银行竞聘的演讲稿范文（一）

源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点

三、具体措施作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作

1、思想总揽全局，做好表率作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后

2、统一思想，发挥团队作战精神以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源

3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木因此，要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度

4、服务是银行的生命线要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性

5、内抓管理，外树形象没有规矩不成方圆，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热谢谢大家！银行竞聘的演讲稿范文

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