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一基础知识物流成本是指随着公司的物流活动而发生的多种必要费用，是“物流活动中所消耗日勺物化劳动和活劳动的货币体现”，涉及物品在实物运动过程中，如运送、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息解决等各个环节所支出的人力、物力和财力的I总和物流成本管理是以物流成本信息日勺产生和运用为基础，按照物流成本最优化的规定对物流活动进行预测、决策、计划、控制和考核日勺科学管理活动物流成本管理的宏观意义1提高经济运营质量和总体竞争力2加速产业构造调节，支撑新型工业化3有助于节省大量社会财富4有助于进一步调节商品价格物流成本管理的微观意义1减少成本，提高公司利润2增强公司竞争优势3提高物流运作效率，全面提高服务质量4减少库存，加速资金周转物流成本管理的目的不只是为了减少物流成本，其目的是为T以最低的成本获得拟定的物流服务水平物流成本管理的内容价值系数二功能评价系数/成本系数反映各零件日勺功能与成本之间日勺匹配状况，如果该系数接近与1,表白两者是相适应时远大于1表白成本匹配局限性远小于工，表白成本匹配过剩注意零件的价值系数过于偏小者，要重点控制4）根据功能评价系数将产品的目的成本在各个零件之间进行分派某零件的目的成本二该产品的目的成本x功能评价系数5）计算各个零件的成本减少额，以拟定升降幅度6）拟定减少成本的措施对成本控制的重点零件采用合适日勺措施与措施成本差别的计算与分析各成本项目差别=实际成本一原则成本原则成本=原则价格X原则用量价差（假定数量不实际数量X（实际价格若值＞0不利差别变）一原则价格）量差（假定价格不原则价格X（实际数量若值V0有利变）一原则数量）差别四.六大环节成本管理（运送、仓储、包装、配送、装卸搬运、流通加工）结识各环节成本、各环节成本计算、成本分析与控制（由于成本分析与控制均以价差量差衡量，不再反复，请查阅上一页）、—••41b运送汽车运送成本是汽车货品运送生产过程中所产生的以货币反映的所有耗费汽车运送成本的核算措施环节一计算直接费用直接费用二人工费+轮胎费+修理费+车辆折旧费+燃料费+其他费用
1、直接人工日勺归集与分派有固定车辆的司机和助手日勺工资，直接计入没有固定车辆的司机和助手日勺工资以及后备司机和助手时工资，则需按一定原则分派计入计算措施如下每一车吨日的工资分派额二应分派的司机及助手工资总额/各车辆总车吨日某车型应分派的工资额;每一车吨日日勺工资分派额X该车型实际总车吨日
2、燃料指营运车辆运营中所耗用欧J多种燃料，如汽油、柴油等，自动倾卸车辆卸车时所耗用日勺燃料也在本项目内核算根据燃料领用凭证进行汇总与分派但须注意，在燃料采用满油箱制的状况下，车辆当月加油数就是当月耗用数；在燃料采用盘存制日勺状况下，当月燃料耗用数应按公式拟定当月耗用数二月初车存数十本月领用数-月末车存数
3、轮胎外胎可以按领用外胎实际成本计入当月运送成本，但在一次领用轮胎数较多时，可以在一年内分月摊入各月运送成本千胎公里摊提额=（外胎计划价格一计划残值）/新胎到报废行驶里程+1000某车型外胎应计摊提数=千胎公里摊提额X该车实际使用公里+
10004、修理费指营运车辆进行各级维护和小修所发生的工料费、修复旧件费用和行车耗用的I机油费用，以及车辆大修费用
（1）按使用年限计提修理费某车型月大修理费用提存率=（估计大修理次数X每次修理费用）/（该车型平均原值X估计使用年限X12）X100%某车型某月大修理费用提存额二某车型当天平均原值X该车型月大修理费用提存率
（2）按行驶里程计提修理费某车型千车公里大修理费用预提额二估计大修理次数X每次大修理费用该车型新至报废・行驶里程定额X100%某车型营运车月大修理费用提存额=该车型千车公里大修费用预提额X该车型当月实际总行程+
10005、车辆折旧指营运车辆按规定措施计提的折旧费营运车辆的折旧，按实际行驶里程计算，特种车、大型车按年限法计算列入本项目
（1）按使用年限计提折旧某车型营运车月折旧率二（工一残值率）小（该车型估计使用年限X12）X100%某车型营运车月折旧额二该营运车月初原值X该车型营运车月折旧率
（2）按行驶里程计提折旧某车型营运车月折旧额二［车辆原值一（估计残值一清理费用）］该车型折旧里程定额+1000・某车型营运车折旧费用二该车型营运车当月实际行驶里程X该某车型营运车月折旧额+
10006、养路费指按规定向公路管理部门缴纳日勺养路费
7、公路运送管理费指按规定向公路运送管理部门缴纳的运送管理费
8、车辆保险费向保险公司缴纳的营运车辆的保险费用按实际支付日勺投保数额和投保期限，按月分车型分摊计入成本
9、事故费指营运车辆在运营过程中，因行车肇事所发生的事故损失，扣除保险公司补偿后的I事故费用营运车辆在营运过程中因种种行车事故所发生的支出，扣除向保险公司收回的补偿收人及事故对方或过错人日勺补偿款计入运送成本
10、税金指规定交纳的车船使用税
11、其他费用指不属于以上各项的车辆营运费用，如行车杂支、随车工具费、篷布绳索费等环节二计算辅助营运费用辅助营运费用日勺计算，应按照费用计算对象和费用类别进行归集，并按受益部门和一定的措施进行分派辅助生产人员工资及耳单位工时工资费用）,工福利费或车间经费分配额元/工时）一辅助生产实际总工时某类维修或产品该类维修作业单位工时应分摊工资或=或产品实际xH资（费用）费用额元）耗用工时分配额环节三计算营运间接费用
1.车队管理费日勺分派车队费用—当月车队费用总额1e/no分配臂%,）—运输业务-其他业务X13/直接费用直接费用运输业务应分建当月运输业务车队费用车队费用元）一直接费用总球分配率
2.车队管理费按多种车型的直接费用比例分派车队费用按车型运输业务应分摊的车陵用c—__________________________________________________X I（X（\分摊的分配率知一该车队各车型营运车直接费用某车型的营运车叫当月该车型营运车车队费用按车型分摊的车队费碗）一直接费用总额”分摊的分配案％）环节四计算总成本和单位成本运送总成本=直接人工+直接材料+其他直接费用+营业间接费用运送单位成本（元/千吨公里）二运送总体成本运送周转量（千♦吨公里）环节五编制成本计算单船舶海洋运送成本是海洋货品运送生产过程中所产生的以货币反映的I所有耗费海运成本计算项目航次运营费用、船舶固定费用、船舶租费、集装箱固定费用、营运间接费用船舶固定费用日勺归集和分派
（一）船舶共同费用的归集和计算
1、船舶共同费用的计算船舶共同费用:公司所有船只共同承当时费用
2、船舶非营运期间日勺费用计算船舶非营运期间的所有费用;直接归集的I船舶非营运期费用+船舶固定费用/船舶总时间（吨天）*船舶非营运吨天
（二）各航次船舶固定费用的计算海运运送公司日勺船舶固定费用按照规定费用项目分别设立“船舶固定费用”明细账
1、按照月份计算成本
2、按照航次计算成本按照营运天数分摊固定费用
（三）船舶租费的计算船舶租费:公司租入运送船舶按照租赁合同支付船舶租期费用或航次费用租船费用按照航次计入当此航运成本
（四）集装箱费用的计算这里所说的集装箱费用是平常维护的固定费用按照箱型设立集装箱费用明细账，按照规定项目进行归集集装箱固定费用的分派按照每原则箱的箱天费用和使用天数计算分派给集装箱运送日勺成本
（五）营运间接费用的分派措施
1、船舶费用分派法一一沿海运送
（1）、营运间接费在运送中按照船型的分派营运间接费用分派率二运送业务应承当营运间接费用+运送船舶日勺船舶费和集装箱固定费用单船（船型）承当营运间接费用=营运间接费用分派率又该船（船型）船舶费用和集装箱固定费用及租金
（2）、按照航次分派营运间接费用一一远洋运送营运间接费用分派率二运送业务应承当营运间接费用运送船舶・的船舶费和集装箱固定费用某船应承当营业间接费=营运间接费用分派率义该船已完航次船舶费用某船某已完航次应承当营运间接费用=营运间接费用分派率X改船该航次船舶费
（二）船舶营运吨天比例分派法按照在册船舶吨位大小进行分派每营运吨天间接费用=运送业务应承当营运间接费用/船舶营运总吨天数某船（船型）应承当营运间接费用=每营运吨天营运间接费用火单船（船型）船舶营运吨天货运总成本和单位成本计算沿海运送成本运送总成本=船舶费用（一运送无关费用+船舶租费+集装箱固定费用）+营运间接费一未完航次成本货运单位成本（元/千吨公里）=货运总成本（元）/货运周转量（千吨公里）远洋运送成本
（一）已完毕航次成本的计算本期已完航次成本=前期未完航次成本+本期发生的航次运营费用+本期分派的船舶固定费用+本期分派的营运间接费用
（二）未完航次成本无论航次开始在哪一种成本报告期，航次运营费用都以航次结束日勺期间作为核算日勺会计期间，而船舶固定费用则按照日期分摊仓储仓储是储藏、保护、管理物品日勺行为或活动仓储成本的构成仓储持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本、在途库存持有成本仓储成本计算措施
1、按支付形态计算仓储成本
2、按仓储项目计算仓储成本
3、按合用对象计算仓储成本1按照仓库计算物流成本2按仓储作业计算物流车功能本3按储存商品计算物流成本存货销货成本日勺计算1个别认定法合用于大件物品、贵重物品合用于加工车间顾客定做的2加权平均法加权平均单价二起初结存金额+本期进货金额合计/期初结存数量+本期进货数量合计期末存货成本二加权平均单价X期末结存数量本期销货成本二期初成本+本期进货成本一期末存货成本3移动加权成本法物流成本决策模块物流成本预测物流成本决测物流成本预算物流成本分析模块物流成本核算物流成本分析物流成本控制模块物流成本控制物流成本信息反馈影响公司物流成本的因素竞争性因素空间因素产品因素物流管理因素1公司产品的特性与物流成本2物流环节对物流成本的影响3物流服务对物流成本的影响4物流运作方式与物流成本5核算方式对物流成本口勺影响减少物流成本的有效途径优化过程:商物分离、扩大运量、合理库存提高速度缩短物流周期减少资金占用合理服务讲究服务功能减少过剩服务信息畅通构建信息系统保证信息畅通合理配送讲究配送功能提高配送效率专业服务物流专业化一自营或外包减少退货信守合同、提高服务质量供应链管理微观物流融入宏观供应链中物流成本的构成制造公司供应物流、销售物流、生产物流、回收废弃物物移动加权平均单价二新购进金额+原结存金额/新购进数量+原结存数量合用于计算机管理的库存作用4先进先出法FIFO特点期末存货日勺账面价值，反映近来入库存货的实际成本合用于持续系统，也适合于定期系统可简化保管物品的记录5后进先出法LIFO可在实地盘存制和永续盘存制下使用后进先出法合用接近本期的I补充供应品的成本金额来计算本期日勺收入金额在价格上涨的时候，由于后进先出法可以减少所得税，因此它往往对公司是有利的合用于持续系统，也适合于定期系统包装包装是指为在流通过程中保护商品、以便运送、增进销售，按照一定技术措施而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称，也指为了达到上述目的而在采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术措施等的操作活动简而言之，包装是包装物和包装操作活动的总称包装业务在物流管理中的作用和地位包装既是生产日勺终点，又是物流活动的起点包装日勺作用保护商品、以便运送、容易辨别、增进销售包装日勺分类
（1）按包装的功能工业包装（便于运送、仓储）商业包装（定量、标记、促销、商品）
（2）按包装层次单件包装（销售性包装）内包装（保护性包装）外包装（运送性包装）包装成本的构成、分类及计算措施
1.包装材料费⑴购入材料成本时拟定买价、运杂费、运送途中的合理损耗、入库前的挑选整顿费用、购入材料应承当时税金和其他费用
（2）发出材料成本的I拟定（与上存货销货成本的I计算相似）
2.包装机械费用重要是指包装机械的维修费和折旧费计提折旧的重要措施有:平均年限法、工作量法、加速折旧法等中小修理的费用直接计入当期包装成本，大修理的费用由于其支出额较大，可分期计入包装成本具体计算与装卸搬运机械费用日勺计算基本相似
3.包装技术费用的计算⑴包装技术设计费用包装技术设计费用是指设计人员在包装技术的设计过程中，所发生的与设计包装技术有关的一切费用，重要涉及设计人员的工资、设计过程中领用的材料或产品以及多种钞票支出设计中领用材料或产品与设计有关的I多种费用支出⑵包装技术实行费用内包装材料费、其他费用
4.包装人工费用配送配送是指在经济合理区域内，根据客户规定，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用，并准时送达指定地点的物流活动配送成本指在配送活动时备货、储存、分拣、配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节中所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的多种活劳动和物化劳动日勺货币体现配送成本的构成
（一）按支付形态分材料费、人工费、公益费、维护费、一般经费、特别经费、对外委托费、其他费用
（二）按物流功能分物品流通费、信息流通费、配送管理费
（三）按服务对象分按支店或营业所计算配送成本;按客户计算配送成本；按商品计算配送成本配送成本的影响因素
1.与市场有关的因素时间、距离
2.与产品有关的因素货品的数量、重量；货品的种类和作业过程
3.外部成本租赁费、过路桥费
4.服务水平配送成本的计算配送成本费用是由各个环节的I成本构成，其计算公式如下配送成本=配送运送成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本
（一）配送运送成本的计算配送运送成本是指配送车辆在完毕配送货品过程中，所发生的多种车辆费用和配送间接费用
1.配送运送时直接费用（车辆费用）工资及职工福利费、燃料、轮胎、修理费、折旧费、养路费及运送管理费车船使用税、行车事故损失和其他费用
2.配送运送间接费用配送运送管理部门管理人员的工资及福利费；配送运送部门为组织运送生产活动所发生的管理费用及业务费用；直接用于生产活动，构成营运成本但不能直接计入成本项目的其他费用实际工作中需编制配送运送成本计算表，来反映配送运送总成本和单位成本
（二）分拣成本的计算分拣成本是指分拣机械及人工在完毕货品分拣过程中所发生的各项费用之和
1.折旧费
2.修理费
3.工资及职工福利费
4.其他费用以上四项是分拣时直接费用
5.分拣间接费用分拣成本二分拣直接费用+分拣间接费用
（三）配装成本的计算配装成本是指在完毕配装货品过程中所发生的多种费用之和
1.材料费
2.工资及职工福利费
3.辅助材料费用
4.其他费用以上四项是配装日勺直接费用
5.配装间接费用配装成本二配装直接费用+配装间接费用实际工作中需编制配装成本计算表，来反映配送配装总成本
（四）流通加工成本的计算流通加工成本是指在配送过程中所提供的多种流通加工服务所消耗的材料费、人工费和制造费用的I货币体现
1.直接材料费
2.直接人工费用
3.制造费用实际工作中需编制流通加工成本计算表，来反映配送流通加工总成本配送成本控制方略L加强配送的计划性，简化订单解决
4.优化配送作业
5.建立健全配送信息管理系统
6.导入目日勺成本管理
7.实行责任中心管理
8.合理选择配送方略装卸搬运装卸搬运的概念装卸是指“物品在指定地点以人力或机械装入或卸下运送设夕”备O一般来说搬运是指物体横向或斜向日勺移动，而装卸是指上下方向的移动广义日勺装卸则涉及了搬运活动此外搬运与运送的区别重要是物体日勺活动范畴不同装卸搬运成本计算对象的拟定措施运送业务为主时运送公司，在经营装卸搬运业务时，可按机械作业和人工作业分别作为成本计算对象，核算其成本对于港口公司，为了加强成本管理，在采用综合时装卸成本计算对象时，还可以分操作过程、分货种计算货品日勺装卸成本装卸搬运成本构成
（一）工资及职工福利费根据“工资分派汇总表”和“职工福利费计算表”日勺有关数字，直接计入装卸成本应付计件工资二装卸数量又装卸该种货品的单价或采用定额工时计算完毕定额工时数二多种装卸搬运产品数量义该种装卸搬运产品单位工时定额应付工资二完毕定额工时数X小时工资率班组集体计件工资班组内工资分派率二班级集体计件工资额/（每人工资率X出勤日数）工人应得工资二该工人日工资率又出勤日数义班组内工作分派率
（二）燃料和动力每月终了根据油库转来日勺装卸机械领用燃料凭证，计算实际消耗数量与金额，计入成本电力可根据供电部门日勺收费凭证或公司的分派凭证，直接计入装卸成本
（三）轮胎应在领用新胎时将其价值直接计入成本或按月分摊计入装卸成本
（四）修理费由专职装卸机械维修工或维修班组进行维修的工料费，应直接计入装卸成本；由维修车间进行维修的工料费，通过“辅助营运费用”账户归集和分派计入装卸成本
（五）折旧费
1.平均年限法平均年限法又称直线法，是指按固定资产使用年限平均计算折旧的I一种措施其计算公式为年折旧率二（1-估计净残率）/折旧年限X100%月折旧率二年折旧率/12月折旧额二固定资产原值*月折旧率按固定资产使用年限平均计算折旧年折旧费二折旧总额/使用年限
2.工作量法工作量法是按固定资产估计作业总量计提折旧的措施，其计算公式为单位台时折旧额二装卸搬运机械原值X（1-净残值率）/估计总台时装卸搬运机械月折旧额=当月运转台时X单位台时折旧额
3、双倍余额递减法（按双倍直线折旧率计算固定资产折旧的措施.）年折旧率二4折旧年限义100%月折旧率二年折旧率/12月折旧额二固定资产帐面净值X月折旧率实行双倍余额递减法计提折旧的I固定资产，应当在折旧年限到期前两年,将扣除估计净残值后的固定资产净值平均摊销.
4、年限总和法各年折旧率是变动的，折旧率逐年递减设折旧年限为n,则第i年日勺折旧率为（）,2H-Z+1T=几〃+1计算环节:1）计算总折旧额2）拟定折旧年数和各年折旧率3）计算各年折旧率4）计算各年折旧费
（六）工具、劳动保护费
（七）租费（A）外付装卸费
（九）运送管理费
（十）事故损失
（十一）其他费用流通加工流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动过程中，为了增进销售、维护产品质量和提高物流效率，对物品进行简朴附加工，涉及对物品施加包装、分割、计量、组装、价格贴付、标签贴付等简朴作业流通加工的类型需求多样化加工、消费以便，省力的I加工、提高产品运用率附加工、提高物流效率减少损失加工、衔接运送方式日勺加工、保护产品包装加工流通加工成本构成流通加工成本在物流系统中进行流通加工所消耗日勺物化劳动和活劳动的I货币体现
1、流通加工设备费用流通加工设备购买费用
2、流通加工材料费用流通加工过程中需要消耗某些材料流）流通公司（人工费用、营运费用、财务费用、其他费用）物流成本的分类
（1）按物流成本与否可控分类可控物流成本（是指通过物流活动执行者的努力可以控制、节制的成本；物流部门必须对可控物流成本负责）不可控物流成本（是指物流活动执行者无法控制、变化的成本）
（2）按成本与业务量的I关系（成本的习性）分变动成本（变动成本指总额随着业务量日勺变动而成正比例变动的I成本）固定成本（在一定期期和一定业务量范畴内，成本总额不受业务量增减变动日勺影响而保持不变的I成本
（3）按成本计算的措施分类实际成本和原则成本
（4）按物流成本在决策中的作用分类（机会成本、可避免成本、重置成本、差量成本）
（5）按支付形态分类（公司自身物流费、委托物流费、向外公司支付的物流费）
（6）按经济内容分类的费用
3、流通加工劳务费用流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和
4、流通加工其他费用流通加工中耗用日勺电力、燃料、油料等费用流通加工成本的核算措施
一、流通加工直接材料费用的核算
1、流通加工直接材料费用的内容是指对流通加工产品加工过程中直接消耗的辅助材料、包装材料等
2、流通加工直接材料费用时归集材料消耗量日勺计算消耗材料价格的计算直接材料费用时归集材料费用数额是根据所有领料凭证汇总编制“耗用材料汇总表”拟定日勺
3、直接材料费用的分派在直接材料费用中，流通加工所消耗的材料和燃料费用的分派，一般可以选用重量分派法、定额耗用量比例分派法、系数分派法；流通加工所消耗的动力费用欧I分派，可以选用定额耗用量比例分派法、系数分派法、生产工时分派法、机器工时分派法等采用定额耗用量比例分派某种产品材料该种产品单位产品材定额耗用量=实际产量X料消耗定额材料费用分派率;几种产品共耗材料费用总额多种产品材料定额♦消耗量之和某种产品应分派承当时材料费用;该产品的材料定额耗用量x材料费用分派率
二、流通加工直接人工费用的核算流通加工直接人工费用日勺内容是指直接进行流通加工生产日勺生产工人的工资总额和按工资总额提取的职工福利费
1、流通加工直接人工费用时归集计入流通加工成本中直接人工费用的数额，是根据当期“工资结算汇总表”和“职工福利费计算表”来拟定时
2、流通加工直接人工费用时分派直接人工费用的分派措施有生产工时分派法、系数分派法等流通加工生产工时分派法的I计算公式如下费用分派率;应分派的直接人工费用多种产品加工工时之和♦某加工产品应分派费用二该产品生产工时X费用分派率
三、流通加工制造费用日勺计算制造费用分派措施生产工时计算法机器工时计算法系数分派法直接人工费用比例分派法计划分派率分派法
1、生产工时分派法日勺计算公式如下:某流通加工单位应分配制造费用费用分配率二XIOO%^该流通加工单位各种产品加工工时之和某加工产品应分配费用=该产品的加工工时X费用分配率一
2、机器工时计算法:是以多种加工产品（各受益对象）的机器工作时间为原则来分派制造费用日勺措施
3、计划分派率分派法是按照年初拟定计划制造费用分派率分派制造费用，实际发生的制造费用与按计划分派率分派的制造费用日勺差别年末进行调节某加工单位年度计划制造=制是造费用预算总客费用分配咨该加工单位年度计戈完成定额总工时某产品应该产品按实际加工量计划制造——XZ分配费用一计算的定额总工时费用分配率
四、流通加工费用在竣工产品和期末在产品之间的分派分派的措施重要涉及在产品按固定成本计价法；不计算在产品成本法；在产品按所耗原材料费用计价法；约当产量比例法；在产品按竣工产品成本计算法；在产品按定额成本计价法；定额比例法等在产品是指公司已经投入生产，但尚未最后竣工，不能作为商品销售日勺产品在产品按所耗原材料费用计价法采用这种分派措施时，月末在产品只计算其所耗用的原材料费用，不计算工资及福利费等加工费用把物流成本划归为劳动对象方面的成本、劳动手段方面的成本和活劳动方面的成本（材料费、燃料动力费、固定资产折旧工资、福利利息、税金、其他）
（7）按物流环节分类运送成本（人工费、营运费、其他费用）仓储成本（库存持有成本、订货成本、缺货成本）装卸搬运成本（人工、营运、合理损耗、其他费用）包装成本（机械、材料、技术、辅助、劳务费等）流通加工成本（设备、材料、劳务、动力费等）配送成本（运送、分拣、配装、流通加工费等）
（8）按计入成本对象日勺方式分类直接成本（可追溯成本）指与某一特定的成本对象存在直接日勺关系的成本成本与成本对象之间有明显的I因果关系，是被某个特定的成本对象所消耗，可以直接计入该成本对象的成本间接成本指与特定成本对象没有直接联系、为几种成本对象所共同消耗，不能直接计入某个特定对象的I成本
（9）按物流活动发生日勺范畴分类（工厂内部物流费、销售物流费、退货品流费、废弃物流费）
（10）按物流成本发生的直观性分类（显性成本、隐性成本）物流成本的特性
（1）物流成本是产品价值的构成部分，但不增长使用价值总量
（2）物流成本的隐含性
（3）各类物流成本之间具有效益背反关系
（4）物流成本与物流服务水平密切有关二.物流成本计算措施成本计算对象，是指公司或成本管理部门，为归集和分派各项成本费用而拟定时、以一定期期和空间范畴为条件而存在的成本计算实体（三个构成要素成本承当实体、成本计算期间、成本计算空间）成本费用承当实体，是指其发生并应合理承当各项费用的特定经营成果日勺体现形式，涉及有形的多种产品和无形的多种劳务作业等成本计算期间，是指汇集生产经营费用、计算生产经营成本的时间范畴成本计算空间，是指成本费用发生并能组织公司成本计算的I地点或区域（部门、单位、生产产品成本计算措施品种法（合用大量大批单环节生产）品种法，是以产品品种（或劳务作业种类）为成本计算对象,归集生产费用、计算产品成本的一种成本计算措施品种法计算程序1）审核有关成本资料和生产费用该月发生的生产费用2）设立产品成本计算单3）编制各项费用分派表4）归集、分派制造费用5）计算竣工产品成本（涉及所有竣工和部分竣工）6）编制各产成品成本汇总表分批法（合用单件小批生产）分批法是以产品的批别（或劳务作业对象日勺批次）作为成本计算对象，归集分派生产费用并据以计算产品成本日勺一种措施分步法（合用大量大批日勺多环节生产）分步法，是以产品的品种和每种产品所通过的生产环节为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本日勺一种措施作业成本法作业成本法是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象日勺成本，评价作业业绩和资源运用状况日勺措施作业成本计算法的概念体系
1、资源，指费用的总支出
2、作业，就是指公司为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、措施和环境等的集合体作业成本法的基本原理作业耗用资源，产品消耗作业，生产导致作业的产生，作业导致成本的发生三.物流成本控制弹性预算法弹性预算法是指在编制费用预算时，预先估计到计划期内也许发生的变动，编制出一套能适应业务量变化的费用预算，以便分别反映在多种业务量状况下所应开支日勺费用水平的一种预算措施弹性预算的基本原理把成本费用按成本习性分为变动费用与固定费用两部分设固定预算中的费用预算总额为Y=a+bX式中:固定费用总额;b——单位变动成本；X——计划业务量弹性预算的编制的基本环节（以销售部门为例）
1、业务量计量对象的选用以代表性强、直观性强为原则
2、拟定业务量的变动范畴一般在正常销售量的60%~120%历史上最低销售量和最高销售量之间悲观预测量与乐观预测量之间
3、选择合适欧I预算体现公式，拟定弹性预算的总额列表法、公式法零基预算法的基本原理零基预算又称以零为基础编制计划和预算，它是以零为起点，即从实际需要出发，结合公司资源状况，通过逐项审议各项成本费用支出的必要性、合理性以及支出数额日勺大小而编制的预算目的成本的拟定措施目日勺成本是一种产品（或服务）在赚取必须利润的基础上所容许发生的成本数额
（1）倒扣测算法是指根据调查所得时可接受单价，扣除预期达到的单位产品的利润和税金和期间费用而倒算出来的单位产品目日勺成本
（2）比价测算法将新产品与功能相近的老产品对比.
（3）本.量.利分析法是指在固定成本目的、销量目的、利润目的既定时前提下，对单位变动成本进行匡算的措施利润二单位售价x销售量-单位变动成本x销售量-固定成本目日勺单位变动成本目的单位变动成本二单位售价-（利润+固定成本）/估计销售量
（4）功能成本分析功能成本分析是根据价值工程原理，对所研制或生产的产品、提供日勺服务的功能与成本的匹配关系，试图以尽量少日勺成本为顾客提供其所需求日勺必要功能或必要服务；功能分析日勺环节1）计算功能评价系数功能评价系数:某零件的功能分数/所有零部件的功能分数之和2）计算成本系数成本系数:某零件成本/该产品的所有零件总成本成本系数反映的是目前欧I各零件成本（即目前各零件的I单位变动成本）在总成本中所占的比重3）计算价值系数。
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