爱婴医院儿科工作计划

爱婴医院儿科工作计划精选篇一走过具有里程碑意义20XX年，我们满怀但愿与信心迎接着20XX年到来，在新一年里我们新生儿科全体医护人员将齐心合力、患难与共、共同奋斗一如既往圆满完毕各项工作任务现将一年护理计划整顿如下

一、认真执行院部、护理部及院感办下达各类制度及工作任务并积极组织学习，督导各项工作完毕状况

二、加强重症监护室消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室健康宣传教育

三、加强护士在职教育，提高护理人员综合素质抓好护士“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘任护士、低年资护士考核，强化她们学习意识，计划上六个月以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标

2、加强专科技能培训制定出周期内专科理论与技能培训与考核计划，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，规定讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实基础

3、基本技能考核入科护士必须人人掌握各类仪器操作、常见病护理措施及新生儿复苏急救技术方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士绩效考核，并让护士充足知晓绩效分派方案，从而调动护士积极性加强护士业务培训，确定整年培训计划，内容涵盖“三基”知识培训、关键制度培训、新生儿科专科护理知识培训I、新生儿科专科护理技能培训等方面内容，做到每次培训后均有考核不停更新护理知识，增长护士外出学习和进修机会，计划今年有护士获得新生儿科专科护士资质对科内护士实习弹力排班，深入完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核

三、加强护理质量过程控制并持续改善，深入推进优质护理工作管理目基础护理合格率295%；专科护理合格率295%；危重患者护理合格率295%；病房管理合格率三95%；急救物品质量合格分95分，急救药物完好率为100%；护理文书合格率三90%；患儿家眷满意度三95%；健康教育知晓率三85%实行措施继续实行护理质量院科两级管理，充足发挥科室质控小组质控作用，提高护士发现问题，处理问题能力，持续保持检查、分析、整改、评价制度，做好追踪记录，增强全员参与质量管理意识，提高护理质量深入做好病区管理、基础护理和病区感染控制等方面工作，对照质量检查原则逐项贯彻深入规范护理文书书写，对存在问题要及时分析改善，杜绝同一问题反复出现现象变化排班方式，贯彻责任制整体护理工作模式，根据患儿个性化进行入院评估和制定护理工作计划，让优质护理服务措施贯彻有效

（四）加强急救仪器、设备管理和使用培训，提高对危重患儿评估和紧急处理能力

四、加强护理安全管理，保障患儿安全管理目患者身份识别对率2100%；护士对查对执行率100%；特殊药物寄存符合率290%、对执行查对率90%；护理不良事件积极汇报率100%、护士对不良事件汇报制度知晓率100%；无严重护理差错发生实行措施科室安全管理设专人负责，定期组织检查，发现安全隐患按程序及时汇报，采用措施，及时改善深入贯彻护理关键制度，做好高危时段、高危环节、高危人群管理严格执行药物器械管理制度，做好高危药物、急救药物、器材管理工作加强护理和巡视，多种安全警示标识清晰醒目，防止患儿坠床、跌倒、烫伤等意外事件发生

五、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，防止和控制院内感染发生管理目洗手依从性100%、手卫生依从性260%、护士对洗手率2100%学习医院感染管理措施，采用行之有效措施，防止院内感染爆发和流行严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度医护人员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤每季度进行空气监测、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手监测，不合格者积极进行整改做好环境及各类仪器清洁消毒

六、加强爱婴医院管理，保障新生儿安全管理目科内护士能对回答80%以上有关母乳喂养问题;护理人员能100%掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存；实行措施严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其规定规范管理加强爱婴医院知识培训和专题督查，做好有关理论知识考核加强新生儿科配奶区、配奶流程管理，奶具清洗消毒和储存；规范送来母乳怎样储存和加热

七、完毕医院指定有关护理工作

4、强化有关知识学习掌握，组织进行一次规章制度实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度执行状况更新专业理论知识，提高专科护理技术水平伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况，有计划选送部分护士外出进修、学习，提高专业知识水平计划如下

1、3月、6月各派一名科内业务骨干参与自治区新生儿专科培训班

2、其他每月份里分别派送科内护理人员进修学习，变化护理理念，从而提高自身素质和临床护理质量

四、加强护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效尤其是需提高护士发现问题，处理问题能力，同步又要发挥科室质控小组督导作用，明确各自质控点，增强全员参与质量管理意识，提高护理质量建立检查、考核、反馈制度，发现护理工作中存在问题,及时查找原因、提出整改措施深入规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员一护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改善加强护理过程中安全管理

1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉归因分析，多从自身及科室角度进行分析，分析发生原因，应吸取教训，提出防备与改善措施对同样问题反复出现个人，追究个人有关责任

2、严格执行查对制度，强调二次查对执行到位，加强对护生管理，明确带教老师安全管理责任，杜绝严重差错及事故发生

3、加强科室硬件设施常规检查意识，平时重视对仪器性能及安全性检查，及时发现问题及时维修，保持设备完好

五、深化亲情服务，提高服务质量在培养护士平常礼仪基础上，深入规范护理操作用语,护患沟通技能培养护士树立良好职业形象重视搜集护理服务需求信息，发放满意度调查表等，获取病人需求及反馈信息，及时提出改善措施，同步对护士工作予以鼓励，调动她们工作积极性

六、做好教学、科研工作指定具有护理师以上职称护士负责实习生带教工作重视带教工作，常常检查带教老师带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，理解实习计划完毕状况，做好出科理论及操作考试增强科研意识，力争年内开展新技术项目12项〜我们相信只要努力认真做好以上工作，我们在20XX年中工作中一定能获得更好成绩--扁一深入巩固优质护理服务工作成效，贯彻责任制整体护理，推进优质护理服务持续、深入开展，提高护理管理品质,根据优质护理服务规划和《优质护理服务评价细则规定，按照医院优护方案，确定新生儿科优质护理工作计划如下

一、工作目以患者满意为总体目，扎实基础，巩固成果，深入深化优质护理服务工作，提高服务内涵，持续改善护理质量使患儿家眷满意度295%；健康教育知晓率285%

二、实行措施继续完善修订科内各项规章制度、工作流程，继续完善修订质量控制原则，加强对护理不良事件督查整改制度，加强对危重病人管理全面提高职业素质、优化护理服务

1、加强基础理论知识培训和专科知识培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，强化基础护理及分级护理贯彻并保证质量

2、加强护理专业技术操作培训按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训，牢固掌握护理基本技能，扎实基本功底

3、采用多种形式学习培训，以提高全院护理人员业务素质，提高护士观测病情、贯彻护理措施、记录护理文书能力严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其规定规范管理

1、新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训,掌握新生儿常见疾病护理技能，熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术

2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，保证患儿身份对

3、严格限制非工作人员进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律规定洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用迅速手消毒液

4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故

5、按照规定建立医院感染监控和汇报制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中消毒剂进行细菌学监测病室医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理

6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效贯彻制定各类突发事件应急预案和处置流程，提高防备风险能力，迅速有效应对意外事件，保证医疗安全扎实基础护理，切实做好各项基础护理工作，使护理工作愈加规范化保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整洁规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液患儿，防止或减少输液外渗，善于观测病人，发现问题及时处理严格贯彻责任制整体护理

1、变化排班措施，实行责任制排班模式，弹性排班

2、全面履行护士职责，责任护士从入院到出院多种治疗给药、病情观测、基础护理以及健康教育等为患儿提供持续、全程工作，切实做好优质护理服务

3、深化护土分层使用，根据患儿病情、护理难度和技术规定分派责任护士，危重患者由年资高、能力强护士负责,体现能级对应定期满意度调查

1、患儿出院时发放满意度调查，听取家眷对优质护理工作意见和提议

2、定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、健康宣传教育、意见反馈贯彻绩效考核措施，严格按多种考核原则执行，责任护士履行岗位职责，按照岗位管理进行考核，作为绩效考核根据扁二

1、加强护理质量安全管理，全科护士与科主任签订医疗护理安全责任状，保证护理安全

2、继续大力开展优质护理服务工作，提供满意服务

3、做好新生儿科搬迁工作，保证病人、仪器安全搬运

4、搬至老大楼

5、6楼提成新生儿内

一、内二科，做好搬迁后病房消毒，床位摆放，物品整顿，仪器准备工作

5、要增长护士8—10名，增长护理队伍

6、加强护士分层培训，重点今年新聘护士，每周进行理论和操作培训，理论由护士长负责，操作由带教骨干负责,课后考核，严格带教，每周晨间提问，每月护理查房和大型业务学习，每月定期开护办会，每月进行理论和操作考核，配合护理部做好护士定期考核工作

7、成立新生儿护理专业培训中心，每年培训两期，每期六个月，每期接受5—10名进修护士，加强对进修护士带教培训工作

8、撰写并刊登护理论文3—5篇

9、争取申报护理科研课题

10、鼓励护士开动脑筋，开展护理新技术1—2项20XX年1—6月新生儿科优质护理阶段性总结

1、20XX年初全科护士每人与科主任签订20XX年医疗护理安全责任状，加强护理质量安全管理，提高护士安全意识

2、20XX年1月17日新生儿科搬迁至新装修内科大楼

5、6楼，5楼NICU,6楼新生儿一般病区，病房扩展，布局更合理，安全，环境愈加美观、整洁、舒适，可以提供愈加优质护理环境

3、增长新护士12名，使护士到达53名，可以优质护理工作愈加细化，人员愈加充足

4、继续实行APN排班，增长护理二线班，保证护理安全，提高护理质量

5、加强基础和危重患儿护理，每周组长及护士长检查督促工作，将存在问题记录、分析及改善措施基础护理、危重患儿护理合格率到达100%o

6、加强护士分层培训，N1-N5分层制定培训计划、目、贯彻及考核评价重点年轻护士三基训练，坚持每周晨间提问，每周护理小讲座，每月护理查房和大型业务学习，每月进行理论和操作考核

7、每月召开护办会，听取护士心声，讨论分析怎样改善护理工作，怎样做好优质护理服务工作

8、每月认真做好满意度调查分析改善工作，包括患者、医生、护士三者分别对护理工作满意度，满意度在96%以上

9、每月认真做好绩效考核、奖金分派，结合新生儿科详细护士岗位状况，从班次、岗位、职称、考核、奖惩方面细化了护士绩效考核表，考核公平、公正、公开，推进了护士工作积极性、发明性

10、在优质护理服务中，全科护士做了大量工作，用爱心呵护着新生儿科住院宝宝，同步获得可喜成绩卢林阳获“优秀护士长”，赵友谊获“十佳护士”，张存、胡双凤分别获“一针见血技术能手”二等奖、三等奖，简朴、胡美君获夜班最多奖，胡双凤、杨家欢获“优质护理服务之星”，汪静静、张存分别荣获20XX年健康安徽第三届魅力护士评比中“最佳气质护士”、“最具亲和力护士”篇四为了使各项工作到达可持续发展，争创三级妇幼保健院，在认真总结分析经验基础上，根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审规定，将20XX年新生儿科护理工作计划确定如下

一、规范护理管理工作，认真贯彻各项制度及工作任务组织全科护士认真学习医院、护理部下达各项规章制度，深入规范贯彻各项操作规程

（二）深入完善细化适合新生儿科护理工作各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循

二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员专业素养管理目护理人员分层级培训率为290%；三基”理论合格率三90%（80分合格）；护理技术操作合格率100%,；护士每年离职率或10%,护士对科内绩效分派知晓率三80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%实行方案严格按照医院护理岗位管理实行方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册及时更新以医院绩效分派方案为总布署，深入细化科内绩效分派。