项目人员岗位职责

项目经理职责、全面负责所承担项目的各项管理工作，是该项目1的第一负责人，对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任、认真贯彻执行工程局的质量体系文献、负责承建2项目质量体系的有效运营、完善内部组织机构，贯彻各类人员的岗位职责，3并对其工作进行监督、定期召开质量安全工作会议，针对施工中存在的4问题，及时采用纠正与防止措施、对的解决进度、质量、安全、效益的关系，合理5安排生产保证安全文明施工，使工程在施工过程中始终处在受控状态、了解工程信息，积极承揽施工任务

6、完毕公司交给的其它工作7项目副经理职责、做好所承担项目的各项施工管理工作

1、对所承担的工程项目的施工生产管理负直接领导2责任、合理安排资源配置，满足施工生产需要

3、对的解决质量、进度、效益关系，合理安排生产，4保证安全文明施工、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地5组织质量安全大检查、协助经理做好其它各项管理工作

6、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作，1对工程施工质量负直接技术管理、保障责任、负责对施工人员的技术指导、技术交底

2、组织编制作业指导书，经批准后组织实行

3、定期召开技术研讨会，指导和解决施工过程中出现4的技术问题，积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备、负责项目的技术文献资料的控制管理

5、参与质量事故调查、分析、解决、负责制订纠正与6防止措施、组织编制工程竣工资料

7、协助组织工程的竣工验收和移交

8、负责工程竣工交付后的技术服务

9、完毕领导交给的其它工作

10、协助项目副经理做好各项管理工作

1、对所承担项目的再现场施工管理负直接管理责任，2合理安排生产、做好生产协调工作、进一步现场及时了解和掌握施工现场的质量、进度、3安全等情况、对的解决质量、安全、进度之间的关系，严格执行4“三检制”，把好各工序的工程质量关、保证工程质量、组织质量、安全大检查、发现问题及时提出整改意5见，制订整改措施，监督施工队严格执行，杜绝一切质量安全事故的发生、完毕领导交给的其它工作

6、负责所分管的质量工作，认真执行相关的质量体系文献，维护质量体系1的有效、正常运营，对分管和经手的工程施工生产的质量检查、实验、评估结果和出具的数据负直接责任、参与图纸的会审和施工技术交底；熟悉图纸、掌握技术要点、施工规范、2质量验收标准和相应的检测方法，编制质量计划、并监督检查实行，若发现设计图纸、施工措施有不能保证工程施工生产质量之处，应积极提出意见参与采购物资和顾客提供的物资的质量验收、经常进一步施工生产现场进行过程检查，发现问题及时提出，对违章施3工、危害工程质量的问题有权制止，必要时可责令暂停施工，并立即向有关领导上级报告，以防止质量事故的发生、督促班组做好自检、互检和交接检查，坚持执行“三检制”，自觉服从4工程施工的监理与复查要检查，参与工序、分项、分部工程质量检查验收，并核定质量等级，参与单位工程和项目工程的质量评估、验收、整理汇总质量保证资料、施工质量记录和质量评估资料、准时移交工程5竣工所需提供的资料、参与质量事故的调查、分析、解决，并检查验证纠正和防止措施情况

6、准时记录上报各类质量报表和资料

7、完毕领导交给的其它工作任务

8、认真贯彻执行安全操作规程规范

1、对工程项目的施工安全负有检查监督责任

2、负责制订安全管理措施及奖惩办法，并监督实行

3、制止工程施工过程中的违章行为，对违章作业应4及时指出，责令施工队予以纠正保证人员设备的安全、准时汇总、审核及上报安全记录报表及有关资料

5、组织施工安全大检查，发现问题及时提出整改措6施，并监督实行、完毕领导交给的其它工作任务7。