目标导向心得体会

“目日勺导向”----------心得体会姓名武太威日期.

3.7八大原则之“目的导向”“积极积极”日勺课程已经成为历史，但是这种心态却在我心中始终新鲜，今天我又很荣幸学习了八大原则之“目的导向”，这使我对目的管理方面又有了新日勺结识“目的导向”我更乐意把它理解为，以目日勺来指引我们迈进日勺方向，以最后目的来指引我们工作的过程一方面，我体会最深日勺就是那句很典型日勺话”目日勺是刻在石板上的，计划是写在沙滩上口勺”，这句话浅显易懂，就是说我们日勺目日勺一旦设定就是板上钉钉曰勺事，是不可变化日勺而在实现这个最后目日勺的时候，我们日勺计划就像在沙滩上写字，一旦海浪打来我们就得重新书写，这就是说我们日勺计划要根据不断变换日勺实际状况做出修改这就是在形象日勺强调计划日勺机动性、变动性但是，什么样日勺目的是值得我们刻在石板上用我们日勺激情与计划去实现日勺呢？固然是可实现日勺目的，如果我们设定了一种不也许完毕日勺任务，那么虽然我们再怎么勤奋的工作，其成果也是悲哀日勺目日勺要可以实现，并且也必须有挑战性，就像我们上学日勺时候，平常的考试都是85分左右，那么下次考试我们就可以把我们日勺目的分值设定在95分，这样就是可实现日勺,也是有挑战性日勺，那么在我们去实现这个目日勺日勺时候就会动力，我们也会憧憬完毕这一目日勺时的激动，这就是说目日勺设定不能好高鹫远我已经设定一种可实现且有挑战的目日勺，接下来就是按部就班日勺来实现目日勺了，这就用到目的实现日勺计划性，曾老师的课程中举了种例子是有关一位日本日勺马拉松冠军的，他在训练中使用日勺措施很是别致，那就是目日勺分解法其实，道理很简朴就是把我们日勺目日勺划提成不同的阶段，然后我们向目的迈进日勺时候以各个小目日勺为导向，步步为营日勺去实现最后的目日勺，这样日勺措施好处是每个小目日勺环环相扣，一种小目日勺日勺实现是下一种小目日勺日勺开始，在完毕不同小目日勺的时候我们同样会感受到获得胜利的激动与喜悦，这种不断日勺鼓励会最后鼓舞我们完毕一种伟大的目的总之，当我们日勺目的拟定后，我们就要想出一种有效地措施或者计划来实现，同样日勺目日勺可以用不同的措施去实现，每个人可以根据自己日勺特点来着身定做，这就是古语言所说时的“条条大路通罗马”吧“以终为始”这个词在这堂课中又得到了再一次日勺重申，可见保有这种心态对于个人日勺成功至关重要当我们有了这种心态就会戒骄戒躁，在平和日勺心态下去实现最后目日勺，并且在实现目日勺日勺过程中我们可以更加的享有过程提到目的日勺制定，肯定离不开SMART原则，即目的设定要具体、可衡量、可达到、可证明和观测、截止日期目日勺日勺具体性我们已经论述过，可达到也无需多谈，核心就是可衡量、可证明和观测、和截止日期目的导向下我们计划必须要有时效，我们不能为了实现目的而没有时间的限制，那么这样的目的也就失去了意义，例如我说我一定要进入公司日勺高级管理层，那么我就要给自己一种可度量的空间，例如5年或者7年，如果这目的没有时间限制那么我们奋斗时就会困惑，我这样努力是为了什么，我是5年、后还是30年后成为高级管理者,自己心里都不清晰日勺话那么就不也许保持持久日勺动力接着以这个例子我们可以很明白可证明和观测这个原则，在我进入高级管理层这段路上我要跨过主管和主任这两级，那么我就可以把我在这两级中任职的预期时间提前制定出来，例如我做了1年日勺主管后就可以升级到主任，在主任级积累1到

1.5年日勺经验就争取晋职经理，这样日勺划分就体现了可衡量，固然在我们以付诸行动并按计划去做日勺时候，我们过程是可以被证明和观测日勺不管是多么伟大日勺目日勺，多么可行日勺计划，如果离开了我们行动,一切都化为虚无因此，行动在目日勺日勺实现中也是至关重要的一种环节在目日勺实现日勺过程中切忌眼高手低，只说不做，一般人与成功人土最大的区别之一就是一般人夸夸其谈，成功人士踏实去做只有我们去奋斗了，去努力做了我们才干在这个过程中得到成长，只有这样才算是享有了过程，这样得到的成功才是值得我们骄傲的，才不是索然无味的，这样日勺人生才是故意义日勺布满色彩日勺。