2022年办公室工作存在问题及整改措施

年办公室工作存在问题及整改措施2022随着办公室任务日益加重，要求越来越高，办公室工作的地位和作用日显重耍由于我们基层大路站办公室人员基本上没有得到过系统的业务培训，在工作中存在很多困难，主要问题如下

一、满足于完成任务，创新意识不强在工作中，必需程度上存在着完成任务不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象

二、忙于事务性工作多，参谋助手作用发挥不充分在日常办公室工作中，我们总是被动服务多，发挥主观能动性少平常办公室业务比较繁忙，只是忙于应付领导交办的各种任务，而对于当好领导参谋助手这一点做得还不够

三、目光短浅，思路狭窄受学问水平所限，我们办公室人员普遍缺乏变革精神和创新思维，在思考问题时往往不够全面，开拓新局面的潜力还很有限

四、学习主观能动性不强，缺乏钻研精神由于办公室平常工作业务量比较大，导致学习不够深化、不够专业，亲自下基层调研的少，可供领导参阅的有价值的调研报告少针对这些客观存在的问题，怎样充分发挥办公室职能作用并不断扩大服务内涵和提高服务质量，本人认为就应从以下几方面着手

一、加强业务学习，改善工作方法办公室的工作千头万绪，每一项工作都与全局有着亲热的联系要做好办公室工作，要有猛烈的事业心和职责感，工作要脚踏实地，在工作中要敢于讲真话、报实情，不能报喜不报忧，投领导所好一向以来，我们办公室人员由于工作量大而杂，有些事情宠爱拖，这种工作作风要不得，在今年的整顿作风活动中，这种状况有所好转，但是工作方式方法还有待进一步改善就拿接电话这个最简洁最基本的工作来说吧，我们办公室人员在接电话和打电话时，要求也是不i样的通话结束后，接电话方就应等待对方先挂断电话，而我们往往是迫不及待地抢在对方话音还没落的时候就把电话挂断；而打电话时，我们把话说完后，应尽快挂掉电话，避开对方长时间的等待我们挂电话这些虽然是小详情•，但它最能表达一个人的职业素养和道德修养，我们要在工作中不断学习，努力提高自己的素养,不做〃办公室文盲虽然我们不是科班出身，但是透过我们的努力，我们都会成为一名优秀的办公室人员

二、加强办公室人员职业道德教育办公室的工作涉及方方面面，事情多而杂，既要完成领导交办的任务，又要负责协调各部门之间的关系，稍不留神就简洁得罪人因此办公室工作是一个吃力不讨好的工作，很多人都不情愿干办公室这一行，就是我们自己也是满腹委屈和不满但是工作总得有人干，不管我们情愿不情愿，既然干了这份工作，就就应拒绝借口，全心全意做好本职工作不要把自己放到了不得的高度，就当自己是个服务员，努力做好为人民服务工作就行作为办公室工作人员，首先要有猛烈的职业道德，要改善办公室工作作风，首要的是加强办公室工作人员的职业道德素养，只有在思想上有所改善，行动上才会进一步提高

三、娴熟把握新技术，努力提高工作效率时代在前进，技术不断更新，办公室工作涉及面广，独特是又担负着为领导挂念决策的任务，日常不留意加强学习和不断更新学问，就无法胜任工作我们要不断学习新学问、新技术，跟上时代进展的脚步就务必把学习摆在一个很重要的位置上，学习有关业务学问以及娴熟把握办公自动化学习的途径很多，除了理论学习外，还能够向身边的同事学，学习他们的新学问和新技能；能够向兄弟单位学，学习他们好的工作阅历和工作方法，进一步提高自己的工作效率要使理论与实践紧密地结合起来并加以灵敏运用，才能取得学习的效果作为办公室工作人员，除了学习必要的专业学问外，还应留意学习礼仪学问，加强自身个人形象的塑造对于一个单位来讲，办公室是一个对外窗口，办公室工作保同要持续好的精神风貌，在待人接物、言谈举止、办事风格等方面都是我们独特需要留意的，由于办公室接触的人来自四周八方，状况比较冗杂，务必要灵敏机灵地处理好各方面关系，解决职责范围内的工作难题要使办公室工作做得扎扎实实并富有成效，一支政治思想强、业务素养高、勤奋工作的办公室干部队伍，是做好办公室工作的前提，我们要在工作中不断加强自身建设，不断学习进取、开拓创新，为我们办公室工作开创一个新局面综合办公室作为企业综合管理部门，起着上传下达,下传上报的作用正确生疏办公室在企业中的位置,分析目前办公室存在的问题,实行切实有效的措施，使办公室工作更好的为公司领导、职能部门和职工服务现对办公室工作中存在的问题汇报如下、档案管理手段落后，档案管理不规范1目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保管条件单

一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，在今后工作中，将单独支配一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管，要求到达查找便捷、清楚明白，精确无误；、与部门沟通协调少2行政管理的各项任务的完离不开有效的沟通，在今后的工作中，将加强与XXX各部门的沟通联系，削减误会，提高工作效率；、员工素养整体水平不高，缺乏写作力量强员工3因人员流淌，办公室人员不稳定，新员工管理阅历欠缺，工作流程、业务技术不娴熟，公文写作水平低，针对这一状况将加强培训，招收整体素养高人员、员工聘请达不到部门用人需求4在人员录用及离职方面，办公室将加大聘请方式，通过未阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓舞员工推举身边的伴侣到公司工作，从多个渠道查找有用之才、办公管理制度不健全5。