重视职工心理疏导工作-铺筑企业和谐发展之路

注重职工心理疏导工作，铺筑公司和谐发展之路对一种国家而言，需要一种安定、和谐的环境来保障发展，对于一种公司而言一种和谐日勺劳动关系和员工健康的心理环境，是决定了公司能否在商战中脱颖而出走向更广阔发展之路日勺重要因素因而劳动关系与否和谐，对社会，对公司来说，起着举足轻重的作用然而，随着职工精神压力和思想承当增大，这些问题对职工导致了直接的心理影响，如何做好职工心理疏导工作，如何构建与发展和谐的劳动关系，成为公司急需探讨的问题

一、公司不同层次员工目前所面临的困惑、大学毕业生所面临人际关系日勺焦急1每个人到了一种陌生日勺环境时，都会有某些困惑对于刚走出校门的学生来说，面临着从“学生”到“职业人”的角色转变，身上所散发着时代的朝气和工作日勺锐气，与公司老员工的价值观念有着诸多余入常常体现出无助、焦急，与同事刻意保持距离等，影响到了与别人的沟通，由此对公司的和谐带来负面影响、管理者之间职位竞争的压力2管理人才是构成公司核心竞争力的核心要素此类员工在本质岗位上，为获得和保持竞争优势，常常面临着巨大的工作压力，紧张的工作氛围、同事之间的剧烈竞争、复杂日勺工作环境，不进则退日勺竞争意识，使公司的凝聚力受到一定的影响、各类技能型人才对薪金待遇日勺不满3技能型员工在公司所处的地位较低，同步新进待遇也较管理者有一定日勺差距职工个人感到发展前程的渺茫，升迁机会少，再加上，业主工作上的施压，工作任务日勺沉重，个人待遇与其他类型员工有所不同等因素，导致员工工作倦怠

二、做好职工心理疏导工作的必要性、做好职工心理疏导工作是构建和谐劳动关系日勺基础1发展和谐日勺劳动关系，是由劳动关系在和谐社会中日勺地位作用所决定时同步也体现了一种公司和员工之间互利共赢的理念公司的发展离不开员工，要想做好员工的心理疏导工作，必须善于从劳动关系、双方利益的最佳结合点入手善于通过协商的手段和方式，解决劳动关系的多种矛盾和问题只有符合了员工利益的、符合发展规律的，才干得到员工的拥护和支持，才干在员工中实行员工是公司发展的推动，只有员工的心理健康了，公司才干发展进步、做好员工心理疏导工作是公司发展源动力2一种公司的发展限度，取决于该地区的生产力发展水平而劳动者又是生产力中最活跃的，最富有发明性的因素，在生产力的诸要素中起着决定性作用公司要发展生产力，增进公司繁华，疏导好员工日勺积极性和发明性是唯一的选择要做到这一点，就必须构建和谐劳动关系没有协调好和谐的劳动关系，员工的工作积极性、工作的奉献性就会受到压抑，那么劳动生产率自然得不到提高，生产力也得不到有效日勺发展,而公司更不会得到繁华只有构建和谐的劳动关系，做好员工的心理疏导工作，那样员工的I聪颖才智才干为公司奉献的精神才干得到最大限度日勺发挥，才干为公司日勺发展提供庞大的动力源、做好员工心理疏导工作是树立公司形象日勺新渠道3公司形象是决定公司在竞争中生存发展欧I核心性因素之一，而员工日勺心理问题直接影响到公司形象的树立据各记录，每年各公司员工的缺勤率、离职率、事故率、人际冲突不断增长；同事之间难于合伙，工作积极性、工作效率和业绩不断下降的比例不断增长这些因员工心理问题而导致日勺“病症”给公司导致了非常严重的负面影响，从而使公司的形象受到损害，在公众中形成一种“形象危机”因此做好员工的心理疏导工作，对有心理问题的员工及时进行心理指引，对公司来说这是构建和谐劳动关系日勺一种过程，也是公司形象重塑的一种重要过程

三、开展职工心理疏导工作的具体做法在施工公司思想政治工作中，实行心理疏导是一种新理念，也是一种新课题公司如何对员工开展职业生涯规划，搭建人才成长的“金阶梯”，为不同类型员工提供平等的发展阶梯，对公司长远发展具有特殊重要欧I意义、协助大学生进行职业心理辅导，引导其建立多层次日勺1职业生涯规划

1、新入局大学生的“入职”疏导由于新入局大学生思想波动性较大，在入局培训时，要协助新入局日勺大学生对职业发展特点及其个性特性有清晰结识在安排大学生在基层生产岗位锻炼的同步，公司应当不断引导“大事敢做，小事肯做”的观念也可以选择具有品德魅力、理论水平和业务能力、工作业绩突出的优秀员工担任新入局的大学生的导师，协助其疏导职业发展中遇到的具体问题

2、管理型员工的“价值观”疏导施工公司的经营管理者，他们具有较强的专业技术水平和工作能力但是他们在公司改革和发展的深层次矛盾中思想独立性、选择性、多变性、差别性逐渐加强，对公司的价值观有着急剧的变化从这些管理者的价值观可以看出，公司的核心价值观不仅已成为公司吸引人才和留住人才日勺生命线，并且逐渐成为公司聚留优秀人才日勺向心力因此，在这支核心队伍建设上，局领导应强化领导班子建设，充足发挥党组织和党员的先进性作用，及时疏导管理型员工的价值观，充足培养他们对公司日勺向心力、凝聚力和战斗力

3、技能人才鼓励方式的疏导施工公司的营业网是公司生存的基础，也是公司核心竞争力的体现为了让施工公司的技能型员工找到个人职业方向日勺目的和方向，公司可以尝试先从典型的岗位上寻找典型事迹，通过设定各项绩效指标来作为公司基层管理岗位用人的原则这一指标的I确立，不仅有助于公司对技能员工实现全面动态地评估，并且对优化员工的工作行为和具体目的I的改善也起到了增进作用、传播公司文化，增强公司员工日勺凝聚力2员工渴望公司集体成员在心理上协调一致，和谐融洽，而恰当有效的公司文化不仅能引导员工崇高的人格和奉献的精神汇集在一起，又能将个人的发展和公司日勺利益紧密联系在一起，从而在公司管理的过程中更能让员工理解和接受，减少矛盾的发生专项培训就是其中日勺一种方式，在这里可以让员工学会自我心理调节，培养乐观积极的生活态度，释放压抑而保持心理平衡；或确立合适的个人发展计划减轻外界评价的压力、创立和谐日勺工作、生活、学习环境3工作环境和生活条件的改善是有效解决员工心理健康问题的有效途径，宽松快乐的工作和生活环境是每一位员工所向往的，在这样的工作中有助于员工日勺身心健康和心情愉悦，减少潜在矛盾的I发生公司可以设立休闲场地，提供多种服务，如健身、听音乐、网球、篮球、羽毛球、乒乓球等员工可以通过多种休闲娱乐活动，合适日勺调节心理困惑，减轻心理压力也可以开通一种网络交流平台，倾听员工们心声，让员工可以直接将心中的苦闷与烦恼向公司反映，公司领导也可以与员工正面的I进行交流与探讨，协助员工解答心中的I疑惑，缓和员工的心理情绪等等，为公司开展员工心理疏导工作打下了坚实的基础总之，在公司思想政治工作中，实行心理疏导，是构建和谐劳动关系的一种新的理念，也是一种新的课题，如何运用这一新的理念增进公司健康和谐发展，还需要在实践过程中不断摸索和完善我们相信，只要施工公司在以员工为主导日勺理念下，着眼于增进人的全面发展，就一定可以使思想政治工作达到目的的最大值，从而获得持续迅速发展的I不竭动力。