供的质量规定，通过调查、取样、实验，选出符合规定的厂家，经驻地办审批合格的厂家放能进入供货商备选库并将供货协议报总监办和省办备查；供货协议中有关材料的数量、质量、批次等规定的条款，需经驻地办审核；重要材料涉及水泥、钢材、钢筋连接套筒、沥青、沥青路面用碎石、机制砂、预应力钢绞线、锚具、夹具、土工格栅、防水板、碎外加剂、改性剂、玻璃珠、标线涂料、反光膜等；一方面有施工单位进行市场调查，择优选择社会信誉好、质量稳定的生产厂家通过调查、必选、初步圈定厂家范围；经驻地办审批报总监办审批，经总监办审批合格的厂家选供货商备选库选定的供货厂家签订供货协议，并将供货同报驻地办、总监办和建管办备查；特殊材料重要涉及支座、伸缩缝特粗材料由省办按照招标文献规定统一进行招标采购；所用重要材料和特殊材料在进场时，必须附出厂合格证及说明书等厂商所出具的出厂合格证明和质量证明书不能减免施工单位、监理对进场后的材料进行实验检测的责任；对于施工单位、监理实验室不能完毕的实验检测，按取样见证制度，按厂家、规格、批次等进行取样外委检测外委检测机构由施工单位初步选定后，逐级审核上报，由省办最终确认，外委检测机构资质必须符合招标文献规定第五节、隐蔽工程质量验收制度监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完毕后难以检查的重点部位，监理人员应进行旁站并全程视频记录承包单位应将具有条件的工序提前48小时以书面形式告知监理工程师，监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合规定予以签认未经监理工程师验收或验收不合格的工序承包单位不得进行下道工序的施工重点部位或重要项目应会同设计单位共同检查验收签字认可后方可进行隐蔽第六节、设计变更解决制度

1、业主提出的工程变更，由监理人向承包人下达变更令后执行

2、承包人提出的工程变更，需按照招标文献的有关标准执行复杂的工程变更，或其变更涉及或影响到主体工程结构的变化，应经由监理人会同原设计单位研究解决，重大的变更应由原设计单位进行变更设计，并应按设计文献报批程序进行审批所有的工程变更均须由监理人向承包人下达变更令后执行第七节、工程质量检查制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任监理工程师在检查中发现一般的质量问题，应随时告知施工单位及时改正，并作好记录检查不合格时可发出“不合格工程项目告知”，令其改正假如施工单位不及时改正,情节严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出“工程暂停指令”指令部分工程、单项工程或所有工程暂停施工，待施工单位整改后报监理进行复验，合格后发出“复工指令”分部分项工程、单项工程或分段所有工程竣工后,经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场检查合格后，方可进行下步工序施工监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头告知外，可使用“监理工程师告知单”催促施工单位执行第八节、质量事故解决制度凡在建设过程中，由于设计或施工因素导致工程质量不符合规范或设计规定，或者超过“验标”规定的偏差范围需返工解决的统称工程质量事故工程质量事故发生后，施工单位应及时上报监理单位和业主，不得掩饰、隐瞒或借迟延上报监理工程师应批示施工单位，停止有质量缺陷部位和与其关联部位及下道工序施工，必要时，发布停工指令，在监理工程师的组织与参与下，尽快进行质量事故的调查，明确事故的范围、缺陷限度、性质、影响和因素，调查必须全面、具体、客观、准确在事故调查的基础上，监理工程师应当组织设计、施工单位及建设单位等各方参与事故因素分析，对的判断事故因素，研究制定事故解决方案监理工程师指令施工单位按既定的解决方案实行对质量缺陷的解决质量缺陷解决完毕后，监理工程师应组织有关人员对解决的结果进行严格的检查、鉴定和验收第九节、施工进行监督及报告制度监理工程师应监督施工单位严格按照协议规定的计划进度组织实行，应定期以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况监理工程师应审查施工单位编制的实行性施工组织计划，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接第十节、监理工作会议制度第一次工地会议由总监理工程师主持，为本项目召开的监理工作第一次会议，其目的在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面检查和布置，为开工发明条件，保证工程有一个良好开端

1、会议时间第一次工地会议应在正式开工前召开，会议由总监理工程师主持，业主和承包人及各有关方参与，会议前要下发预备告知，告知第一次工地会议的内容和规定，使与会各方能在各方面做好准备

2、会议内容1各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式建设单位宣布对监理工程师的授权；总监理工程师宣布对驻地监理工程师和总监办各室主任、专业工程师的任命和授权；施工单位书面提交对项目经理的授权书2施工单位陈述开工的各项准备情况；监理工程师就施工准备情况以及安全、环保等予以评述承包人陈述施工准备

①重要施工人员是否进场或将于何时进场；

②机械设备的进场计划贯彻情况；

③用于本工程的材料来源是否贯彻，并提交料源分布图及供料计划清单；

④施工驻地及临时工程建设进展情况，提交驻地及临时工程建设计划和布置图；

⑤实验室承包人工地实验室及流动实验室开设及设备、人员配置情况，以及工地临时资质的申报情况；

⑥工程测量的基础资料是否已经贯彻并进行复核，施工测量是否已进行或将于何时完毕；

⑦履约保证金和动员预付款保函及各种保险是否已办妥3建设单位就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明4监理单位就监理工作准备情况以及有关事项作出说明5监理工程师就重要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明6总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的重要问题及解决措施

3、第一次工地会议应由监理工程师做出记录，会后整理出会议纪要，由业主、承包人、监理工程师三方签字，纪要对业主、承包人、监理工程师起约束作用，会议决定的有关问题，仍按协议规定的程序办理必要的手续一工地例会驻地工程师会议和工地例会每月召开一次，对于延期索赔及工程事故等重大问题，可另行召开专门会议协商解决

1、时间和地点驻地监理工程师会议由总监办负责召集，总监主持，各驻地办驻地、副驻地参与，邀请业主参与，会议召开的时间安排在每月的月底，地点根据工程情况由总监办拟定工地例会以驻地办为单位召开，由驻地工程师负责召集和主持，会议由驻地办各项目工程师、其他有关的监理人员、施工单位现场重要负责人、总监办、业主参与，有关的地方协调部门及分包人可根据工程施工需要邀请其参与会议召开的时间安排在每月的月初，会议召开的顺序按路线前进方向进行，地点根据工程情况由驻地办拟定

2、会议的内容一般有会议应检查上次会议议定事项的贯彻情况，并就工程质量、安全、环保、费用、进度及协议其他事项等进行讨论，提出解决问题的措施并拟定下一步工作的具体安排和规定

（二）专题会议专题工地会议由监理工程师主持，根据工程需要及时召开，建设单位代表和施工单位代表及其他有关人员参与，必要时应邀请有关专家参与会议对施工期内出现的工程质量、安全、环保、费用、进度及协议管理等方面的重点、难点和需要协调的问题进行研讨，并提出明确的解决方案和贯彻措施

（三）监理人员例会每周或每旬召开一次监理人员例会，由驻地监理工程师主持，监理人员参与其重要内容有:

1、各级监理工程师报告一周（旬）工程质量、进度情况，研究讨论工程质量的疑难问题等；

2、驻地监理工程师在会上贯彻业主对工程的最新指令或文献，对本周（旬）工程质量、进度情况予以评述；

3、驻地监理工程师对监理工作中需注意和改善的地方提出规定，讨论和解决监理工作中的难题，指导下属监理人员的工作，提高业务水平；

4、根据承包人周（旬）计划，安排好下周（旬）监理旁站、工序检查、抽样实验、测量验收、计量测算、缺陷解决等施工监理工作第十一节、监理工作日记制度驻地办应设专用“监理日记”本，监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入“监理日记”，特别是涉及设计、施工单位的需返工、改正的事项，应具体作出记录1）当天材料、构配件、设备及人员变化情况；2）当天施工的相关部位、工序的质量、进度情况、材料使用情况，抽检、复检情况，索赔（工期、费用）情况，和安全文明施工情况；3）当天发现的问题及解决情况；4）有争议的问题，各方相同的不相批准见及协调情况；5）天气、温度情况，天气、温度对质量的影响和采用措施与否；6）承包单位提出的问题，监理人员的答复等现场监理人员均有监理工作日记本，监理人员当天工作及现场巡视检查发现的问题应及时记录第十二节、监理月报制度每期监理月报须报告工程概况、工程进度、工程质量、协议管理、计量支付、工程变更、索赔、延期、安全、环保、监理动态、下月监理工作计划、存在问题与建议和其他应提交的资料和说明事项等情况针对每月实际发生情况报告工程变更、民事纠纷、协议纠纷、延期和索赔、质量事故等重大问题和事项，对标段项目部、监理工程师无法解决的问题予以充足说明第四章、监理人员工作守则监理人员要认真学习和贯彻国家和地方有关建设法规、规范、标准及公路工程监理的政策和规定，守法、公正、诚信、科学地工作，维护国家和业主的利益监理人员要尽职尽责发挥监理的作用为工程服务，充足注意和尊重业主对工程的意见监理人员在进行监理工作应坚持原则，秉公办事，对工作严厉认真，一丝不苟坚持科学态度，尊重客观事实，准确反映客观情况，对工程一律以科学数据为依据，不凭主观臆断及时、妥善的解决问题遇超过自身职责范围的事情，应立即向上级报告，请示解决意见，执行上级决定监理人员必须具有良好的职业道德，认真履行“监理协议”所规定的权利和义务，谨慎而认真的工作遵照“忠诚服务、恪守职责、公正廉洁、信誉至上”的原则开展工作自觉执行国家对党政机关、国有公司廉政建设的有关规定，自觉抵制不正之风，不得与有关的单位在该工程项目中发生经营关系，不得参与也许与协议中规定的业主利益相冲突的任何活动监理人员应熟悉监理协议，明确自身的职、责、权监理人员要忠诚的履行监理岗位责任制的职责标准严守岗位，尽心尽责做好本岗位的工作遇事多与有关人员协商，多请示报告，以取得各方支持与帮助严格执行监理程序，重要的监理意见必须以书面形式按行文程序发出监理人员应虚心听取业主及工程建设有关方面的意见，总结经验教训，不断改善和提高监理工作的质量和水平对改善监理工作与有利工程建设的各类问题提出建议与意见监理人员请假、出差、暂时返家或工作结束返回时，应事先取得监理部负责人的批准，安排好工作，与接管工作的监理人员做好移交手续，方可离开现场同时还应将接管工作的监理人员姓名通告有关部门上岗前应认真学习有关的设计、施工等规范，认真熟悉设计图纸，了解设计意图如发现图纸有误时，应提交相关专业的副总监理师或总监理师，由相关专业的副总监理师或总监理师汇总后向设计单位提出监理人员应熟悉施工承包协议、施工组织设计、总进度计划及日作业计划；了解作业班组的设备配备及人员组织情况掌握原材料、半成品的供应计划旁站上岗监理，监理人员应在上岗前准备好自身的记录用品，涉及工地日记、施工监理记录、事故记录和解决实录等上岗时一方面检查所用材料的规格、品种、型号（标号）是否符合设计规定,如发现有不符合现象，应立即告知承包单位停止使用如无合格材料可供施工时,应采用书面告知承包单位停止施工检查各作业班组的人员配备，设备机具状况是否符合施工组织设计中的规定设备、仪表运转是否正常登记表格是否齐备如发现问题，立即督促班组负责人纠正施工时应按照施工工艺流程中的各个工序重要性，采用相应的措施，保证施工的质量和进度得到有效的控制在施工中如碰到一般常见的技术问题，监理人员可协助作业班组长解决解决并应如实作好记录如碰到比较重大和疑难的问题应立即向相关专业的副总监理工程师报告，请示解决办法监理人员交接班时，应作好交接记录，向接班人员交待当班中碰到的重要问题，提醒下一班应注意的问题交班后应作好监理日记、大事记等记录事项天天下班前将填写好当天的个人监理日记交总监理师审阅，次日将总监理师的指令精神贯彻到平常的监理工作中去第五章、安全监理管理制度第一节、总则

1、为加强公路水运工程安全生产监督管理工作，保障人身及财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等有关规定，结合本省实际，制定本办法

2、本省行政区域内公路水运工程建设活动的安全生产行为及对其实行监督管理，应当遵守本办法

3、本办法所称公路水运工程，是指纳入国家和地方基本建设计划的公路、水运基础设施新建、改建、扩建、大修以及拆除、加固等建设项目

4、公路水运工程安全生产监督管理应当坚持安全第

一、防止为主、综合治理的方针

5、公路水运工程安全生产监督管理实行属地管理、分级负责

6、交通运送主管部门可以委托所属交通建设工程质量监督机构负责具体工作，法律、行政法规规定不能委托的事项除外

8、公路水运工程安全生产监督管理部门在职责范围内，依法履行以下公路水运工程安全生产行业监督管理职责（-）宣传、贯彻、执行有关安全生产的法律、法规，按照法定权限组织制定具体管理制度；

（二）依法对公路水运工程从业单位安全生产条件实行监督管理，组织施工单位的重要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员（以下简称安全生产三类人员）的考核发证和相关管理工作其中，省级公路水运工程安全生产监督管理部门负责二级及以下资质公路水运工程施工单位安全生产三类人员的考核发证和相关管理工作；一级及以上资质公路水运工程施工单位安全生产三类人员考核合格证书的延期初审工作；公路水运工程施工单位安全生产三类人员的继续教育培训及考核工作；公路水运工程施工单位安全生产许可证申请的初审工作

（三）建立公路水运工程安全生产应急管理机制，制定重大生产安全事故应急预案；

（四）建立公路水运工程从业单位安全生产信用体系，实行安全生产动态管理；

（五）受理公路水运工程安全生产方面的举报和投诉，依法对公路水运工程安全生产中的违规行为实行相应的行政处罚；

（六）依法组织或者参与调查解决生产安全事故，按照职责权限对公路水运工程生产安全事故进行记录分析，发布和报送公路水运工程安全生产动态信息；

（七）指导下级公路水运工程安全生产监督管理部门开展安全生产监督管理工作;A组织公路水运工程安全生产技术研究和先进技术推广应用；九开展公路水运工程安全生产经验交流，普及安全生产知识；十法律、法规规定的其他职责第二节、驻地办安全监理机构设立及安全监理人员职责在驻地办内部建立以驻地监理工程师为第一负责人、各专业监理工程师分管一块、专职、兼职安全监理工程师参与的三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制a、驻地监理工程师安全监理职责1协助总监理工程师做好对本监理协议段安全生产监理工作对总监负责2在总监理工程师的领导下，对本监理协议段安全监理负责，检查本项目生产过程中安全措施的贯彻3根据本项目安全生产监理的实际情况，向总监理工程师提出改善安全监理措施的意见和建议负责编制定期安全检查计划及时间表4经常组织有关部门检查本监理协议段的安全生产情况，组织开展定期和不定期的安全监理检查，发现问题及时发出整改告知，并督促整改结果5负责本驻地组监理日记和安全台帐的编制工作；负责向各驻地监理人员进行安全交底工作6接到各部门签发的整改告知后，监督、督促施工单位贯彻整改，整改完毕后做好复查工作并向有关部门报告7对不符合安全施工规定的问题，发出整改告知而施工单位长期拒不整改者，上报总监办协助解决，必要时在工程例会上提出停工整改规定或向上级有关部门报告提请解决8对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价并列入竣工验收资料9事故发生时，协助有关部门及时组织保护现场工作，调查取证分析事故因素，向总监理工程师提出解决建议及改善措施b、安全监理工程师安全监理职责1服从驻地监理工程师的安排，具体负责驻地办及其所监理协议段安全监理工作对驻地负责2负责审查专项安全方案，监督施工单位安全施工方案的贯彻3负责平常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，涉及文明施工、安全防护、施工用电、防火防爆防汛和模板支撑等方面，发现问题及时规定施工单位纠正，并向驻地监理工程师报告4负责驻地办监理日记和安全台帐的编制工作5负责向各专业监理工程师进行安全交底工作6经常向驻地监理工程师报告工地现场的安全生产监理情况，提出改善建议或措施7参与定期和不定期的安全监理检查，能坚持原则，敢于提出安全问题,认真跟踪施工单位贯彻整改8检查驻地组安全监理资料的整理收集和记录工作，审核施工单位的安全资料监督、督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育9指导督促施工现场人员遵守安全纪律，对的使用个人防护用品10事故发生时，协助有关部门调查取证事故因素，能积极收集提供原始安全记录c、现场监理员安全监理职责1服从安全监理工程师的安排，直接对工地进行安全监理对安全监理工程师负责2根据批准的专项安全施工方案，具体监督施工单位安全施工方案的贯彻3具体负责平常安全生产监理工作，旁站和巡视工地安全情况，涉及路基高填深挖，桥梁深基坑及高墩作业，梁板张拉与吊装，通风设施等方面的安全防护，发现问题及时规定施工单位纠正，并向安全监理工程师报告彻情况，重大隐患及时报安全监理工程师⑹具体负责现场安全监理资料的收集和记录工作，填写安全监理日记，督⑺遵守安全纪律，做好个人安全防护⑻事故发生时，第一时间保护现场，并提供和收集第一方原始安全记录第三节安全监理的工作内容

1、施工准备阶段重要做好五个方面的审查、审核工作1审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准规定；2是审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；3是审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具有合法资格,是否与投标文献相一致；4是审核施工单位的特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；5是审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划审查重点是

1.安全管理和安全保证体系的组织机构，涉及项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况

2.是否制订了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程

3.施工单位的安全防护用品、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定

4.是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施

5.施工场地布置是否符合有关安全规定

6.生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案

7.施工人员安全教育计划、安全交底安排

8.安全技术措施费用的使用计划

9、施工阶段重要做好六个方面的工作1检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况和运营情况；督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况；2定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程的作业情况；3核查施工现场施工起重机械、整体提高脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验罢手续；4检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准规定,并检查安全生产费用的使用情况；5监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；6督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时一，应予制止对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》规定施工单位暂停施工，并及时报告建设单位施工单位拒不整改或者不断止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告7督促施工单位进行安全生产自查工作、贯彻施工生产安全技术措施，参与施工现场的安全生产检查8建立施工安全监理台账监理机构应建立施工安全监理台账，并由专人负责监理人员应将每次巡视、检查、旁站中，发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位解决的措施和结果及时记人台账总监理工程师和驻地监理工程师应定期检查施工安全监理台账记录情况

（9）分项、分部工程交工验收时，如安全事故的现场解决未完毕，不得签发《中间交工证书》第四节安全生产监理的工作手段

1、现场巡视对施工现场进行全过程、全方位巡视，对施工安全重点部位重点检查，出现安全隐患以口头或书面指令承包商限时纠正

2、危险部位旁站监理检查承包商安全员是否在场，上岗人员有否上岗证，操作有否按操作规程施工，安全保护、防护措施有否到位，材质、设备有否达成标准规定

3、核查对承包商安保体系、安保计划、文明施工组织设计、工地安全检查制度，制定和实行进行核查和检查，检查为定期检查与不定期检查

4、签证、验证对承包商采购的安全设施所需材料、设备、防护用品进行检查验收签证对各类设备、安全设施进行检查和验收

5、书面指令书面指令是安全监理的重要举措，当承包商在施工过程中产生安全隐患，监理将针对问题，按有关规定、标准作出书面指令，开出限期整改的监理工程师告知单第六章监理资料及档案管理制度第一节、会议记录由监理人员所主持的会议应由专人记录，并形成纪要，分发有关单位会议纪要应涉及

1、地点、时间、会议主持人；

2、出席会议人的姓名、职务及所代表单位，（应由与会者）签字确认

3、会议发言人姓名及重要内容

4、形成的决议条款

5、决议由谁执行和何时执行

6、未解决的问题及其因素第二节、现场记录现场监理人员必须天天运用规定表式或以日记的形式记录工地上所发生的事情所有记录应始终保存在驻地办，以备项目工程师及其他监理人员查阅，监理人员去现场碰到工程施工中不得不采用紧急措施而对承包人所发出的口头或书面指令，要及时通报上一级监理，以尽快征得其确认或修改指令记录内容㈠现场监理人员对所辖工程范围内的机械、劳力的配备和使用情况作具体记录

1、承包人现场人员和设备是否同所批计划同样，要记录具体变化（增减）情况；

2、工程质量和进度是否因某级职工或某种设备局限性而受到影响，受到影响的限度如何；

3、是否缺少专业施工人员和设备，承包人的措施如何、有无替代方案㈡记录气候情况记录天天的天气情况㈢记录承包人天天工作范围，完毕工程数量和开始及完毕工作的时间；记录出现的技术问题，采用了如何的措施解决，效果如何，能否达成规范规定等㈣对工程施工中每道工序完毕后的情况作简朴的描述如该工序是否被认可，对缺陷的补救措施或变更情况等作具体记录特别是隐蔽工程部位更应记录详实㈤现场材料供应和储备情况每批材料的到达时间、料源、规格、质量、数量、存储方式和材料的抽检等3）必须在现场进行的实验（如混凝土、坍落度，路基路面压实度）应由现场监理人员记录并分类保存第三节、实验室记录除正常的实验报告外，实验室指定专人天天以日记的形式记录实验室工作的情况，涉及对承包人实验的监督、数据分析等实验室负责人每月整理此项记录，记录应涉及以下内容㈠工作内容的简朴叙述，如做了哪些实验，监督承包人做了哪些实验，其结果如何等㈡承包人实验人员情况实验人员配备与承包人计划所列是否同样，数量和素质是否满足工作需要，增减或更换实验人员的建议㈢对承包人实验仪器，设备配置、使用和调动情况记录，需增长新设备之建议㈣监理实验室和承包人实验室所作的实验报告，除发给送检人员一份外，监理实验室应保存一份㈤监理实验室与承包人实验室所做同一种实验，其结果有无重大差异，因素如何第四节、计量与支付记录计量以监理工程师形成书面认可的工程量净值的清单及附属资料作为支付的依据，为了避免计量与支付工作中发生错误，计量与支付记录建立台帐必须充足、清楚地显示出曾计量和累计支付的项目和数额㈠项目监理工程师负责对所辖工程项目签署工程量计量单，并保存一份；其签认依据是现场记录和检查结果，并认真地审核计量单中所列的工程量的对的性现场运用挂图标定或表格涂抹的形式表白已计量的工程，避免反复计量㈡计量工程师收到承包人的支付申请后，应根据支付申请的附属资料和有关资料进行检查核算，如有重大问题，应尽快到现场或向项目工程师核算，使之与各项目工程师的有关记录和工程实体一致计量工程师应保存每一期付款证书及附属资料，并用挂图标定或表格涂抹的形式显示哪些项目已经支付，支付的比例等第五节、音像资料音像资料是作为档案材料永久性保存的历史资料，拍摄中应体现工程实际有关音像资料内容㈠科学实验新工艺、新材料、新技术、新设备四新成果应用所做的实验照片㈡工程质量

1、能体现出高水平的结构物如路基、路面及桥涵构造物的总体或分部，能体现出结构物宏伟精致、美观的特色

2、对工程质量较差的项目，指令承包人返工或须补强的工程施工前后对比质量保证体系框图质量保证体系思想保证组织保证技术保证监理保证经济保证提高质量恿识技术培训I创优质工程经济法规按协议承诺的人员、资IS09002质量体系教育质、仪器等学熟技测监检制明严贯组建完善的习悉术量理查定确格彻监理机构规图交复程创创创执业质服制范纸底检序优优优行主标效措目量务定计奖准果施的优规教量罚规良范育程措计接加严加保划受强格强证次行弱质B终用Jf珈业巡执现实按程序支付，运用主视行场验经济手段，控制工制度化建设制定和监检监质检程质量向业主、承包商征求意见执行各种管理制度提高工作能力督查理量测程控频提高事业心，责任感改善工作质量质量评估反馈保证优质工程，保证业主满意

3、能体现不同施工阶段的构造物照片

4、现场质量检查操作和工程质量的拟定或对工程质量分歧点照片

5、不合格原材料的现场和清除后的现场照片㈢能证明或反证未来引起索赔或工程延期的特性照片，能向上级反映将引起影响工程进展的照片㈣工程实验、仪器操作及设备情况㈤隐蔽工程

1、被覆盖前构造物的基础工程

2、路基地表清理现场（典型地段）或过湿路段解决现场

3、台背填土及结合部的实行情况

4、重要项目钢筋绑扎、管道成型的典型照片

5、混凝土桩的桩头凿除及桩顶混凝土的表达特性情况闲工程事故

1、工程事故解决现场及解决事故的状况

2、工程事故及解决和补强工艺，能证实的保证证了工程质量的照片

（七）安全环保（内监理工作

1、重要工序的旁站监督和验收现场监理工作实况

2、工地会议及参与承包单位的业务讨论会、班前、工后等

3、被承包单位采纳的建议，证明确有经济效益及提高了施工质量的实物

4、工程期间重大活动的照片第六节、监理文档管理资料归档系统应简朴和易于保存，内容足够具体，以便不久查出任何已归档的资料重要由以下几部分构成㈠协议文献档案⑴施工监理服务协议书；⑵施工协议协议书（含问题澄清）、投标书、招标文献（含补遗书等）以及施工招标、施工协议有关资料㈡按平常资料分类按工程监理控制目的，监理资料可分为以下五类⑴质量控制资料一检查、实验以及有关质量的监理指令⑵进度控制资料一总体进度计划，旬、月度计划及其完毕，进度计划调整资料以及有关计划的监理指令⑶费用控制资料一工程量记录、计量与支付、工程费用变更资料以及有关费用控制的监理指令⑷协议管理资料一有关工程分包、变更、索赔、延期的往来文献、监理月报和相关监理指令⑸监理内部管理资料一规章制度、监理费用、工作考核、奖惩等㈢监理表式监理表式由以下五大部分构成⑴监表监表是监理工程师在履行监理职责进行工程监控时使用的表格⑵支表支表是进行工程计量和支付申请和审批的用表⑶检表和试表检表和试表重要是承包人自检以及监理工程师做旁站记录和抽检使用⑷评表评表是工程项目中间或所有竣工后，将检表和试表的结果汇总，按照《公路工程质量检查评估标准》规定对分项、分部、单位工程和整个工程质量进行评估的用表5施表施表重要是施工过程登记表第七节工程管理图表制度各级监理要重视工程进度的记录工作，一定要做到四表上墙

一、工程形象进度图

二、工程分项进度示意图

三、路线走向不意图

四、天气情况示意图各级监理也要将自己所管辖项目的工程图表及进度示意图上墙并及时标明工程进展情况，以利记录汇总，以便更好的控制工程进度第八节文函管理制度

一、一般规定

1、各驻地办行文、用印由驻地监理工程师负责，下达的各种指令必须书面化、专业化

2、文档管理必须由专人负责，发文和转发文献要亲手交给收件人，并作好签收记录

3、收文应作好登记，应及时送交负责人批阅解决，并及时归档

4、上级部门下发的与监理工程师工作有关的文献、告知等资料，应建立“文献阅办”制度，并传阅、签认

二、函件传递程序根据协议规定，在协议实行过程中，凡是任何单位和个人发布的任何告知,表达批准、批准、确认、否认、任命、证明、决定、规定和意见都应是书面的,都不应被无理扣押和延误第一章监理机构及职责范围第一节、监理组织本工程项目实行两级监理在总监理工程师的领导下，总监办负责全线施工监理工作的检查、指导、协调和管理，一驻地办负责相应协议段工程的具体监理工作，在本项目工程监理工作中，一驻地办业务上受总监办的领导，并对总监理工程师负责总监办将对业主负责对该监理工程，公司各级领导都非常重视,优先安排了经验丰富，管理能力强的优秀监理人员组建本项目的监理队伍共安排监理人员15名，驻地监理工程师1名，实验室主任1名，道路工程师1名，结构工程师1名，测量工程师1名，实验检测工程师1名，计量协议工程师1名，安全员1名，监理员3名，实验员2名，档案管理员1名第二节、监理组织机构框图驻地办监理组织机构框图驻地监理工程师刘晓丹____________7’实验室主、,结构工程、,道路工程、,协议工程、攵通安全求,安全工程、,测量工程,任师师师施工程师师师成华英王德文张付才刘晓阳魏运明陈传平闫春潮实验检测监理工程______yyJ\__________________\7监理总,/实验员/监理员,档案管理,员臧鹏于天泓姜清涛董竟一周玲玲段少伟J\______1第三节、驻地办监理机构的职责

一、驻地办各级监理人员岗位责任一驻地办职责

1、负责所辖协议段工程质量、进度、投资、安全环保的全面控制和协议管理、信息管理工作，负责所辖协议段平常监理工作的组织和执行

2、审查承包人总体施工组织设计、年度施工计划，提出初审意见报总监办审批承包人月进度计划，并检查进度计划实行情况

3、审查工程延期、索赔、工程分包申请，签署审查意见后上报总监办

4、检查、监督承包人质量保证体系的建立和运营情况，保证公司自检的贯彻

5、审核计量红线，核查运距增减的相关数据；对所有实验进行平行独立实验，其余抽检频率不低于30%所有测量中关键部分所有独立复测，其余抽检频率不低于30%；检查施工单位质量、安全、环保等保证体系是否贯彻，应急预案准备措施是否到位

6、审查、批准所辖协议段单位、分部、分项工程开工报告检查核算承包人所报的人员、机械设备和实验设备的到位情况

7、检查督促承包人按设计图施工，现场作业的设备和进场材料是否符合有关标准的规定，检查贯彻承包人持证上岗的人员，贯彻各工序的施工工艺

8、向总监办上报各种表格、数据，定期提交工程监理月报、季报、年报

9、制定和贯彻监理措施，保证承包人按规范进行实验操作，保证承包人自检数据真实可靠，抓好承包人的实验台帐、计量支付台帐和工程质量月报工作

10、审查、签证承包人的中间支付报表和最终支付报表，上报总监办审查

11、发生质量事故、重大的工程变更和其它在协议执行中发生的特殊情况应及时提出书面解决意见，尽快向总监办和业主报告

12、在协议授权的范围内及时解决工程变更，防止或减少索赔

13、定期组织召开工地会议，检查工程进度情况，研究工程质量、进度等方面存在的问题，提出解决办法

14、对不符合施工协议规定的工程应指令施工单位返工，报总监办备案；情况严重的或涉及到工程安全的应及时下达停工令，报总监办备案

15、组织管理所辖协议段的动态管理平台（网络信息平台），保证上报数据的真实性、可靠性、完备性

16、完毕总监办交办的其他工作

（二）计划协议室职责

1、指导、协调驻地办的协议管理、计划管理和廉政建设工作，制定各有关的管理制度和工作程序，负责组织计划管理、协议管理业务方面的学习、交流和廉政监理教育

2、负责解释协议条款，解决协议文献的漏掉、错误、模糊不清等问题，协助总监理工程师解决协议争端；按协议规定协调各方利益，提出议价项目的参考单位和总额，报业主批准后实行

3、负责配合业主、总监办对承包人履约情况进行检查、考核，抓好各级监理人员、施工人员请销假制度的贯彻

4、审查承包人报送的支付报表和原始凭证等，审查中期支付证书、最终支付证书及协议终止后任何付款的支付证书，审查安全生产费使用计划

5、审查、解决承包人提交的延期和费用索赔报告；及时向驻地监理工程师报告计量支付、工程变更费用、索赔费用等协议管理情况

6、提供有关计量、支付、延期、索赔等方面的表格及证书，并指导承包人具体实行

7、对承包人工程进度计划进行审查；按期提出各种报表和月进度报告

8、负责工程项目资料档案的指导和管理，负责协议各方之间的来往函件、技术档案、财务档案、行政档案的分类编号、并妥善保存

9、参与工程项目的交、竣工验收和缺陷责任期验收工作

10、负责驻地办的内部行政管理

11、组织管理动态管理平台（网络信息平台）

12、完毕驻地监理工程师交办的其它工作

（三）安全环保室职责

1、指导、协调整个驻地办的安全环保管理工作，制度有关的管理制度、规定和工作程序，负责组织有关安全环保管理方面的业务学习和交流，以及安全环保方面的研讨会

2、协助驻地监理工程师审查总体施工组织计划和分项施工方案中的安全环保技术措施和专项施工方案（涉及应急预案），检查和督促承包人按批复的方案组织实行

3、负责解决施工中的安全环保问题，协同驻地监理工程师解决安全环保事故

4、审查承包人的安全环保人员资格，审核三类人员及特种设备的安全生产许可证

5、施工过程中，对安全环保设施、设备和措施进行不定期检查，督促施工单位贯彻全环保措施

6、完毕驻地监理工程师交办的其它工作

（四）技术室职责

1、指导、协调整个驻地办的质量管理和工程技术工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序，负责组织有关质量管理方面的学习和交流，以及技术方面的研讨会。