2024-2025年上半年个人驻村工作总结 3

年上半年个人驻村工作总结年上半年个人驻村工作总结20242024-20253今年来，县乡村驻村工作队坚持党建引领，全面贯彻落实推XX XX XX进乡村振兴各项重点工作的实施意见，积极探索村企联建、产业联推、人才联动、实事联办、服务联兴五联工作法，推动实现组织提质、产业增效和生态创优一是聚焦组织建设，强化基层堡垒战斗力围绕抓好党建促发展，围绕产业抓党建工作思路，积极探索示范建设，致力建强村党组织，“XX”打造红色协助村两委全面推行乡村治理体系改革，严格执行XX1+1一岗多责、多员合一”工作原则，实现村级工作力量、效率、保障》1+1叠加效应并对村级班子实行指纹打卡公开制度，将结果与绩效、奖2金、补贴、评先选优直接挂钩凝聚村力量反哺家乡，争取万元XX XX XX资金用于新建村委会办公楼建设及原办公楼升级改造，按照村级活动场所三多问题整治要求，规范设置各功能场所，确保标准化建设村级阵地制定《村高质量发展人员管理考核办法（试行）》，将驻村工作队、村XX级班子以及各组组长、网格员、党小组长、全体在家党员纳入考核对象，按照党委政府考核、工作队考核、群众满意度三部分进行季度综合考评，最大限度调动工作积极性同时，完善农业发展有限公司和村人才XX XX双向流动机制，明确名后备干部结对帮扶工作要求，严格落实好”三XX会一课、组织生活会、民主评议党员、交心谈心、思想汇报等各项工作二是聚焦产业发展，强化集体经济致富力聚焦一强两富三创目标任务，深化“六共机制，以农村党建品牌创建和非公党建品牌创xx“XX”建为契机，致力产业增效，打造金色与农业发展有限公司围绕双XX XX向交流、交叉任职、全员提升，实行将致富能手培养成党员、将党员培养成致富能手、将党员致富能手培养为村干部三个培养行动，大力培育村级后备力量，推动村企发展同频共振采取党建+龙头企业+村集体合作社+农户”的组织方式，与公司结成产业联盟，本村红薯基地保持在XX xx亩以上，形成集育苗、种植、管理、收购、加工、生产、销售为一体的XX全产业链，推动村级集体经济壮大先后建起头规模养殖牛场、年产XX吨薯酒等产业基地，通过参与务工、流转农户土地、创新利益分配等方XX式，让农户获得薪金+股金+租金，形成新型利益联结机制依托公XX司经营管理和生产技术优势，积极发挥村党支部优势，实现培养一人、致富一家、带动一片截至目前，已解决稳定就业余人，人均月工资达XX元以上用活一中心一张网十联户基层社会治理机制，定期召开双向XX发展商讨会，共商涉及群众养老就业、助学扶困、产业发展、环境卫生整治等方面事务，全领域帮助办实事办好事，推动干群关系持续优化通过捐赠教育教学、创立教育专项奖学金、设立孝心基金、助学金等方XXXX式，全方位推行干群贴心服务，推动完善服务群众功能，打通服务群众”最后一公里三是聚焦社会治理，强化和美乡村示范力扎实推进基层社会治理体系和治理能力现代化建设，致力生态文明，打造”绿色充分发挥XX党员干部在环境卫生整治、矛盾纠纷调处等方面的先锋模范作用,用实际行动为群众做表率推行村民自治，修订村”十要十禁止村规民XX约，配套出台《乡村村民文明积分制”管理实施细则（试行）》《XXXXXX村奖励制度》,按照条正向计分条负向计分”开展每季度量化考核并“1015公示，真正达到一约管全村的治理效果加强普法教育，依托乡司法所建立流动服务站，将法律咨询服务送到村民家门口，选任老党员、退役军人、致富带头人等组成乡风文明倡导团，广泛开展各类典型选树和推广充分发挥网格联动联勤作用，以公共区域为重点，逐步向小组延伸，建设看得见的智慧乡村模式总结。