监理公司工程部职责

工程部职责

1、工作职能负责公司技术业务管理，对各项目监理部进行质量安全检查，管理公司工程项目档案，管理公司的检测设备、仪器，组织公司技术文献的编写配合管理者代表建立、运营和完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，以保证有关管理目日勺时实现负责公司内、外的组织管理工作，组织对公司各项目监理部服务质量的监控和评价，牵头对工程质量、安全问题和事故等的解决对其他部门提供技术支持和服务

2、业务范畴1组织公司检查组对各项目监理部的工作进行检查、指引及考核2组织公司IS09001质量管理体系、TS014000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系的认证审核工作3负责公司监理档案时接受、归纳及平常管理工作4负责公司检测仪器欧I采购、检测、借用、报废等管理5协助总工程师参与对工程质量、安全问题和事故等的解决6掌握工程技术发展信息，贯彻执行国家地方有关部门有关建筑质量安全的方针政策、规范、制度的I规定7组织公司技术文献的编写8对其他部门提供技术支持和服务，如协助经营部编制监理大纲等技术文献,协助人力资源部进行员工业务培训等

3、人员分工及相应职责工程总监/总工程师对工程部全面负责项目总监职责对所管项目全面负责，并将项目具体状况定期反馈给工程总监

1、总监理工程师是监理单位派驻所监项目的全权总代表所有监理项目实行总监负责制，全面履行监理合同所商定和授予的各项权利和义务；

2、根据监理合同规定明确项目监理机构人员的分工和岗位职责；

3、根据监理合同主持编写项目监理规划，审批本项目监理实行细则，并负责项目监理机构日勺平常工作；

4、协助建设单位组织工程招投标工作，审查分包单位的资质，并提出审查意见;

5、检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

6、主持工地例会、专项会议和监理内部例会，签发项目监理机构的I文献和指令;积极接受公司对其工作的I考核；

7、审定承包单位提交的I动工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项方案和进度计划，审核签订承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和解决工程变更，主持或参与工程质量事故的调查，并督促解决方案的实行；

8、调解建设单位与承包单位的合同争议、解决索赔和工程延期；

9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结；

10、审核签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员看待验收的工程项目进行质量和资料检查，组织制定验收方案和质量评估报告，参与工程项目时竣工验收；n、主持整顿工程项目的监理资料（含监理业务手册），定期向公司领导报告工作,按监理合同完毕监理费的收取工作；

12、定期或不定期的进行监理服务自检，保证各个监理过程均符合法律、法规、原则、规范、合同及公司质量管理体系日勺规定处在受控状态；

13、完毕公司交办日勺其他工作总监理工程师代表职责

1、协助总监理工程师开展监理工作；

2、负责总监理工程师指定或交办日勺监理工作；

3、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师日勺部分职责和权利注:总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则；签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、解决索赔，审批工程延期；根据工程项目的进展状况进行监理人员日勺调配，调换不称职的I监理人员专业监理工程师职责

1、在总监理工程师和总监理工程师代表的领导下，负责本专业监理工作的I具体实行；

2、掌握与施工合同、监理合同、设计文献、施工规范、质量评估原则及有关法律、法规等有关的文献和资料，清晰本专业监理工作日勺特点和规定；组织、指引、检查和监督本专业监理员日勺工作，当人员需要调节时，向总监理工程师提出建议;

3、参与设计交底和图纸会审，审查承包单位提交的波及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；负责编制本专业欧I监理实行细则和工作计划，向总监理工程师报告，并向监理员交底；

4、做好本专业的安全、质量、进度、投资的检查分析和动态控制及合同信息管理工作；负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收，在重点、核心部位施工时，必须坚守在岗；

5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示；根据本专业监理工作实行状况做好监理日记，负责本专业日勺工程计量工作，审核工程计量的I数据和原始凭证；负责本专业监理资料的收集、汇总及整顿，参与监理月报的编制；

6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况觉得有必要时对进场材料、设备及构配件进行平行检查（事先应与业主方协商好费用解决问题），合格时予以签认；

7、根据本专业监理的I实际状况及公司质量和安全管理体系规定应及时做好质量控制与安全生产记录；

8、积极接受总监对其工作的检查考核；完毕总监理工程师安排的其他工作现场监理人员职责

1、在总监理工程师和专业监理工程师的指引下开呈现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运营状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签订原始凭证；

3、掌握并按照设计文献及有关原则，对承包单位欧I工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录；全过程、全天候盯在现场，在需要实行旁站日勺重要及核心部位施工时、担任旁站工作，实行跟踪检查,发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；负责工序间交接检查，参与隐蔽工程及分项工程验收及工程竣工验收工作；

4、及时、精确的做好监理日记，如实填报有关的监理记录，做好工程原始记录工作

5、完毕总监理工程师安排日勺其他工作资料员职责

1、在项目总监理工程师及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、发、管工作；

2、熟悉监理合同、施工合同、国家和地方有关的法律法规及公司制定的收、发文制度、档案管理制度、合同管理制度、合同管理措施；

3、积极积极收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台帐，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；

4、根据工程进度及实际状况不定期的拍摄工程现场状况；

5、参与工地监理睬议，做好会议纪要；

6、负责驻地监理组的I保密工作，常常提示监理人员保守监理项目的I商业机密，妥善管理所有图纸、文献、资料等；、负责工地监理组日勺服务工作；

78、工程竣工后，应按有关规定整顿所监项目监理档案资料，一式两份，经总监代表核查，并经项目总监审批，报送建设单位及公司各一份；

9、完毕总监理工程师安排日勺其他工作。