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运输企业平安生产月工作总结2021运输企2业02平1安生产月工作总结导语高标准、高起点,把危货运输平安工作做深做实,以下我为大家介绍2021运输企业平安生产月工作总结文章,仅供参考!2021运输企业平安生产月工作总结120XX年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕“关爱生命,平安进展〃的主题,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理〃的方针,深化宣扬贯彻落实《道路交通平安法实施条例》、《交通运输管理条例》及《平安生产法》认真组织开展平安隐患排查治理工作,加强平安运输监督管理,消退平安隐患,进一步落实平安生产一岗双责〃确保了公司的健康、稳定、和谐有序进展通过严密组织,细心支配,全体员工团结全都,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,平安运输形势保持稳定现将20XX年工作状况总结如下
一、高标准、高起点,把危货运输平安工作做深做实今年我们依据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事
1、制定出了高标准的平安工作目标具体来讲就是“五个100%、三个杜绝〃即从业人员受教育面到达100%>各种证件年审率到达100%>持证上岗率到达100%>车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达;100%杜绝违章违法大事发生、杜绝重大平安责任事故的发生;杜绝危急品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生年初,公防爆、防工伤工作,平安事故直接与自身工作有直接关系,时刻要将平安放在第一位,时刻按操作规程操作回严格规章制度,杜绝疲乏驾驶,酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作团应急预案和平安疏散措施,水上一旦发生事故,难以得到准时救援,要求职工必需做好自身的平安疼惜,实行有效地平安防范措施削减事故的发生各级领导格外重视各个环节的平安教育,起到很好的效果加强对船舶、车辆、交通工程施工作业现场的平安管理,在船舶航行、工程施工过程中设有专人对现场的平安进行巡察,对重要的环节实施全过程的平安监管,确保现场平安管理到位分页阅读第1页运输企业平安生产工作总结第2页广泛宣扬发动,增加全员意识
四、广泛宣扬发动,增加全员意识
1、会议贯彻宣扬对上级有关平安文件和平安讲话精神,准时做好宣扬贯彻,使平安文件精神落实到每位干部职工,深刻领悟精神实质,做好宣扬平安*年我公司召开安委会会议4次,月度平安例会12次,其他会议20次,组织平安学习40次,针对性平安培训教育10次,总公司发文25次,电话通知做好平安工作8次,通过会议形式宣扬贯彻,对平安工作的新任务、新要求能够准时了解与领悟
2、利用标语、标牌、宣扬栏宣扬平安总公司及各基层单位,利用标语、标牌、板报宣扬平安生产,用简洁的语句和格言,做好平安宣扬工作,共出平安标语300条,平安宣扬栏8期,平安板报6次,进行宣扬,用身边的事教育身边的人,使职工受到教育,从思想上坚固树立平安是生产的第一要务,行动上要遵纪守纪,增加职工的平安意识,使职工做好平安工作的主动性有所增加,真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任,从而到达平安教育的目的,从思想上生疏到平安管理不是挂在墙上的装饰品,而是实实在在的行动
3、抓住“平安活动〃进行宣扬在抓好以上二个方面的平安宣扬的同时,重点做好平安活动宣扬工作,以“平安生产月〃活动的主题,“关爱生命、平安进展〃和“夏季平安百日赛〃活动,实现“五无一降低〃,“平安隐患排查治理〃,国庆安保〃为重点,广泛做好平安生产的实质性宣扬,组织职工参与岗位隐患自查,提对平安方面的合理化建议活动使干部职工都能受到平安教育,使平安〃两字在干部职工脑海中留下深刻的印象,为遵章守纪和遵守岗位平安操作规程“反三违〃奠定了重要的基矗使职工的平安素养得到了提高,平安责任得到加强,搞好平安工作的自觉性得到提升
4、利用事故的案例宣扬平安利用发生过的事故和通报的事故案例,宣扬教育,从别人所发生的平安事故中吸取教训,对待平安事故,严格依据“四不放过〃的原则进行分析、处理,增加职工对事故的平安防范意识,杜绝重复性事故的发生,充分生疏每起事故发生的严峻性和恶劣后果事故案例分析教育,使职工生疏到发生事故直接威逼别人的生命,关系到自己的生命与苦痛,直接影响到平安大局,影响到平安目标任务的完成,通过对干部职工的平安教育,平安必需从管理制度抓起,完善各项规章制度,严格岗位操作规程,提高平安防范意识,提升平安管理人员的平安监管水平,通过事故案例的宣扬教育,使干部职工上了一堂深刻的平安教育课,起到了平安教育的最正确效果
五、抓好平安检查,加大平安监管我公司今年共组织平安检查50次,共查各类事故隐患39起,已经整改25起,4起隐患事故未能整改,已经落实平安防范措施,并要求限期整改平安检查工作公司领导格外重视,平安检查公司分管领导亲自参与,深化基层现场进行平安检查,对重点危急品运输船舶,制定了专项危急品船舶平安检查表,严格按规定对危急品运输船舶进行各项细致认真地检查,对平安检查中发觉的问题隐患要求马上加以整改,对暂不能准时整改的隐患,召开专题会议,争辩平安防范措施,落实平安责任,提出整改意见,同时利用月度平安例会,通报平安检查状况,督促做好隐患整改工作,并发平安检查通报,引起各级领导对平安隐患整改的重视,生疏隐患存在的危害性,增加做好本单位平安隐患整改的责任感抓好重点时段的平安检查,对节假日,冬、夏、春季的平安检查,确保时段的平安生产在冬季恶劣天气、日全食、8号台风〃莫拉克〃影响我市,国庆等重大政治活动,提前做好平安检查工作,保证各时期及活动期间的平安生产,确保单位的平平稳定,把平安提高到政治高度来生疏,以高度的政治责任感和工作事业心,加强平安监督检查,全面做好平安生产工作,实现国庆期间平安无事故
六、存在的问题今年在平安工作中做了大量工作,取得了确定成果,应当生疏到我公司平安工作也存在确定的问题一是全员平安意识,有待进一步提高,基层“三违〃现象尚未彻底消退二是船舶素养下降,难以适应水上运输三是人员素养一般下降,平安规章制度执行有待进一步加强,人为隐患照旧存在我公司将实行平安方面的措施一是要充分生疏平安工作的重要性,加大平安宣扬教育力度二是加大平安投入,切实落实预防为主的方针三是建立健全责任制度,明确责任主题,加强日常平安监管,落实责任追究制度我公司打算在新的一年里,全面加强平安管理,严格规范平安规章制度的执行,加强船舶更新改造的力度,淘汰不是水上运输船舶,做好车辆的平安管理,规范车辆产业主的平安管理,将平安工作抓细、抓实、抓严、抓好,确保在新的一年全面完成市局的平安管理目标司准时组织召开了平安生产经营管理睬,对20XX年度的平安工作作了具体的支配和部署,明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了20XX年度“一岗双责〃目标考核责任书》主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了《20XX年度〃一岗双责〃目标考核责任书》和《20XX年度驾驶员平安生产责任书》签订率100%,并将平安目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年平安生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的平安责任管理体系
2、成立了车队平安科领导小组以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组,明确了平安教育、GPS监控、违章违纪惩办等工作职责和任务
二、微小着手,强化教育,普遍提高全员运输的平安意识运输的危急无时不有,无时不在,要防止危急的发生,首先就必需使从事货物运输的人员,在思想上真正把平安放在第一位为了时刻拧紧全员思想上的平安阀〃,我们扎实有效的抓了二个方面的工作:
1、全方位开展从“要我平安〃到我要平安〃的教育活动,由被动执行到主动预防的根本性转变平安学习教育是平安工作的立本之举,平安预防是平安运输的根为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安,每一分秒都保持高度的警惕,我们坚持开展每月平安教育培训会,平安教育会议一方面要准时学习平安运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结平安运输的实际状况,还要经常对一些平安案例进行分析,是驾驶员和押运员接受平安教育的最好形式
2、定期用运输专业学问,引导全员防范危急灾难的发生运输与一般货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业学问的培训和训练我们先后将《危急品储存运输基本学问》、《道路货物运输管理规定》、《危急货物分类和品名编号》等相关专业学问,实行邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织全部从业人员进行学习和培训从而保证我公司从业人员的基本素养,到目前为止,没有发生过一起比较危急的事故
三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安〃在平安隐患排查治理工作中,首先实行平安检查与平安自查相结合,组织驾驶员查找自身车辆平安隐患,明确平安隐患排查治理的工作内容,即平安设施配备是否到位;车辆平安技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等状况,进行认真细致排查,对查出的平安隐患责令准时整改,并建立平安隐患统计台帐确保平安运输,使驾驶员充分生疏到平安隐患存在的危害性
四、加大对危急品运输车辆GPS监控认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术规范》,加强GPS监控平台的使用和管理,充分发挥GPS系统的动态监管功能,对本公司车辆进行24小时监控和服务,准时以打电话或发短信的方式提示或警告驾驶员超速、有意损坏、屏蔽等行为明年工作支配新的一年我们必需以新的管理模式和工作看法来开展20XX年的运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下支配
1、进一步做好从业人员的平安教育工作运输平安工作有多方面因素,但人为因素最为重要做好从业人员的思想教育工作,提示大家时刻把平安工作放在首位全面贯彻落实车队各项管理规章制度,大力推动车队公司化管理体系理念
2、为促进车辆的运行平安重点加强GPS监控平台的管理,对全部车辆实行24小时监控,做好监控记录公司20XX年将严惩GPS超速、有意损坏、屏蔽等行为超速车辆办公室从即日起不赐予警告,直接进行奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推)对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金赐予相应的嘉奖对有意损坏、屏蔽等行为赐予500—1000元不等罚款
3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作随着车辆的使用率越来越高,车辆毁灭故障的频率会越来越多为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把平安隐患消退在萌芽下,确保明年平安运输再上一个台阶20XX年即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,20XX年是创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个分散力竞争力、优质高效、布满活力的公司,力争将公司进展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济进展做出新的更大的奉献2021运输企业平安生产月工作总结2
一、加强组织领导,明确工作目标我公司依据分级管理,按级负责,权责全都,各负其责〃的原则,努力形成“领导集体负责,部门具体负责,全员人人有责〃的平安管理格局,着力争辩平安生产责任体系,明确平安管理责任,年初公司召开平安工作会议,全面总结年度平安生产工作,部署20*年平安生产工作目标任务,争辩落实平安管理责任,全面抓好平安生产管理工作,运输企业平安工作总结下发《xx公司平安责任体系》的通知和20*年《XX公司平安监管工作任务分解表》,进一步将平安生产责任细化分工,明确平安监管工作的重点,平安从每个人做起,从每件事做起,从每个环节做起,岗位无轻重,平安无小事,平安始终是第一位,确保平安责任横向到边,纵向到底一是总公司与各基层单位签订20*年平安目标责任书,并缴纳平安风险抵押金各级分解细化平安责任,确保平安目标任务完成各基层单位与所属的车、船签订平安责任书,租赁单位在签订承租合同时,明确平安责任二是充分发挥组织网络作用,针对结构的调整和人员转变状况准时调整平安生产委员会成员,工会准时调整平安生产监督委员成员,平安网络的调整是确保安委会成员在岗在位,有效地发挥平安组织网络作用和责任,更好地加强平安生产管理和监督三是加强单位平安管理人员的业务技能培训I,全公司平安管理人员持证率100,特殊工种人员持证率100o四是加大平安资金投入,对不适应平安要求的船舶、车辆、工程设备,进行修理、保养,配置平安设施,消防、救生设备等投资近55万元,对平安管理人员的平安津贴,平安活动经费,都能确保到位,平安资金的投放,有效地保证生产设备消防设备,船用、车辆、工程设备的平安使用性能,增加平安防范的力度五是做好年终平安目标的考核工作,总公司制定了《平安生产目标风险抵押实施意见》,明确参与风险抵押承运单位,明确平安目标,明确考核范围和考核的方法,总公司对各参与承包单位年终考核实现奖罚兑现
二、做好活动的开展,落实平安责任依据市交通局的确定在二00九年全市交通系统开展“平安生产年,深化平安交通建设,平安管理推动年〃活动,我公司紧紧围绕“三项〃活动的指导思想、总体目标,主要措施和实施方案,进行宣扬贯彻,并结合单位实际,制定三项〃活动的具体实施方案总公司成立“三项〃活动领导小组,设立活动领导小组办公室,明确各自的平安工作责任,强化组织领导扎实开展工作,同时设立平安隐患举报电话和平安隐患举报箱将举报电话向全公司干部职工进行公布,使干部职工对岗位存在的平安隐患能够准时举报总公司平安部门在接到平安隐患举报电话和信件在最短的时间内对举报的平安隐患进行马上查出,做好信息反馈工作,准时消退平安隐患,为平安供应保证在20*年9月9日接到航运公司的有关平安隐患的电话,反映泰州12队31148号驳,从仪征运原油到泰州,发觉船舶泄渗油花,在船队到港后,公司平安科人员马上赶到船舶现场了解状况,并马上作出停航的确定,准时消退平安隐患,避开事故的发生做好三项活动主要任务分解,制定“三项〃活动任务分解表,落实分解活动开展的时间、内容及具体要求,在规定的时间内以高标准、高质量地按“三项〃活动步骤的完成对待活动开展状况,随时检查工作进度,组织活动回头看,不断总结活动的进展状况,对未按规定完成任务进行补课,确保三项〃活动扎实开展,取得预期效果我公司认真组织各基层单位平安负责人,进行平安工作及活动开展状况,进行观摩沟通,利用5天时间对5个基层单位平安管理和“三项〃活动状况沟通学习,听取所到单位负责人进行对本单位的平安概况、平安管理、基础管理台帐,“三项〃活动开展状况进行沟通发言,凡参与观摩沟通学习人员对该单位的现场平安管理状况和平安基础台帐建立状况,进行参观学习,参观结束后,组织相互沟通,从各单位平安管理中有哪些好的平安管理阅历值得借签,还有哪些平安方面存在的问题需要改良的,通过观摩学习沟通,提升了平安管理人员的平安管理水平,为平安管理工作人员供应了沟通学习机会,取得很大的效果
三、以“三项〃活动为载体,抓好隐患排查治理工作
1、认真做好“查隐患抓整改、重落实、保平安〃,平安隐患排查治理如下在平安隐患排查治理工作中,首先实行平安检查与平安自查相结合,组织职工查找岗位平安隐患,提一条平安方面的合理化建议活动,明确平安隐患排查治理的工作内容,即单位平安生产责任制是否落实到位;平安设施配备是否到位;车、船平安技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;水路危急品货物运输单位管理人员和船员有没有进行平安教育;船舶及运输车辆、交通工程的应急处置器材和防护用品配备等状况,进行认真细致排查,在平安隐患排查中共查平安隐患39起,其中航运公司泰州12队31148号驳,船舶质量下降,不适应危急品运输,总公司马上予以整改,责令该油驳31148号停止参与油品运输,并以淘汰,不在从事水上危急品运输对查出的平安隐患责成整改的同时,并对平安隐患进行复查,以备确认整改的具体状况,对待一时难以整改的平安隐患,总公司组织召开平安隐患分析会,认真分析平安隐患的危害程度,并进行评估,落实的整改方案和平安防范措施,使平安隐患得到准时整改,确保平安生产系数的有效性,使干部职工充分生疏到平安隐患存在的危害性总公司建立平安隐患统计台帐,平安隐患整改台帐,加大对危急源点的监控,做到对危急源点的群控、群防、群治的方法,对重大危急源的.基本状况清楚,危急源的预控与平安措施到位,应急处置方法有效,加大对危急源的监控力度,准时督办各基层原单位对平安隐患的整改,严格依据平安隐患整改三定〃〔定人员、定责任、定整改方案)的要求,准时消退隐患,确保平安生产
2、加大对危急品运输船舶平安监控切实加强水上危急品运输船舶平安监控,认真做好水上两防〃〔防碰撞、防泄漏)工作,危急品运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控环节,为保证“两防〃工作的贯彻执行,从组织领导打算支配,工作方案各个环节供应组织保证作用,加强水上危急品运输船舶流向实行日报制,对船舶流向、船舶运行航线、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等平安状况实行24小时监控,发觉担忧全因素准时加以防控,实行措施,对危急品运输船舶参与船舶保险,船舶防污保险,确保水上危急品运输船舶的平安,加大水上危急品运输船舶的适航、船员的适任、船员冒险航行,违章航行、违规操作;船舶操作、防污、消防设备和最低船员配项,三个方面的查处
3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作,今年寒冷天气频繁,对陆上、水上运输产生相当大的影响,为确保单位的平安生产和人身平安,公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施,并随时留意天气转变,发布信息,要求各单位做好平安生产工作和平安防范措施,由于平安防范措施到位,确保了平安生产,在恶劣天气状况下,未发生一起任何事故
4、认真抓好船员的平安教育培训,编制培训,教育培训,对从事水上危急品运输船员[特殊工种)进行平安大培训,20*年8月份请地方海事培训中心专业人员对从事水上危急品运输船舶船员进行为期三天的培训,从法律法规、油船基本学问,平安防护及实行操作技能等方面的培训,培训考试合格率100,共参与培训人员116人我公司在平安教育方面留意抓好五个方面的教育工作团平安意识与平安责任,坚固树立平安意识,并有高度的平安责任感,由于财产、生命与平安和他们自己的工作有直接的关系,他们的失职,直接影响到生命与平安回上岗前的平安自查,每位职工上岗前应对生产设备设施进行平安检查,确保生产设备的完好率回认真做好防火、。