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采购部部长工作描述职务名称经理类别行政类职位代码CG——001部门采购部直接上级营销总监直接下属职位/人数采购员、药物录入员、药物配货员、上证员工作概要负责公司采购计划的制定、药物日勺采购]、药物入库重要工作内容、负责公司采购计划的制定
1、分析库存药物构造、数量
2、审核供货单位的多种有关的证照与药物有关3的质量资料、对因采购过量日勺药物、医疗器械积压及断货4负领导责任、对购进的药物、医疗器械质量负领导责任
5、解决不合格药物的退回工作
6、为公司争取更多的价格政策、会议政策、促7销政策、以月、季、年为单位记录好采购金额、以及8主要采购的品种和数量、与各药物生产商、经销商保持紧密的联系,及9时把市场价格动态、药物优惠政策反馈予以公司并协助销售部制定合理日勺销售价格工作、负责组织、安排商业公司之间欧调拨和101货品互换业务、审核采购付款11职责重要工
1、药物采购决策权
4、市场住处反馈权作权限、采购计划制定权、公司经营建议权25客户资料收集权、正常工作时间为八个小时工作制1工作条
2、工作姿态以坐为主,对体力的规定低,脑力疲劳限度高件、工作环境重要在办公室内工作,有定电脑辐射,有定电脑辐射,环境安全无危险3重要使
1、《药物知识》
4、《质量管理制度》用文献、《生产商销售政策》、《药物经营质量管理规范》
25、《药物质量管理法》3备注职务名称米购员类别业务类职务代码CG—002部门采购部直接上级采购部经理直接下属职位/人数工作概要负责公司采购计划的制定、供货单位资质审核、药物的采购等工作重要工作内容负责匍定公司米购计划1J库存药物构造、数量欧分析工作,2J以及本时间段各药物的销售状况负责收集供货单位的多种有关证主3明、文献、资料把握好“进货质量”第一关保证4要药物有质量合格证择优采购5工控制采购成本6签订采购合同7作对购进药物质量负责,及时解决不8合格药物和供应商保持良好的工作关系9及时把市场价格动态、供应商的10销售政策反馈于公司记录每月、每季、每年采购药物11日勺品种、数量以及金额重要工作
1、采购计划制定权
4、市场信息反馈权权限、采购药物、医疗器械决策权、优惠政策争取
25、采购合同签订权、资料收集权
36、正常工作时间为八小时制工作
1、工作姿态以坐为主,对体力的规定低,脑力疲劳限度高
2、工作环境重要在办公室内工作,有定电脑辐射,环境安全无危险条件3重要使用
1、《采购计划》
4、《价目表》义献、《供应商销售政策》、《药物质量知识》
25、《采购合同》3备注仓储部部长工作描述职务名称仓储,主任类别生产类职位代码CK——001部门仓储部直接上级总经理助理直接下属仓库各小组长保管员负责公司药物、医疗器械储存、搬运、堆垛、整顿、保管、登记、复核、拼箱、进出、卫生、安全等组织、指挥、协调、计划、监督工作工作概要重要工作内容绩效但愿1树立药物“质量第一”观念,认真执行《药物管理思想端正、遵纪守法,无违犯《药物管理法》、法》及有关法律法规、公司各项制度、公司制度的行为和现象GSP对在库药物储存质量负全面责任,对药物储存过程药物从入库到出库期间没有浮现任何质量2中的所有活动负责总是和质量事故(涉及鼠咬、破损)按照药物储存性质规定,将药物合理计划、组织、指做到药物与非药物、内服药与外用药、处方3挥、监督分类储存药与非处方药等分区、分类管理按照药物储存温度条件规定,将药物合理计划、组按规定精确的将药物储存于阴凉库或常温4织、指挥、监督储存于相应库中库或冷库中5严格按五距规定,合理使用库容;组织、指挥、监做到垛与墙、屋顶(房梁)、散热器等的|间督各小组科学、规范堆垛、搬运、摆放药物并注重搞距不小于厘米,垛与地面日勺间距不小30好库容、库貌、环境卫生、安全工作于厘米,垛与垛之间保持一定距离10严格按照色标管理措施,组织、指挥、监督各小组通晓绿色、黄色、红色所代表的区域(库区)6科学、合理、精确的对药物进行分库、分区储存及相相应的名称,做到组织、指挥、监督有效7组织、指挥、监督各小组对药物按批号、效期分类药物库放、堆码应有明显标志,不同批号药相对集中寄存,按批号及效期远近依次或分开堆码物不得混垛主要工作组织、指挥药物日勺搬运和堆垛工作,并规定严格遵搬运、堆垛药物时应轻拿轻放,不可倒置,怕8职责守药物外包装图示或标志规定规范操作;并对送货(药压药物应严格控制堆放高度;送货(药物)物)运送工作负责运送及时、安全到位组织、指挥、监督各小组按剂型、品种、批号等对记载精确,能及时各公司领导分析、反馈药9的记载药物进、出、存动态,保证账、货、票相符物库存构造及适销状况并提出合理化建议1坚持出库、发货原则,组织、指挥、监督各小组对做到所配发的药物品名、规格、数量、批号、10照销售清单配发药物,规定做到配发及时、精确、无剂型、生产)商、购货单位等精确率为100%,误无任何人为差错对药物出库复核、拼箱工作负全面责任,严把药物做到复核精确、装箱快捷、包装牢固、标志11出库质量关对药物的流向做到心中有数、合理分流清晰、出库药物箱内均有装相清单并保证药物出库、运送安全无异常监督各小组做所分管药物的保管工作,做到勤检药物堆码、摆放整洁、有序、所辖区域内清12查、勤整顿、勤打扫洁、卫生无杂乱及垃圾爱惜仓库内所有公共财物、设施设备,不乱涂乱画、具有良好的职业道德意识,仓库内无盗、无13损坏公物,做好五防工作明火、无潮、无鼠、无污染现象、树立整体观念、顾全大局,协调好仓库内部与各发挥优势互补日勺团队协作精神,实现图效14益、高效率、满负荷日勺工作状态部门之间的工作关系仓储部保管员工作描述职务名称保管员类别生产类职位代码CK——003部门仓储部直接上级仓储部主任仓储小组长负责公司药物、医疗器械等物资搬运、堆垛、整顿、保管、登记、复核、拼箱、进出、卫生等工作工作概要重要工作内容绩效但愿1树立药物“质量第一”观念,认真执行《药物思想端正、遵纪守法,无违犯《药物管理法》、GSP、公司管理法》及有关法律法规、公司各项制度制度的行为和现象2对所分管的在库药物储存质量负重要责任,药物从入库到出库期间没有浮现任何质量总是和质量事故对药物储存过程中的所有活动负责(涉及鼠咬、破损)按照药物储存性质规定,合理的对药物进做到药物与非药物、内服药与外用药、处方药与非处方药31行分类储存等分区、分类管理按照药物储存温度条件规定,将药物储存于按规定精确欧将药物储存于阴凉库或常温库或冷库中41相应库中5严格按五距规定,合理使用库容、科学堆垛做到垛与墙、屋顶(房梁)、散热器等时间距不小于30厘摆放药物米,垛与地面的间距不小于厘米,垛与垛之间保持一定10距离严格按照色标管理措施,科学、合理、精确通晓绿色、黄色、红色所代表的区域(库区)及相相应6的对药物进行分库、分区储存勺名称H药物库放、堆码应有明显标志,不同批号药物不得混垛药物按批号、效期分类相对集中寄存,按批7号及效期远近依次或分开堆码主要工8搬运和堆垛工作,应严格遵守药物外包装图搬运、堆垛药物时应轻拿轻放,不可倒置,怕压药物应严示或标志规定,规范操作;格控制堆放高度作职责9按小组、剂型、品种、批号等对的记载药物记载精确,能及时分析、反馈药物库存构造及适销状况进、出、存动态,保证账、货、票相符10坚持出库、发货原则,认真对照销售清单做到所配发的1药物品名、规格、数量、批号、剂型、生产配发药物,规定做到配发及时、精确、无误并厂商、购货单位等精确率为100%,无任何人为差错在销售清单上签名以示负重要责任协助组长做好药物出库复核、拼箱工作,严做到复核精确、装箱快捷、包装牢固、标志清晰、保证药11把药物出库质量关并做到拼箱合理、科学物出库、运送安全协助养护员做好所分管药物勺养护工作,药物堆码、摆放整洁、有序、所辖区域内清洁、卫生无杂12H乱及垃圾(各负其责)做到勤检查、勤整顿、勤登记、勤打扫13爱惜仓库内所有公共财物、设施设备,不具有良好的职业道德意识,仓库内无盗、无明火、无潮、无乱涂乱画、损坏公物,做好五防工作鼠、无污染现象、正常工作时间为八小时制
1、工作重要以体力劳动为主,姿态以走式(动态)为主,需较强体力,脑力规定一般
2、工作环境重要在办公室内工作,有定电脑藉射,环境安全无危险
3、《药物管理法》、《质量管理职责》
14、《药物经营管理规范》及实行条例、《质量管理程序》
25、《质量管理制度》、《员工手册》36。