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宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现*行独特的特色文化二是优质服务上突出抓“三化即品牌化、专业化、市场化要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立*行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的品牌员工品牌服务,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的提高,使职工成为行家里手、多面手,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段引导员工改变”以我为中心的服务意识,开展换位思考”,把方便让给客户;延伸一米线后续服务,扩大代理理财范围;让客服热线真正热起来、使投诉热线真正起到亮丑的作用;开展”行长(主任)接待日制度”,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉三是党、团组织建设突出找位子在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的位子”,使他们认识到”党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、更高层次的”青年文明号和青年岗位能手”;创造条件,及时发现和总结、推荐十佳杰出青年人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建青年文明号和青年岗位能手,而且要让他们克服评选后”船到码头车到站的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进四是抓“心理建设着眼于先解决心情,再去做事情;弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!竞聘部门经理的演讲稿范本本文关键词竞聘,范本,演讲稿,部门经理。